第七章国际工程的招标与投标.pptx
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、概述国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目招标与投标活动。
在全球化的背景下，越来越多的工程项目需要吸引国际参与者，以获取更多的技术、资源和资金支持。
因此，规范和有效的国际工程招标与投标过程对于项目的成功实施至关重要。
二、国际工程招标与投标的目的1. 创造公平竞争环境：国际工程招标与投标的目的是为了确保所有潜在投标者都能在公平、透明的竞争环境中参与投标活动，避免任何形式的不正当竞争行为。
2. 获取最佳合作伙伴：通过国际工程招标与投标，项目方可以吸引来自全球范围内的优秀企业参与竞标，以获取最佳的合作伙伴，提供最优质的工程服务。
3. 降低项目风险：通过招标与投标过程，项目方可以对潜在合作伙伴进行全面评估和筛选，确保其具备足够的技术实力、经验和信誉，从而降低项目实施过程中的风险。
三、国际工程招标与投标的程序1. 准备招标文件：项目方需要制定详细的招标文件，包括项目背景、技术要求、合同条款等内容。
招标文件应该清晰、明确，以便潜在投标者能够准确理解项目需求。
2. 发布招标公告：项目方应在合适的媒体渠道上发布招标公告，向全球范围内的潜在投标者宣传项目信息，并规定投标截止日期和投标方式。
3. 投标准备：潜在投标者需要根据招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
投标文件应该充分展示投标者的技术实力和经验，并确保商务报价合理和透明。
4. 提交投标文件：投标者需要按照招标文件规定的时间和方式提交投标文件。
项目方应确保投标文件的保密性和完整性，以保证公平竞争环境。
5. 评标与中标：项目方根据招标文件的评标标准对投标文件进行评审，并确定中标者。
评标过程应该公正、透明，确保中标者具备足够的能力和信誉来完成工程项目。
6. 签订合同：项目方与中标者进行合同谈判，并最终签订合同。
合同应该明确规定工程项目的范围、质量要求、工期、支付方式等，确保双方权益得到保障。
四、国际工程招标与投标的注意事项1. 合规性：国际工程招标与投标应符合相关法律法规和国际惯例，遵循国际商务道德规范，确保诚信和公平竞争。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标国际工程招标与投标是指国际范围内进行的工程项目的招标和投标活动。
在全球范围内，各个国家和地区都会开展工程项目，而招标和投标是确定工程项目的承包商的重要环节。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准和注意事项等方面进行详细介绍。
一、概念国际工程招标与投标是指在国际范围内，由招标方发布招标公告，邀请各个国家和地区的潜在投标人参预工程项目的竞争。
投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，并提交给招标方进行评审和比较，最终确定中标人。
二、流程1. 招标准备阶段招标方确定项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
同时，招标方还需要确定招标方式和时间等相关事项。
2. 招标公告发布招标方将招标公告发布在国际范围内的相关媒体或者招标平台上，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止日期等。
3. 投标人报名潜在投标人根据招标公告的要求，提供相关资质和证明文件，报名参预投标。
4. 招标文件领取报名成功的投标人可以领取招标文件，招标文件中包含了项目的详细信息、技术要求、合同条款等。
5. 投标文件编制投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、工程报价、施工计划等。
6. 投标文件递交投标截止日期前，投标人将编制好的投标文件按要求递交给招标方，可以通过快递、邮寄或者亲自递交等方式。
7. 投标文件评审招标方组织专家对递交的投标文件进行评审，评审内容包括技术方案的可行性、工程报价的合理性、施工计划的可行性等。
8. 中标结果公示招标方根据评审结果确定中标人，并将中标结果公示在相关媒体或者招标平台上。
9. 合同签订招标方与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
三、标准国际工程招标与投标的标准主要包括以下几个方面：1. 招标文件编制标准招标文件应包含项目的概况、技术要求、合同条款等内容，并符合国际工程招标与投标的相关法律法规和规范要求。
2. 投标文件编制标准投标文件应包括技术方案、工程报价、施工计划等内容，投标人应根据招标文件的要求进行编制，并确保文件的准确性和完整性。
国际工程招标投标
技术方案不符合要求
如果投标方提交的技术方案不符合招标要求，可能导致被淘汰。解决：投标方应仔细阅读招标文 件，确保技术方案符合要求，并在必要时进行预审或修改。
投标文件不完整或格式错误
这可能导致投标文件被视为无效。解决：投标方应仔细核对投标文件，确保其完整性和格式正确 性。
向中标单位发出中标通知书，并公示 中标结果。
01
02
资格预审
对报名参加投标的单位进行资格预审， 筛选符合条件的投标人。
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招标文件编制
根据资格预审结果，编制详细的招标 文件，包括工程量清单、技术要求、 合同条款等。
05
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开标评标
按照招标文件要求，组织开标和评标 活动，对投标文件进行评审和比较。
案例二：某国际工程项目投标策略分析
评标
按照预先确定的评标标准和程序，对所有递交的投 标文件进行评审和比较。
中标
评标委员会推荐中标候选人，业主或招标人确定 中标人并发出中标通知书。
合同签订
中标人与业主或招标人签订工程承包合同，正式开展项 目实施工作。
招标准备
确定招标方式
01
根据工程规模、预算和要求，选择合适的招标方式，如公开招
标、邀请招标等。
合同履行中的问题及解决
工程变更处理不当
工程实施过程中可能出现变更，如处理不当可能导致合同纠纷。解决：在 合同中明确变更处理程序，确保双方对变更事项有明确的约定和沟通。
工程延期和质量问题
这可能导致额外的成本和信誉损失。解决：加强工程进度和质 量监控，及时发现和解决问题，确保工程按时按质完成。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是指国际间进行工程项目招标和投标的活动。
在全球化的今天，越来越多的企业和政府机构选择通过国际招标和投标的方式来实施工程项目，以获得更好的服务和更高的效益。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准、风险和挑战等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标的定义国际工程招标是指在跨国范围内，通过公开征集标书的方式，邀请各国企业或者机构参预工程项目的竞争性投标活动。
招标方会根据项目需求和标准制定招标文件，供投标方参考并提交投标文件。
1.2 国际工程投标的含义国际工程投标是指各国企业或者机构根据招标方的要求，提交符合招标文件要求的投标文件，以竞争获得工程项目的合同。
投标方需要按照招标文件的规定，提供详细的技术方案、报价和资质证明等文件。
1.3 国际工程招标与投标的意义国际工程招标与投标可以促进工程项目的公平竞争，提高工程项目的质量和效率。
同时，通过国际招标和投标，可以引入更多优质的技术和管理经验，推动工程行业的发展和创新。
二、流程2.1 招标准备阶段在招标准备阶段，招标方需要确定项目需求、拟定招标文件、确定招标范围和条件等。
同时，需要对潜在投标方进行市场调研，了解其资质和能力，确保项目的顺利进行。
2.2 投标准备阶段在投标准备阶段，投标方需要子细阅读招标文件，了解项目要求和标准，制定详细的技术方案和报价方案。
同时，需要准备相关资质证明文件，确保符合招标方的要求。
2.3 投标评审阶段在投标评审阶段，招标方会对收到的投标文件进行评审，评估各投标方的技术方案、报价和资质等情况。
最终确定中标方，并签订合同，正式启动工程项目。
三、标准3.1 国际工程招标标准国际工程招标标准通常由国际组织或者相关机构发布，包括招标文件的编制标准、投标文件的提交标准、评标标准等。
这些标准旨在规范国际工程招标的流程，保障项目的公平竞争和高效进行。
3.2 国际工程投标标准国际工程投标标准主要包括投标文件的内容要求、资质证明文件的提交要求、报价方案的编制要求等。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在跨国范围内进行的工程项目招标和投标活动。
随着全球经济的发展和国际交流的增加，国际工程招标与投标在全球范围内得到了广泛应用。
本文将介绍国际工程招标与投标的基本概念、流程和标准要求。
二、基本概念1. 国际工程招标国际工程招标是指在国际范围内，由工程业主组织、发布工程项目的招标公告，邀请各国的合格投标人参与竞标的过程。
国际工程招标的目的是为了确保工程项目的公正、公平、透明，并选择最合适的承包商或供应商。
2. 国际工程投标国际工程投标是指合格的投标人根据招标文件的要求，向工程业主提交投标文件，以争取获得工程项目的承包或供应合同的过程。
投标人需要按照招标文件的要求提供详细的技术方案、资质证明、商务报价等信息。
三、流程1. 招标准备阶段（1）确定招标项目：工程业主根据项目需求和预算等因素，确定需要进行招标的工程项目。
（2）编制招标文件：工程业主编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等内容。
（3）发布招标公告：工程业主发布招标公告，向全球范围内的潜在投标人宣传招标项目。
2. 投标准备阶段（1）获取招标文件：潜在投标人通过购买或下载的方式获取招标文件。
（2）评估招标文件：投标人评估招标文件，了解项目需求、技术要求、合同条款等内容。
（3）准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备详细的技术方案、资质证明、商务报价等投标文件。
3. 投标提交阶段（1）递交投标文件：投标人按照招标文件的要求，将投标文件递交给工程业主。
（2）开标：工程业主组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录各投标人的报价等信息。
（3）评标：工程业主根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审和比较，确定中标人。
4. 中标与合同签订阶段（1）中标通知：工程业主向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
（2）合同签订：工程业主与中标人签订工程承包或供应合同，并明确合同的履行要求和付款方式等。
《工程招标与投标》PPT课件
位一般是银行或者担保公司。当投标人在投标有
限期内撤回其投标或者在有效期内接到了中标通
知书但不能或拒绝按规定签署合同协议书和提交
履约保证金时，招标人有权利要求担保方支付保
函所规定的金额。投标保证金可以是投标报价的
某个百分点，也可以是一. 个固定的数额。
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投标文件的组成
• 1、投标证明文件：
• 1.1营业执照；
① 近三年内代理中标金额1000万元以上的工程 不少于10个，或者代理招标的工程累计中标金 额在3亿元以上。
② 具有工程建设类执业注册资格或者中级以上 专业技术职称的专职人员不少于10人，其中具 有造价工程师执业资格人员不少于2人。
③ 法定代表人、技术经济负责人、财会人员为 本单位专职人员，其中技术经济负责人具有高 级职称，或者相应执业注册资格，并有七年以 上从事工程管理的经验。
• ① 投标报价。投标函填写的标价是投标人的正式报价，必须 根据投标报价文件中的投标总价，同时填写文字金额和数字 金额，并确保两者完全相符。
• ② 工期。投标函的工期内容包括开、竣工日期和总工期日历 天数，必须满足招标文件对工期的要求，并与本投标文件技 术标中施工进度计划的开、竣工日期和总工期日历天数相符。
少于2人。
• ③ 法定代表人、技术经济负责人、财会 人员为本单位专职人员，其中技术经济负 责人具有高级职称，或者相应执业注册资 格，并有十年以上从事工程管理的经验。
• ④ 注册资金不少于100万元. 。
10
2）乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额 （不含征地费、大市政配套费和拆迁补偿费） 3000万元以下的工程招标代理业务。乙级招标 代理机构资格由省级建设行政主管部门认定， 报建设部备案。除应具备上述基本条件外，还 应具备下列条件：
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目招标和投标活动。
在全球化的背景下，国际工程招标与投标具有重要意义，它不仅是各国企业扩大国际业务的重要途径，也是推动国际工程项目的合作与发展的重要手段。
本文将详细介绍国际工程招标与投标的相关内容，包括招标与投标的定义、流程、标准格式等方面。
二、招标与投标的定义1. 招标的定义招标是指工程项目业主或者委托招标代理机构通过发布招标文件，向具备相应资质和能力的潜在承包商公开征集工程项目的承包商的过程。
招标的目的是确保工程项目的公平竞争，选择最具竞争力和优秀的承包商来执行项目。
2. 投标的定义投标是指潜在承包商根据招标文件的要求，向业主或者招标代理机构递交投标文件，表达其参预工程项目竞标的意愿和能力。
投标文件包括了承包商的技术方案、商务报价、施工计划等内容，用于评估承包商的资质和能力。
三、招标与投标的流程国际工程招标与投标的流程普通包括以下几个阶段：1. 招标准备阶段在这个阶段，业主或者招标代理机构需要制定招标文件，明确工程项目的要求和标准。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
同时，还需要确定招标的时间、地点和方式。
2. 招标公告发布招标公告是将招标信息公开辟布，吸引潜在的承包商参预竞标。
招标公告普通包括工程项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等内容。
发布渠道可以是国际工程招标网站、行业协会、媒体等。
3. 招标文件获取与解读潜在承包商根据招标公告的要求，获取招标文件，并进行子细阅读和解读。
招标文件中包含了工程项目的技术要求、合同条款、投标文件的组成要求等内容，承包商需要全面理解并准备相应的投标文件。
4. 投标准备阶段在这个阶段，承包商需要根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、施工计划等内容。
承包商需要子细研究招标文件，制定出具有竞争力的投标方案，并进行相应的报价和计划安排。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是当今全球经济发展中不可或缺的一环。
随着全球化的进程，越来越多的国际工程项目需要进行招标和投标，以吸引优秀的企业参与。
本文将从五个大点出发，详细阐述国际工程招标与投标的重要性及其相关内容。
正文内容：1. 国际工程招标与投标的背景1.1 全球化进程推动国际工程招标与投标的发展1.2 国际工程招标与投标的重要性和意义2. 国际工程招标与投标的流程2.1 招标文件准备与发布2.2 投标人资格审查2.3 技术方案与商务报价编制2.4 投标文件递交与评审2.5 中标结果公示与合同签订3. 国际工程招标与投标的主要参与方3.1 招标人3.2 投标人3.3 监理机构3.4 中介服务机构4. 国际工程招标与投标的相关法律法规4.1 国际工程招标与投标的国际惯例4.2 各国相关法律法规的差异性及应对策略4.3 风险管理与合规性考虑5. 国际工程招标与投标的挑战与前景5.1 挑战：文化差异、语言障碍、法律法规不明确等5.2 前景：全球工程市场的扩大、技术创新与合作机会增加等总结：综上所述，国际工程招标与投标在全球经济发展中扮演着重要的角色。
通过对背景、流程、参与方、法律法规以及挑战与前景的详细阐述，我们可以看出国际工程招标与投标对于各国企业的发展和全球经济的繁荣具有重要意义。
然而，由于文化差异、语言障碍等因素，国际工程招标与投标也面临一些挑战。
但随着全球工程市场的扩大和技术创新的推动，国际工程招标与投标的前景仍然十分广阔，为企业提供了更多的合作机会。
因此，各国企业应加强合作，提高专业素质，积极参与国际工程招标与投标，共同推动全球经济的发展。
国际工程招标及投标
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特邀招标主要适用于以下情况: （1）工程量不大，投标商数目有限或其他不宜进
行国际公开招标的项目。 （2）某些大而复杂的专业性又很强的工程项目。 （3）工程性质特殊的工程 （4）由于工期紧迫或出于军事保密要求或其他各方
面原因不宜公开招标的项目。
（5）工程规模太大，中小型公司不能胜任，只好邀
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• （2）可调价合同：大型复杂工程的施工期 较长，通用条款中包括合同工期内因物价变 化对施工成本产生影响后计算调价费用的条 款，每次支付工程进度款时均要考虑约定可 调价范围内项目当地市场价格的涨落变化。 而这笔调价没有包括在中标价格内，仅在合 同条款中约定了调价原则和调价费用的计算 方法。
请若干家大公司投标的项目。 （6）工程项目招标通告发出后，无人投标或投标商
的数目不足法定人数(至少三家)。
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3）两阶段招标
两阶段招标,又称两阶段竞争性招标 。它是无限竞争性招标和有限竞争性招标 结合使用的一种招标方式。
第一阶段按公开招标方式进行，经 开标、评价后再邀请其中报价较低、最 有资格的数家承包商(一般为三四家)进 行第二阶段报价。由于第二阶段投标人 较少，一般采取谈判报价或秘密报价方 式。
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• 2）按工程性质划分： • (1)大型土木工程 • (2)施工难度大，发包国在技术或人力方面无
实施能力的工程 • (3)跨越国境的国际工程 • (4)极其巨大的现代工程
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2. 国际有限招标 • 1）一般限制性招标：也是在世界范围内招标，但
对投标人选有一定的限制。 • 2）特邀招标
• 1）收集项目信息:通过金融机构的出版物； • 通过公开发行的国际性刊物；借助公共关系
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在跨国范围内进行的工程项目的招标和投标活动。
随着全球经济一体化的推进，国际工程招标与投标的重要性日益凸显。
本文将详细介绍国际工程招标与投标的标准格式，包括招标文件的组成、投标文件的要求、评标标准等。
二、招标文件的组成1. 项目概况：包括项目名称、建设地点、规模、工期等基本信息，以及项目背景和目标。
2. 招标公告：公告招标的时间、地点、范围和方式，以及招标文件的获取方式和截止时间。
3. 技术规范：详细说明工程项目的技术要求和标准，包括设计、施工、材料等方面的规定。
4. 合同条款：包括合同的签订、履行、变更、索赔等方面的条款，以及合同的解除和违约责任。
5. 投标文件要求：明确投标文件的内容和格式要求，包括投标书、技术方案、商务方案等。
6. 投标保证金：规定投标人需要缴纳的保证金金额、缴纳方式和退还条件。
7. 招标文件的购买：说明招标文件的价格、购买方式和购买截止时间。
三、投标文件的要求1. 投标书：包括投标人的基本信息、投标报价、施工方案、工期安排等。
2. 技术方案：详细说明投标人的技术解决方案和施工方法，以及技术人员的资质和经验。
3. 商务方案：说明投标人的商务策略、合作伙伴、供应链管理等。
4. 资质证明：提供投标人的营业执照、资质证书、工程业绩等相关证明材料。
5. 经济实力证明：提供投标人的财务报表、银行信用证明等，证明其具备承担工程项目的经济实力。
6. 投标保证金：投标人需要按照招标文件要求缴纳的保证金，以确保投标人的诚意和履约能力。
四、评标标准1. 技术方案评审：评估投标人的技术解决方案的可行性、创新性和适用性。
2. 施工能力评估：评估投标人的施工团队、设备和技术能力，以及施工管理和质量控制能力。
3. 商务方案评审：评估投标人的商务策略、合作伙伴、供应链管理等商务能力。
4. 价格评审：评估投标人的报价是否合理，并与其他投标人进行比较。
5. 经济实力评估：评估投标人的财务状况和银行信用，以确保其具备承担工程项目的经济实力。
国际工程招标与投标概述(PPT104张)
招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract） 所谓总价合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件， 业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，及明确的总价。
总价合同也称作总价包干合同。
总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任
和特殊要求限制，且事先已经明确知道只有少数特定的潜在投标
人可以相应投标的项目，或者招标项目较小，采用公开招标方式 的招标费用找招标项目价值比例过大的项目。
招标与投标概述
三、国际工程招标分类、方式与国际工程合同形式
2.3 谈判招标 也称为议标或指定招标。是由雇主直接选定一家或几家承包商 进行协商谈判，确定承包条件及标价的方式。该方式的特点是 节约时间，容易达成协议，迅速开展工作，但无法获得有竞争
2. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 3. 工程结构和技术简单，风险小；
4. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复
核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。
招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract） 变动总价合同又称可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规 范为基础，按照时价（current price）进行计算，得到包括全部 工程任务和内容的暂定合同价。是相对固定的价格，在合同的 执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增 加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。 因此，通货膨胀等不可预见的因素的风险由业主承担，对承包商 而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控 制，突破投资的风险就增大了。
常是采购人事先提出采购的条件和要求，邀请众多的交易对
国际工程招投标方法介绍PPT课件
推荐方案（Alternatives):
优势：诸如提高安全性，可靠性，提高产量和可 操作性等；可大幅度降低造价或具有明显的可发 展优势等；
体现： 实力和经验，以及对该项目的重视程度， 为以后项目的执行选择优秀的合作伙伴， 为此， 投标公司应重视推荐方案，推荐方案应该有理有 据，有实际的业绩为支撑。
第三方责任险、人身意外险、运输险等，招标文件中规定额度或保险 公司商定； 业务费：监理工程师相关费用、代理人佣金、法律顾问费； 临时设施费：直接费的2 ％～8 ％； 施工管理费：工程总价的8 ％～10 ％； 上级管理费：工程总价的3 ％～5％； 风险费（特殊措施费）：总成本的4 ％～8％； 利润：10％～15％； 5％～8％；
－－缺乏标前决策、对竞争对手的研究、投标 技巧的运用和评审
2. 招投标文件组成和关注重点
2.1 招标文件的组成 1） 投标须知（ITB) 2) 合同样本（通用条件和专用条件）（附保函格式） 3）投标书附录
2.2 投标文件的组成 1）投标函 2）商务标 3）技术标
2.3 关注重点
2.3.1 招标文件（投标人须知与专用合同条件） A: 投标须知：（业主的标的物要求和承包商任务） 工作范围、进度、价格、税赋、截标日期、评标原则(价 格、付款条件、技术标和商务标）、标书有效期、保函； B: 合同样本：－－专用合同条件 付款条件、调价公式、货币、缺陷通知期的有关规定、违 约赔偿、保险、保函；－－提出偏差项 C: 投标书附录： 标准、技术性能要求、性能考核指标、 技术方案（推荐方案）、备品备件。－－澄清并形成备忘 录。
1. 国际工程招标简介
1.1 国际工程招标方式：国际竞争性公开招 标、国际有限招标、两阶段招标和议标；
1.2 世界各地区的惯常做法：
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六、其他事项
⒈ 投标报价 □绝大部分土建工程合同均为单价合同， 或者以单价为主（含少部分总价支付项 目）的合同
□投标人可以用不多于3种的任何种类的 货币进行报价
⒉ 保证金和保留金
□投标保证金的金额一般不少于投标 价的2%，履约保证金的金额一般为合 同价的10%，预付款保证金的金额为 预付款的100%。
2. 咨询服务的主要采购方式是基于质 量和费用的双信封选择（QCBS）。
其他可供选用的咨询服务采购方式还 有基于质量的选择（QBS）、预算固 定选择（FBS）、最少费用选择 （LCS）、基于咨询者资格的选择 （CQ）、单一来源选择（SS）和单 个咨询者选择（IC）等。
二、招标通告
国际竞争性招标采购项目的借款人需要 准备并向世界银行提交一份采购总通告 （General Procurement Notice－ GPN），以便刊登于《联合国开发论坛》 商业版（Development Business）。
二、国际工程招标的方式
⒈ 国际竞争性招标 ..在国际范围内公开发布招标信息，招请 不特定的、具备相应资格的潜在投标人参 与投标，..
⒉ 国际有限招标
..招标人对于参加该工程的投标人采取 某些限制..
⒊ 两阶段招标 第一阶段，按国际竞争性招标的方法进 行公开招标，并完成开标、评标工作； 第二阶段，邀请其中报价较低或较为合 格的若干投标人，进行第二次投标报价。
暂定金额
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§7-4 国际工程招标示例
黄河小浪底水利枢纽位于河南洛 阳市以北40公里，由拦河大坝、泄 洪排砂系统、引水发电系统组成。 开发总目标是以防洪、防凌和减淤 为主，兼顾发电、灌溉等多目标开 发利用。
§7-2 世界银行的招标采购政策
世界银行集团由五个机构组成，即向发 展中国家政府提供中长期有息贷款（硬 贷款）的国际复兴开发银行（IBRD）， 向低收入发展中国家政府提供长期无息 贷款（软贷款）的国际开发协会 （IDA），直接对发展中国家民营企业 和私营部门提供贷款和参股的国际金融 公司（IFC），以及非提供贷款的多边投 资担保机构（MIGA）和解决投资争端 国际中心（ICSID）。
⑵ 项目的实施阶段 ① 咨询设计：概念设计 （Conceptual Design或Idea Design） 和基本设计（Basic Design ② 招标投标
③ 谈判签约 ④ 工程施工
⑶ 生产与运营阶段
“交钥匙合同”（Turn-Key Contract）， 应当进行生产性建设项目的试生产
“产品到手合同”（Products-in-Hand Contract），须按合同规定完成试生产、 转让技术、培训人员以及指导生产与运 营，直至能够稳定地生产出合同产品
整个工程项目的直接费= A
（三）计算整个工程项目的待摊费用
间接费+利润+风险费
B
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（四）计算分摊系数和本分项工程的分摊费
B 100% A
b a
（五）计算本分项工程的单价和合价
U a b a (1 ) S U D（本分项工程量）
单价分析表
二、标价汇总
✓分项工程合价+分包工程总价+
第七章 国际工程的招标与投标
§7-1 国际工程招标概述
一、国际工程及其建设程序
⒈ 国际工程的概念
国际工程（International Construction / Project）通常是指一项允许由外国公司 参与建造的工程项目。
2个或以上 的参与国
遵守国际 惯例
⒉ 国际工程的建设程序
⑴ 投资前期准备阶段 ① 投资机会研究 ② 可行性研究 ③ 投资决策
一、世界银行的采购方式
1. 土建工程和货物的最主要采购方式包括 国际竞争性招标（ICB），以及有限国际 招标（LIB）、国内竞争性招标（NCB）、 国内或国外的询价采购（Shopping）、直 接采购(Direct Contracting， DC)、自营 工程（Force Account，FA）、建设-经营转让（BOT）等。
§7-3 国际工程投标中的单价分析
与标价汇总
综合单价
一、分项工程单价分析
（一）计算分项工程的单位 工程量直接费
单位工程量直接费a 单位工程量人工费 单位工程量材料费 单位工程量施工机械使用费
1 定额估价法
2 作业估价法
3 匡算算整个工程项目的 直接费
本分项工程量直接费A 本分项工程的单位工程量直接费a 本分项工程的工程量
⒋ 国际议标
也称谈判招标、邀请协商
三、国际工程招标的程序
国内 优惠
四、国际工程的招标文件
《世界银行贷款项目招标文件范本—— 土建工程国际竞争性招标文件》
1.招标通告与投标邀请书（Invitation To bid）
2.投标人须知（Instruction To Bidder）
3.招标资料表（对投标人须知相 关条款的补充与修改）
4. 合同通用条件（General Conditions）
5. 合同专用条件（Special Conditions） 6. 技术规范（Specification） 7. 投标书、投标书附录和投标保函 的格式 8. 工程量表（Bills of Quantities） 9. 合同表格格式 10. 图纸（ Working Drawing ）
□土建工程的保留金一般为合同价的 5%，并从给承包商的进度付款中扣回。
借款人国，或人均国民生产 总值低于规定限额的会员国
⒊ 国内优惠
⒋ 咨询服务合同采购的程序
□ 以技术或质量为主，并在评审时采 用打分法。
○ 基于质量和费用的双信封选择 （QCBS）：首先，确定3～6家短名单； 将建议书征询文件（RFP）提供给进入短 名单中的咨询公司；30天后可当众开启技 术建议书，并进行评审；邀请技术分合格 的咨询公司参加财务建议书的开封；根据 财务建议书和技术建议书的综合打分，综 合评分（得分）最高的咨询公司中标。
三、对投标人的资格预审
□申请人的经验、财务、设备和人 员等——通过或不通过
四、招标文件
强制性地使用世界银行编写的标准招 标文件（SBD）：：招标通告；投标 须知；投标书格式；合同格式；合同 条款（含通用条款和专用条款）；技 术规格和图纸；货物清单或工程量清 单；交货时间或完工时间表；必要的 附件（如各种保证金的格式）。