报价书费用分析编制指引及使用规定
工程量清单计价编制说明和补充规定
工程量清单计价编制说明和补充规定第一部分、工程量清单计价编制说明一、总说明1、工程总报价由分部分项工程量清单报价、措施项目清单报价（含安全防护、文明施工措施费）、其他项目清单报价、规费及税金组成。
报价应充分考虑工程施工管理和施工组织设计涉及的内容，不允许报价与工程施工管理和施工组织严重脱节或工程量清单各项单价存在严重不合理报价。
2、工程量清单项目中[项目特征及工程内容]的描述须与本说明和规定共同使用。
工程量清单项目中的综合单价除包括上述内容外，还应结合招标文件、招标文件所附合同条款、招标图纸等技术文件、有关技术规范及标准、现场施工条件、施工组织设计及施工方案等阅读、理解并进行报价。
3、招标图纸范围内招标工程量清单没有开列的项目或投标人认为清单工程量有误时，投标人应以书面形式提出，经招标人以答疑纪要方式确认后可增列清单项目或修正清单工程量，投标人未提出或未按答疑纪要增列和修正清单工程量则视为该项费用已含在相关项目的综合单价和综合合价中。
4、投标人在投标报价时应充分结合招标人提供的地质勘察资料进行报价，招标人提供的地质勘察资料仅供投标人作为参考，投标人应将在施工过程中出现实际地质情况与地质勘察资料不符等因素充分考虑到投标报价中，在结算时不再对因此产生的任何费用作出调整。
5、投标人投标报价时按以下顺序执行：凡在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定”中已明确的须按该编制说明和补充规定执行；在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定”中未明确的按2006年《广东省建筑工程计价办法》、2006年《广东省装饰装修工程计价办法》、2006年《广东省市政工程计价办法》、2006年《广东省园林绿化工程计价办法》和2006年《广东省安装工程计价办法》的工程量清单计价规定执行；在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定”和2006年广东省各专业工程计价办法中均未明确的则按《建设工程量清单计价规范（GB50500-2008）》的相关规定执行。
现行最新2018版江苏省建筑的与装饰的工程计价定额说明书及计算规则
2014江苏省建筑与装饰工程计价定额(说明及计算规则)总说明一、为了贯彻执行住房和城乡建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）以及《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB 50854—2013），适应江苏省建设工程市场计价的需要，为工程建设各方提供计价依据，省住房和城乡建设厅组织有关人员对《江苏省建筑与装饰工程计价表》进行了修订，形成了《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014年）（以下简称本定额）。
本定额共分上下两册。
二、本定额适用于江苏省行政区域范围内一般工业与民用建筑的新建、扩建、改建工程及其单独装饰工程。
国有资金投资的建筑与装饰工程应执行本定额；非国有资金投资的建筑与装饰工程可参照使用本定额；当工程施工合同约定按本定额规定计价时，应遵守本定额的相关规定。
三、本定额的编制依据：1．《江苏省建筑与装饰工程计价表》；2．《全国统一建筑工程基础定额》；3．《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》（GYD-901—2002）；4．《建设工程劳动定额建筑工程》[LD/T 72.1～11—2008]；5．《建设工程劳动定额装饰工程》[LD/T 73.1～4—2008]；7．《全国统一建筑安装工程工期定额》（2000年）；8．《全国统一施工机械台班费用编制规则》；9．南京市2013年下半年建筑工程材料指导价格。
四、本定额的作用：1．编制工程招标控制价（最高投标限价）的依据；2．编制工程标底、结算审核的指导；3．工程投标报价、企业内部核算、制定企业定额的参考；4．编制建筑工程概算定额的依据；5．建设行政主管部门调解工程价款争议、合理确定工程造价的依据。
五、本定额由24章及9个附录组成，包括一般工业与民用建筑的工程实体项目和部分措施项目；不能列出定额项目的措施费用，应按照《江苏省建设工程费用定额》（2014年）的规定进行计算。
六、本定额中的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润等五项费用组成。
公司工程报价管理制度范本
公司工程报价管理制度范本第一章总则一、为规范公司工程报价管理行为，提高工程报价质量和效率，保证公司利益最大化，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内所有工程报价相关工作，所有员工都应严格遵守。
三、公司工程报价管理应遵循公平、公正、透明、诚信原则，严禁利用职权谋取私利，严格保护公司和客户利益。
第二章工程报价管理流程一、项目收集：工程部门应及时收集客户需求信息，明确项目规模、工期、技术要求等关键信息。
二、方案设计：根据项目需求，工程部门制定相应的工程方案，并明确成本结构和利润空间。
三、报价编制：根据方案设计及项目要求，工程部门编制详细的工程报价单并报经公司负责人审核。
四、报价提交：经公司负责人审核通过后，工程部门将报价单提交客户进行洽谈。
五、谈判沟通：根据客户反馈和需求，工程部门与客户展开谈判沟通，商讨报价以及进一步合作事宜。
六、合同签订：经双方协商一致后，工程部门负责起草合同并经法务部门审查后签订。
七、工程实施：根据合同约定，工程部门全力以赴完成项目实施，确保质量和工期。
八、结算管理：工程部门及时完成结算工作，并与客户结清款项，确保公司利益。
第三章报价管理要求一、准确性：工程报价单应准确反映项目的实际需求和成本，不得虚报或漏报。
二、合理性：工程报价应合理给出价格，确保公司利润空间。
三、透明性：工程报价应公开透明，客户可以清晰了解项目成本结构。
四、保密性：工程报价涉及公司商业机密，所有员工必须保守秘密，不得泄露。
五、规范性：工程报价编制应符合公司规定的格式和流程要求，不得擅自更改。
六、审批权：任何工程报价必须经过公司负责人审核通过方可提交客户。
七、风险评估：工程报价编制要对项目风险进行全面评估，确保公司在承接项目中的风险可控。
第四章监督检查一、公司领导对工程报价管理工作负有全面监督责任，定期对工程报价管理工作进行检查。
二、内部审计部门对工程报价管理进行定期审计，发现问题及时整改。
三、员工应互相监督，如发现同事有违规行为应及时报告公司领导或相关部门。
工程造价预算作业指导书
工程造价预算作业指导书第1章工程造价预算基本概念 (4)1.1 工程造价预算的定义与作用 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 作用 (4)1.2 工程造价预算的分类与组成 (4)1.2.1 分类 (4)1.2.2 组成 (4)第2章工程造价预算编制方法 (5)2.1 工程量清单计价法 (5)2.1.1 概述 (5)2.1.2 编制步骤 (5)2.2 定额计价法 (5)2.2.1 概述 (5)2.2.2 编制步骤 (5)2.3 成本加成法 (5)2.3.1 概述 (5)2.3.2 编制步骤 (6)第3章工程量清单编制 (6)3.1 工程量清单的组成与格式 (6)3.1.1 工程量清单组成 (6)3.1.2 工程量清单格式 (6)3.2 工程量计算规则与方法 (6)3.2.1 工程量计算规则 (6)3.2.2 工程量计算方法 (7)3.3 工程量清单的审核与调整 (7)3.3.1 审核原则 (7)3.3.2 审核方法 (7)3.3.3 调整方法 (7)第4章工程造价预算定额 (7)4.1 定额的分类与组成 (8)4.1.1 按照专业分类，定额可分为建筑工程定额、安装工程定额、装饰工程定额、园林绿化工程定额等。
(8)4.1.2 按照用途分类，定额可分为直接费定额、间接费定额、利润和税金定额等。
(8)4.1.3 按照工程量清单项目分类，定额可分为分部分项工程定额、单位工程定额、单项工程定额和建设项目总定额。
(8)4.1.4 定额的组成包括：工程量计算规则、人工消耗量、材料消耗量、机械台班消耗量及费用。
(8)4.2 定额消耗量的确定 (8)4.2.1 依据施工图纸、施工技术方案、施工规范及施工经验，分析工程项目的施工工艺和施工过程。
(8)4.2.2 参照相关定额标准，结合工程项目特点，确定各项工程量清单项目的定额消耗量。
(8)4.2.3 对特殊项目或新工艺、新材料、新技术等无定额参考的项目，可根据实际施工情况，编制补充定额。
公司工程报价管理制度范本
公司工程报价管理制度范本
一、制度目的与适用范围
本制度旨在规范公司工程项目的报价行为，确保报价的准确性、合理性和竞争力，适用于公司所有承接的建筑工程项目。
二、组织机构与职责
1. 成立专门的报价小组，负责工程项目的报价工作，成员包括成本核算师、项目经理、市场分析师等。
2. 成本核算师负责材料、人工和机械使用等成本的计算。
3. 项目经理负责审核报价方案，确保报价的可行性。
4. 市场分析师负责调研市场价格，提供市场分析报告。
三、报价流程
1. 接收项目信息：明确项目需求、规模、地点等基本信息。
2. 初步调研：收集相关资料，进行市场调研和成本预估。
3. 成本核算：根据调研数据和项目需求，详细计算各项成本。
4. 编制报价单：根据成本核算结果，编制详细的报价单。
5. 报价审核：项目经理对报价单进行审核，确保无遗漏且合理。
6. 报价审批：报价单提交给公司决策层审批。
7. 报价提交：将审批通过的报价单正式提交给客户。
四、报价原则
1. 公正性：确保报价过程中的每一项费用都公开透明，避免不正当竞争。
2. 合理性：报价应基于实际成本加上合理利润，确保公司利益。
3. 竞争力：报价应考虑市场行情，保持竞争力同时避免恶性竞争。
五、监督与考核
1. 定期对报价小组的工作进行评估，确保报价质量和效率。
2. 对于报价过程中出现的失误，应及时纠正并追究相关人员的责任。
3. 建立反馈机制，收集客户对报价的意见和建议，不断优化报价制度。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，需经过相应的审批程序。
公司项目报价管理制度
公司项目报价管理制度一、总则为规范公司项目报价行为，提高报价效率和准确性，特制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范公司项目报价行为，加强项目报价管理，提高项目报价的准确性和可靠性。
三、适用范围本管理制度适用于公司所有涉及到项目报价的部门和人员。
四、报价人员的基本要求1. 报价人员应具备较强的沟通能力和协调能力，能够准确理解客户需求并进行准确报价。
2. 报价人员应具备较强的专业知识和业务技能，能够熟练运用各种报价工具和方法。
3. 报价人员应具备勤奋细致的工作态度，确保报价工作的高效和准确。
五、报价流程1. 获取项目资料：报价人员应及时收集项目相关资料，包括客户需求、产品规格、材料价格等。
2. 分析项目要求：报价人员应对项目需求进行仔细分析，了解项目的具体要求和特点。
3. 制定报价方案：根据项目需求和市场行情，报价人员制定适当的报价方案。
4. 报价审核：报价人员应将制定的报价方案提交给上级领导审核，确保报价的准确和合理。
5. 报价文件编制：报价人员根据审核意见编制最终的报价文件，并及时发送给客户。
6. 报价反馈：报价人员应及时跟踪客户反馈，了解客户对报价方案的意见和建议。
七、报价管理考核1. 定期评估：公司应定期对报价人员的报价工作进行评估，考核报价工作的准确性和效率。
2. 绩效奖励：公司应根据报价人员的报价成绩给予相应的绩效奖励，激励报价人员提高工作积极性。
3. 奖惩机制：公司应建立完善的奖惩机制，对报价工作表现突出的人员给予奖励，对工作表现不佳的人员进行严肃处理。
八、附则本管理制度的解释权归公司负责人所有，公司相关部门及人员应严格遵守本管理制度的规定。
以上为公司项目报价管理制度内容，希望公司全体员工严格遵守，确保报价工作的准确和可靠。
施工企业房屋建筑工程造价指标编制及运用分析
施工企业房屋建筑工程造价指标编制及运用分析[摘要]为了更好的适应建筑业改革，工程造价市场形成机制，其中主要任务之一加强建设工程造价指标数据的积累。
工程造价指标数据的收集、整理、分析，以及有效利用，实现高效的成本管理。
建设工程造价指标内容一般包括工程经济指标、主要工程量指标、主要工料价格与消耗量指标、单位工程工料价格指标等。
本文浅析了施工企业房屋建筑工程造价指标编制要点及指标运用案例，供其他施工企业更好的完成施工图预算工作借鉴。
[关键词] 施工企业；房屋建筑工程；造价指标编制引言工程造价指标，一般以单位工程为对象，以建筑工程合同为单位，反映单位工程的分部分项费用、措施项目费用以及税金等组成造价构造指标，同时也反映单位工程中的人、材、机、间接费、税金、利润等费用组成单位构成指标和占比指标。
在平时工作中，把所完成的项目进行归纳、分类整理，得出有效的工程造价指标，把这些指标累积起来，运用科学的手段将其整合，形成一个工程造价指标数据库。
对于施工企业而言，工程造价指标的作用主要体现在以下几方面：项目估算、EPC项目设计方案的选择、成本测算、投标报价、目标成本、成本分析控制、施工图预算、竣工结算等。
特别是在投标报价方面，如果有本企业的工程造价指标数据库进行对标，则可以避免盲目报价，造成报价过低，出现亏本的情况，或报价过高，造成失标的可能性，为投标报价提供了一盏明灯。
建设工程造价指标为建设工程造价市场形成机制的进一步完善具有重要意义。
1 工程概况工程概况应包括：项目名称、工程分类及建设性质、五方责任主体、工程地点、工期、建筑面积、结构形式、抗震等级、合同金额、结算价、工程计价方式、价格调整、资金来源、施工范围、材料供应范围、创优目标、主要施工工艺等。
2 主要结构和装饰做法2.1 主要结构做法填写内容包括基础结构和主体结构。
其中，基础结构主要反映基础形式如：桩基础、独立基础、筏板基础等；主体结构主要反映砼和钢结构，其中砼需说明PC构件使用情况。
工程项目报价管理制度内容
工程项目报价管理制度内容一、总则为规范工程项目报价的管理，保证报价的准确性和合理性，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的报价管理工作。
三、报价编制流程1. 收集资料：工程项目报价编制前，需要收集相关的资料，包括项目需求、技术要求、材料价格等相关信息。
2. 制定计划：根据收集到的资料，制定报价编制的工作计划，明确报价编制的时间节点和责任人。
3. 报价编制：由专业人员根据工程项目的需求和技术要求进行报价编制，确保报价的准确性和合理性。
4. 审批核定：报价编制完成后，需要经过审批核定程序，确保报价符合公司的管理制度和政策要求。
5. 报价提交：报价经过核定后，将报价文件提交给客户或相关部门，进行评审和撤件。
6. 报价更新：如有需要，对报价进行更新和修订，确保报价的有效性和及时性。
四、报价管理要求1. 报价的准确性：报价编制人员应当认真负责，确保报价的准确性，避免出现漏报、错报的情况。
2. 报价的合理性：报价应当根据项目需求和市场情况进行合理制定，避免出现过高或过低的情况。
3. 报价的保密性：报价文件属于公司机密资料，报价编制人员需严格保密，禁止泄露给外部。
4. 报价的全面性：报价文件应包含项目需求、材料价格、人工费用等全部内容，确保报价的全面性。
五、报价管理流程1. 报价文件的备案：所有报价文件均需备案存档，方便日后查阅和审计。
2. 报价文件的传递：报价文件需按照相关程序传递给相关部门或客户，确保信息的及时传递。
3. 报价文件的审批：所有报价文件均要经过审批程序，确保报价的合法性和准确性。
4. 报价文件的更新：报价文件如需更新，需重新进行报价编制程序，确保报价的及时性和有效性。
六、报价管理责任1. 报价编制人员需严格按照规定进行报价编制，确保报价的准确性和合理性。
2. 相关部门负责审核和审批报价文件，确保报价的合法性和准确性。
3. 公司领导定期对报价管理工作进行抽查和评估，发现问题及时进行整改。
工程项目报价管理制度范本
工程项目报价管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目报价管理，保障工程项目合同的执行，提高工程项目成本控制水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目报价管理的相关工作，包括工程项目报价编制、审批、执行等环节。
第三条工程项目报价管理应遵循公开、公平、公正、诚实的原则，保证合同双方权益，确保报价结果的真实有效性。
第四条公司工程项目报价管理部门是工程项目报价管理的主要负责单位，负责全面统一管理工程项目报价工作。
第五条各部门、单位应配合工程项目报价管理部门的工作，严格执行本制度，确保报价工作的规范有序进行。
第二章工程项目报价编制第六条工程项目报价编制应遵循科学、合理、精细的原则，全面考虑各项成本因素，保证报价结果的准确性和可靠性。
第七条工程项目报价编制应根据项目实际情况，合理确定成本预算、利润率和风险准备金等要素，确保项目顺利进行和合同实施。
第八条工程项目报价编制应按照国家相关法律法规和公司规定的要求进行，遵循成本控制的原则，防范合同亏损风险。
第九条工程项目报价编制应结合工程项目实际情况，科学测算项目费用和风险因素，确保项目报价的合理性和有效性。
第十条工程项目报价编制应注重透明度和规范性，杜绝任何形式的违规行为，防止出现虚假报价和欺诈行为。
第三章工程项目报价审批第十一条工程项目报价审批应设立严格的程序和标准，确保报价结果的真实有效性和可信度。
第十二条工程项目报价审批应根据公司规定的权限制度，由相应的领导层次进行审核批准，严格控制审核权限和透明度。
第十三条工程项目报价审批应遵循专业、科学、公正的原则，保证审批过程的公开透明和公平公正。
第十四条工程项目报价审批应确保审批文件的完整性和正确性，杜绝虚假报价和不真实审批的情况出现。
第十五条工程项目报价审批应加强信息披露和审批记录的保存，确保审批程序的合法性和证据的完整性。
第四章工程项目报价执行第十六条工程项目报价执行应严格按照报价文件的要求进行，确保项目成本控制和合同实施的顺利进行。
工程材料报价管理制度最新
工程材料报价管理制度最新一、目的和原则制定工程材料报价管理制度的目的在于规范材料采购流程，确保材料质量，控制成本，提高经济效益。
制度应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有参与方的权益。
二、组织机构1. 成立专门的材料报价管理小组，负责材料的市场调研、价格谈判、报价审核等工作。
2. 管理小组由项目经理、成本控制人员、采购人员等组成，确保各方面专业知识的覆盖。
三、材料报价流程1. 市场调研- 调研当前市场上同类材料的价格水平，收集供应商信息。
- 分析材料价格的变动趋势，为后续的报价决策提供依据。
2. 初步报价- 根据市场调研结果，采购人员提出初步的材料报价单。
- 报价单应包括材料名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。
3. 价格谈判- 管理小组成员与供应商进行价格谈判，争取获得最优价格。
- 谈判过程中要注意记录谈判内容，以备后续审核使用。
4. 报价审核- 成本控制人员对谈判后的材料报价进行审核，确保价格合理。
- 审核通过后，将报价单提交给项目经理最终审批。
5. 报价批准- 项目经理根据项目的预算和实际需求，对报价单进行审批。
- 批准后的报价单作为采购合同的一部分，具有法律效力。
四、报价调整机制- 如遇市场价格大幅波动或其他不可抗力因素，可对已批准的报价进行调整。
- 调整报价需经过管理小组重新评审，并报项目经理批准。
五、监督和考核- 定期对材料报价管理工作进行监督检查，确保制度的执行。
- 对于违反报价管理制度的行为，要进行相应的责任追究。
- 建立考核机制，对报价管理工作的效果进行评估，不断优化流程。
六、附则- 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
- 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
工程量清单计价编制说明和补充规定【范本模板】
工程量清单计价编制说明和补充规定第一部分、工程量清单计价编制说明一、总说明1、工程总报价由分部分项工程量清单报价、措施项目清单报价(含安全防护、文明施工措施费）、其他项目清单报价、规费及税金组成。
报价应充分考虑工程施工管理和施工组织设计涉及的内容,不允许报价与工程施工管理和施工组织严重脱节或工程量清单各项单价存在严重不合理报价.2、工程量清单项目中［项目特征及工程内容］的描述须与本说明和规定共同使用。
工程量清单项目中的综合单价除包括上述内容外，还应结合招标文件、招标文件所附合同条款、招标图纸等技术文件、有关技术规范及标准、现场施工条件、施工组织设计及施工方案等阅读、理解并进行报价。
3、招标图纸范围内招标工程量清单没有开列的项目或投标人认为清单工程量有误时，投标人应以书面形式提出，经招标人以答疑纪要方式确认后可增列清单项目或修正清单工程量，投标人未提出或未按答疑纪要增列和修正清单工程量则视为该项费用已含在相关项目的综合单价和综合合价中。
4、投标人在投标报价时应充分结合招标人提供的地质勘察资料进行报价，招标人提供的地质勘察资料仅供投标人作为参考，投标人应将在施工过程中出现实际地质情况与地质勘察资料不符等因素充分考虑到投标报价中，在结算时不再对因此产生的任何费用作出调整.5、投标人投标报价时按以下顺序执行:凡在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定”中已明确的须按该编制说明和补充规定执行;在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定"中未明确的按2006年《广东省建筑工程计价办法》、2006年《广东省装饰装修工程计价办法》、2006年《广东省市政工程计价办法》、2006年《广东省园林绿化工程计价办法》和2006年《广东省安装工程计价办法》的工程量清单计价规定执行；在本指引“工程量清单计价编制说明和补充规定”和2006年广东省各专业工程计价办法中均未明确的则按《建设工程量清单计价规范（GB50500—2008）》的相关规定执行.6、工程量报价清单内的每一清单子目均需填报综单价和合价，对没有填报单价或合价的项目,视为该项费用已含在工程量报价清单中的综合单价和综合合价内。
某新材料公司《报价管理规定》
某新材料公司《报价管理规定》1.目的为了规范本公司产品报价流程，加强对公司产品价格的管理，保证公司合理的利润，制定本规定。
2.范围适应于本公司所有产品报价。
3.规定3.1公司所有客户原则上下单前必须先报价，并得到客户确认后才下单生产。
3.2特殊情况（如预价后价格未及时审批等）导致客户未确认价格又要安排做货的，需副总以上批准方可下单生产。
3.3未报价或报价未确认做货的客户，业务员必需在做货后三个工作日内完成报价，最迟在月底对账前需将价格确定。
3.4业务员在填写《内部订单》时必须将是否报价一栏填写清楚；如在外出差时需邮件或微信通知下单员。
若未注明下单员在下批咕时遇到未报价又无审批的订单，下单文员有权拒绝下单。
4.报价运作及审批权限4.1报价计算方法：4.1.1报价员按产品报价体系规定计算该产品配方的理论成本价及理论报价并打印《内部报价签⅛t单》交业务经理签批。
4.1.2业务员要了解客户所属的行业、所订的产品编号及订货量的大小、能接受的大约价位、是否与某客户有关联等信息提供业务经理参考。
4.1.3业务经理参考《内部报价签批单》及业务员提供的市场信息及相关产品的建议价格进行批示，由报价员将产品价格输入电脑并输入包装规格，同时打印出报价单给业务员或传真给客户。
4.1.4传真给客户的报价单上必须备注以下内容：A.以上单价已包含13%增值税（不含税价除外）；B.以上订量每单每款涂料、天那水不少于一个整包装,若低于此订量，需收取附加费200元/款。
C.以上单价一般有效期为一年，但在特别情况下，可能会有所变更。
D.如有异议请在两个工作日内作出回复，如未回复即为认可价格。
4.2有关产品参照以下签批权限执行：业务经理签批权限涂料（油漆）固化剂天那水报价系数≥1.5≥1.5≥1.4注：1）以上报价系数=报出价：理论成本价1.1）当相应报价系数低于上表时，需交总经理部签批。
4.3向客户报价一般情况下，价格报出前需经过正常手续批准，方可报价给客户。
2023年投资银行业务保荐代表人之保荐代表人胜任能力考前冲刺模拟试卷B卷含答案
2023年投资银行业务保荐代表人之保荐代表人胜任能力考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共60题）1、保荐代表人履行保荐职责可对发行人行使的权利有（）。
A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【答案】 D2、接受受托机构委托，负责保管信托财产账户资金的机构是（）。
A.特定目的信托机构B.资金保管机构C.受托机构D.贷款服务机构【答案】 B3、某上市公司业绩快报中的财务数据和指标与相关定期报告的实际数据和指标差异幅度达到一定的标准时，上市公司应当以董事会公告的形式致歉。
证券交易所对该项差异幅度的认定标准是（）。
[2016年5月真题]A.40％以上B.30％以上C.20％以上D.10％以上【答案】 C4、A投资者2016年9月30E1向某券商融券，卖出10万股8股票，融券期限4个月，融券卖出价格10元／股，融券年利率为12％，2016年11月30日B股票价格为9元每股，2016年12月31日价格为7元每股，2017年1月31日股票价格为8元每股，2017年1月31日投资者平仓结算，则下面说法正确的是（）。
A.Ⅰ、ⅣB.Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、D.Ⅲ、【答案】 B5、上市公司并购重组的相关业务中，以下关于财务顾问的说法正确的有（）。
A.Ⅰ、ⅡB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅰ、Ⅲ、ⅤD.Ⅱ、Ⅲ、ⅣE.Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ【答案】 B6、保荐机构在推荐发行人首次公开发行股票并上市前，应当对以下（）人员进行辅导。
A.Ⅲ、B.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、【答案】 B7、下列有关要约收购豁免申请的说法正确的有（）。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、ⅤB.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、ⅤE.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ【答案】 B8、根据《上市公司股东大会规则》和《上市公司信息披露监管问答（第二期）》，上交所主板上市公司股东大会召集人在股东大会召开前收到股东的临时提案申请时，下列事项中，其应当核实的有（）。
A.Ⅰ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、ⅤD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤE.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【答案】 B9、可转换公司债券可以视为普通公司债券与美式看涨期权的混合体，下列说法正确的有（）。
投标报价编制委托协议书模板
投标报价编制委托协议书模板甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方有意委托乙方进行投标报价编制服务，乙方具有提供此类服务的资质和能力，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的要求，提供投标报价编制服务，包括但不限于市场调研、成本分析、报价策略制定、报价文件编制等。
1.2 乙方应确保所提供的服务内容符合甲方的项目需求和相关法律法规的规定。
第二条服务期限2.1 本协议的服务期限自___年___月___日起至___年___月___日止。
2.2 如甲方需要延长服务期限，应至少提前___天书面通知乙方，并经双方协商一致后，签订补充协议。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应向乙方支付的服务费用为人民币（大写）___元整（￥___元）。
3.2 服务费用的支付方式为：甲方在本协议签订后___天内支付总费用的___%作为预付款；余款在乙方提交最终报价文件并经甲方确认无误后___天内支付。
第四条双方权利与义务4.1 甲方的权利与义务：4.1.1 甲方应提供乙方所需的所有项目资料和信息，并保证其真实性、准确性和完整性。
4.1.2 甲方有权对乙方提供的服务内容进行监督和检查。
4.1.3 甲方应按照本协议约定及时支付服务费用。
4.2 乙方的权利与义务：4.2.1 乙方应保证所提供的服务内容符合甲方的要求和行业标准。
4.2.2 乙方应按照甲方的要求和本协议约定的时间节点完成服务内容。
4.2.3 乙方有权按照本协议约定收取服务费用。
第五条保密条款5.1 双方应对在本协议履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
5.2 保密义务在本协议终止后仍然有效。
第六条违约责任6.1 如甲方未按本协议约定支付服务费用，应按逾期金额的每日___%向乙方支付违约金。
6.2 如乙方未能按本协议约定的时间和质量要求提供服务，应按服务费用的___%向甲方支付违约金。
报价说明及报价格式
报价说明及报价格式1. 工程量清单说明1.1 本工程量清单是根据发包人现场需求求编制的。
计量采用中华人民共和国法定计量单位。
1.2 工程量计算规则：工程量清单按实际完工且经发包人签证确认的工程量为准。
1.3 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求等一起阅读和理解。
2. 投标报价说明2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格，且只允许有一个报价。
投标人必须按招标工程量清单填报价格。
投标人不得擅自修改工程量清单的工程量及单位，一旦发现投标人擅自修改工程量及单位，评标委员会有权认定为无效投标。
2.2 为便于评标、支付工程进度款、解释合同、办理工程结算，投标人应按要求填报“综合单价”和“固定总价”。
应按招标文件规定格式和招标人提供的工程量进行报价，凡“工程量清单与计价表”中招标人给出“计量单位”和“工程数量”的项目均需填写综合单价、合价以及合价的分项明细价，相应的凡招标人没有给出“计量单位”和“工程数量”的项目，投标人一律不得填报。
应当填写但投标人没有填写报价的项目，则视为该项费用已经包括在报价明细表中的其它项目报价中。
2.3 除非合同中另有规定，投标人应按照招标文件规定、本标招标范围及“招标工程量清单”所提供的工程量以及企业管理经验、水平等编制报价书并自行报价，其报价应为本标工程的施工准备、施工和维护而发生的各项应有费用，工程量清单中标价的综合单价或金额，应包括所需人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、措施费、规费、其他费用(运杂费、质检费、安装费、缺陷修复费，以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等)，以及税金等；本工程报价中还应包括：(1)施工临时用水、用电的运行维护、故障修复和管理相关费用。
(2)设备、管道、阀门、电缆物项标识、标牌相关费用。
(3)安全阀投用前的整定费用。
(4)各类填料的首次装填工作所需费用。
(5)施工措施及支护费用。
(6)甲供、乙供材料及试样的取样、送检、报告等费用。
投标报价编制说明（超详细的）
投标报价编制说明（超详细的）报价说明1、工程量清单的投标单价按综合单价方式进行报价；2、报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
本工程报价币种为人民币；3、报价是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不重复，并以在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据；4、未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；5、充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请，我司将责任自负；6、投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。
（1）如采用固定总价合同。
投标人所投报的投标报价为图纸内容与工程量清单的总包干价格，对没有填写综合单价与合价的项目费用，应视为已包括在工程量清单的其他综合单价与合价之中。
如有工程量清单未包含图纸内容的漏项，视同已包含在其他项目中，总价与单价不予调整。
（2）如采用固定单价合同。
工程量清单所列的工程量系采购单位的估算，是临时的，作为投标报价的共同基础，不应被理解为是对采购单位要求工作内容的全部定义，也不能作为我司应完成的实际工程量。
我司必须按图纸及有关标准、规范的要求进行施工，实际完成的工程量与分部分项工程量清单中的差异结算时可作调整。
凡超出图纸范围又未经变更审批程序的内容，都不予计量；未施工的项目，经监理工程师核实后予以扣减。
（3）投标报价已充分考虑到在施工中实施的施工组织设计对工程造价的影响,并在投标报价中有所反映。
7、采购单位委托承包人办理的保险事项：建设工程一切险和第三者责任险，所需的保险费应包含在投标价中，施工中若发生安全事故，一切责任及费用由施工单位负责。
8、工程完工后，承包人应恢复修建前的原有状态（工程量按实计算），并使监理工程师和采购单位满意，满足政府管理部门的规定和要求。
重庆市预算书与报价书相关表格及取费规定
预算书与报价书的内容组成(一)预算书内容组成（以重庆市为例）1. 封面：见表1；2. 编制说明：见表2；3. 建筑、市政、机械土石方、仿古建筑、炉窑砌筑、建筑修缮工程等费用计算程序表，见表3 ；4. 工程预（结）算表(它是施工图预算表格中的核心内容), 见表4；5．工程主要材料用量表，见表5 ；6. 工程人工、材料、机械台班用量统计表，见表6 ；7．人工费、材料费价差调整表，见表7；8．按实计算费用表，见表8；9. 工程量计算表（它是施工图预算书的最原始数据、基础资料，预算人员单独要留底，以便备查），见表9。
建设工程造价预（结）算书表 1 建设单位：单位工程名称：建设地点：施工单位：施工单位取费等级：工程类别：工程规模：工程造价：单位造价：建设（监理）单位：施工（编制）单位：技术负责人：技术负责人：审核人：编制人：资格证章：资格证章：年月日年月日编制说明表2建筑、市政、机械土石方、仿古建筑、炉窑砌筑、建筑修缮工程费用计算程序工程名称：工程取费表表3注：本表供以定额基价直接费为计算基础的工程使用工程预（结）算表表4工程名称：第页共页注：本表供以定额基价直接费为计算基础的工程使用工程主要材料用量表表5工程人工、材料、机械台班用量统计表表6工程名称：第页共页人工费、材料费价差调整表表7按实计算费用表表8工程名称：第页共页工程量计算表表9其他基础表格：（国家、地方没有统一的规定，可自行设计）如基数计算表；门窗统计表；砼构件统计表；钢筋计算表。
对于安装、装饰等工程或以定额基价人工费为计算基础的工程，除应具有以上封面和编制说明和一些相关表格，如象工程量计算表外，还应具有以下本专业所需要的工程取费表，见表10 ；工程预、(结)算表, 见表11；以及未计价材料表，见表12。
安装、装饰、市政安装（含给水、燃气安装及道路交通管理设施）、人工土石方、园林、绿化、单独拆除、安装修缮工程费用计算程序工程名称：工程取费表表10注：本表供以定额基价人工费为计算基础的工程使用工程量预(结)算表表11工程名称：第页共页6未计价材料表表12工程名称：第页共页（二）报价书的内容组成（以目前重庆市为例）1．封面；2．工程量清单计价编制说明；3．工程项目总价表；4．单项工程费汇总表；5．单位工程费汇总表；6．分部分项工程量清单计价表；7．措施项目清单计价表；8．其他项目清单计价表；9．零星工作项目计价表；10．分部分项工程量清单综合单价分析表；11．技术措施项目综合单价分析表；12．组织措施项目综合单价分析表13.人工、材料、机械数量及价格表上述表格及内容见第十一章。
工程合同报价管理
工程合同报价管理一、报价准备阶段在正式开始制作报价之前，首先需要对项目进行深入的了解，包括项目的性质、规模、设计要求、施工条件等。
同时，收集市场材料价格信息，了解人工成本和机械使用费用的市场行情，这些都是制定准确报价的基础。
二、直接费用的计算直接费用是指直接投入到工程施工中的材料费、人工费和机械使用费。
在计算这些费用时，应当根据工程量清单和施工图纸，结合市场价格，逐项进行详细的核算。
三、间接费用与利润的确定除了直接费用之外，还需要考虑到项目的间接费用，包括管理费用、财务费用和其他一些辅助性开支。
这部分费用通常按照直接费用的一定比例来计算。
在确保覆盖所有成本的基础上，再合理设定预期利润，形成最终的报价。
四、风险评估与报价调整在工程实施过程中，可能会遇到各种预料之外的风险因素，如自然灾害、市场波动等。
因此，在报价中应考虑一定的风险预备金，以应对可能出现的各种不确定因素。
五、报价书的编制报价书是呈现给甲方的重要文件，它需要清晰、准确地展示所有费用构成，并附上详细的计算依据和说明。
报价书应当包括但不限于封面、目录、报价汇总表、分项报价表、价格组成分析、支付条件等内容。
六、报价审核与确认在提交报价之前，应由专业人员进行仔细的审核，确保所有数据的准确性和合理性。
报价确认后，双方应根据报价书的内容签订正式的工程合同。
七、合同执行与变更管理在合同执行过程中，如遇设计变更、工程量变动等情况，应及时调整报价，并与甲方协商一致。
所有的变更都应当有书面记录，并作为合同的一部分保存。
八、结算与支付工程完工后，应根据实际完成的工程量和合同约定的价格进行结算。
结算过程应公开透明，确保双方的利益不受损害。
支付方式和时间也应严格按照合同规定执行。
通过以上步骤，我们可以得出一个结构清晰、内容详实的工程合同报价管理范本。
这份范本不仅能够帮助承包商制定出科学合理的报价，也能够让业主更好地理解报价的构成，从而在工程项目中实现双赢的局面。
电器安装工程价格管理制度
电器安装工程价格管理制度一、总则电器安装工程价格管理制度是为了规范电器安装工程的报价和结算工作，维护工程市场秩序，减少纠纷，维护企业和消费者的合法权益而制定的管理制度。
二、价格编制原则1、价格应根据实际情况合理确定，不能高于市场价。
2、价格应包括人工费、材料费、设备费、运输费等成本，不得随意调整。
3、价格编制要公平公正，不能有歧视性。
4、价格编制要根据工程规模、难易程度等因素进行综合考量。
三、价格编制流程1、接到客户需求后，工程部门进行初步勘查，确定工程范围和难易程度。
2、工程部门根据勘查结果，确定工程价格编制人员。
3、价格编制人员根据工程范围和难易程度，制定详细的价格清单。
4、价格编制人员将价格清单报经工程部门审批后，正式向客户报价。
5、客户接受报价后，签订合同并支付预付款。
6、工程完成后，进行竣工验收并结算工程款。
四、价格调整条件1、价格调整需提前与客户协商一致。
2、若在工程过程中出现不可抗力等特殊情况导致价格变化，可按实际情况适当调整。
3、若客户要求增加工程范围或难度，需重新协商价格。
五、价格监督管理1、工程部门定期对价格编制工作进行检查，发现问题及时纠正。
2、定期对工程完成后的结算情况进行核查，做好工程款的管理和监督。
3、加强与监管部门的配合，共同维护工程市场秩序。
4、接受客户的监督和投诉，对不合理的价格行为进行处理。
六、价格违规处理1、若发现价格编制人员故意提高价格，虚报材料等违规行为，将给予相应的处罚，甚至解除劳动合同。
2、对于违规涨价导致的客户投诉，将进行调查处理并进行赔偿。
七、价格管理成效评估1、定期对价格管理制度进行评估，及时发现问题并加以改进。
2、根据实际情况，适时调整价格管理制度，提高管理水平。
3、对于价格管理良好的工程部门进行表彰奖励，激励其继续保持优良的管理水平。
以上为电器安装工程价格管理制度，希望通过此制度的制定和执行，能够规范价格行为，提高工程管理水平，为消费者和企业带来更好的服务和保障。
城市地下管网建设详细报价
城市地下管网建设详细报价目录一、前言 (2)二、各项工程费用明细 (3)三、材料采购预算 (5)四、人工费用估算 (8)五、设备与工具租赁费 (10)六、间接费用及利润分析 (14)七、报告总结 (17)一、前言声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
大数据技术的应用使得城市地下管网的运营维护更加科学。
通过分析历史数据，能够预测管网的使用寿命和故障风险。
结合人工智能算法，可以实现对管网的智能调度和预测性维护，大幅度降低运营成本。
当前，不同地区和部门在地下管网的设计标准上存在较大差异，缺少统一的行业规范。
这种不一致性导致工程实施时出现质量参差不齐的问题，影响了管网的使用寿命和安全性。
未来的城市地下管网将越来越多地运用物联网（IoT）技术，通过传感器实时监测管网的运行状态。
这些智能监测系统能够及时发现漏水、堵塞等问题，提高管网的管理效率。
数据采集与分析的能力将为城市管理者提供决策依据，优化资源配置。
由于缺乏专业培训和技术积累，一些施工单位的技术水平难以满足复杂地下管网的建设需求。
这不仅影响工程质量，还可能造成安全隐患，增加后期维修成本。
城市地下管网建设的相关法律法规仍显滞后，缺乏对新兴技术和新材料的有效监管，导致在实际操作中存在法律空白和执行难度，给不法行为留下了可乘之机。
二、各项工程费用明细（一）土建工程费用1、基础设施施工费用基础设施施工是城市地下管网建设的核心部分，主要包括土方开挖、基础处理和回填。
具体费用依据现场地形地质条件、施工深度及土壤性质等因素而定。
一般情况下，土方开挖费用按立方米计算，需考虑到设备使用、人工成本及运输费用。
2、管道铺设费用管道铺设费用涉及管材的购买、运输及施工安装。
不同类型的管道（如PVC、PE、钢管等）有不同的单价，而铺设深度和施工工艺也会影响总体费用。
此外，管道的连接、密封及检测费用也应纳入考虑。
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文件编号：SD/GD-TB-201624 发布日期：2016年1月1日 版号/修改状态： A/0
中标项目报价书费用分析编制指引及使用规定
编制：投标预算部
深圳市深装总装饰股份有限公司
文件编号：SD/GD-TB-201624 发布日期：2016年1月1日 版号/修改状态： A/0
目 录
第一章 总则 (3)
第二章 指引及规定 (3)
第三章 用表文本 (4)
文件编号：SD/GD-TB-201624 发布日期：2016年1月1日 版号/修改状态： A/0
第一章 总则
1. 目的
为努力实现项目利润，规范项目成本事前控制文件编制，便于项目实施过程中各有关部门对工程管理风险控制。
特制定公司中标项目报价书费用分析编制指引及使用规定。
第二章 指引及规定
第一节 指引
1. 报价书是工程招投标确定工程造价的主要依据。
为加强企业管理、实行经济核算，考核工程成本，公司要求对中标项目的报价书费用组成进行分析。
2. 中标项目报价书费用分析，须依据报价书内容编制，主要计算各专业的人工费、主材费、辅材费、机械费、措施费、管理费、利润和税金等。
遇业主和招标文件要求需另计算文明施工费、规费、脚手架和垂直运输费、现场管理经费、总包单位管理费、图纸深化设计费、项目评优评奖费、暂定金额、项目其他费等。
为便于对项目材料采购的控制，需计算和列出主要材料的名称、规格和数量。
此项工作由投标预算部编制完成。
3. 依报价书计算的各项费用组成须制成直观表格，提交财务部、工程管理部、材料采购部。
（见附表1：投标书费用组成一览表；附表2：主要材料明细表）
4. 工程管理部、材料采购部、财务部依据部门职能将分析表数据填入预警功能系统，便于发现异常、控制各项费用合理使用。
第二节 规定
1. 相关部门主管或被授权人应依据报价书费用分析表认真审批项目拟发生的各项费用，无权批准超出费用部分，如有违反将依据公司规定予以处罚。
文件编号：SD/GD-TB-201624 发布日期：2016年1月1日 版号/修改状态： A/0
2. 因报价不妥、施工过程中发生设计变更等情况，造成费用组成改变，请提供资料及时反馈投标预算部对其费用组成进行调整。
3. 合作人中标项目须将招标文件、电子版报价书提交投标预算部，分析各项费用组成后方能启动各项费用申报审批流程。
第三章 用表文本
第一节 投标书费用组成一览表（附件1）
第二节 主要材料明细表（附件2）。