2016年人力资源管理师考试短期突破技巧一点通

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人力资源管理师考试解题技巧

人力资源管理师考试解题技巧

人力资源管理师考试解题技巧人力资源管理师考试解题技巧人力资源考试分为理论知识考试和专业能力考核。

理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。

那么,人力资源考试技巧有哪些呢?下面就和小编一起看看吧!人力资源管理师考试解题技巧一、基本态度l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧, 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾,补漏阶段重点查有记号的;2、不要落下任一题,实在不行就蒙选;三、考场应对1、一定注意检查个人信息填写、填涂的'准确性;2、一定注意答案与题号的一一对应,填涂前注意扫视一下题号。

四、应试技巧题型通常两类:① 辨析题(如选出正确的或选出错误的):用排除法较好;② 对应题(如给例子对应到相应概念):重视第一印象,重视每一选项(特别是印象不深时);不要“想当然”:① 用心阅读题干,可标画问题关键词(如“错误的”,“不是”,“最”等);关注各选项,切忌答非所问;② 重视选项中的长句,有可能细微差别决定对错;不要过度分析,以节约时间;必要时就蒙选:① 选项模糊时(特别对职业道德部分、基础部分),大致综合比对选自认为可行的即可,不必细抠;② 多选题中,不要为求全勉强多选;对自己不确项,先倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;“排除法”的有效运用(多选题、面对不确定问题时更适合):① 选项表述绝对化的通常不选;② 表述中有恰当的修饰,说法客观的可优先备选;两个“不要拒绝”:① 不要拒绝常识性思维,往往是正确的第一印象;② 不要拒绝ABCDE全选的可能,通常会有全选的考题;复核阶段:① 第1遍做确保“稳和准”,复核阶段按“不会的→不确定的→抽检”顺序复核;② 复核阶段给单选项目多加一点力;③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;。

人力资源管理师考试考试技巧

人力资源管理师考试考试技巧

人力资源管理师考试考试技巧人力资源管理师考试是对候选人在人力资源管理领域的知识和技能进行综合评估的重要考试。

为了顺利通过这一考试,候选人需要具备一定的考试技巧。

本文将为大家介绍一些人力资源管理师考试的考试技巧。

一、充分了解考试内容和考试大纲在备考之前,了解考试内容和考试大纲是至关重要的。

考试大纲列明了考试的各个知识点和技能要求,候选人可以按照考试大纲的要求进行备考,更有针对性地准备相关知识和技能,提高备考效率。

同时,了解考试内容有助于候选人明确备考方向,避免盲目备考。

二、制定合理的备考计划考试时间有限,制定合理的备考计划是为了更好地安排备考时间和内容。

将备考内容按照重要性和复习困难程度进行排序,然后根据时间安排优先复习重要的知识点和薄弱环节。

同时,合理分配备考时间,确保每个知识点都有足够的时间进行复习和巩固。

三、查找专业的备考资料备考资料的选择对于备考成绩起到至关重要的作用。

选择专业权威的备考资料,可以保证备考内容的准确性和全面性。

候选人可以通过购买参考书、参加培训班或者参考官方出版物等方式获取专业的备考资料。

同时,可以参考历年真题和模拟试题,了解考试形式和难度,提前适应考试环境。

四、做好记忆和理解的辅助工作人力资源管理师考试的内容涉及大量的理论知识和实务操作,记忆和理解是备考的重要环节。

候选人可以采取多种学习方法,如制作复习卡片、笔记、思维导图等,帮助记忆和理解知识点。

同时,可以利用实际案例进行练习和分析,加深对知识点的理解和应用能力。

五、考前模拟训练和答题技巧在备考过程中,模拟训练和答题技巧的培养同样重要。

通过参加模拟考试,候选人可以了解自己在考试环境下的表现和状态,发现问题并及时改进。

同时,培养答题技巧,如审题、答题顺序等,有助于高效地完成考试,避免因时间不足而影响正常发挥。

六、保持良好的心态和身体状态考试焦虑和身体疲劳会对考试发挥产生不利影响。

因此,保持良好的心态和身体状态是备考过程中必不可少的。

人力资源管理师考试快速答题技巧

人力资源管理师考试快速答题技巧

人力资源管理师考试快速答题技巧1、第一局部是职业道德局部,一共25道题,题型为单项选择加多项选择,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,看清题目后尽量往良好道德的公民应该到达的标准上靠。

2、第二局部是理论局部,这一局部是单项选择60道题,多项选择40道题。

这个局部的题目,就看你的根底知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比拟重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一局部会抠得比拟细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。

所以最好把书本上的东西尽量熟悉。

3、第三局部是技能局部的考试。

技能局部包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。

简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要出老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。

计算题目,核心是在审题严谨的根底上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,稳固记忆,就可以了,这个考试应该是比拟简单的一个环节。

对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原那么的根底上,也就是教材中的概念。

例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体工程是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原那么、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原那么这样的东西。

对于案例分析题目,和方案设计题目一样,它是建立在相关的原理、原那么、步骤的根底上的,所以,在论述时,一定要将这些原理、原那么、步骤表达出来,因为老师阅卷的时候,是看你有没有说出这些东西。

人力资源管理师学习方法与考试答题技巧

人力资源管理师学习方法与考试答题技巧

人力资源管理师学习方法与考试答题技巧一、如何看书?1、首先对目录扫描一篇,并根据情况制定学习计划。

(每天必须用至少两小时时间来看书)2、第一遍:快。

讲究就是一个快,让自己快速过一遍书,了解书的大概构造,结合培训老师所讲的内容,知道那些是难点,那些容易。

第二遍:细。

不放过书本的任何一个字,要细看,要背。

(在理解的基础上加以记忆)第三遍:忆。

对着目录开始回忆复习,看自己那些部分还没有掌握好,要重点加强学习。

(最好把整本书的内容画个树枝状的结构图,对照这个结构图,把自己的思维按照书上内容加以扩展)总体来说看3遍已经不错了,如果能进行第四遍那就一定要强调效果,而不能仅仅说自己看了几遍,关键是记着了多少。

3、以教程那本书为重点,根据考试内容的分值比例,应该以此书当作学习的重中之重。

基础知识可以辅之,职业道德可以稍微看看,职业道德的题目一般不难,尽量超好的方面回答。

(基础知识有时间可以看看,职业道德没有时间可以不用看,在答职业题目时以人的正常思维去考虑,答题时答中性以上方面回答,不要答超好的)4.最后到临近考试前一个月,做完指南上的题后再找些习题来做(找最近考试的试题,千万不要乱做野题)二、怎么克服看书想睡觉?1、冲一杯咖啡,这样可以提神。

2、听听音乐。

3、用冷水洗个脸4、洗个澡。

5、走动走动。

6、边写边看。

(还可以一边听录音(六大模块的录音有空我会上传到论坛))三、如何提高自己看书的积极性?(俺的积极性就是想到那为了考试hr所用去的白花花银子,还有每周去听课那辛苦的坐车(晕车厉害哈)所以常常会为自己加油,不能放弃,当然更大的的努力是因为自己对这个很感兴趣,为了这个目标当然就会为之奋斗啦)可以采取奖励制度,每看1个小时书奖励自己10元的旅游基金,或者看完一章奖励自己到外面吃个大餐。

四、看书时可以听的背景音乐?听听舒缓的音乐可以让自己燥热的心静下来,可以试着听听钢琴曲。

比较好的曲子有<普罗旺斯>、<睡莲><卡农>《献给爱丽丝》《雪之梦》<故乡的原风景>《在一瞬间》.五、如何防止遗忘?1、边看边写边默读。

人力资源管理师考试五大解题技巧.doc

人力资源管理师考试五大解题技巧.doc

人力资源管理师考试五大解题技巧管理师有哪些解题技巧呢?以下是提供的技巧,希望对您的学习有所帮助!在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。

在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。

如果在答题过程中,见到出乎自己想象程度的难题,不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。

比方,自己在复习时对有关内容掌握得不好,考试时却恰恰遇到这样的题目,可以先答后面的题目。

难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。

(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。

因为难题的分数不一定很高,并且耗时较多,如果将这些时间投入在准确把握根底题目上面,得到的分数会更有保障。

历年考试中,有的考生在客观题上花费了太多的时间,以至于局部计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做,白扔了不少分。

要学会放弃,不会做的题就放弃掉,省出时间研究会做的题,并尽量做到会做的题一定要准确,要得分,要做到有所不为,然后才能做到有所作为。

先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。

原因是这局部每个题目的分值都比拟大,对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放,等做完其他题目回过来再做。

小技巧一,开始答题的时候,不要从第一题开始答题。

因为1-25题是职业道德题,所占的分值不多,一道题0.5分都不到,答案也比拟模糊,会花费比拟多的时间的,这样后面的题可能就不够时间了。

所以,从第26题开始答,最后才来做职业道德的题目,不要因小失大。

(很多人习惯是从第一题开始做答的)小技巧二,答题的时候不要过于犹豫,很多考完的学员说自己有多题没有作答。

因为总共考试时间才90分钟,有125道题目,平均做一道题分配的时间差不多40秒钟。

小技巧三,答职业道德题目的时候,不要想哪个才是正确答案,因为每个答案都是合理,说得通的,不要根据我们的生活常理去思考。

全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展

全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展

全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展人力资源管理师考试是中国人力资源协会认可的专业资格认证考试,考试内容涵盖了人力资源管理的各个领域。

在备考过程中,熟悉答题技巧并拓展思路非常重要。

本文将为大家介绍全国人力资源管理师答题技巧以及如何拓展思路,希望对大家的备考有所帮助。

一、选择题的技巧1. 留意关键词选择题通常会在题干中隐藏一些关键词,通过留意这些关键词可以快速找到答案。

例如,“以下哪项不属于人力资源管理的职责?”关键词是“不属于”,答案很可能在选项中。

2. 排除法当你对某个选项有疑虑时,可以尝试使用排除法。

通过分析其他选项,找出错误的选项,并逐个排除,可以提高正确选出答案的几率。

3. 注意细节选择题往往会设立干扰项,需要注意题目的细节。

特别是数字、时间、比例等具体数据,一定要仔细核对,在计算时避免疏忽。

二、案例分析题的技巧1. 理清思路案例分析题通常会给出一个实际情境,要求你依据这个情境进行分析和解决问题。

在阅读案例时,要理清思路,明确问题的关键点和要解决的核心。

2. 简明扼要在回答案例分析题时,要注意简洁明了。

避免啰嗦冗长,直接回答问题即可。

将答案按照逻辑顺序组织,附上合适的理论知识支撑,可以提高答案的质量。

3. 多角度思考案例分析题往往需要从多个角度进行思考和分析。

不仅要考虑人力资源管理的角度,还要考虑企业战略、法律法规、人际关系等方面的影响。

在回答过程中,可以尝试从多个角度进行论述,展示自己全面深入的思考能力。

三、论述题的技巧1. 理论联系实际在论述题中,要能够将理论知识与实际案例相结合,展示你对人力资源管理问题的洞察力和应用能力。

可以引用真实的案例或自己的经验,说明理论在实践中的运用和解决问题的效果。

2. 结构清晰论述题需要有明确的结构,分清主次,条理清晰。

可以采用提出观点、论证观点、总结观点的结构,确保逻辑连贯,使读者容易理解你的思路和论证过程。

3. 深入发掘在论述题中,要尽量深入发掘问题,提供有实质性的思考和建议。

全国人力资源管理师如何改善答题技巧

全国人力资源管理师如何改善答题技巧

全国人力资源管理师如何改善答题技巧人力资源管理师考试对于职业发展和职称晋升至关重要。

在考试中,良好的答题技巧是决定成败的关键因素。

为了帮助全国人力资源管理师考生提升答题能力,本文将介绍一些有效的答题技巧和方法。

一、认真分析题干要求在答题过程中,首先要认真分析题目要求。

理解问题的关键点,抓住考点和要求,有助于正确理解题意,提高答案的准确性。

同时,注意题目中的限定词,例如“最重要的”、“首要的”等,这些词汇往往是找寻答案的关键。

二、审题细致,避免偷懒在答题前,确保阅读题干的内容清晰明了。

不要因为考虑时间紧迫或者其他原因而草率从事,以免忽略细节,从而影响整个答案的质量。

逐字逐句地阅读题目,理解题意和要求,确保我们对题干的理解水平与出题者的意图相符。

三、注重答题技巧1. 刷题强化。

通过刷题可以提高答题速度和准确性。

选择一些高质量的模拟题进行练习,熟悉题目类型和出题风格,锻炼自己的答题能力。

2. 善用拆解法。

对于长篇阅读或较复杂的题目,可以将题目拆为句子或段落,便于理解和解答。

通过逐步解决每个小问题,最终得到整体问题的解答。

3. 提炼关键信息。

在阅读题目或案例时,要善于提炼关键信息。

可以通过划线、做笔记等方式将关键信息突出,便于在观察和分析中迅速找到答案。

4. 运用排除法。

当答题时遇到不确定的选项时,可以先排除那些明显错误的选项。

通过逐个排除错误选项,筛选出正确或较有可能的选项,提高正确答题的概率。

5. 注意关系词。

在选择题或论述题中,关系词往往起到关键作用。

对于“因果关系”、“转折关系”等连接词的使用,要仔细辨析,确保答案的准确性。

四、增加备考复习时间答题技巧的提升需要大量的实践和反复思考。

因此,在备考期间,要紧紧围绕答题技巧进行复习。

通过多做题、多思考、多总结,逐步提升自己的答题水平。

而对于一些模糊的概念和考点,要投入更多的时间和精力进行深入研究。

五、合理安排答题顺序在人力资源管理师考试中,各个科目有不同的难易程度。

2016年陕西省人力资源管理师考试短期突破技巧(必备资料)

2016年陕西省人力资源管理师考试短期突破技巧(必备资料)

1、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。

2、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

3、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

4、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。

主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

5、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试-人力资源管理师考试.doc

五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试-人力资源管理师考试.doc

五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试-人力资源管理师考试2015下半年人力资源管理师考试将在11月22日进行,还有不到5个月的时间让大家复习,为了让大家在考试中尽可能抓到分数,小编将整理收集到的几个小技巧分享给大家,希望真的可以帮助到正准备参加下半年人力资源管理师考试的考生们。

技巧1:按照题目顺序答题在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。

在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。

技巧2:遇到难度较高的题先跳过如果在答题过程中,见到出乎自己想象程度的难题,不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。

比如,自己在复习时对有关内容掌握得不好,考试时却恰恰遇到这样的题目,可以先答后面的题目。

技巧3:不要花费太多时间解一个难题难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。

(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。

因为难题的分数不一定很高,并且耗时较多,如果将这些时间投入在准确把握基础题目上面,得到的分数会更有保障。

技巧4:客观题上不要浪费过长时间历年考试中,有的考生在客观题上花费了太多的时间,以至于部分计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做,白扔了不少分。

要学会放弃,不会做的题就放弃掉,省出时间研究会做的题,并尽量做到会做的题一定要准确,要得分,要做到有所不为,然后才能做到有所作为。

技巧5:留出足够时间给计算分析题和综合题先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。

原因是这部分每个题目的分值都比较大,对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放,等做完其他题目回过来再做。

在考试中,除了试卷本身的题目顺序以外,还包括对于难题、容易题这几类题目的答题顺序。

答题顺序安排有技巧,巧妙的安排好答题顺序,即能够节约考试时间,又能够提高答题效率,自然就能拿到高分。

不同类型考生如何在短期内攻克2016人力资源考试-人力资源管制师考试.doc

不同类型考生如何在短期内攻克2016人力资源考试-人力资源管制师考试.doc

不同类型考生如何在短期内攻克2016人力资源考试-人力资源管理师考试一、零基础考生疑难:我是零基础考生,怎么复习应对考试?建议:1、认真阅读人力资源考试教材,习题与教材结合;2、分析近几年真题,了解考试命题思路3、结合本人的实际情况,适当调整复习计划二、实操较弱考生疑难:专业技能方面较弱,怎么办?建议:精读教材,全面梳理知识点,掌握章节的重难点和高频考点。

在精读强化记忆的同时,进行章节练习,加强知识点的理解。

三、想高效提分考生疑难:如何在有限的时间内高效提分?建议:1、认真做两套精华押题试卷。

2、高频考点、高频错题要铭记,将经常考的、经常错的总结出来一一攻破。

3、了解考试注意事项以及答题技巧,调整心态2016年人力资源管理师三级考试备考全面解析2016年人力资源管理师三级考试精选复习资料汇总3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。

1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。

1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员二级:HR技能实训+HR法务实训+TTT(内训师);三级:HR专员主管入门实训全科+TTT(内训师);四级:HR专员主管入门实训全科+畅行职场适合人群1、有基础,学习时间比较少;2、有一定的学习能力和学习主动性;3、需要高效提升的学员。

备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审(一二级)+考点强化班+真题解析班(一二三级)+模考集训班+APP快题库(一二三级)+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班全程协助报考服务+论文修改指导意见(2次)(一二级)+定制各阶段学习计划+QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学习进度定期提醒+APP、Ipad做题听课+支持课程讲义/视频下载新版教材(免费邮寄)+APP快题库(一二三级)考试不过,2年内免费重修!全科:一级=3540元/套二级=3140元/套三级=2440元/套四级=1940元/套如选择报名服务必须要选择报考地区添加个人信息并支付报名费用,否则不予提供报名服务。

全国人力资源管理师答题技巧分享

全国人力资源管理师答题技巧分享

全国人力资源管理师答题技巧分享为了提高在全国人力资源管理师考试中的答题水平,以下分享一些答题技巧和建议。

一、准确理解题目在回答题目之前,首先要仔细阅读题目,并确保完全理解题目的意思。

不要匆忙作答,要花时间去分析题目要求和考点。

可以逐个关键词进行解读,避免理解偏差。

二、熟悉考试大纲和题型全国人力资源管理师考试的题目类型多样,包括单项选择题、多项选择题、论述题等。

熟悉考试大纲并掌握各个题型的特点和解答要求,可以更好地应对考试。

三、注重理论与实践相结合全国人力资源管理师考试不仅考察对理论知识的掌握和理解,还注重实际应用能力。

在回答题目时,可以结合实际案例或个人经验,以展示自身的实践能力,并更好地回答问题。

四、掌握思维导图法思维导图是一种有效的思维工具,可以帮助整理和梳理答题思路。

在回答论述题或需要展开论述的题目时,可以先制作一份简洁明了的思维导图,列出要点和关键词,以帮助组织思维和表达。

五、注意表达方式和语言规范在回答题目时,要注意用清晰简洁的语言表达思想,并遵循规范的语言和句式。

避免使用口语化或含糊不清的表达,以免给阅卷人造成理解困难。

六、掌握时间管理技巧全国人力资源管理师考试时间紧张,需要合理安排答题时间。

在考试前可以多做模拟试题,培养良好的时间管理能力,保证在规定时间内完成答题。

七、避免死记硬背虽然全国人力资源管理师考试中有一些知识点需要记忆,但不应只局限于死记硬背。

要注重对知识的理解和运用能力,通过实际案例和解决问题的方式,深化对知识的理解。

八、备考复习全面均衡要做到全面复习,涵盖各个考试科目和考点。

不要只重视某些热门考点或重点题目,要保持整体复习的均衡,以提高整体答题水平。

九、解答中注重逻辑和条理性在回答题目时,要按照条理清晰的思路进行组织,注重逻辑性和连贯性。

可以使用分段和过渡句来使答案更加连贯,使阅卷人易于理解和阅读。

十、注重细节和准确性在回答题目时要注重细节,并确保答案准确无误。

尤其是在计算题和论述题中,要仔细核对和计算,确保结果准确,逻辑严谨。

【推荐下载】人力资源管理师备考如何短期突破考试?

【推荐下载】人力资源管理师备考如何短期突破考试?

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人力资源管理师备考如何短期突破考试?
人力资源管理师考试马上就要来了,没有准备好的是不是得赶紧复习准备考试了?不要忽略了这些最基本的内容,希望能对考生们有所帮助。

 &#10048;&#10048;靠前三点提醒
 一是加深对基本概念的理解。

 对基本概念的理解和应用是考试的重点,考生在复习时要对基本概念加强理解和掌握,对理论性的概念要掌握其要点。

 二是把握一些细节性信息、共性信息。

 每年的考题中都有一些细节性的考题,考生在复习过程中看到这类信息时,一定要提醒自己给予足够的重视。

 三是突出应用。

 考试侧重于对基本应用能力的考查,近年来这个特点有所扩大。

 &#10048;&#10048;考场发挥的清楚估计
 1、客观选择可能通过的科目,选择自己最可能的场次和科目数,不要盲目都通过,要“各个击破”;
 2、切合自己实际地编制好复习计划,把计划与实际进度尽量吻合,不要过高,也不要过慢;
 3、对照教程、听课、复习资料等,能够有效判断自己的进步程度;
 4、注意基本要求,对于自己在消化内容方面要保证基本的程度,不能不看书或很少看书而直奔做题或选择重点直接背诵;
 5、有效地调节自己的不当之处,判断对于内容中关键点的范围是否掌握较为准确,掌握是否扎实,方法是否感觉或验证正确与否,哪个地方不到位,都应该及时严格地纠正之;
1。

人力资源管理师考试解题技巧

人力资源管理师考试解题技巧

① 专心阅读题干,可标画问题关键词(如“错误的”,“不是”,
l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧, 40 分足够扣一阵儿的了
“最”等);关注各选项,切忌答非所问;
二、整体提示
② 重视选项中的长句,有可能微小差异确定对错;
1、第 1 遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾,补漏阶段
不要过度分析,以节省时间;必要时就蒙选:

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重点查有记号的;
① 选项模糊时(特殊对职业道德部分、基础部分),大致综合比对
2、 不要落下任一题,实在不行就蒙选;
选自认为可行的即可,不必细抠;
三、多项选择;对自己不确项,先
1、肯定留意检查个人信息填写、填涂的精确性;
倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;
2、肯定留意答案与题号的.一一对应,填涂前留意扫视一下题号。
“排除法”的有效运用(多项选择题、面对不确定问题时更适合):
四、应试技巧

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① 选项表述肯定化的通常不选; ② 表述中有恰当的修饰,说法客观的可优先备选; 两个“不要拒绝”: ① 不要拒绝常识性思维,往往是正确的第一印象; ② 不要拒绝 ABCDE 全选的可能,通常会有全选的考题; 复核阶段: ① 第 1 遍做确保“稳和准”,复核阶段按“不会的→不确定的→ 抽检”顺序复核; ② 复核阶段给单项选择项目多加一点力; ③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;
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人力资源管理师考试解题技巧
题型通常两类: ① 辨析题(如选出正确的或选出错误的):用排除法较好;
② 对应题(如给例子对应到相应概念):重视第一印象,重视每一

2016年吉林省人力资源管理师三级考试精选复习资料一点通

2016年吉林省人力资源管理师三级考试精选复习资料一点通

1、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。

主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

2、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案: C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

3、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

4、[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案:D参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。

态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

5、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案: A解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。

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1、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案:D
2、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
3、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:A, C, D, E
4、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。

这种做法属于( )
A.横向扩大法
B.工作丰富化
C.纵向扩大化
D.工作满负荷
参考答案:C
5、周岁 B.
6、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A, C, D, E
7、周岁 D.
8、劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案:A, D
9、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
10、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行,多学习知识,多受锻炼
C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
11、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案:D
12、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:A, C, D, E
13、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案:D
14、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念
B.传授技能
C.传授知识
D.传授经验
参考答案:C
15、( )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法
B.角色扮演法
C.视听法
D.安全研讨法
参考答案:D
16、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
17、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:A, C, D, E
18、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行,多学习知识,多受锻炼
C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
19、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A, C, D, E
20、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
21、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
22、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
参考答案:B
23、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A, C, D, E
24、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
25、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.大学校园
参考答案:A。

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