超市DM发放规划表
超市DM海报商品选品原则及标准
超市DM海报商品选品原则及标准2012-2-201、抢购价：顾客意想不到的价格/会造成排队/抢购/狂抢商品来源及毛利率指标：供应商独家提供限量销售（0%-3%）/供应商需清仓商品（＞＝3%）/公司赠品积累到一定数量（100%）/采购的独到眼光（＞＝3%）每期DM分配：百货：2-3个食品：2-3个生鲜：2-3个2、震撼价：价格很低、很有杀伤力（价格低于市场价格50%以上）商品来源及毛利率指标：供应商独家提供限量销售（0%-3%）/供应商需清仓商品（＞＝3%）/采购独到眼光（＞＝3%）/季节性商品（3%-5%）每期DM分配：百货：10-15个食品10-15个生鲜5-8个3、特惠商品：售价低于竞争店/DM结构性商品(价格低于市场价格30%-25%)商品来源及毛利率指标：正常的DM商品（6%-10%）/库存较大的商品（6%-10%）/不属于民生易耗品（10%-15%）/DM销量不会有很大突破的商品（10%-20%）每期DM分配：百货：65-75个食品：65-75个生鲜：11-25个4、每日特价：以生鲜为主、食品、百货辅助提供，带动客流商品来源及毛利率指标：生鲜限时限量（＜＝2%）/供应商积压商品（5%-100%）/采购独到眼光（5%-20%）/供应商提供的一些特殊商品或赠品（5%-100%）每期DM分配：百货：3-4个食品：3-4个生鲜：9-7个5、推荐商品：引导消费/带动市场潮流（保密毛利率商品，可根据当地的市场及消费制定）商品来源及毛利率指标：特殊功能性商品/本地没有销售，但有销售潜力的商品/厂商的新产品/生鲜的新配方商品/每期DM分配：百货/食品/生鲜根据实际情况确定主要以店内宣传为主，可适当辅助DM海报宣传百货：3-5个食品：3-5个生鲜：3-5个6、店内促销：留住顾客、让顾客进店后感觉商场有很多除DM海报外的低价商品商品来源及毛利率指标：现金采购数量很大的商品（5%-15%）/上期DM库存太大不能退货的商品（5%-15%）/由于各方面原因没有上到DM海报的商品（5%-15%）/生鲜价格不稳定的（5%-8%）/供应商提供但错过DM日期的(5%-10%)每期DM分配:百货：15-25个食品：15-25个生鲜：15-25个。
超市DM预算表
20801 绿茶
10600
酱菜腌制 (瓶 袋)
20101 其它水
20000 啤酒
20305
其它果蔬 汁饮料
20305
其它果蔬 汁饮料
商品编码 商品名称
件规格
7092
金菜花5L罗平一级菜 籽油
6994 香满园5L一级菜籽油
481
海天750ml味极鲜特 级酱油
12264 妥甸500ml酱油
12256 拓东500ml甜酱油
果蔬汁饮 料即类饮饮料 类即饮饮料 类冲调饮料 类
1
227
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
229
206 液态奶类
1
233
208 茶类
1
216
106 酱咸菜类
1
151
201 水类
500
康师傅3+2系125g清 香柠檬夹心饼干
1
150
300 饼干类
30000
袋条装饼 干
2048
思朗168g纤麸黑麻消 化饼干
1
150
300 饼干类
30000
袋条装饼 干
2039 思朗100g草莓夹心饼
20
8.6
12
0.0
60
68.6
36 1817.1
12
77.1
8
4.3
16
12.9
1
超市DM流程及表格样式
┃
是否确认(Y/N): [ ]
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
DM商品资料维护—表样
课别 货 号
输入日期 流水号 变价种类 快讯期数 页次 *火车头 预估销量
==== ============= ========== ====== ======== ======== ==== ======= ========
┃[ ] 番禺店 [ ] 红岭店 [ ] 广雅店 [ ] 宏丽店 [ ] 云景店 ┃
┃[ ] 黄埔店 [ ] 天利店 [ ] 嘉宾店 [ ] 黄花岗店
┃
┃
┃
┃
┃
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫
┃
Ｆ７－ 选择全部分店 ， Ｆ５－ 显示分店代号
┃
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫
头商品统 计表(店用)
(商品部及企划用)
资料来源MKISADT1 MKRPRS18 快讯火车头
商品店比较表
(商品部及
企划用)
B MKRPRS15
快讯零低商 品销售分析
(店用)
MKRPRS17
快讯零低商品 销售店比较表 (商品部及企划用)
MKRPRS60
快讯商品预告清单
MKRPRS11 快讯商品销售及库存表
动态 管理
D
零;低;高商品 销售因素分析
动态 管理
零;低;高商品 销售因素分析
快讯效力提升及检讨
全国 比较
名词定义
零销售商品： 指档期内销量为零的DM商品。
低销售商品： 又称为无成长商品，指档期内有 销量，且销量小于或等于前期销 量的DM商品。
超市DM海报派发管理制度
超市DM海报派发管理制度1.目的为规范DM相关工作，提高DM效果及作用，特制定此制度。
2.适用范围本制度适用于DM制作、派发工作。
3.术语或缩略语3.1 DM:DM是英文Direct mail 的缩写，意为快讯商品广告，又称海报，通常由8开或16开广告纸正反面彩色印刷而成，通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传，是商场、超市最重要的促销方式之一。
3.2DXC自行发放DM：即DXC自行组织DM发放行为。
DXC自行设计发放计划，发放人员为门店内部员工。
3.3外包发放DM：即与专业的派发公司合作，利用其发放渠道及人员，丰富的发放经验进行快速派发。
公司根据发放数量及发放难度支付其相应报酬。
3.4委托发放：即委托某企业进行合作派发（例如、报刊媒体等），利用地段、渠道优势进行快速派发，跟据发放量支付其相应报酬。
4.职责4.1运营管理部经理4.1.1负责对DXCDM派发工作进行监督检查；4.1.2对派发不善的行为进行管理；4.1.3对派发提出合理建议。
4.2市场部经理4.2.1确定DXCDM派发规划，落实具体责任人；4.2.2负责DXC促销活动中DM的制作、派发、库存管理；4.2.3负责对DM发放效果进行总结，上报主管副总；4.3前台部经理负责安排员工监督投递过程、配合DM发放工作。
5.制度主体5.1 DM设计管理5.1.1 DM使用原则（1)适宜在开店、店庆、大型节日等营销契机推出DM单；（2)适宜在商品信息丰富的促销活动中推出DM单；（3)在主流媒体竞争激烈的情况下适宜推出DM单；（4)在与竞争对手宣传手段上存在重叠情况下适宜推出DM单；（5)在大型促销活动中适宜使用多页DM单；（6)在小型促销活动或单品类促销中适宜使用单页DM单。
5.1.2 DM设计原则（1)形象大气；（2)内容丰满；（3)色彩鲜明；（4)具备差异性和识别性；（5)风格色调符合此档活动、并迎合季节、节日特点。
5.1.3 DM内容安排原则（1)以丰富的商品信息、优惠信息为内容重点；（2)整体兼顾品牌形象；（3)整体内容安排有层次、结构清晰；（4)封面突出企业LOGO和促销主题；（5)图片为主，文字为辅。
超市工作计划安排表
超市工作计划安排表转眼间20xx年已经过去。
又是一年新的岁月，20xx年新起点，新思想，新规划，一切从“新”开始。
作为超市总部的企划专员，我对自己今年的工作要有新的认识。
为了更好的发挥在此职位的作用，使得以后的事项进展顺理成章，有据可循，特制订本计划。
共分以下几点进行阐述，依次为：档期活动策划，年节卖场装饰，新店开业装饰，新店形象广告、对外宣传，企业内部文化资料维护、形象包装，自身美工能力拓展及门店美工培训等。
具体档期实施参见部门经理制定的《20xx年度sp档期规划表》鉴于公司本身的性质及自身情况，超市一年到头都在进行着各类的特价促销活动。
为此，企业也要进行必要的投入，尤其是dm档期宣传邮报的印发，各门店悬挂的关于档期活动内容的巨幅喷绘，城乡周边宣传车等。
公司总经办高层也对本部门制定了一年的营销费用指标，并附销售指标（这点是相对于产出与投入比例来实现的），从此我们的工作有了明确的目标，毋庸置疑费用也不能肆意挥霍，每一笔投入都要预估其产生的效果。
所以我们在营销思路上就要动脑筋，想办法。
平时多做市场调研，去外面看看同行竞争企业都是怎么做的，而后取其精华去其糟粕，谋定而后动。
消费观念，并逐步引导他们改变以往根深蒂固的定理，接收新事物，新思想。
明明白白消费，感觉我们进行的新活动对他们而言是真正有利可图的。
只要有一个人理解了，一传十十传百，大家都会知道。
以此作为突破口，刺激更多的人到我们的乡镇门店消费，从此以后我们的营销活动也便注入了新的血液，也不至于永远的老套使消费者对我们的活动有些麻木，感觉反正就那么几样，掀不起多大的风浪。
说了这么多，归结到一点：用最少的投入实现利益最大化，营销活动不要太过花哨复杂，力求简单，实际，明了，但一定要有新的思想，而且要让消费者乐于接受，从而给企业赢得良好的口碑。
其次要说我们的dm宣传邮报。
这个是我们公司门店与消费者之间无声的交流，首要条件就是要提起他们的兴趣，乐于并喜欢看我们的邮报。
超市DM海报发放计划样表
发放总数:2000份
发放时间 月 日 早晨： 开始 下午： 开始
范围
海报数量
监督人员 领 队
发放人员
备注
注：1.海报发放的前一日确定本次海报发放的若干名人员并通知落实。 2.各部门于接到通知后即确定抽调好自己小组的若干名发放人员，以便造表分派区域，不影响发放速度与质量。 3.发放人员于 月 日上午 在 店 集合。 4.监督人员为门店管理或防损，对发放区域进行随机抽查，不合格区域为每处50元进行处罚。 5.海报发放人员发完海报后未到下班时间需到门店上班。
DM发放
8
DM发放规范手册
2.时间管理
DM的发放时间应主要集中在平日的RUSH时段，及假日的人潮较大的时段进行 发放，以提高DM的回收率：
A.依据时PEN -11：00 10％； 11：00-14：00 30％； 14：00-17：00 15％； 17：00-19：00 30％ 19：00-CLOSE 15% B. 依据时段营业额的占比，进行DM的分时段管理： 假设：本日的DM发放数量为5000张，则依据时段营业额的占比分配，原则上两个用餐 时段（11：00-14：00、17：00-19：00）所发放的DM不应低于3000张（60％） C.在时段营业额占比的基础上，结合当地实际各时段的人流量及用餐时段上进行适当的 调整 D.一般餐厅(非高度竞争区),建议只在平日/假日RUSH时段发放
9
DM发放规范手册
3.人员管理仪容仪表
1.DM发放人员，在工作时需着德克士标准的制服，以提升消费对 德克士品牌的认知度，具体如下: A.夏季（或温度较高时）着德克士标准员工制服； B.冬季（或温度较低时）着德克士标准员工制服＋橘红色毛背心＋蓝色 管理组夹克（或绿色棉服） 2.DM发放人员仪容仪表的规范，可参照《德克士计时员工手册》之规范标 准执行 3.补充说明: 若发生相关政府部门条文或规章的影响(禁止在相关区域进行DM的发 放),可着便装或着经过设计的服装(服装上可印刷相关的促销活动讯息) 10
KPI课程－
DM发放规范手册
1
DM发放规范手册
基本内容
一.DM的功用 二.DM发放小组成员及工作分配
三.不同区域DM发放管理要点
1.商圈内（人潮汇集点）DM发放管理要点 2.社区（居民区）DM发放管理要点 3.竞争对手附近DM发放管理要点 四.DM的订货数量管理 五.DM发放的激励方案
超市全年DM促销计划表(打印版)
八一纪念价
一主题以每日推出两种超低价的生鲜商品形式推出
二主题是八月一日推出八种平时售价在5元以上，当天售价为一元的商品
2170
8.7－8.20
啤酒节
限时抢购ABC
一主题以各种啤酒特卖为主，配合量感陈列，竞饮大赛、买赠等促销形式。
二主题为每日推出三种商品，在限定的时段以超低价限量销售。
快讯期号
热卖元宵节
一主题以玫瑰花、巧克力、精装礼品等情人节商品为主
二主题以学生用品为主，重点在文体组
三主题是包装和散装汤圆为主，辅以生鲜类、酒饮类商品
2050
2.27－3.12
妇女节
缤纷妇女节、超低好价钱
三月折扣风暴
前一主题以妇女用品（内衣、家居用品、卫生巾等）为主，
后一主题以不能退货的换季商品为主，以超低价格争取处理完旧货。
疯狂印花
床上用品展销会
一主题以印花价促销的形式推出
二主题以床上用品的特价促销形式为主，配合现场展示、介绍质量鉴别方法等。
2240
11.19－12.3
冬日暧流－防寒篇
火锅节
一主题以冬季用品的特价促销为主
二主题以火锅食品、调料、用品等的特价促销形式推出。
2250
12.4－12.17
冬令进补
岁末真情大回馈
一主题以大量生活必需品超低价销售
二主题以各种饮料的特价并配合饮料厂商的户外秀
三主题的特价商品以敏感商品为主，并且规定只有党员才可购买
2150
7.10－7.23
冷饮荟萃、冰凉派对
生鲜早晚市
一主题以消暑降温的冰品、冷饮为主
二主题将生鲜商品在早上9点到10点，晚上5点到7点以八折形式进行销售。
大润发DM邮报操作规范
DM邮报操作规范目的：规范DM操作流程，充分发挥其促销作用，提升经营业绩。
使用范围：一、DM邮报的含义所谓DM邮报即Direct Mail,简称又称快讯商品广告或促销彩页，一般用于超市商品促销的宣传手段，通常使用邮递、夹报、人工发放、店内领取等形式送到消费者手中。
DM 促销是超市最有效的促销手段之一。
二、DM邮报组成、分类、档期、用语解释1、DM邮报的组成：DM邮报一般由促销主题、两周惊爆商品、特价商品、特卖会、厂商周及相关促销、经营信息组成。
2、DM邮报的分类：根据目前实际情况，暂将DM邮报分成A、B两类。
A类一般为12-16个页码，品项、售价通过DM会议决定，印刷量较多，发行日期多为重大节假日、新店开幕、老店店庆等档期。
B类一般4个页码，有惊爆商品（图片）+特价商品（文字）组成，或由惊爆商品+特卖会、厂商周组成；B类邮报一般在A类空档执行。
3、DM邮报档期：DM邮报每两周为一档期，具体档期、促销主题、促销商品的范围，在每年上一年度11月份由企划部、营运部、采购部共同商定，报总经理室批准后执行。
DM邮报的上档日一般在星期三。
4、所有上邮报商品均要收取一定数额的DM促销费，具体收费标准由采购部制定并适时的修改修改（视销售规模而定），报总经理批准后执行。
5、用语解释：〈1〉惊爆商品所谓惊爆商品：是指超低价（一般要低于正常进价）的促销商品，其品项选择上必须是畅销品（也可是引导性、冲动性消费商品），要在市场具有很强可比性，其售价足以引起市场震撼、顾客疯狂抢购，是提升人气，提高来客数的一项有利工具。
惊爆商品的品种一般占邮报总促销品数量的15%。
——惊爆商品一般每7天更换一次，也可根据价位情况推出“2日一物、1日一物、2日二物”等短期价位更低的超级惊爆商品，配合邮报上档。
——惊爆商品均限期、限量销售：惊爆商品要有限制大量购买的措施，谢绝大宗购买，除在DM邮报、POP上明确标明外，收银员在惊爆商品结帐时应注意顾客的购买量、购买次数。
超市DM促销计划表
超市DM促销计划表附表1：2010年年度促销版面分配表家我做主促销细节：10元换购指，凡购物达50元加多10元可换购以下任意一款产品（价值20元左右）；“护肤节”各版面需划出一部分增加护肤常识文字说明（类似护理手册，商品常识由采购部联系供应商提供）；5折促销商品可用特价和买一送一的形式进行；护肤节做成XX 一年一度的传统促销节日，在顾客心目中形成一种节日认可。
为你的厨房添光促销细节：新年送大礼，凡购买满50元送礼是包1个，利是包内装XX会员卡一张（数量有限，送完为止）；年货大套餐主要是指帮顾客一次性搭配好所有的过年必备食品包括礼篮；限时热卖指3 ~ 5天内该版促销有效，部分热卖商品价格及形式以卖场实际促销为准，可安排厂商专版；平安夜及情人节当天购物的女性均可获玫瑰花一支；各版面保留1/10位置注明团购活动内容；海报封面注明春节特别营业时间：春节前一周（2月11日至2月18日延长至24点）；大年三十（2月17日）营业到22点；大年初一（2月18日）早7点对外营业。
促销细节：促销主题的商品要充分体现女性节日的感觉，对女性的关爱和呵护，从女性的购买角度挑选商品组合；厨房用品可安排以旧换新或买锅送油的活动；元宵节专版可预留小块版面诉说元宵节的知识。
促销细节：10元换购指凡购买满30元，加10元可换购以下任意一款商品（价值20元左右），销售淡季要以均价及超级特卖吸引客流，达到刺激销售的目的，可通过以旧换新的概念渲染进行促销推广，刺激消费者购买新的商品（可以推介新出来的商品），其中各品类可穿插多种促销方式，如印花换购、以旧换新、购物返现金、厂商活动等；针对3.15对品牌商品进行促销安排，并在每页版面上标示品质鉴别的小常识。
促销细节：生鲜用限时限量购买促销进行；食品可以买送、特价、加量不加价、整箱特卖、厂商周等活动进行；每页预留部分版面介绍XX企业文化。
促销细节：本期主题以“买送”为主，体现所买商品的超值性。
超市开店计划进度表
项次 工 作 任 务 项 目
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
1 收银台定位
2 稽核线定位
3 顾客出入口处指示牌
4 入囗处禁止标示,店值班牌设计制作
5 主管招聘完成
6 分类表完成
7 招商完成30%意向合同20%
8 员工招聘完成
9 员工报到
10 员工掊训
11 货架设备进场安装完成
12 商品资料开始录入完成
13 第一批商品进场、陈列
14 招商完成50%意向合同20%
15 招商开始,商品资料整理,DM商品整理
16 DM商品提报拍照（配合企划时间）
17 招商完成70%、意向合同15%
1 CI确认制作
2 招商细节
3 DM年度计划排定
4 门头店招
5 开业DM商品提报（开店活动计划）
6 客服中心设计施工
7 烟酒专柜设计施工
8 特殊标语位置定位
9 服务形象彩照定位
10 特殊形象标志拟定
11 各区域指示牌定位
12 店内特殊标示完成（企划）
13 卖场开业气芬布置 14 POP完成 15 开业
备注:以上开业进度表,即日起生效实施,如在指定日期未完成工作计划者,加班加点必须完成
超市开店计划及控管表（企划）
项次 工 作 任 务 项 目
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
17 招商完成70%、意向合同15%
DM计划
档期 1501 1502 1503 1504 1505 1506 1507 1508 1509 1510 1511 1512 1513 1514 活动日期 3月3日-3月8日（6天） 3月14日-3月22日（9天） 4月1日-4月6日（6天） 4月18日-4月26日（9天） 5月1日-5月10日（10天） 5月16日-5月24日（9天） 5月29日-6月7日（10天） 6月18日-6月23日（6天） 7月4日-7月12日（9天） 7月18日-7月26日（9天） 8月1日-8月9日（9天） 8月15日-8月23日（9天） 8月29日-9月6日（9天） 9月26日-10月4日（9天） 主题 元宵佳节、全家幸福 第二件5折 春季购物、踏青出游 均一价 节气 3.5元宵节3.6惊蛰 3.8妇女节 3.12植树节3.15消费者 3.21龙抬头 4.1愚人节 4.5清明节 4.20谷雨 4.22地球日 选品日期 订品日期 设计日期 定稿日期 2.24 3.7 3.25 4.11 4.24 5.9 5.22 6.11 6.27 7.11 7.25 8.8 8.22 2.25 3.8 3.26 4.12 4.25 5.10 5.23 6.12 6.28 7.12 7.26 8.9 8.23 9.20 2.26 3.9 3.27 4.13 4.26 5.11 5.24 6.13 6.29 7.13 7.27 8.10 8.24 9.21 2.27 3.10 3.28 4.14 4.27 5.12 5.25 6.14 6.30 7.14 7.28 8.11 8.25 9.22 DM规格 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 大8 印刷数量 派发日期 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 单店3000 3.1 3.12 3.30 4.16 4.29 5.14 5.27 6.16 7.2 7.16 7.30 8.13 8.27 9.24 备注
沃尔玛DM规划表
4.6—4.19
4.18半年庆
六店同庆大同SMS半年庆
一次性购物满288元送5KG古船粉一袋
满188元送1KG油一桶
满108元送洗衣粉一袋
档期
时间
节日
促销群族
主题
版面要求
活动内容促销商品
NO.09
4.20—5.3
5.1劳动节
1、休闲食品
2、护肤用品
3、旅游商品
4、生鲜水果
黄金长假、低价特卖
一等奖1个价值300元的商品高级声控电子琴二等奖2个价值150元以上的商品三等奖3个价值75元以上的奖品纪念奖18个价值30元以上的商品所有参赛的小朋友都可以得到sms赠送的价值5元的商品
DM规划表
档期
时间
节日
促销群族
主题
版面要求
活动内容
NO.05
2.23—3.8
3.6惊蛰
3.8妇女节
梨、水果、妇女用品（纸品、化装品、内衣、妇女饰品）
1、集客活动（外联部联络大同市相关部门工商、商检、质检等相关部门在3.15期间在我店外开辟质询、咨询）
2、2、各品牌供应商向我超市提供年检证书
NO.07
3.23—4.5
3.31三月初三。4.5清明节
换季商品（服装）
霓裳羽衣舞春风、（首届大同***服装节）
软百
，服装专版
集客活动
1、换季服装的现场走秀（供应商要出一定的费用）
NO.22
10．19-11.1
10.236周年店庆
10.30重阳节
六年风雨路
副标题：
贺成立6周年
于总部活动同步
NO.23
11.2-11.15
价格比气温还低
DM单发放计划
交车站、南山佳苑小区、雄
风大院、卷子路，止于环城
路21人负责卷子路公交车站，另一人按路线作流动发放
9始自上南街、上南街菜市
场、陡梯口住户、六中、公
园街2作流动发放
10农行对面公交车站、老供销
社住户、黄桷井商城、河坝
街31人负责农行对面公交车站，另2人，按路线作流动发放。10合计22-24
总结活动期间，是否有顾客接单前来（以口头形式咨询，书面形式汇总），听取顾客对本次活动的意见和建议。总结后以书面形式报连锁营运部。
市场部：王江
人
选定各发放点人员，记录姓名及手机号码；将人员根据区域划分小组，每组指派组长带队；确定监督及DM单补充人员（可以为同一人）。发放传单
在领取DM单后一定要对人员进行培训，发放人员及地点指派，发放路线安排，人员分组确认，DM单宣传内容讲解（以备消费者询问），确认每个人都理解活动细则，配合发放口号演练（口号要吸引消费者，如：“一树药业开业大酬谢，买一百送一百”等），并示范解释语言，遇到感兴趣消费者询问时应采取的简短易懂的解释.，不要强行发放，注意城管人员。由专人分配小组的细节区域，并统计名单。同时宣布纪律：在发放期间，发现有遗失在地上的DM单必须拾起，重新发放；发放过程中，热情给群众宣传活动内容，动员群众积极参与，但绝不能强行塞给群众；确保人人到位，户户到位，不得有遗漏。
抽查
由组长带队长对各个区域进行抽查，监督人员领取备用DM单，及小组名单和联系方式主要目的是抽查区域内群众手上是否有单，是否有DM单遗落在地上（按比例给予警示）；住宅区域内，门上是否有DM单，是否有户主正在看DM单或谈论活动内容等；并听取周边群众对活动内容有何意见或建议，活动后总结意见和建议报连锁营运部，便于下次活动的改进。
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超市DM节日海报发放规划
发放时间：早晨7点30分
DM 总数量：15000份
总店发放数量：10000份
分店发放数量：2000份
夹报数量：3000份
发放DM人数明细：
酒水2人、休闲3人、日配3人、洗化3人、服装2人、百货2人、鞋1人、配送4人
DM发放区域：
1号小区——北关西发500份 1人
发放人签字：
2号小区——北关东发1000份 2人
发放人签字：
3号小区——花园小区及配件城附近发1000份 2人
发放人签字：
4号小区——第十六中学附近平房发1000份 2人
发放人签字：
5号小区——商业城、南北振华门前及北振华十字路口发1000份 2人
发放人签字：
6号小区——东关村及佳乐家十字路口发500份 1人
发放人签字：
11号小区——冷家庄发1000份 2人
发放人签字：
14号小区——后柳行发1000份 2人
发放人签字：
35号小区——面包车站、批发市场及罗峰路、金城路十字路口发1000份 2人
发放人签字：
37号小区——卫生防疫站、向阳小区发1000份 2人
发放人签字：
44号小区——锦绣小区、莲花商场附近(约1230户) 发1000份 2人
发放人签字：
发放时间：年月日。