15春浙大《项目管理》离线作业试卷

2015年浙大远程《工程项目施工组织》作业..

2015年浙大远程《工程项目施工组织》作业1.以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。

A 施工组织总设计B 单位工程施工组织设计C 分部分项工程施工组织设计D 专项施工组织设计正确答案:A2.（）是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响建设项目全局的重大问题。

A 施工部署B 施工规划C 建设计划D 施工策划正确答案:A3.）是指建设项目从施工准备到竣工投产使用的持续时间。

A 建设周期B 施工准备期C 施工周期D 单位工程期正确答案:C4.对一项工程所涉及的（）和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。

A 社会条件B 自然条件C 环境条件D 人文条件正确答案:B5.单位工程施工平面布置图应最先确定（）位置。

A 起重机械的位置B 搅拌站的位置C 仓库的位置D 材料堆场正确答案:A6.单位工程施工方案主要确定（）的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械。

A 单项工程B 单位工程C 分部分项工程D 施工过程正确答案:C7.建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。

A 由一个专业队在各施工段上依次施工B 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D 施工现场的组织管理简单，工期最短正确答案:C8.网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。

A 计划工期B 计算工期C 要求工期D 合同工期正确答案:B9.（）是单位工程施工组织设计的重要环节，是决定整个工程全局的关键。

A 工程概况B 施工方案C 施工进度计划D 施工平面布置图正确答案:B10.单位施工组织设计一般由（）负责编制。

A 建设单位的负责人B 施工单位的工程项目主管工程师C 施工单位的项目经理D 施工员正确答案:B11.（）是选择施工方案首先要考虑的问题。

A 确定施工顺序B 确定施工方法C 划分施工段D 选择施工机械正确答案:A12.在组织有层间关系的流水作业中，为保证施工的连续性，流水段的数量应满足（）。

15秋浙大《项目管理》在线作业答案

15秋浙⼤《项⽬管理》在线作业答案⼀、单选题（共 12 道试题，共 24 分。

）V 1. 项⽬是指在⼀定约束条件下，具有（）的⼀次性任务。

A. 重要意义B. 特定⽬标C. 关键问题D. 共同特征满分：2 分2. 在项⽬⼈⼒资源管理中运⽤激励⼿段时，应避免的做法是（）A. 对于不同员⼯应采⽤不同的激励⼿段B. 实⾏"按酬付劳"C. 在树⽴奖励⽬标时，要坚持"跳起来摘桃⼦"的原则，既不可过⾼，⼜不可过低满分：2 分3. ⼈⼒资源，简单地说，是指（）A. 能够承担脑⼒劳动的⼈们的总称B. 能够承担体⼒劳动的⼈们的总称C. 能够承担脑⼒劳动或体⼒劳动的⼈们的总称D. ⼈满分：2 分4. 在⼀定条件下，对未来风险事件发⽣可能性⼤⼩的⼀种主观相信程度的度量，是（）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率满分：2 分5. 项⽬最主要的特征是（）A. 单件性B. 特定性C. 系统性D. 多样性满分：2 分6. 项⽬管理是指（）A. 就是以项⽬为对象的系统管理⽅法，通过⼀个临时性的专门的柔性组织，对项⽬进⾏⾼效率的计划、组织、指导和控制，以实现项⽬全过程的动态管理和项⽬⽬标的综合协调与优化。

B. 是指在项⽬的⽣命周期内，不断进⾏资源的配置和协调，不断做出科学决策，从⽽使项⽬执⾏的全过程处于最佳的运⾏状态，产⽣最佳的效果。

C. 是指项⽬管理应综合协调好时间、费⽤及功能等约束性⽬标，在相对较短的时期内成功地达到⼀个特定的成果性⽬标D. 作业管理。

满分：2 分7. 预先找出项⽬⽬标的⼲扰因素，预先控制中间结果对计划⽬标的偏离，以保证项⽬⽬标的实现，称为（）A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制满分：2 分8. 以下不属于⼯程项⽬实施控制主体的是（）A. ⼯程项⽬组织者B. ⼯程项⽬承包⽅C. ⼯程项⽬质监⽅D. ⼯程项⽬监理⽅满分：2 分9. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬⾦合同满分：2 分10. 项⽬范围的核实应当由谁来执⾏（）A. 决策者B. 发起者C. 实施者D. 所有关键的项⽬利益相关者满分：2 分11. 范围规划始于（）A. 输⼊B. 输出C. ⼯具和技术满分：2 分12. 将所分解的⼯作任务落实到项⽬有关部门或个⼈，并明确表⽰出他们在组织⼯作中的关系、责任和地位的⼀种⽅法和⼯具是（）A. 项⽬WBS图B. 责任分配矩阵C. 项⽬⽬标范围分解D. 项⽬结构分解满分：2 分⼆、多选题（共 30 道试题，共 60 分。

(现场管理)浙大远程工程项目管理离线作业(选)

3.施工任务单、限额领料单是项目管理中最基本、最扎实的基础管理，它能综合控制工程项目的进度、质量、成本以及安全与文明施工。第九章工程项目质量控制 1.工程项目质量是按照工程项目建设程序，经过项目的可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等阶段逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。 2.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 3.技术上复杂的工业交通项目，工程设计可划分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。 4.施工图审核是指监理工程师对施工图的审核。 5.图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货单位等，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 6. 工程项目施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。 7.工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。 8.工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。 9.检验批的质量验收包括质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两方面的内容。
式。 3.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：一是目标规划和计划；二是目标控制的组织。 4.建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。 5.“工程实际工期不超过计划工期”可表达为“整个建设工程按计划的时间动用”，对于工业项目来说，就是要按计划时间达到负荷联动试车成功，而对于民用项目来说，就是要按计划时间交付使用。第七章工程项目进度控制 1.工程项目进度控制的总目标是确保工程项目按预定时间动用或提前交付使用，即工程项目进度控制的总目标是建设工期。 2.在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的项目单元，也就是进度计划中各个工作任务。第八章工程项目成本控制 1.工程项目的投资目标是由投资估算、设计概算、设计预算、承包合同价等随着工程项目建设实践的不断深入而逐步建立起来，这些有机联系的阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成项目投资控制的目标系统。 2. 投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。

（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。

包括：a，良好的社会道德品质。

b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。

（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。

（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。

2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。

投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。

初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。

要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。

以上三个阶段是亲昵相关的。

机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。

2015年春浙江大学《建筑企业管理学》作业及答案

2015年春浙江大学《建筑企业管理学》作业及答案1.总分包模式的特点包括（）。

A 便于质量控制B 招标发包工作难度低C 对发包方而言，合同结构复杂D 对发包方而言，合同结构简单正确答案:D2.股东利益很大程度上靠产品市场、公司控制权市场和经理人才市场的压力以及有关信息披露、内幕交易的控制、小股东权益保护的法规等来保护，这是（）模式的特点？A 市场监控模式B 内部监控模式C 家族控制模式D 内部人控制模式正确答案:A3.（）处理企业结构化的决策管理问题，如企业质量数据分析等，适用于企业的中层管理活动。

A 事务处理系统B 管理信息系统C 决策支持系统？？D 专家系统正确答案:B4.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是（）的任务。

A 中长期B 年度C 季度D 月度正确答案:C5.采用邀请招标的，应当邀请（？）以上投标单位参加投标。

A 二个B 三个C 四个D 五个正确答案:B6.BOT是指以下哪种承发包模式？（）A 施工合作体B 施工联合体C 建设、经营、转让模式D 平行承发包模式正确答案:C7.（）是反映企业一定期间生产经营成果的会计报表。

A 资产负债表B 损益表C 利润表D 现金流量表正确答案:C8.关于非正式组织，以下正确的是（）。

A 不会产生行为规范B 在抵抗正式组织的心理需要下产生C 非正式组织中人们的思想差异巨大D 主要的作用是满足个人不同的需要正确答案:D9.企业管理的核心和基础是（）。

A 管理正规化B 管理科学化C 管理法制化D 管理人性化正确答案:B10.（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。

工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。

A 施工合作体B 施工联合体C BOT模式D 平行承发包模式正确答案:B11.需要层次论是（）所提出的激励理论。

A 阿德弗B 马斯洛C 赫兹伯格D 麦克利兰正确答案:B12.持续发展的战略方式对应于（）领导者类型。

16秋浙大《工程项目管理》在线作业

D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
正确答案：
17.下列选项中属于施工成本管理任务的有()。
A.成本节约
B.成本分析
C.成本核算
D.成本考核
E.成本控制
正确答案：
18.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )
A.项目工艺管理
B.管理方法和手段
C.合同管理
D.风险管
E.项目设计管理
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划
正确答案：
4..施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
正确答案：
5.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。
正确答案：
17.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
正确答案：
18.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()
A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
正确答案：
16.在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高?
A.如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B.如果应用准确的历史信息

浙大《工程项目管理》离线作业

浙大《工程项目管理》离线作业共5题，每题20分。

1、成本分析的方法包括哪几种？答：1、成本报表整体分析方法：成本报表整体分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趋势分析法。

2、指标分析法：指标分析法主要包括比较分析法、比率分析法。

3、因素分析方法：因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。

因素分析法主要包括连环替代法、差额计算法、指标分解法、定基替代法2、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法有什么？答：（1）实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。

（2）总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：索赔金额＝实际总费用-投标报价估算总费用（3）修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

修正的内容如下：将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；与该项工作无关的费用不列入总费用中；对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下：索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用3、工程质量要求一般体现在哪些方面？答：工程项目质量是国家现行有关法律、法规、技术标准化设计文件及工程项目合同中的项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求、它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。

工程质量是按照工程项目建设程序，经过项目的可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等阶段逐步形成的，而不久将决定于施工阶段。

浙大远程生产运营管理离线作业答案

《生产运营管理》离线作业答案一、计算题详见课本每章后面计算题第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。

解：A方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000=420000（m）.B方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000=380000（m）.故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4 答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5 答案：为A第五章计算题：1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测一项作业，共60次……解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟3、答案：377分钟。

4、答案：5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：1461+=6.35460⨯⨯（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。

7、答案：37个周期。

工程项目管理离线作业(必)

浙江大学远程教育学院《工程项目管理》课程作业（必做）姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————一、填空题第一章工程项目管理概论1.项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。

2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。

3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是完成建设任务，并使项目的建设目标尽可能好地实现。

5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。

第二章工程项目策划与决策1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。

它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织策划、信息管理策划等。

项目管理策划重点在于提出行动方案和管理界面设计。

2. 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。

3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。

4.按照目标的影响范围进行分类，可以分为项目系统内部目标和项目系统外部目标。

5.项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、定位和影响力。

第三章工程项目管理体制1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。

第四章工程项目组织1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。

2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业资料讲解

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业单选题1.【第01章】在工程项目的的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，从而构成了不同类型的工程项目管理，其中（）是贯穿于项目实施全过程的全面管理。

A 设计方的工程项目管理B 施工方的工程项目管理C 工程总承包方的工程项目管理D 供货方的工程项目管理正确答案:C单选题2.【第01章】关于项目管理的概念，以下说法错误的是（）。

A 项目管理职能主要是由项目组织执行的B 项目管理是一种管理方法体系C 项目管理的对象是项目D 项目管理运用系统理论与思想正确答案:A单选题3.【第01章】在我国，经批准的（）成为工程项目的任务书，以及项目初步设计的依据。

A 项目策划报告B 项目建议书C 项目评估报告D 项目可行性研究报告正确答案:D单选题4.【第01章】从批准立项到现场开始施工为止，是工程项目生命期的（）。

A 项目的前期策划和决策阶段B 项目的施工阶段C 项目的设计、计划与招投标阶段D 项目的使用阶段正确答案:C单选题5.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的（）任务。

A 重复性B 特定性C 确定性D 一次性正确答案:D单选题6.【第01章】关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是（）。

A 没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象B 工程项目管理的客体是工程项目C 工程项目管理的主体只能是建设单位D 工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标正确答案:C单选题7.【第01章】工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。

A 计划职能B 决策职能C 监督职能D 指挥职能正确答案:D多选题8.【第01章】工程项目按照建设性质分类，可分为（）和迁建项目和恢复项目。

A 新建项目B 扩建项目C 改建项目D 生产性工程项目E 政府投资项目正确答案:ABC多选题9.【第01章】以下选项属于项目的共同特征的是（）。

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业(1)