煤炭采购及运输节点流程

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程及注意事项煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成：一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各分布根据所接触客户的实际情况上报部门总部，部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后，部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划。

如果确定，经签订销售合同后安排采购计划，如果不考虑该批业务则分析其中原因。

销售计划拟定的流程：1、下游客户的获取，业务人员进行前期的业务开拓，获取客户的基本信息：货源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。

2、下游客户的考量，业务人员根据前期获取客户的信息上报部门总部，部门总部对各分布上报的客户情况进行客户考量，主要考量内容：客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种的考量（客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划）、质量要求的考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量的考量（客户月用量是否符合我司的操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）。

3、签订销售合同并拟定销售计划，客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作，并最终签订销售合同拟定销售计划。

二、拟定采购计划部门总部根据各分部的销售计划来拟定采购计划，采购计划的拟定主要是根据客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来确定。

采购计划的拟定流程：1、落实采购时间、采购煤种和采购数量，根据销售合同的供应时间确定采购时间，根据下游客户的质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量，如果通过配煤达不到客户需求的（客户所要求的煤炭质量各项指标都非常严格，并且通过现有市场煤的调配难以达到要求）则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种的采购数量，如果通过配煤可满足客户需求的（客户质检流程相对宽松，并且所使用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的）在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及根据成本最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量。

煤炭采购流程及标准

4. 安全标准
考虑环保、安全、卫生等多方面因素，确保采购、储存、使用安全
三、煤炭质量相关指标
指标
标准/描述
热值
根据用途确定，热值越高，用途越广泛，价格相对越高
粒度
根据燃烧效率和污染物排放要求确定
灰份
大部分工厂采用的石煤中，灰份标准约为5%
硫份
国际上煤炭的硫份含量限制标准通常在1%-3%以内
水份
工业煤炭的水份含量标准应在10%以下
6. 结算与支付
按照合同约定的结算方式，采购方支付货款
7. 售后服务
供应商提供必要的售后服务和技术支持
二、煤炭采购标准
标准
描素，制定煤炭质量标准
2. 价格标准
建立煤炭价格信息库，确保采购价格透明合理
3. 供货可靠性标准
对供应商进行评估，建立合格名单，确保供应稳定
煤炭采购流程及标准
一、煤炭采购流程
步骤
详细描述
1. 需求确认
明确煤炭的用途、数量、质量要求等
2. 供应商筛选
通过市场调研、询价等方式，筛选出符合需求的供应商
3. 报价与谈判
向筛选出的供应商发送询价通知，收集报价，并进行谈判
4. 合同签订
选择合适的供应商后，签订正式的采购合同
5. 交货与验收
供应商按照合同约定交货，采购方进行质量检验和数量核对

煤炭采购管理流程

煤炭采购管理流程
1采购计划
1.1煤炭使用工段提前10天提交申购单→报生产部经理审批→采购部接单；
2采购订单
2.1采购部接单后，通知合格煤炭供应商进行招投标；
2.2合格煤炭供应商于接到通知后2天内，将标书及样品（2公斤）寄往总裁办，逾期将予以
2.4
2.5
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
4.2
4.2.1取样
4.2.1.1单车样：每车由品管部、供应商代表共同取样、分样；
4.2.1.2综合样：由采购部、使用部门、品管部、供应商各派代表对单车样共同取样分样；4.2.2封样：方法按品管部要求
4.2.2.1单车样：取样分样人员签字封样，备样、检样各一份；
4.2.2.2综合样：参加人员签字封样，综合备样三份（银祥二份、供应商一份）、送检样一份；
4.2.3检验
仅供个人学习参考
4.2.3.1单车样：单车样银祥自检；
4.2.3.2综合样由品管部送往有资质的第三方进行检验；检验结果以外检为主自检为辅。

5煤炭使用
5.1对样
5.1.1由品管部、采购部、使用部门对所送样品及当日送货进行比对；
5.1.2无差异：则进行煤炭检验环节；
5.1.3有差异：由品管部、采购部、使用部门各提出处理报告，交由总裁裁定。

5.2
6
6.1
6.2
仅供个人学习参考。

从国外采购煤炭的流程

国外采购煤炭的流程通常包括以下步骤：
1. 确定需求：首先需要确定煤炭的种类、质量要求、数量和交货地点等具体需求。

2. 寻找供应商：通过互联网、煤炭交易平台、煤炭展会等渠道寻找国外的煤炭供应商，进行初步的供应商筛选。

3. 联系供应商：与潜在的供应商进行联系，了解其产品情况、价格、交货条件等，并进行谈判。

4. 签订合同：在确定合适的供应商之后，双方签订正式的采购合同，明确煤炭的品种、质量标准、数量、价格、付款方式、交货期限等具体内容。

5. 支付定金：根据合同约定，支付采购煤炭的定金或预付款。

6. 安排运输：与供应商协商好运输方式和时间，安排好海运或空运等运输方式。

7. 报关和清关：根据国际贸易的相关规定，办理进口手续，包括报关、验货、交税等手续。

8. 收货验货：煤炭到达目的地后，进行货物的收货和验货，确保货物符合合同约定的质量和数量。

9. 付款结算：根据合同约定，支付剩余的货款给供应商。

10. 存储和使用：将煤炭存储在合适的地方，根据需要进行使用。

以上是国外采购煤炭的一般流程，具体操作还需根据实际情况进行调整。

煤炭交易流程

煤炭交易流程煤炭作为能源之一，在各个行业中都有着广泛的应用。

然而，煤炭交易的流程却并不简单，其中涉及到多个环节，需要各方面的协调配合。

本文将从采购、物流、质检、结算等方面，介绍煤炭交易的流程。

一、采购环节煤炭采购是煤炭交易的第一步，也是最为重要的一步。

采购方通常是煤炭消费企业或煤炭贸易商。

在确定采购需求后，采购方会发布采购招标公告，邀请煤炭供应商投标。

煤炭供应商在收到采购招标公告后，会对煤炭的品种、质量、数量、价格等要求进行评估，并制定自己的报价方案。

在报价方案中，煤炭供应商会明确煤炭的产地、质量检测机构、运输方案等信息。

二、物流环节物流环节是煤炭交易的关键环节之一。

在确定采购方和供应商之间的交易后，需要进行物流方案的制定。

煤炭通常需要通过铁路、公路、水路等不同的交通工具进行运输。

在物流方案的制定中，需要考虑到煤炭的数量、质量、运输距离、运输时间、运输费用等因素。

同时，还需要选择合适的运输公司，与其签订运输合同，明确各方的责任和义务。

三、质检环节质检环节是保证煤炭质量的重要环节。

在运输过程中，煤炭可能会受到振动、压力等影响，导致煤炭的质量受损。

因此，在煤炭到达目的地后，需要进行质量检测。

质检机构通常由采购方和供应商共同选择，质检结果将影响煤炭的结算。

在质检过程中，需要对煤炭的品种、含水量、灰分、硫分、发热量等指标进行检测，并根据检测结果与合同要求进行比对。

四、结算环节结算环节是煤炭交易的最后一步。

在经过采购、物流、质检等多个环节后，需要对煤炭进行结算。

在结算过程中，需要确认煤炭的数量、质量、价格等信息，并将结算结果反馈给采购方和供应商。

结算方式通常有银行转账、现金支付等多种选择。

同时，在结算前还需要对煤炭的采购发票、质检报告等资料进行审核，确保结算的准确性和合法性。

煤炭交易的流程涉及到采购、物流、质检、结算等多个环节，需要各方面的协调配合。

在煤炭交易过程中，需要注重质量和信誉，遵守合同约定，确保交易的安全和顺利。

煤炭采购控制管理制度及流程规范

煤炭采购控制制度和流程1、目的为规范煤炭采购程序，维护公司利益，有效控制采购煤炭的质量，降低生产成本，保证生产正常运行，特制定本制度。

2、适用范围适用于公司煤炭采购控制。

3、职责3.1供应部负责煤炭市场行情的调研分析、制定采购价格、确定采购方式、选择供应商、调整煤炭进货计划、控制煤炭库存量、审核煤炭票据。

3.2经营部负责自提煤炭的承运，到厂煤炭的卸货、自提煤炭运费的制定、结算和票据的审核，对承运人的承运情况进行监管。

3.3技术检测中心负责煤炭过磅、化验、数量的统计。

3.4使用单位负责煤场管理、煤质的监督、煤炭取样、样品编号、开具收货单和质量信息反馈。

3.5安全保卫部负责维持运煤车辆的进出厂秩序、监磅、卸车现场的安全和煤炭取样的监督。

3.6生产技术部执法队负责整个过程的监督、监察及时反馈整个过程中存在的问题并提出整改通知。

3.7财务部负责票据核对、账务处理、付款结算。

4、工作流程4.1价格4.1.1供应部煤炭采购员根据市场行情的变化，每月一次将煤炭市场行情进行汇总形成《煤炭市场调查报告》，包含煤炭出矿价格、煤炭质量、运输成本、交易方式、路况情况等，及时将市场动态汇报给供应部经理，由供应部经理汇报主管副总或总经理，为最终确定采购价格提供参考。

4.1.2采购合同签订前或正常采购过程中价格发生变化，由采购员填写《价格调整通知单》，供应部经理确认，主管副总经理审核，总经理批准。

4.2质量标准的确定由使用单位与供应部协商确定，依据市场实际、性价比、结合生产设备要求制定，特殊的质量要求由使用部门提出，报请生产副总经理批准。

4.3社会收购4.3.1供应部负责审核供应商的合法经营资质、经营许可证等手续是否合法有效，制定社会收购价格以及根据市场变化情况进行调整，规范制定出比较合理的煤炭收购标准和收购价格。

4.3.2供应部通过多种联系方式告知潜在供应商我公司当前的煤炭收购价格和收购标准，对于有供货意向的潜在供应商，由供应部经理和煤炭采购员与其进行商业谈判，达成供货意向。

煤炭供货运输实施方案

煤炭供货运输实施方案煤炭是我国重要的能源资源之一，而煤炭供货和运输则是煤炭产业链条的重要环节。

煤炭供货运输实施方案，是为了确保煤炭稳定供应，同时提高煤炭运输效率和安全性，保障公众生命财产安全而制定的。

一、煤炭供货实施方案1.供货计划制定煤炭供货方案的制定需要综合考虑煤炭生产、质量、需求以及运输等多个因素。

首先，需要确定煤炭的生产情况和产量，然后结合需求，制定供货计划，以保证煤炭稳定供应。

2.备货应对突发情况在制定供货计划的同时，也需要考虑到突发情况的应对。

如道路和铁路交通堵塞等，供货方应提前备货，以确保能及时为客户提供煤炭。

3.质量控制煤炭供货不仅要保证供货量，还要确保煤炭质量符合国家标准。

供货方应采用现代化的采煤和挑煤技术，对煤炭进行筛分、除尘等处理，以提高煤炭质量。

二、煤炭运输实施方案1.选择合适的运输方式煤炭运输方法通常有火车、汽车和船舶。

对于长途运输，火车运输更为合适，而对于短途运输，汽车运输更为方便。

2.建立完善的安全措施煤炭运输过程中，可能会出现交通事故、火灾等安全事故，因此需建立完善的安全管理制度。

对车辆和驾驶员进行严格的安全管理、培训和考核，加强维护和保养，确保运输车辆符合相关安全要求。

3.优化物流管理物流管理是煤炭运输过程中的重要环节。

供货方应建立有效的物流管理系统，对煤炭运输路线进行规划和优化，提高运输效率和准确度。

4.保障供应和客户服务煤炭供应和客户服务要确保及时和周到。

供货方应建立快速响应机制，及时解决客户的问题和需求，提供质优价廉的煤炭，以满足客户和市场需求。

总之，煤炭供货运输实施方案是煤炭产业链条中不可或缺的一环。

通过合理的供货计划制定、质量控制、安全管理、物流管理以及客户服务，可以确保煤炭的稳定供应，提高供货运输效率和安全性，保障公众生命财产安全。

煤炭储运公司业务流程及表单 (2)

煤炭储运公司业务流程及表单1. 引言煤炭储运公司是负责煤炭储存和运输的企业，其业务流程包括从煤炭收购到储存和运输的整个过程。

为了提高业务效率和管理水平，煤炭储运公司需要建立合理的业务流程和相应的表单。

本文将介绍煤炭储运公司的业务流程，并给出相应的表单模板供参考。

2. 业务流程煤炭储运公司的主要业务流程包括煤炭收购、储存和运输三个环节。

2.1 煤炭收购煤炭收购是指煤炭储运公司从煤炭生产企业或其他供应商购买煤炭的过程。

该环节的主要流程如下：1.需求计划：根据市场需求和库存情况，确定煤炭收购计划。

2.询价和比较：与多家煤炭供应商联系，获取煤炭价格和质量信息，并进行比较。

3.签订合同：与选择的煤炭供应商签订合同，约定交货时间、数量、质量标准等。

4.收货和验收：收到煤炭后，进行货物验收，检查货物数量和质量是否符合合同约定。

5.入库：将验收合格的煤炭入库，做好相应的记录和标识。

2.2 煤炭储存煤炭储存是指将煤炭存放在公司的仓库或堆场中，以备后续运输和销售。

该环节的主要流程如下：1.仓库管理：对仓库进行管理，包括设定存储区域、建立库存管理系统等。

2.入库和出库：根据需求计划和客户订单，进行煤炭的入库和出库操作。

3.质量管理：定期对储存的煤炭进行质量检测，确保储存的煤炭符合质量标准。

4.清库和盘点：定期进行清库和盘点，核实库存量和质量，并做好相应的记录。

2.3 煤炭运输煤炭运输是指将储存的煤炭送到客户指定的地点的过程。

该环节的主要流程如下：1.运输计划：根据客户订单和运输需求，制定煤炭运输计划，包括路线、数量、运输工具等。

2.装车和配送：将煤炭装车，并根据计划进行配送，确保按时将煤炭送到客户指定地点。

3.跟踪和异常处理：在运输过程中，及时跟踪货物的运输情况，并处理运输中可能出现的异常情况，如交通堵塞、事故等。

4.签收和结算：客户收到煤炭后，在签收货物的同时进行结算和支付款项。

3. 表单模板为了规范和简化煤炭储运公司的业务流程，可以使用表单来记录和管理相关信息。

煤炭采购及运输节点流程

煤炭采购及运输节点流程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）煤炭采购及运输节点操作流程一、煤矿提货及采购过程1、首先与矿方签订购煤合同，在签订合同后等待矿方的交款通知、正常情况下应在一周内完成。

2、待办理完所交款项后矿方根据所定煤炭质量、数量安排生产的排单，每单煤炭的数量为3—5万吨开始付煤。

3、如继续购煤则继续按原合同往煤矿续款直至合同到期为止。

（以上是针对国有大型企业的煤矿而言，中、小型煤矿企业相对程序简单一些，容易操作一些。

）二、铁路运输1、铁路运输，首先与计划单位签订运输合同。

2、申报计划，由计划单位（煤矿）在每月的18日前开始申报下月的车皮计划，如超过申报计划时间则从其他计划单位购买计划，（正常报计划的时间为每月25日前申报，在次月的5—10号所报的计划批复下来。

）3、报请车皮，在计划得到批准后，煤矿方面开始准备相应数量货物，在货物准备齐了，按批准的计划，每个车皮要提交一份填写好的货物运单，申报日请求车。

4、装车，空车皮送到装车地点后，发运站即应迅速组织装车。

由托运人（煤矿方面）组织装车，托运人也应及时组织好，保证快速、安全装好车。

5、运送，车辆装好以后，铁路运输部门及时联系挂车，使货物尽快运抵到站。

6、根据煤矿备货情况准备请车皮，同时缴纳路局铁路运输费以及请车费，在3日内办理完毕从煤矿专用线开始上站装车，装车时间为3小时内（每列）铁路大票随车皮发往到站，三日内运送至电厂。

三、电厂交割1、车皮到达电厂指定交接场地后，经过场地轨道衡计量煤炭重量（同时出具重量计量报告单），同时由电厂采样质检部门进行车采检验，24小时之内出具质量检验报告单。

2、电厂出具质量检验报告单及轨道衡重量计量报告单后，根据合同项下要求奖惩办法结算煤款，一并附带煤炭增值税发票，铁路运输发票3、根据与电厂所签订的合同期限全额结算，结算方式为现汇结算。

大连丽瀚能源有限公司丁禹茗2012年7月10。

煤炭采购及运输节点流程

煤炭采购及运输节点操作流程一、煤矿提货及采购过程1、首先与矿方签订购煤合同，在签订合同后等待矿方的交款通知、正常情况下应在一周内完成。

2、待办理完所交款项后矿方根据所定煤炭质量、数量安排生产的排单，每单煤炭的数量为3—5万吨开始付煤。

3、如继续购煤则继续按原合同往煤矿续款直至合同到期为止。

（以上是针对国有大型企业的煤矿而言，中、小型煤矿企业相对程序简单一些，容易操作一些。

）二、铁路运输1、铁路运输，首先与计划单位签订运输合同。

2、申报计划，由计划单位（煤矿）在每月的18日前开始申报下月的车皮计划，如超过申报计划时间则从其他计划单位购买计划，（正常报计划的时间为每月25日前申报，在次月的5—10号所报的计划批复下来。

）3、报请车皮，在计划得到批准后，煤矿方面开始准备相应数量货物，在货物准备齐了，按批准的计划，每个车皮要提交一份填写好的货物运单，申报日请求车。

4、装车，空车皮送到装车地点后，发运站即应迅速组织装车。

由托运人（煤矿方面）组织装车，托运人也应及时组织好，保证快速、安全装好车。

5、运送，车辆装好以后，铁路运输部门及时联系挂车，使货物尽快运抵到站。

6、根据煤矿备货情况准备请车皮，同时缴纳路局铁路运输费以及请车费，在3日内办理完毕从煤矿专用线开始上站装车，装车时间为3小时内（每列）铁路大票随车皮发往到站，三日内运送至电厂。

三、电厂交割1、车皮到达电厂指定交接场地后，经过场地轨道衡计量煤炭重量（同时出具重量计量报告单），同时由电厂采样质检部门进行车采检验，24小时之内出具质量检验报告单。

2、电厂出具质量检验报告单及轨道衡重量计量报告单后，根据合同项下要求奖惩办法结算煤款，一并附带煤炭增值税发票，铁路运输发票3、根据与电厂所签订的合同期限全额结算，结算方式为现汇结算。

大连丽瀚能源有限公司丁禹茗2012年7月10。

煤炭集团采购流程及标准

煤炭集团采购流程及标准下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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煤炭运销业务流程

煤炭运销业务流程煤炭运销业务流程通常包括以下几个主要步骤：1.采购煤炭：煤炭运销业务的开始是采购煤炭。

煤炭经销商或用户与煤矿、煤炭供应商等进行合作，购买所需的煤炭。

采购过程包括商务谈判、签订合同和确定交货时间等。

2.运输安排：一旦煤炭采购完成，接下来是安排运输。

这可能涉及内部或外部的物流和运输公司。

运输方式可以是公路运输、铁路运输或海运等，根据煤炭的数量、质量和目的地选择最合适的运输方式。

3.质量检测：在煤炭运输前或运输过程中，通常需要进行质量检测，以确保煤炭符合合同规定的质量要求。

常见的检测项目包括水分含量、灰分含量、硫含量、热值等。

4.装卸操作：煤炭到达目的地后，进行装卸操作。

这可能涉及到卸货设备、堆垛机械或人工操作。

装卸过程需要注意安全，同时确保煤炭的数量和质量不受损。

5.结算和付款：完成装卸后，进行结算和付款。

双方核对煤炭数量和质量，然后进行发票和付款的交流。

通常，这涉及到财务部门的参与，确保支付无误。

6.销售和分销：完成运输和结算后，煤炭可以进入销售和分销阶段。

煤炭经销商、能源公司或最终用户购买煤炭并将其用于不同的应用，例如发电、工业加热等。

7.售后服务：在销售和分销过程中，提供售后服务和技术支持是重要的环节。

这可能包括提供煤炭使用建议、处理售后投诉、协助解决问题等。

需要注意的是，煤炭运销业务流程会因地区、公司和行业而有所不同。

某些公司还会涉及煤炭质量改进、市场营销、库存管理等额外的业务流程和环节。

因此，在实际操作中，需要根据具体情况和需求进行流程设计和调整。

大唐电厂采购煤流程

大唐电厂采购煤流程大唐电厂作为国内一家重要的电力供应商，为了保证电厂的正常运行，需要进行定期的煤炭采购。

以下是大唐电厂采购煤的流程：1.需求确认：电厂首先会根据各项指标和计划产量，确定煤炭的需求量以及期望的煤炭品质。

这些指标可能包括热值、灰分、硫分和粒度等。

2.发布采购公告：电厂会发布采购公告，内容包括煤炭的规格要求、数量需求、交货地点和时间等相关信息。

这些公告会被发送给潜在的煤炭供应商，以便他们提交相关的报价和技术文件。

3.供应商筛选：电厂会对收到的供应商报价进行评估和筛选。

评估的标准主要包括报价的合理性、供应商的信誉度、过往交付记录等等。

根据这些评估准则，电厂会选择一到多个符合要求的供应商。

4.合同谈判与签订：在确定供应商后，电厂会与供应商进一步进行合同谈判。

谈判内容包括煤炭价格、供货期限、质量标准、支付条件等。

双方达成一致后，会签订正式的采购合同。

5.货物配送与验收：供应商按照合同约定的时间和地点将煤炭送至电厂。

在收到煤炭之后，电厂会进行验收，检查煤炭的质量和规格是否符合合同要求。

如果出现任何问题或差异，电厂会与供应商进行沟通和处理。

6.付款与结算：经过验收后，电厂会按照合同中的支付条件进行付款。

通常情况下，采购煤炭的付款方式是分期支付或者一次性支付。

供应商会根据实际情况提供相应的结算单据，并与电厂进行结算。

7.供应商管理与评估：为了确保长期供应的稳定性和质量，大唐电厂会建立供应商管理体系，定期对供应商进行评估和监督。

这些评估主要包括供货及时性、质量合格率、售后服务等方面。

根据评估结果，电厂会与供应商进行沟通和改进，以提高采购过程的效率和稳定性。

通过以上流程，大唐电厂能够确保煤炭采购过程的规范性、透明性和可靠性，从而保障电厂的正常运行和电力供应的稳定性。

煤炭送货办法实施细则

煤炭送货办法实施细则
以下是煤炭送货办法的实施细则：
1. 订单：顾客通过电话、邮件或线上平台下单购买煤炭，并提供详细的配送地址、联系方式和煤炭种类、数量等相关信息。

2. 确认订单：煤炭供应商根据订单信息确认订单，并与顾客联系核实相关信息，确保订单准确无误。

3. 准备货物：煤炭供应商根据订单信息准备货物，并保证货物质量符合要求。

4. 配送安排：煤炭供应商根据订单中的配送地址，安排合适的配送车辆和司机，确保及时送货。

5. 送货验收：司机将货物送至顾客指定地址后，顾客需进行验收。

顾客应核对货物种类、数量和质量，并在收货单上签字确认。

6. 收款处理：顾客在验收确认无误后，支付煤炭费用。

可以通过现金、转账或其他方式支付。

7. 售后服务：如果货物在配送过程中发生损坏或其他问题，顾客应及时联系煤炭供应商，供应商将提供相应的售后服务，如退换货或补偿等。

8. 投诉处理：如果顾客对煤炭供应商的服务有任何不满意，可以向供应商提出投诉。

供应商应及时响应投诉，并采取相应的纠正措施。

以上是煤炭送货办法的实施细则，供煤炭供应商和顾客参考和遵守。

煤炭管理流程

煤炭管理流程为了加强我公司煤炭管理，特制订本流程。

一、煤炭采购与验收流程1、根据年度预算要求，按照公司招标采购制度办理采购事项。

2、与中标供应商签订《购销合同》后，根据我厂实际生产需要，结合市场价格趋势，以及煤炭检测特点，安排拉煤入厂，必要时做一定合理储备。

3、煤炭标准应对发热值、硫分、灰分、水分等有标准值范围，并应符合我市环保等其他要求。

由动力部起草，考核部审核，在招标标书以及采购合同中约定。

4、煤炭拉运到场，动力部验收人员会同物流部采购人员应先对过磅煤车的外观进行水分含量的判定，如有滴水现象，当场请供应商拉走。

5、煤炭采购数量要以卸车前后在物流部的过磅单为依据，动力设备部参与验收数量，双方共同确认签字。

然后在指定地点存放。

4、对煤炭进行抽样，由动力部组织并1个工作日内天送检（10个工作日内取回检验结果），考核部、物流部监督样品封存。

5、对不符合规定标准的煤炭，按合同约定，降价使用，并按合同约定要求相应经济补偿。

6、经过煤炭检测，依据检测结果，方可正式办理入库，动力部同时办理领料手续。

由物流部执行下一步相应的付款流程（合同、入库、领料、检测单齐备方可支款）。

7、每次验收资料将作为供应商资质评判的重要依据。

如果连续两次验收不合格，按合同约定取消供应资格。

二、煤炭盘存与消耗管理1、煤耗采用日记录法，由动力部锅炉班每日记录，主管签字后报给统计核算员。

2、总的产汽量以及各部门耗汽量，由动力部锅炉班每日记录，并经本部以及使用部门签字确认。

3、统计核算员根据动力部提供资料，每月作出统计报表，并对吨汽耗煤指标进行分析，对比预算定额观察异常损耗。

关于煤耗的统计数据，统计核算员每月要在规定时间及时反馈给动力部、考核部。

4、对异常损耗，动力部应查找和分析原因，提出整改方案和奖惩措施，及时整改。

及时出具书面意见（核算表出具的3个工作日内），交分管总监及考核部，便于跟踪落实。

5、煤炭的特殊性，无法准确实测消耗，要求采取盘存倒挤法。

煤炭供应项目(运输供货方案)

煤炭供应项目运输供货方案第一节运输方案一、货物运输安全思路与目标1.货物运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目煤炭运输安全工作，保证货物运输工作持续稳定开展。

2.货物运输安全目标（1）坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；（2）道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。

确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

（3）从业人员持证上岗率达100%o（4）安全隐患整改率100%o（5）GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%o（6）深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。

（7）追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路货物运输事故和自燃事故。

（8）在我司基本建成成系统、成体系的安全生产长效管理机制。

二、运输原则本项目煤炭运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：1.合法：煤炭的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。

2.及时：货物运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。

3.准确：货物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。

4.安全：煤炭在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、商品、设备的安全，保证货物安全到达目的地。

5.经济：货物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。

煤炭供货运输实施方案

煤炭供货运输实施方案一、建立供货运输计划首先，需要建立供货运输计划。

这可以通过以下几个步骤来实现：1.确定运输需求：根据用户的需求，确定所需要的煤炭的种类、数量和运输周期。

2.分析运输距离：根据煤炭的生产地和用户的位置，计算煤炭的运输距离。

3.评估运输时间：根据运输距离、运输工具的速度和交通状况，评估煤炭的运输时间。

4.制定运输计划：根据运输需求、运输距离和运输时间，制定煤炭的供货运输计划，确定煤炭的发运时间和运输线路。

二、选择合适的运输方式根据煤炭的性质、运输距离和运输需求，选择合适的运输方式。

一般而言，煤炭的运输方式主要包括铁路运输、公路运输和水路运输。

1.铁路运输：铁路运输是一种高效、安全、能够大规模承载的运输方式。

对于大批量的煤炭供货，尤其是远距离供货，铁路运输是一个不错的选择。

2.公路运输：公路运输灵活、便捷，能够达到门到门的效果。

对于小规模的煤炭供货和煤炭供货到偏远地区，公路运输是一个比较合适的选择。

3.水路运输：如果供货地和用户地之间存在水路，水路运输可以考虑。

水路运输成本低廉，但是速度较慢，对运输时间要求不高的情况下适合使用。

三、优化运输流程为了提高运输效率，需要优化运输流程。

以下是一些建议：1.装车优化：合理安排装车顺序和装车量，减少等待时间和装车时间。

2.运输路径优化：选择最短路径，避免拥堵路段，缩短运输时间。

3.运输工具选择：根据路况和运输需求，选择适合的运输工具，例如货车、火车、船只等。

4.运输时间安排：根据运输时间评估结果，合理安排运输时间，确保准时交货。

四、确保运输安全煤炭运输过程中，需要特别注意运输安全。

以下是一些建议：1.货物包装：对煤炭进行适当的包装，确保货物不易散落和破损。

2.运输工具维护：对运输工具进行定期检查和维护，确保运输工具的安全性。

3.司机培训：对司机进行相关培训，提高其安全意识和驾驶技能。

4.运输合同：制定合同规定运输责任和赔偿责任，确保运输过程中的法律风险。

煤炭供货及运输方案

煤炭供货及运输方案1. 供货方案1.1 供应商选择煤炭供货是一个非常关键的环节，必须选择可靠的供应商，以确保煤炭的质量和数量。

以下是供应商选择的一些关键因素：•供应商历史与信誉•供应商的生产能力和资源•供应商的质量控制体系•供应商的价格和付款条件•供应商的售后服务1.2 煤炭质量控制煤炭质量控制是保证煤炭质量的关键因素。

我们建议在煤炭到厂前进行采样，并委托第三方检测机构进行检测，以确保煤质符合规定标准。

同时，我们需要制定一套煤炭收货验收标准及程序，以确保收到的煤炭质量符合合同约定标准。

1.3 煤炭数量控制煤炭数量控制是保证供应量的关键因素。

我们建议制定一套严格的供货计划，并在合同里约定供货量及交货期限。

同时，需要建立一套完善的物流管理系统，及时掌握库存情况，及时调节煤炭供应量，避免缺货或库存过多的情况发生。

2. 运输方案2.1 运输方式选择煤炭的运输方式主要有铁路、公路和水路运输。

选择运输方式需要考虑以下因素：•煤炭质量及包装要求•配送区域和客户位置•运输距离和时间•运输成本及安全风险我们建议根据实际情况选择不同的运输方式，并在合同中约定运输方式和费用。

2.2 物流管理物流管理是运输方案中非常关键的一环。

需要建立一套完善的物流管理体系，包括：•建立物流信息平台，实时掌握煤炭运输情况•制定物流计划，合理安排车辆和运输路径•安排专业人员进行物流协调和管理•对物流运输服务提供商进行定期审核和评估2.3 安全保障煤炭运输中存在一定的安全风险，特别是在公路和水路运输中。

我们建议在运输过程中加强安全管理，包括：•确保运输车辆和船只的安全性能符合标准•确保煤炭包装符合运输要求，避免溢散和污染•制定运输安全管理规定，对运输过程中的安全管理进行规范3. 总结煤炭供货及运输方案是保证煤炭供应的关键环节。

为了确保煤炭供应的质量和数量，需要选择可靠的供应商并实行煤炭质量和数量控制体系。

物流管理和安全保障也是确保煤炭供应的必要措施。

煤炭销售采购

煤炭销售采购煤炭作为一种重要的能源资源，在工业生产和民生生活中扮演着不可或缺的角色。

煤炭销售采购是指企业或个人通过购买煤炭来满足能源需求的活动。

本文将简要介绍煤炭销售采购的相关内容，从采购流程、煤炭品种、供应商选择等多个方面进行阐述。

一、采购流程1.需求确认：采购方首先需要明确自己对煤炭的需求，包括用途、数量、质量要求等方面的信息。

2.供应商筛选：采购方可以通过市场调研、询价等方式，筛选出符合自身需求的供应商。

3.商务洽谈：采购方与供应商进行商务洽谈，明确煤炭的价格、交货时间、交货方式等具体信息，并签订采购合同。

4.合同履行：供应商按照合同约定向采购方供应煤炭，并确保煤炭的质量和数量符合合同要求。

5.入库验收：采购方对收到的煤炭进行验收，确保煤炭的质量和数量符合预期。

6.结算付款：采购方按照合同约定的方式和时间付款给供应商，完成采购流程。

二、煤炭品种煤炭根据用途和煤质特点的不同，可以分为多个品种。

常见的煤炭品种包括：1.炼焦煤：主要用于金属冶炼中的焦炭生产，具有较高的固定碳和低的挥发分。

2.动力煤：用于发电和工业生产的煤炭，热值较高，具有较高的燃烧效率。

3.褐煤：水分和灰分含量较高，热值较低，主要用于化肥生产和发电。

4.无烟煤：热值较高，燃烧过程中几乎不产生烟尘，主要用于家庭取暖和工业锅炉。

在进行煤炭销售采购时，采购方需要根据自身需求选择合适的煤炭品种，并与供应商进行沟通。

三、供应商选择供应商的选择对于煤炭销售采购的成功与否至关重要。

以下是在选择供应商时需要考虑的几个要点：1.信誉和口碑：供应商的信誉和口碑是评估其服务质量和信任度的重要依据，可以通过市场调研、参考他人经验等方式进行评估。

2.价格和交货期：采购方需要综合考虑煤炭的价格和供应商的交货期，确保符合自身需求并具有竞争优势。

3.煤炭质量：供应商的煤炭质量对于采购方的生产和使用效果具有直接影响，可通过采购商的实地考察、样品试验等方式进行评估。

煤炭采购实施方案与实施步骤以及物流方案

煤炭采购实施方案与实施步骤以及物流方案
鉴于目前长江中下游各煤炭需求企业已经逐渐将采购渠道引伸至海煤源头，现有的两淮煤炭、川煤以及河南煤的供应价格与销售模式已渐显劣势与被动，不再适应市场主渠道，作为中间贸易商要想寻求出路，“引海进江”将是必然之势。

由于山西部分煤矿的煤种相对而言比较适合长江流域的化工企业，但部分理化指标依然不能够达到直接使用，所以“引海进江”后的再次掺配，优化煤炭各项指标又显得尤为重要。

降硫、降热值是掺配的最终目的。

以目前中煤集团5800大卡（分析基）动力煤煤种为例，各项理化指标分别为：热值：5800、挥发份：24-26，水分：10以下（全水）、2.3（内水），硫：1.4左右。

除了硫超标0.6，热值超过煤炭需求企业接收标准，其他各项指标均符合标准。

在掺配山西煤的煤种选择上，两淮低质量的动力煤在性价比上相对而言比较高，用热值为4100-4300的两淮煤种掺配高热、高硫的山西煤之后各
项指标均符合用煤企业的接收标准。

采购实施步骤与物流方案：
首先在秦皇岛寻求一家信资较高的贸易平台公司，预约符合掺配的煤种，计划下来后，经过矿发、到港、装船到达中转港口（南京西坝码头）、落场地，与其同步进行两淮低质煤的采购、矿发、装车、到达中转港口（南京西坝码头）、落场地。

然后组织长江水上运力在中转港口配煤装船，最后送达终端客户。