技术中心岗位说明书-试验中心主任
技术总工岗位说明书
13、对技术资料的档案管理有审批权；
14、对主要物料、试样的检验规范、标准，产品开发试验规范有审批权；
15、对研究开发用仪器设备、材料的购买有审核权；
16、对重大原材料异常、重大产品质量异常的处理有审批权；
17、对公司建立质量体系有审批权；
协调处理产品开发过程中存在的问题，保证开发工作顺利；
组织评估产品开发项目的阶段性总结，保证产品开发质量；组织对新产品的鉴定，保证新品顺利转入正常生产。
负责组织批准对研究开发用仪器、设备、材料等资源的提出、购买、验证。
工艺管理
负责组织主要物料、外协件的图纸批准；
统筹公司产品的生产工艺设计、规范与优化、产品试制的技术管理及现场技术问题处理等，为生产提供技术支持与保障；
技能与
培训要求
精通本行业产品开发流程、运作模式与特点，掌握本行业产品性能、特点与技术标准，掌握本行业产品技术状况与发展趋势，掌握良好的产品开发体系建设方法，熟悉本行业产品材料、工装设备特性，精通本行业产品技术研究及开发的实验、测试方法与工具，掌握研发项目管理及工作流程，具备一定的人力资源基础知识、信息管理和档案管理知识
负责监督质量体系内审、产品审核、第三方验收等工作；
组织管理
负责下属员工的配置、培训、考核、激励等工作，持续提高工作士气；
完成董事长、总经理临时交办的其他工作任务。
主要权限
1、对产品规划与开发战略的制定有组织实施权；
2、对技术研究与产品开发系统规划及实施方案有审批权；
3、对产品开发的可行性有审核权；
4、对搭建产品技术开发平台有审批权；
主要工作职责
职责要项
主要工作任务
检测中心主任岗位职责说明书
主管部门
拟制人
审核部门
审核人
批准部门
批准人
实施日期
C3
开发部
部门名称
技术开发部
岗位职务
检测中心主作
直接上司
技术开发部总监
岗位编号
直接下属
测试工程师、测试员、文员
职务职责：
1、岗位任务：
a、编制试验指导书、仪器操作指导书
b、规划试验设备治具及设备管理
c、指导试验进行
d、资料/样品检查；
6、身体要求：身体健康
7、性别：男
e、实验进度跟催
f、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全；
g、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作；
h、完成公司上级交办的临时工作任务；
2、主要权责：
a、对工作现场违规行为的处置权和处罚提议权，劳动纪律监督权；
b、对测试进度的调整与跟进；
3、组织关系：
a、接受技术开发部总监监督；
b、监督测试工程师、测试员、文员行使职能以及下属员工状态；
————该职务应具备的基本资格————
职务资格：
1、学历：大专以上或具备相关资格
2、专业：不限
3、经验：2年以上相关工作经验
4、技能：电脑操作、产品知识、测试标准、仪器设备的操作；
5、年龄：24岁以上
技术中心部门职责与职位职责
2.1 部门职责
技术中心部门职责
拟订人：核准人：审批人：
部门名称：技术中心直属上级：副总经理定员人数：职位设置说明：
部门使命配合公司整体战略要求，对产品各项技术（工艺技术、生产技术、安装技术）的总体控制与新技术新产品的研究，对公司各生产环节与采购环节质量的总体控制，是公司与技术和质量有关工作活动的总负责组织
部门职责
1、参与公司整体工作计划的编制与执行
2、负责本部门年度工作计划与月度工作计划的编制与执行
3、公司产品工艺技术标准制定
4、负责组织与执行新产品研发工作的展开
5、负责本行业技术新动向的信息收集与研究
6、负责与订单生产过程有关的技术控制
7、负责采购环节与生产环节的质量控制
8、参与公司经营决策
9、部门团队建设与日常管理
2.2 职位职责。
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书岗位职责：信息技术中心主任一、岗位背景与职责描述信息技术中心是公司内部的一个重要部门，负责公司的信息技术规划、网络建设、服务器管理、信息系统开发和维护以及信息安全等工作。
信息技术中心主任作为信息技术中心的负责人，是整个中心的核心管理者，负责领导和管理信息技术中心的工作。
二、岗位职责1.制定和实施公司的信息技术发展战略和规划，根据公司的发展需求，制定信息技术发展的战略和方向。
2.负责信息技术中心的日常管理工作，包括人员组织与管理、预算管理、资源配置等。
3.负责制定信息技术中心的工作计划和年度预算，确保信息技术中心的工作与公司的发展目标相一致。
4.根据公司的信息化需求，组织制定信息技术规划和战略，制定信息系统建设和应用的发展规划。
5.领导和管理信息技术中心的服务器管理工作，包括服务器的选购、配置、维护和安全管理。
6.组织和协调信息系统的开发和维护工作，包括对公司现有信息系统的功能改进和升级，以及针对新的业务需求开发新的信息系统。
7.领导和指导信息技术中心的信息安全工作，包括网络安全、数据安全、信息系统安全等方面的工作。
8.建立和完善信息技术中心的管理制度和流程，提高信息技术中心的工作效率和服务质量。
9.负责与外部供应商和合作伙伴的沟通和协调工作，包括软件、硬件的采购和外包服务等。
10.组织开展信息技术培训和知识分享，提高整个公司的信息化水平和员工的技术能力。
11.积极参与公司的战略决策和项目管理工作，为公司的发展提供技术支持和建议。
12.及时关注信息技术行业的最新发展和趋势，提出信息技术创新和改进的建议。
三、任职要求1.具备较强的信息技术理论和实践能力，熟悉信息技术的最新发展和趋势。
2.具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理信息技术中心的工作。
3.具备较强的沟通和团队合作能力，能够与各部门有效协作，推动信息化工作的顺利进行。
4.具备较强的决策能力和应变能力，能够及时应对各种突发情况和问题。
2014年制衣厂技术管理中心组织架构和岗位说明书
岗位责任与岗位权限
岗位责任
岗位权限
1.技术部和工业工程部的日常工作指导和管理；
2.主持各项技术标准的制订和修订；
3.公司新项目的技术支持；
4.生产新工艺、新技术的开发和技术推广。
1.技术资料的审核权；
2.技术部门人员的工作分配权；
3.新项目的生产流水设计建议权；
4.技术部门人员的奖惩和任免建议权。
11.及时向分管生产副总经理汇报工作，反映工作中存在的问题并提出建议；
12.分管生产副总经理交办的其他工作。
1.生产部门的产出总工时（20%）；
2.技术部门工作计划的达成率（50%）；
3.技术部门的团队管理（技术部门的现场管理、制度的执行力、成员之间及对生产部门的配合度、人员的稳定性等）（20%）；
2、不断进行新技术、新工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质；
3、编制最佳排料计划，满足成本控制要求；
4、不断通过研究找出最佳流程设计，提高生产效率，并满足品质要求。
部门职责
1、根据客户资料，在规定的时间内完成客户样板；
2、领会客户要求，定期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会；
3、做好产前技术准备工作，为生产车间提供准确的样品、排唛图、面辅料的耗料定额、工艺指导书。
1
岗位名称
技术总监
所属部门
技术管理中心
直接上级
分管生产副总经理
直接下属
技术部经理、工业工程部经理
岗位描述
负责公司生产技术的研发和管理工作，为生产提供正确有效的支持。
岗位职责与考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI）
1.全面负责技术部和工业工程部的管理，合理调配人力、物力、设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题，保质保量按时完成公司下达的工作任务；
工程技术中心岗位说明书
工程技术中心岗位说明一、工程部组织框架工程技术中心按功能划分为三个职能部门：工程管理部、设计部、预算部。
具体组织管理结构如下图：工程技术中心副总1人工程管理部总监1人预算部总监1人项目经理12人内勤1人预算员3人设计部总监1人技术总工程师1人装饰设计师5人水电设计师2人暖通设计师3人设计负责人二、工程技术中心各岗位工作说明书1、工程技术中心副总岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位工程技术中心副总工程技术中心总经理工程管理部、预算部、设计部岗位工作内容主要工作内容1 执行公司对工程部下达的任务。
2 组织编制并审核、审批工程部各项规章制度。
3 负责工程项目各种款项的审批。
4 审批预算部的预算。
5 施工下包队伍的寻找、管理、筛选。
6 负责向总经理汇报项目进展情况及无法解决的原则性问题，从工程角度提出解决方案。
7 负责总结工程部运作过程中出现的问题，并对工程部管理提出改进措施，报总经理批准。
2、技术总工程师岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位技术总工程师工程技术中心工程技术中心副总岗位工作内容主要工作内容1 主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划。
2 审批工程管理部或项目部报送的施工组织设计、施工安全方案及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见。
3 对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。
4 全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题。
5 负责工程技术文件对内、对外的审核签发。
6主持制订项目质量、安全、文明目标，组织施工技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。
7 在工程部副总指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。
3、工程管理部总监岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位工程管理部总监工程技术中心工程技术中心副总项目经理岗位工作内容主要工作内容1 协助工程副总管好工程管理工作和部门协调工作。
试验室主任岗位职责
试验室主任岗位职责
(1)在总监理工程师的领导下，对本监理站试验检测工作全面负责。
(2)仔细熟识国家和铁道部有关技术规范、规程和标准，娴熟把握合同文件中对试验工作的规定，全面指导监理范围内的试验工作。
(3)做好试验室职能范围的全面管理，负责试验工作方案编制，对所属试验业务进行检查和指导，协调支配有关工作，解决试验工作中的技术难题。
(4)负责编写试验监理实施细则，报总监理工程师审批后执行。
(5)依据验收标准要求，对原材料、各类试件进行平行抽检和见证检验，超出自身试验范围的根据投标承诺进行委外试验，并将检验结果准时通报相关的专业监理工程师。
(6)负责对监理范围内的监理人员进行试验方面的指导和培训。
(7)对使用的仪器和设备进行标定、使用、修理和保养，建立操作台账，确保运行良好。
(8)参加争论工程检测和试验方案的编制或审核。
(9)准时了解工程质量状况，参与工程质量检查，参加质量问题、质量事故的缘由分析和争论，提出相关看法。
(10)审核并签发试验报告和试验汇总表；负责编写试验工作总结。
(11)整理各类检测、试验资料，根据要求归档和移交。
(12)做好监理日记。
灯塔公司科研中心主任职位说明书
作
职
责
1.根据灯塔公司年度计划，主持制定新产品、新工艺、新技术年度开发计划和科研中心年度工作计划和预算，交灯塔公司技术副总经理审定；
2.按照开发计划和工作计划组织开发小组工作，协助开发小组解决在开发工作中出现的问题。
3.协调科研中心与灯塔公司其它部门以及公司以外有关单位的科研协作。
4.负责确定科研中心的岗位职责范围和定岗定编。
5.主持对所属科及其负责人的考评工作。
6.完成灯塔公司技术副总经理交与的其他临时性工作。
任
职
资
格
由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命
工作经验：5年以上涂料技术研发及相关工作经验
教育水平：大学本科以上学历
个人素质：
-精通涂料技术和生产工艺。
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
灯塔公司科研中心主任职位说明书
职位名称：灯塔公司科研中心主任
所属部门：灯塔公司科研中心
直接上级：灯塔公司技术副总经理
直接下级：灯塔公司科研中心工作人员
平行关系：灯塔公司技术部经理
职Байду номын сангаас数量：1
职位
目的
主持灯塔公司的新产品、新工艺、新技术的研发、试制和鉴定工作，指导灯塔公司下属企业和业务单元的新产品开发、技术更新；实现既定的新产品产业化率和利润率。
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
技术中心岗位职责
技术中心岗位职责
技术中心岗位（以下简称“岗位”）是一个技术性质较强的职位，包括技术支持、技术研发、技术管理等方面。
下面是该岗位的
详细职责：
一、技术支持
技术支持的主要职责是为公司内外部的客户提供技术支持。
1.解决客户报告的技术问题。
从深层次找到问题根源，制定并
实施解决方案。
2.积极与业务人员紧密合作，了解客户需求并提供满足需求的
技术解决方案。
3.处理客户的反馈并及时给予回复，建立健全的客户服务管理
体系。
4.为客户培训和指导设备的操作和维护保养等技术问题。
二、技术研发
技术研发的主要职责是提出新产品的技术方案，研制和开发新
产品，并推动技术进步。
1.开发新产品的技术方案，并撰写技术文档，协助推广营销。
2.负责新产品的研制开发，包括但不限于方案设计、方案评审、部件配选、试制测试等环节。
3.跟进业界先进技术发展，积极推动技术进步。
三、技术管理
技术管理的主要职责是帮助公司制定技术发展战略、健全技术
管理体系，从而提高公司的技术竞争力。
1.制定公司技术发展战略、规划和目标。
2.建立相应的技术档案和知识管理体系，保证技术信息的完整和准确性。
3.负责公司技术研究、技术开发和技术创新的管理工作。
4.协调与各部门之间的技术沟通，促进信息共享。
帮助业务与研发部门沟通，分析商业需求，推进新技术的工业应用。
以上是技术中心岗位的主要职责。
当然，具体的职责要根据不同公司或不同部门而有所不同。
岗位说明书(技改工程师)
2、组织项目工程设计；
3、配合生产部门完成项目产品的生产制造、安装运行；
4、跟踪项目运行情况。
职
责
二
职责表述：技改项目关系的协调
工作内容
1、配合前期技改项目相关部门之间的有效协调；
2、协调技术中心与各生产车间关系。
职
责
三
职责表述：技改项目质量管控
经验履历
5年以上工作经验，2年以上相近岗位工作经验
能力素质
有较强的组织协调、沟通能力、决策能力，执行能力
吉林昊宇
技术中心（技改工程师）岗位说明书
版 本
生效日期
岗位名称
技改工程师
所属部门
技术中心
岗位定员
3人
直接上级
技术中心主任
直接下级
无
管辖人数
0
工作概要：根据公司发展需要，对现有设备进行维护运行，技改项目的确立及设计，确保设备满足产品生产要求。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：技改项目设计、规划与实施
工作内容
职
责
六
职责表述：设备运行、维护、保养工作
工作内容
1、制定设备年度维修计划、月维修计划；
2、制定设备维修保养制度；
3、负责监督考核设备日常维修保养工作。
任职资格：
学历/专业
大学本科及以上学历
机械设计制造、机电一体化等性质相关的专业
知识/技能
通晓机械原理、设备管理、设备运行维护
熟练使用办公软件，有较高的文字表述和语言表达能力
工作内容
1、负责公司固定资产的统一编号、建帐，做到帐、卡、物相一致；
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书信息技术中心主任岗位职责说明书一、职责范围信息技术中心主任是企业信息技术管理的责任人，负责技术中心的管理和业务流程的优化，以提高企业信息化水平和效率。
职责范围包括：1. 制定和实施企业信息技术管理策略，制定和完善信息安全管理和风险控制制度，并负责信息技术的规划、设计、实施和优化。
2. 确定信息技术中心的职责、组织架构和人员配备，制定和完善工作流程和责任制，提高团队协作效率和业务水平。
3. 监督信息技术中心的日常运作，确保相关工作的顺利进行，保证系统的稳定性和安全性。
4. 负责企业内部信息系统的运维、升级和维护，包括硬件设备的管理、软件系统的开发和维护以及数据的备份和恢复等工作。
5. 负责信息技术中心的预算制定和管理，对信息技术中心相关工作的成本、效益和风险进行评估和管控。
二、合法合规作为信息技术中心主任，必须遵守国家法律法规，了解并遵守有关信息安全的法律法规和标准，确保企业的信息化管理符合国家相关规定。
同时，在信息系统的开发、应用等方面，务必考虑到知识产权、专利等方面的合法合规性，做到诚信经营。
三、公正公平信息技术中心主任需要以公正公平的态度对待工作中的所有人员，并树立公正、透明、科学、规范的工作文化。
在管理中，坚决杜绝任何形式的腐败和违法行为，保持企业信息管理的公正性和公信力。
四、切实可行信息技术中心主任需要将策略和规划具体化，制定的工作计划和流程一定要切实可行。
对于技术中心成员的培训、培养和管理，要根据实际情况进行全面分析，制定切实可行的计划和工作方案。
五、持续改进信息技术中心主任要始终保持不断改进的精神，对技术中心运作中存在的问题进行及时的调整和改进。
不断提高中心成员的技术能力和服务水平，对于新技术新产品要持续关注，及时推动企业科技创新。
以上是信息技术中心主任岗位职责说明书的一般内容，还应根据企业实际情况进一步完善。
只有遵从职责说明书所列的合法合规、公正公平、切实可行、持续改进等准则，才能更好地推动企业信息化建设。
技术中心部门职能说明书
部门基本信息
部门名称
技术中心
分管上级
副总
下属部门
无
部门本职：负责开发项目的委托设计、图纸审验和变更审核、工程技术支持与指导
部门宗旨：保证项目技术方案的合理性、经济性和技术支持的高效
职能描述
主要职能
1.计划制定：参与拟投资项目的可行性研究和投资项目的项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，制定项目设计任务书，明确各项设计要求、各阶段出图时间和相应的项目设计费用预算，制订工程勘察计划及费用预算；
6.在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；
7.在部门职能与权力范围内，依据公司各项制度享有的其他权力；
关键指标
设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率
岗位设置
主任、总工程师、结构工程师、建筑工程师、电水暖工程师、档案管理员
2.勘察委托与管理：根据国家勘察相关规范及勘察计划，组织勘察单位的招标和委托，主动跟踪勘察进展情况及结果，及时协调处理勘察过程中出现的各种问题；根据合同约定,提出勘察费用支付申请;
3.设计委托与管理：组织设计单位的招标和委托，主动、及时跟踪设计单位工作情况，督促设计部门按期完成图纸设计任务，对图纸中出现的问题及时沟通，对阶段性成果、图纸进行图纸合理性、适应性、经济性、实用性审核；负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；根据合同约定,提出设计单位费用支付申请;
4.技术变更：根据方案设计要求，监督项目设计方案的落实情况，纠正不合理技术变更行为；对各方面提出的技术变更要求，按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理；
5.技术支持：负责审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作；参与工程建筑材料的选用；参与施工方案审核，从成本角度、技术角度提出专业建议；根据各项目（部）公司的要求向各项目提供技术支持，及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；为营销中心提供技术支持和服务；
技术中心-岗位职责
副总经理1、拟定年度经营目标，编制公司销售计划，并确保完成。
2、负责建立、管理营销网络及市场开发工作。
3、负责组织合同评审，签订并管理合同。
4、负责采集顾客信息，分析顾客需求。
5、负责制定市场营销和客户关系管理政策，完善营销体系并组织实施。
技术中心工作职责1、协助技术系统副总做好技术系统管理工作；2、掌握核心技术，制定和实施重大技术决策和技术方案，并帮助协调其他部门解决其项目工程技术难题；3、负责本部门的日常组织工作和日常事务工作，负责和其他部门技术相关工作的协调工作；4、协助其他部门解决方案、设计、采购、生产、施工、竣工、验收过程中所遇到的技术问题，协助督促项目实施完成；5、做好与用户进行的技术交流工作，了解用户在技术与业务上的发展需求，并解答用户提出的与产品技术相关的问题；6、负责做好本部门产品开发、标准化工作的组织管理和项目完成。
7、负责本部门技术人员的培训计划，并组织安排本部门人员进行技术培训；特别是新进人员的培训，在公司内营造良好的技术风气，为公司培养合格的技术人才；8、负责本部门员工的绩效考核工作。
技术总监/技术部长1、负责公司产品技术框架的选型；2、负责指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关；3、负责组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员；4、总体负责公司科技创新体系管理的推进（制度修订、阶段评价、交流评审等）；5、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作；6、组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施；7、总体牵头推进公司技术难题的攻关、改进，定期组织对机组产品质量问题进行分析和责任落实。
机械工程师1、参与工程项目机械部分的装配指导、调试、整改；2、参加现场改造的确认并提出改进措施；3、负责销售技术支持、服务销售、服务客户；4、负责电气组装、调试、运行过程中的技术问题处理；5、负责编制产品使用维护说明书、设计计算书、技术说明书、验收技术文件等技术文档；6、负责支持样机评审、试制评审并出具报告；7、负责产品知识产权保护的申报资料准备；8、根据公司要求，制定及执行产品标准化工作；9、负责方案设计、产品设计、工程图出图及设计选型；10、负责技术改进、成本优化。
试验室主任岗位职责
试验室工作管理制度及各仪器操作规程一、试验室工作管理制度1.试验室工作守则-在实验室内要保持良好的工作秩序，不得吸烟、喝酒等，避免发生火灾和事故。
-严格遵守试验室安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，并定期进行检查和更新。
-对试验室设备仪器要进行日常检查和维护，确保设备的正常运转。
-在试验室工作期间，要保持清醒、专注，不得在工作时间内进行无关活动。
2.试验室工作流程管理-试验室工作以项目为单位，根据项目需求确定试验计划和工作流程。
-每个项目设立专人负责，确保负责人具备相关专业知识和技能。
-试验室工作流程包括实验前准备、实验过程、数据记录和结果分析等环节。
-试验室工作流程管理要进行记录和总结，及时修正和优化工作流程。
3.试验室设备管理规定-对试验室设备进行清单管理，其中包括设备名称、型号、购置日期等信息。
-试验室设备定期进行保养和维护，及时修理和更换不再使用的老旧设备。
-设备管理要进行标准化，制定设备操作规程和维护记录，确保设备的正常运行。
4.试验室安全管理制度-试验室安全管理负责人负责制定安全操作规程，并进行安全教育和培训。
-试验室要配备必要的消防设备，定期进行消防演练和检查，确保安全防范措施的有效性。
-对试验室可能存在的危险因素要进行风险评估，采取相应措施进行防范。
5.试验室工作质量管理-试验室工作要遵循科学严谨的原则，确保数据的准确性和可靠性。
-对试验过程和结果要进行记录和复核，避免人为操作和误差。
-试验室工作要进行质量控制，采用合适的质量保证方法，确保试验结果的可信度。
1.天平操作规程-精确称量物质前，先进行零点调整，确保称量准确。
-尽量避免用手直接接触待称物，使用相应工具移动和操作。
-天平使用完毕后，要清洁天平平台，保持干净整洁。
2.试剂瓶操作规程-使用试剂瓶前，先检查瓶盖是否紧密，并摇晃试剂瓶，确保液体均匀。
-使用试剂时要小心倒取，避免液体溅出或发生其他意外。
-使用完试剂瓶后，要将瓶盖紧闭，并妥善保存试剂瓶。
试验中心主任岗位职责
试验中心主任岗位职责
1、负责贯彻执行国家有关质量试验检验的方针政策、规范、
标准及政府主管部门的各项要求,完成公司下达的各项试验检测任务。
2、负责本中心日常工作的组织安排和任务的协调,做好技术质量管理工作。
3、带领本中心人员努力钻研业务,不断提高试验水平，出色完成试验中心的各项工作。
4、约束本中心人员的工作作风及工作态度，提高人员职业道德，按国标及行业标准建立和健全各项操作规程及规章制度，并带头模范遵守，使中心室工作制度化、规范化、科学化。
5、做好各类仪器设备的定期检定申请工作；负责仪器设备以及低值易耗品的购置申请；监督检查仪器设备的维护、保养工作。
6、负责对试验检测原始记录、报告的复核；
7、完成领导交办的其他工作。
技术中心部门职能说明书
4.技改项目 管理
开展技术创新、技术引进工作，组织重大技术、工艺改进课题的攻关； 参与技改使用设备的选型考察。
5.技术管理
负责公司创建国家级、省级技术中心申报工作，协助建立健全名牌产品培育、 著名、驰名商标创建工作；
工艺文件、设计开发控制资料的归档和管理；国家标准及外来文件的收集和管 理。
配合综合部做好科技人员的职称评定和聘用等管理工作； 负责公司科技成果的评审、验收、鉴定、奖励、转让及推广应用工作； 负责公司知识产权的办理、保护工作。
8.内部管理
提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工； 对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力； 监督、检查、考核职工的工作绩效，完善内部分配，激发职工的工作积极性； 落实公司有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。
9.协调工作
做好本部门与相关部门的工作配合与协调工作。
7.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；；
8.有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议；
9.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力；
10.考核、反馈相关部门工作绩效的权力；
11.公司规定、上级主管授予的其他权限。
工作职能
1.计划管理
根据公司发展规划，制定并实施新产品研发和项目开发年度、月度工作计划； 制定并组织实施质量控制与监督管理计划。
6.工艺管理
进仃技术分析和质量分析工作，做好新产品可仃性论证； 提出工艺改造设备添置建议并参与选型；
不定期组织对生产人员的工艺技术培训建立公司信息网，整理适用于本公司的各种技术、质 量政策等信息，定期汇总上报和反馈，推进公司信息网络的发展壮大。
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教育水平
大学专科（含）以上学历
技术水平
工程读图能力；塑料加工工艺及相关知识
专业
高分子材料、化工类、机械工程、机电一体化等相关专业
工作经验
5年以上汽车饰件产品测试经验
所需培训
上岗培训
ISO培训、APQP、PPAP等工具的培训
胜任培训
高分子材料培训
发展培训
汽车行业相关法律法规，书面交流，口头交流，工作知识，与他人合作能力，主观能动性，革新创造力，对质量关注，委派和控制，可靠性，安全和维护工作场所整洁
岗位名称：试验中心主任岗位编号：
基本资料：
岗位名称
试验中心主任
岗位定员
所在部门
技术中心
部门代码
直接上级
（岗位名称）
技术中心主任
直接下级
（岗位名称）
可升迁岗位
可升迁至此
岗位
可轮换岗位
可轮换至此
岗位
所辖人数
填写日期
职责概述：为了保证公司新产品的工艺验证和日常委托试验的顺利完成,满足不同客户的要求，在实验室文件指导下，从事产品的工艺验证试验、实验室运作等方面的工作
其它：
工作环境
办公室为主，有时要出差
使用工具/设备
电脑
脑力或体力劳动强度
脑力劳动强度大
考核指标：
1、工作完成率
2.
备注：
全责
4.根据ISO/IEC17025的要求参与实验室体系的建立、维护和改进工作
全责
5.负责新增测试人员的培训和业务指导，参加新业务和新技能和提高自身素质的各类培训
部分
6.针对不同的试验要求选择正确的试验设备,提出工装设计要求，并跟踪其按期完成
全责
7.新试验方法、试验标准的研究与应用
全责
8.执行TS16949的相关条款,承担体系文件规定的相关安全责任。
全责
目前的权限：
权限一：根据试验结果执行标准要求，如实出具试验报告的权利
权限二：
权限三：
工作协作关系：
公司内部协调关系
所受监督
技术中心主任
所施监督
试验工程师、试验员
合作关系
试验中心内部，技术中心内部及与公司其他部门相关人员保持良好的沟通和协作以确保完成工作目标及快速解决问题；
外部协调关系
顾客、供应商
工作描述：
负责程度
按重要程度依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
1.负责编制和审核试验报告
部分
2.2.负责实施并指导实验室检测人员进行设计验证及工艺验证方面的测试；指导测试人员做好测试数据的统计分析，资料保存归档以及设备、仪器日常维护保养工作；
部分
3.完成与新增测试项目有关的设备选型、安装调试、验收及资料归档、测试指导书，设备操作指导书的编写