神东安全文化宣贯培训工作专项检查考评标准
神东煤炭集团安全文化建设工作实施细则(最终稿)
神东煤炭集团安全文化建设工作实施细则第一章总则第一条为进一步提升公司安全文化(以下简称“安全文化”)建设水平，建立长效工作机制，保障各项工作顺利开展，根据《神东煤炭集团安全文化建设指导意见》和本安体系建设相关要求，特制定本办法。
第二条安全文化是企业文化的子文化，是企业文化的重要组成部分，安全文化建设必须与企业文化建设保持一致，并服从和服务企业文化。
第三条安全文化建设是神东安全生产管理的重要内容，必须将安全文化建设工作纳入本安体系统一管理，实行同规划、同运行、同考核、同激励。
第四条坚持以人为本、注重实效的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、物质文化出发，建立健全制度，强化员工的安全意识和价值理念，规范员工行为，营造浓厚的安全氛围。
第五条安全文化建设工作要尊重历史、立足当前、面向长远，在传承中发展，在发展中传承，保持其核心理念的科学性和引领性。
第六条本办法适用于公司及所属单位，是公司全面开展安全文化建设工作的依据。
第二章管理责任第七条公司负责安全文化建设相关制度建设、工作规划、业务指导，基层单位负责做好载体建设、特色打造、自主践行。
公司自上而下要形成“主管部门牵头组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与”的工作机制。
第八条部门职责安监局是安全文化建设工作的业务主管部门，负责相关制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指导落实等日常工作。
企业文化部是安全文化建设工作的业务指导部门，负责相关工作的业务指导和技术支持，参与安全文化建设体系梳理、制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实。
宣传部负责安全文化相关工作宣传报道的规划，指导新闻中心开展具体工作。
人力资源部负责安全文化的培训规划，指导教育培训中心开展具体工作。
工会工作部负责幸福矿工工程、群安活动、家属协管、劳动保护、“安康杯”竞赛等工作的组织与实施，开展寓教于乐的群众性安全文化宣传教育活动。
团委负责青年安全监督示范岗、“青年文明号”创建等工作，组织动员青工在安全生产中做好“四保”的同时，开展青年安全生产创新创效工作。
神华神东煤炭集团有限责任公司安全文化手册
神东安全文化手册神华神东煤炭集团有限责任公司二零一四年八月序煤炭生产，安全为天。
对于煤炭企业来说，安全是最大的政治，是最大的效益，是员工最大的福利。
神东自1984年开发建设以来，始终坚持以人为本、安全发展的理念，创出无数安全佳绩。
煤炭行业风险预控管理从这里起步，全国百万吨死亡率向这里看齐，神东的新型工业化道路，同时也是神东追求安全发展、实现本质安全之路。
回顾神东安全发展的历程，每项安全业绩的取得，都离不开公司的物质保障和硬件支持，但更得益于先进安全文化的引领。
在三十年的安全管理经验基础上总结、提炼形成的神东安全文化，引领着一代代神东人在煤海中前行，从煤海中崛起。
艰苦而复杂的作业环境，铸就了神东人刚硬如盾的管理风格；进入新时期，神东对安全的思考日臻成熟，更加注重人本管理的作用，在刚性的管理中，融入水的人文特征，建立了“水哲学”安全文化体系。
神东安全文化的灵魂是以人为本，如水之润泽万物，贯穿安全工作的全过程。
神东安全发展的路径是无人则安，重视科技创新，如水之遇阻愈勇，活力无穷，神东的发展历程就是创新的历程。
神东安全管理的基础是风险预控，安全从源头抓起，如水之清源浚渠，长流不息，切断事故因果链，使安全可控、能控、在控。
神东安全生产的目标是向零奋进，从“零死亡”到“零事故”，再到“零伤害”，如水之东流入海，百折不回。
神东安全文化是企业文化的重要组成部分，是建设“四化五型大神东”战略的有力支撑。
这次公司编纂这本安全文化手册，就是要使每位员工都能深刻领会“水哲学”的内涵，通过卓有成效的安全文化实践，把安全价值理念内化为员工的价值追求，外化为员工的行为准则，融入公司的安全管理制度，落实到日常工作的方方面面。
问渠那得清如许，为有源头活水来。
让我们以安全文化领航，不断强化安全素质，规范安全行为，提升安全管理，为实现“安全神东、幸福矿工”的安全愿景贡献力量！目录序 (2)水哲学 (4)一、内涵篇 (5)二、核心篇 (6)安全理念 (6)安全愿景 (7)三、意识篇 (8)管理观 (8)执行观 (8)预控观 (9)创新观 (10)四、行为篇 (11)决策层安全行为准则 (11)执行层安全行为准则 (11)操作层安全行为准则 (11)神东矿工安全生产十项权利 (12)神东矿工安全生产十项义务 (12)五、机制篇 (13)科技兴安 (13)体系管安 (13)全员保安 (14)氛围促安 (15)六、安全吉祥物 (16)水哲学如果安全是一座堡垒，人、机、环、管各要素就好似沙、石、水泥、钢筋等，安全文化则如水，只有依靠文化的力量，才能将这些要素有机融合，筑成坚固的钢筋混凝土结构。
安全文化示范企业创建评价标准参考指标
6.4安全文化产业化
将安全文化建设成果（技术、产品或服务）进行产业化，促进国家文化产业和安全产业发展。
37Leabharlann 评估与持续改进（10分）7.1安全文化建设工作评估
每年组织一次对安全文化建设工作的绩效评估，形成评估报告。针对存在的不足，制定改进计划，落实改进措施。
4
7.2文化交流与互鉴
经常组织安全文化建设经验交流活动，对内与党建等工作有机结合、相互促进，对外加强企业间的学习交流、取长补短。
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5.6团队安全行为习惯
促进员工之间、部门之间、员工与领导之间形成互学、互检、互助、互保等安全管理机制，形成自觉的团队安全行为习惯。
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5.7安全素养与应急能力
从业人员熟悉安全生产相关法律、法规和制度，熟练掌握岗位操作规程、应急处置和自救互救等知识技能。
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从业人员能够识别岗位作业风险、排查岗位安全隐患、采取有效防范措施，并自觉佩戴和正确使用劳动保护用品。
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在车间墙壁、上班通道、班组活动场所等醒目位置设置安全应急警示标识、指示牌、温情提示、应急疏散路径示意图等。在地质灾害和交通、溺水事故隐患点设置警示标识。
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制作应急避难场所分布图（表），在应急避难场所设置显著标志，基本设施齐全。
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4.5安全分区与定置
对人员禁止进入、审批进入和允许进入区域进行识别并按红、黄、绿色进行着色分区。
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全体员工围绕安全理念公开作出安全承诺，安全承诺格式规范，内容全面、具体，承诺人签字。
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2.3安全理念传播与植入
采用各种宣传教育手段传播、固化、植入安全理念，全体员工经常参与安全理念的学习与培训活动。
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全体员工对本企业的核心安全理念具有较高的知晓率和认可度，安全意识明显提升。
神东煤炭集团安全文化建设指导意见(最终稿)
神东煤炭集团安全文化建设指导意见为全面开展神东安全文化建设，进一步明确安全文化建设的方向与内容，更好地指导基层单位开展安全文化实践，促进安全价值理念的深植落地，根据《神东煤炭集团企业文化建设实施纲要》及《神东煤炭集团关于培育和践行社会主义核心价值观的实施意见》的有关要求，现就深入推进安全文化建设工作提出如下意见:一、建设思路神东安全文化建设以神东企业文化为指导，遵循安全管理的客观规律，将神东安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物；以本安管理体系为载体，将安全文化建设工作融入到安全管理的全过程，科学规划、系统推进；以意识引导、行为塑造为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、作业规范等基础工作作用，形成上下协同联动、理念高度统一、实践各具特色的安全文化建设格局，为建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业提供重要支撑。
二、建设目标将神东建设成为特色实践的基地、领跑行业的典范。
具体表现为：（一）高凝聚力的安全价值理念以安全价值理念的深植为核心，通过宣贯引导、实践渗透，使理念入脑入心，达到全员的高度认同，发挥强大的凝心聚力作用。
（二）高驱动力的安全管理模式以运行机制的完善为重点，通过制度完善、载体建设，打造具有神东特色、先进实用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神东成为煤炭行业安全管理的标杆。
（三）高执行力的安全生产团队以规范行为为途径，通过教育引导、责任落实，提高全员安全素质，使员工的价值观与安全行为高度一致，使员工的价值追求与企业安全诉求高度统一，从而实现企业与员工共同安全发展。
三、基本原则（一）对接企业文化安全文化是企业文化重要的子文化，要把安全文化建设作为企业文化建设的重要抓手，与企业文化建设部门协同配合，统筹安排，载体同构，平台共享，在推进安全文化实践创新的同时促进企业文化的落地。
（二）纳入本安体系把安全文化作为本安体系的要素之一，体现在本安体系运行的全过程。
将安全文化的建设工作，与安全管理的日常工作同部署、同考核，激发基层单位出特色、出亮点、出实效的积极性，促进安全文化建设的常态化。
神东煤炭的企业安全文化模版
神东煤炭的企业安全文化模版一、引言企业安全文化是指企业内部形成的一种对安全的共同认知、价值观和行为准则。
神东煤炭秉持“安全第一”的原则，致力于构建一个安全、健康、可持续发展的企业安全文化体系。
本文将以“人为本、预防为主、综合治理”的理念为基础，探讨和分析神东煤炭企业的安全文化模版。
二、安全责任1. 领导责任：公司领导层要树立安全意识，以身作则，确保全员遵守安全规章制度，加强安全管理，对重大安全隐患要高度重视。
2. 部门责任：各部门负责人要建立健全安全管理制度，明确部门职责，加强安全培训，确保员工正确认识安全问题。
3. 岗位责任：各岗位人员要熟悉并遵守操作规程，严禁超负荷工作，做到安全防范、预防事故。
三、安全宣传1.宣传形式：公司开展多种形式的安全宣传活动，如悬挂宣传横幅、制作安全宣传画册、展示安全教育视频等，将安全知识融入员工日常工作和生活中。
2.宣传内容：宣传内容既要涵盖公司安全制度和规定，也要包括常见的安全事故案例和防范措施，以提高员工的安全意识。
四、安全培训1. 培训内容：公司定期组织各种形式的安全培训，包括应急救援、消防知识、职业病防治等方面，使员工了解安全风险和应对措施。
2. 培训方式：培训可以通过线上、线下相结合的方式进行，如组织专家讲座、开展安全知识竞赛、设置安全培训课程等。
3. 培训对象：培训对象包括公司领导、部门负责人和员工，以确保每个岗位的人员都具备安全管理和应急处置的能力。
五、安全检查1. 定期检查：公司将安全检查纳入日常管理中，定期派出专业人员对各个工作区域进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 隐患排查：公司鼓励员工积极主动报告安全隐患，同时设立匿名举报渠道，对于举报内容要积极处理和追查。
3. 安全奖惩：根据安全检查结果，对安全责任落实不到位或者违规操作的人员进行批评教育和纪律处分，同时对安全工作表现突出的人员进行表彰和奖励。
六、安全设施1. 安全设备：公司要配备先进的安全设备，如安全帽、安全绳、防护眼镜等，确保员工的人身安全。
神东安全文化问题 - 副本
一、理解题：1、解释一下神东安全文化四大特质中的：“以人为本”以人为本是神东安全文化之本。
人本作为神东安全文化的核心，体现于神东安全管理的全过程。
从落实神华提出的“煤矿可以做到不死人”，到确立“生命至上、安全为天”的理念，均体现了神东对生命的尊重、对健康的关怀和对员工发展的重视。
2、解释一下神东安全文化四大特质中的：风险预控风险预控是神东安全管理之法。
神东认为一切事故皆可预防，将企业管理的各个体系进行整合优化，形成了风险预控管理体系，以危险源辨识和切断事故因果链为手段，以人员“不安全行为”管控为重点，从人、机、环、管四方面进行风险控制，形成闭环，促进企业本质安全管理水平不断提高。
3、解释一下神东安全文化四大特质中的：无人则安“无人则安”是神东安全发展之路。
神东以科技为第一生产力，不断提升机械化、自动化、信息化水平，优化劳动组织方式，大幅度减少了井下高危岗位的用人数量，从根本上提高了作业环境的安全可靠性，极大地降低了事故发生的概率。
4、解释一下神东安全文化四大特质中的：向零奋进“零伤害”是神东安全生产之梦。
神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平，源于神东人对“零”目标的矢志追求。
从阶段性地实现“零死亡”到超前性地提出“零事故”, 进而提出“零伤害”，体现了神东人的自我加压和自我突破，表明了神东人对本质安全的不懈追求。
5、你对神东的安全理念有什么感悟？【感悟】抓安全就是做善事。
神东“生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产”这一安全理念的灵魂是以人为本，把安全作为员工最大的福利，作为企业最高的品行。
6、如何理解神东安全理念中：“生命至上安全为天”？人的生命高于一切，尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任；守护生命安全、家庭幸福、企业发展是神东人的誓言。
安全是天字号工程，神东在谋划、部署各项工作时，把安全作为第一原则、第一任务，不安全不生产；在安全生产上舍得投入、优先投入，宁舍一切、不舍安全；员工在执行与落实中，把安全作为第一意识、第一能力，坚决做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）。
安全宣传教育质量标准化标准及考核评比办法
安全宣传教育质量标准化标准及考核评比办法
第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步推进安全宣传教育质量标准化建设，提升干部职工安全素质和能力，营造安全生产良好氛围，确保实现安全生产奋斗目标，根据集团公司《安全质量标准化管理制度》和《安全宣传教育管理办法》规定，特制定本标准和办法。
第二条本标准和办法适应于集团公司各生产矿井单位。
第三条本标准和办法采用百分制考核。
检查评定内容为：党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动15分；安全宣传思想教育20分；群众安全教育、群监网活动15分；女工、家属协管安全活动15分；青年安全教育活动15分；安全培训教育20分。
（具体见附表）
第四条本标准和办法采用动态抽查、月度互检、季度考核等形式，每季进行打分考核、排名排队、总结讲评和奖励兑现。
奖励综合得分前三名和单项得分第一名。
同时，综合得分除专项排名考核外，按比例折算后纳入到集团公司安全质量标准化检查考核总分之中。
第五条本标准和办法解释权为集团公司安全质量标准化和安全宣传教育管理领导组。
附：安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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安全宣传教育质量标准化标准及评分办法
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2024年神东煤炭的企业安全文化（三篇）
2024年神东煤炭的企业安全文化神东煤炭分公司的安全文化建设，在“贯彻一个路线，形成一个格局，确立一个目标，树立六个理念”上下功夫。
首先要实事求是，因地制宜，结合本公司、本单位的地质条件、所用设备、人员素质等提出安全目标，制定具体措施，不照抄照搬别人的东西；其次要注重效果，不做表面文章；第三要与时俱进，不因循守旧、虚心学习，借鉴国内外煤炭安全生产的先进经验，为我所用；推陈出新，在创新中提高，在提高中发展，敢于标新立异，做到人无我有、人有我优。
其中有八点尤其值得注意。
一是齐抓共管。
安全工作事关全局，员工、家属人人有责；党政工团齐抓共管是工作要求。
责权清晰才能做到各司其职；各司其职才能做到严格考核、奖罚分明。
二是以“建平安矿区，创工亡为零”为目标。
建平安矿区是路径，实现工亡为零是目标。
三是树立“安全第一、生命第一”的理念。
“安全第一”要求干什么事情都必须把安全放在第一位去考虑、去安排、去落实。
以人为本就是必须把人的生命放在安全工作的第一位去落实；当人的安全与物的安全发生矛盾时，放在第一位的必须是人的安全。
四是“预防为主、教育先行”。
安全工作必须符合“防为主，救为次，戒为教”的九字要求；人是安全生产的决定因素，教育先行是搞好安全生产的成功经验。
五是倡导“在岗一分钟、尽职六十秒”责任理念。
全心全意工作，在岗尽职尽责，交接班决不马虎。
六是追求“时时安全、天天安全、月月安全、年年安全”。
要实现永远安全，就必须以零违章、零隐患去保证。
抓好“一通三防”，确保系统可靠；任何细小隐患都不放过，发现问题一抓到底。
必须做到全员、全方位、全过程，决不可头痛医头、脚痛医脚。
七是树立“质量是基础、素质是根本、严纪是必须、投入是保障”的管理理念。
质量包括工程质量和工作质量两部分；素质包括技术、政治两个部分，管理者和被管理者两个层面；纪律是块铁，谁碰谁流血，规程是块钢，谁碰谁受伤，严纪就是为了以儆效尤，促进安全法规的贯彻；投入是要加强安全的硬件建设，形成可靠的安全保障。
安全文化考核办法及标准
被检单位： 被检单位： 项 目
年 月 日
内
容
标准分
6 6 8 8 12 3 3 3 6
评分办法
每周学习不少于2次，注重学习效果（抽查5人次），一人 次不合格扣2分。 缺项不得分，体系不完整扣1分；员工熟知理念内容（抽 查5人次），一人次不熟知、不会述说扣1分。 不选树典型不得分，事迹不突出扣1分，不真实扣3分。 未制定《员工岗位工序和工作标准》不得分，每缺一个工 种扣2分，内容不完善扣3分。 职工有一人次不熟知岗位工序及标准（抽查5人次）的扣3 分；未按程序化标准作业的，每人次扣5分。 安全视觉（听觉）识别图标不健全者不得分。 安全视觉（听觉）识别图标不清晰或不规范各扣2分。 安全视觉（听觉）识别图标有丢失扣1分，有损坏扣1分； 员工不熟记，不能用自己的话解释安全视觉（听觉）图标 （抽查5人次），一人次不合格扣1分。 更换不及时扣4分，缺一项扣3分。 二、五学习每少组织一次扣1分，“每日一题、每周一课 、每月一考”每缺一人次扣1分，对员工学习力不实施考 核奖惩扣5分。 员工熟知其内容（抽查5人次），一人次不熟知扣2分；干 部不熟知内容（抽查3人次），一人次扣3分。 干部一人次达不到“两知一会”扣3分，员工达不到者一 人次扣2分。 不组织练兵比武不得分，仅有理论知识考试扣1分；开展 岗位练兵取得实效，荣获集团公司名次的一人次奖励2分 没有开展“塑造本质安全人、打造本质安全岗”活动不得 分，出现一次事故不得分，出现“三违”一人次扣3分； 没有创建安全示范岗不得分，每少一个扣2分，效果不好 扣2分。 班前安全礼仪不经常扣3分，不按规定执行扣2分，班前记 录不规范扣2分。 未建立《安全不放心人监督教育卡》扣2分，没有实施对 “三违”人员帮教扣2分。 无考核奖惩办法（或不健全）不得分，有奖惩办法不落实 扣5分。
开拓准备中心关于神东安全文化宣贯考试题
开拓准备中心关于神东安全文化宣贯考试题单位：姓名：分数：一、填空题（每空1分,共65分）1.神东安全文化手册包含、、、、五个篇章。
2.神东从水柔的涵养、进的追求、清的品性、奔的精神中感悟到安全管理的“四性”：、、、。
3.神东安全理念是：、、、。
4.神东的安全文化形成了四大特质：、、、，代表了神东在、、和四个方面取得的成绩。
5. 是神东安全管理之法。
神东认为一切事故皆可预防，将企业管理的各个体系进行整合优化，形成了风险预控管理体系，以和为手段，以为重点，从“”四方面进行风险控制，形成闭环，促进企业本质安全管理水平不断提高。
6.把安全作为第一意识、第一能力，要坚决做到“四不伤害”：、、、。
7.要做到无人则安，一靠，二靠。
8.“零事故生产”就是追求生产过程中、、、不发生任何安全事故。
9.神东针对安全管理过程中需要解决的四组矛盾：严管与厚爱、被动与主动、治标与治本、传承与创新，提出了未来需提升的四项安全意识：、、和，作为神东安全文化的提升方向。
10.建立机制是安全理念渗透到管理工作中的主要通道，是深植“无人则安”理念及创新观的机制，是深植“零事故生产”理念与预控观的机制，是深植执行观的机制，是深植“生命至上、安全为天”理念及管理观的机制。
11.建立、、、、“五级”危险源辨识机制，明确各级辨识的重点与周期，系统地辨识危险源及其起因和后果，完善公司危险源数据库，辨识出的危险源根据风险评估进行分类管理，进而进行风险预警和预控。
12.积极推进“、、、、、”的安全协管体系，创新机制、丰富载体，构筑安全生产第二道防线，形成党、政、工、团齐抓共管、同心管安的协管格局。
13.安全吉祥物是神东“”的拟人化，是神东安全文化的。
14.体系保安有、、、、五个方面的内容。
15.全员保安有、、三个方面的内容。
二、问答题。
（每题5分,共35分）1、请解释：求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。
——魏征《谏太宗十思疏》这句古文并从安全管理的角度谈谈自己的看法。
神东煤炭集团公司企业文化建设的实践与探索
神东煤炭集团公司企业文化建设的实践与探索关振东;杨君【期刊名称】《安全》【年(卷),期】2012(033)009【总页数】3页(P29-31)【作者】关振东;杨君【作者单位】神华神东煤炭集团公司;神华神东煤炭集团公司【正文语种】中文神华神东煤炭集团是神华集团最大的子公司，地跨陕、晋、蒙三省区，有17个煤矿，年产原煤1.7亿吨，约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%，是我国第一个亿吨级煤炭基地，也是我国最大的煤炭企业。
神东在20多年的发展历程中，积淀了优秀的企业文化，按照神东的发展历程分为四个时期。
在煤田开发建设初期（1984～1989年）神东的建设者在自然条件和生活条件都极其恶劣的情况下开始了伟大的创业征程，提出了“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神。
在战略调整阶段期（1990～1998年），提出了“高起点、高技术、高质量、高效益、高效率”的“五高”建设方针，逐步探索出了优良地质条件与先进开采工艺相结合的高产高效建设道路，突出“精干高效”的价值理念。
在跨越发展期（1998～2008年），神东原煤产量从1998年开始每年以千万吨的速度递增，形成了“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为主要特征的神东模式，成为煤炭产业技术升级的见证和煤炭产业自主创新的示范。
在大神东建设时期（2009年5月20日），提出了建设“四化五型大神东”的发展战略和“创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者”的发展愿景，在原神东煤炭分公司、金峰分公司、万利分公司、神东煤炭公司四公司整合的基础上，神东开始了新的发展纪元。
在神东发展历程中，企业文化建设得到不断的积淀、升级和落地。
企业文化建设随着企业的发展而不断发展，为了使神东的企业文化建设更好地适应神东的发展，2008年11月，神东与清华大学经济管理学院联合启动了企业文化诊断提升项目，其目的是总结、提炼、优化神东在20多年发展中积淀形成的优秀文化，为今后的文化建设提供方向。
安全文化考核标准
安全制度
14.建立健全科学完善的安全生产管理制度、安全生产标准、操作规程扣1分。
15.建立健全安全生产责任制度，领导层、管理层、车间、班组和岗位安全生产责任明确，逐级签订《安全生产责任书》。
3
查资料、现场查看，未建立安全生产责任制度本条不得分；每有一级未签订扣1分。（扣完为止）
31.建立安全信息沟通机制，各级主管和安全管理部门保持良好的沟通协作，鼓励员工参与安全事务，采纳员工的合理化建议。
3
查资料，无鼓励员工参与安全事务的机制本条扣2分；未实施开展征集合理化建议活动扣1分。
32.建立安全报告制度，对员工识别的安全隐患，给予及时的处理和反馈。
2
查资料，未建立安全报告制度本条不得分；未为员工提供有效的报告途径（xx、信箱、邮箱等）扣1分；对员工识别的安全缺陷，未能及时处理和反馈扣1分。
3.考核实行百分制，年终考核占80%，日常检查占20%。
4.考核总分=年终考核成绩*80%+日常检查成绩*20%。
四
安全宣传
7.充分利用传统媒体与新兴媒体等媒介手段，围绕安全生产阶段性主题开展安全宣传；采用演讲、展览、征文、书画、文艺汇演等形式，加强安全理念和知识技能的宣传。
3
查资料、现场查看，有三种媒介即可；每缺少一种扣1分，不能坚持经常性的宣传报道扣1分。（扣完为止）
8.有充备的安全生产书籍、音像资料和安全生产知识传播的报纸、杂志，并发至班组。
3
查资料，无企业《安全文化手册》本条不得分；每缺一项扣1分。（扣完为止）
5.体现“以人为本”、“安全发展”、“一落实、双建设、双达标”等积极向上的安全价值观和先进理念。
3
6.广泛传播安全理念，所有从业人员参与安全理念的学习与宣贯，并能够理解、认同、认知、践行。
煤矿职工安全宣传教育考核实施办法
煤矿职工安全宣传教育考核实施办法是根据相关法律法规和职工安全生产管理要求制定的规章制度，旨在提高煤矿职工安全意识和安全素质，确保煤矿安全生产。
一、考核内容
1.安全宣传教育材料的准备和发放情况。
2.组织开展安全宣传教育活动的情况。
3.安全宣传教育培训的效果和反馈情况。
4.职工安全宣传教育知识掌握情况。
二、考核方式
1.定期组织考核，一般每季度或每半年进行一次。
2.采取问卷调查、面试、实操等方式进行考核。
3.可邀请外部专家参与考核，提高考核公正性。
三、考核标准
1.安全宣传教育材料准备和发放情况：材料准备齐全，及时发放，并记录相关信息。
2.组织开展安全宣传教育活动情况：活动组织有序，涵盖多个方面，参与度高。
3.安全宣传教育培训效果和反馈情况：培训效果显著，职工满意度高，反馈及时。
4.职工安全宣传教育知识掌握情况：职工对安全知识掌握程度高，能够正确应对安全事故。
四、考核结果处理
1.对考核合格的单位进行表彰奖励，提供相关经费和资源支持。
2.对考核不合格的单位进行整改，要求其及时改正不足之处，并制定整改计划。
3.对于恶意违反考核规定的单位，可采取行政处罚措施，责令停产停业直至撤销安全生产许可证。
五、监督检查
1.安全管理部门负责对煤矿职工安全宣传教育考核的实施情况进行监督检查。
2.可以委托第三方机构进行考核监督，确保考核工作的公正性和客观性。
以上是对煤矿职工安全宣传教育考核实施办法的简要说明，具体的实施办法应根据煤矿的具体情况进行制定，并与职工充分沟通和交流，确保安全宣传教育的有效性和可行性。
山东省“安全文化建设示范企业”考评指标.doc
7
3
安全诚信报告
（30分）
1、定期发布安全生产诚信报告，公布企业履行安全生产主体责任的现状、问题和措施，兑现安全生产各项承诺的执行情况，开展安全生产诚信建设的具体情况，企业履行社会责任的情况
查阅有关资料
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2、公布落实安全生产责任、健全安全管理制度、加大安全投入、强化安全培训、开展隐患排查治理、防治职业危害、执行事故报告和调查处理规定等方面情况
查阅应急管理系统有关材料，不完善的酌情扣分
2
3、建有应对各种事故、事件的管理与持续改进的制度，并认真落实
查阅有关资料及落实情况
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四、安全环境（110分）
序号
指标名称
指标内容
考评方法
分数
1
安全氛围（25分）
1、张贴、悬挂安全标语、横幅，开展安全文化长廊等建设，进行安全视觉文化建设，切实起到宣传、教育、警示作用
15
三、安全管理（70分）
序号
指标名称
指标内容
考评方法
分数
1
机构设置
（10分）
1、按有关规定设置安全生产管理机构，并具有保证其履职的级别和权威
查阅有关机构设置文件和责权规定，没按规定设置不得分，没有相应级别和权威的酌情扣分
5
2、安管部门经费充足、装备先进，具备必要的先进检测设备和仪器
查阅财务报表
3
3、安全生产管理部门是否与企业第一责任人有直接沟通的条件和权限
查阅有关资料
8
2、企业内部，各生产矿井主要负责人与内部管理机构、生产区队与生产矿井、职工个人与生产区队等也层层分别签订《安全生产承诺书》
查阅有关资料
8
3、安全生产承诺书应该包括规范的格式、具体的承诺内容以及承诺人亲笔签字
集团安全培训工作督导评估标准
安全培训工作督导评估标准
人力资源部
二○一二年八月修订
安全培训工作督导评估标准
督导单位：时间： 年 月 日
序号
督导项目
工作标准要求
督导评估办法
处罚规定
问题及处理意见
检查人
1
组织机构
1.成立管理机构或配备专职管理人员,制定相应的培训管理制度。
2。职工人数在1000人以上的生产经营单位设置培训机构。
3。职教部门主要负责人学历、职称、现场工作年限、培训师职业资格达到任职资格要求。
2。制定教学计划，经本专业战线主管领导审批后实施，实操课比例不低于40％。严格按照教学计划组织教学.
3.教师根据教学大纲、教学计划备课、编写教案、制作多媒体课件.按照培训管理体系要求备课做到“四备”，教案做到“十有".
4.按照培训管理体系要求，培训办班资料齐全，一期一档，装订成册。
5.学员出勤率、培训合格率、学员满意率、用人单位满意率均达到90％以上。
1.查机构设置文件和管理制度.
2。查机构设置文件和培训场地。
3。查职教部门主要负责人任职资格。
1。无管理机构或专职管理人员的罚款5000元，管理制度不健全的罚款3000元。
2。未按规定成立培训机构的，责令限期整改.
3.职教部门主要负责人任职资格不达标的罚款2000元。
2
培训计划
1。制定本单位年度培训计划,以正式文件下发,并组织落实.
3。未制定月度培训计划或未与生产经营计划同下达、同考核的罚款2000元，未完成月度培训计划的罚款1000元。
序号
督导项目
工作标准要求
督导评估办法
处罚规定
问题及处理意见
检查人
3
煤矿企业安全宣传教育质量标准化标准及考核评比办法
煤矿企业安全宣传教育质量标准化标准及考核评比办法
第一条为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步推进安全宣传教育质量标准化建设，提升干部职工安全素质和能力，营造安全生产良好氛围，确保实现安全生产奋斗目标，根据集团公司《安全质量标准化管理制度》和《安全宣传教育管理办法》规定，特制定本标准和办法。
第二条本标准和办法适应于集团公司各生产矿井单位。
第三条本标准和办法采用百分制考核。
检查评定内容为：党员安全责任区、党员身边无事故活动15分；安全宣传思想教育20分；群众安全教育、群监网活动15分；女工、家属协管安全活动15分；青年安全教育活动15分；安全培训教育20分。
（具体见附表）
第四条本标准和办法采用动态抽查、月度互检、季度考核等形式，每季进行打分考核、排名排队、总结讲评和奖励兑现。
奖励综合得分前三名和单项得分第一名。
同时，综合得分除专项排名考核外，按比例折算后纳入到集团公司安全质量标准化检查考核总分之中。
第五条本标准和办法解释权为集团公司安全质量标准化和安全宣传教育管理领导组。
附：安全宣传教育质量标准化标准及评分办法。
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考评标准
实际得分
1
建立本单位安全文化建设的组织领导体系，明确工作职责。
10
缺一项扣5分。
2
建立本单位安全文化三级宣贯员队伍，并能正常开展工作。
10
没有建立不得分，不能正常开展工作扣5分。
3
按照通知要求组织开展不同层面的安全文化宣贯培训工作，且形式和内容具有针对性。
10
宣贯途径不明确扣5分，没有特色扣5分。
7
按照要求参加了公司组织的安全文化知识竞赛、安全文化宣贯员培训。
10
未按规定参加一项扣5分。
8
学以致用，理论联系实际，将神东安全文化的基本理念对照到实际工作中，查找不足，提出初步改进方案。
10
没有对照检查扣10分，没有改进意见扣5分
9
将安全文化建设工作纳入本安体系的考核运行。
10
未纳入扣10分，考核工作没有针对性扣5分。
10
将安全文化建设与企业文化、班组建设、群众安全等相关工作结合起来，形成协调统一的工作运行机制。
10
各项工作之间没有整合联系扣10分，没有统一的工作运行机制扣5分。
合计
100
10
矿、队两级少一级扣5分，没有针对性扣5分。
4
宣贯培训做到全覆盖，且效果明显。
10
没有做到全覆盖扣5分，效果不好扣5分。
5
主要领导和分管领导能够主动先学一步，系统掌握，亲自组织宣贯。
10
主要领导、安全及宣传工作分管领导不了解1人扣3分，均未没有参与讲课扣5分。
6
明确本单位安全文化宣贯工作基本途径，形成特色载体。