湖南卫视的发展史及改革史

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湖南卫视

☆湖南卫视的背景
※湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在中国国内外产生了广泛影响，确立了娱乐传媒的强势品牌地位。被中国媒体誉为 “快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”，一时间风靡大江南北。
☆湖南卫视的背景
总结
★积极进取，成就中国最优秀的卫星电视---湖南卫
视的美好愿景
★漂亮的感觉，超值的回报---湖南卫视的频道特
质与利益观
★大胆尝试，勇于创新---湖南卫视永不干涸的生
命源泉
★持续超越，服务永远---湖南卫视成熟稳健的营销
发展思想
பைடு நூலகம்
That’s all! Thank you!
谢谢观看！

6. 调动各方面因素，进行全员公关。湖南卫视是一个非常团结的团队，通过各部门的有效配合，使湖南卫视的发展有了强大的推动力。 7. 聘请名（主持）人担纲主持，扩大了知名度，提高了美誉度。如何炅，李湘，曹颖，还有杨澜等等，都在无形之中提高了其节目的收视率。由湖南卫视打造的新一代娱乐主持大亨汪涵，更是湖南卫视的一大人物品牌。
正确对待受众，逐渐形成公关意识
湖南卫视充分利用信息时代传播手段与观众沟通交流。以《超级女声》为例，短信，电话和网络投票成了“超女”粉丝们支持心中偶像的最好手段。观众与节目，与电视的距离拉近了，关系亲了，而电视台本身也发展了。
策划公关活动，树立组织形象
☇策划公关活动是媒体公关中最为重要的组成部
主题：娱乐品牌塑造—— 湖南卫视
院系：国际教育交流学院专业：对外汉语091-2
主讲人：ＸＸ
一、湖南卫视的背景
◆二、湖南卫视的形象塑造策略 ◆三、湖南卫视媒介公关的特色

湖南卫视

卫视在娱乐节目的发展中，重视人文关怀元素的适当导入，播出的综艺节目往往都具有人文价值，不仅能够缓解和释放人们心中的压力，还能在一定程度上传递正能量、改变社会的不良风气等，能在观众心中留下深刻的印象，使节目有生命力。（人民网评）
湖南卫视每天多集连播的日播剧让受众完全处于被动的地位，疲于应付，话题稍纵即逝，对于受众和电视剧双方来讲都不是最佳的结果。周播剧则很好地解决了这一问题，周末每天2集，一周4集的观剧体验，让观众和电视剧之间、和剧中演员之间有了一个缓冲，也有利于话题的持续发酵，产生更大的影响，对于电视剧和受众而言是一种双赢的局面。（金鹰网评）
2020年12月31日，湖南卫视以青春、明快、舒适、愉悦，“快乐制造”，简明又愉悦的概念更换频道版面； 2021年1月1日，为迎接中国**成立100周年的到来，湖南卫视推出“青春当燃”的频道口号。
2021年9月30日，湖南卫视启用“青春中国”口号。凸显湖南卫视党媒平台责任担当和青年文化引领平台定位，是湖南卫视不懈追求与新时代同向同行、与年轻人共同前进的精神焕彩，也是湖南卫视新升级的品牌形象。
湖南卫视
湖南广播电视台旗下的综合性电视频道
01 发展历程
03 编排方案 05 社会评价
目录
02 电视文化 04 主持阵容
湖南卫视是湖南广播电视台和芒果传媒有限公司旗下的一套综合性电视频道，于1997年1月1日开播。
1 9 9 7 年 7 月 11 日，湖南卫视推出该台首个娱乐性综艺节目《快乐大本营》。 2 0 0 4 年 6 月，又推出 “ 快乐中国 ” 的频道宣传口号；同年，举办的女性歌手选秀赛《超级女声》开启了中国的选秀节目时代。2010年10月，获得中国国际广告节“2009-2010年度中国最具影响力十大省级卫星频道” 。2012年，获得中国电视发展年会年度最具网络传播影响力上星频道。2016年12月，获得“TV地标”年度最具影响力省级卫视称号。2022年，湖南卫视x芒果TV斩获**视界大会12项微光荣誉。

十年历程十年精彩_湖南卫视十周年述评

随了张大千的后半生。

这个构思的成败寄希望于演员的塑造能力。

简单的划分，一静一动，容易做到；但能够达到貌合神似却是见仁见智的一件事。

这一点同样给予演员极大的创作空间。

杨竹君，一位德艺双馨的民间艺人，身上有质朴无华的傲骨，她可以拒绝当时已经享有盛名的张大千做朋友的追求，但是在民族危难时刻，她却为张大千舍己为民的行为所感动，成为张大千的知己。

因为说唱曲艺，她性格中深受巾帼英烈的影响。

她温顺而不柔弱；刚烈却又柔情似水。

面对日本法西斯的淫威，她没有丝毫的怯懦，始终与张大千相依为命；在敦煌艰苦岁月里，她忍受着苦行僧般的生活煎熬，不能不说，她是张大千生活中的精神支柱。

她的性格十年历程　十年精彩——湖南卫视十周年述评◆王云峰《快乐大本营》栏目照２００７年元旦，对湖南卫视人来说，是一个特别的日子。

十年前的这天，湖南电视台的节目通过卫星传送到世界各地。

从此，观众认识了一个叫湖南卫视的频道。

十年，对于历史长河来说，只是一瞬间；对湖南卫视的成长来说，却是至关重要的阶段。

无论是新闻宣传，还是娱乐节目，无论是谈话类栏目，还是真人秀节目，无论是收视份额，还是广告收入，都跃上了一个新台阶。

新闻宣传　创新求变随着１９９７年的上星，湖南卫视的新闻宣传一改过去土气、小气的印象，撕下旧标签，树立了文明、开放的新形象。

湖南电视台刚刚上星，记者的脚步就跨出省门。

７月１日，香港回归，湖南卫视派出现场记者奔赴香港，还独家专访了湘籍驻港部队司令员刘镇武。

同年１１月的特别报道——《三峡与湖南》，更是对湖南卫视省外作战的考验。

１１月８日，长江三峡截流。

湖南卫视以三峡与湖南、长江与四水的关系作为切入点，对三峡截流的前前后后、新闻动态和深远意义，在《湖南新闻联播》为主的新闻节目中作了一次全方位的立体报道，显示了不凡的气慨。

１９９８年１月３０日，农历大年初三，一档全程直播，容新乐观、刚柔并济。

春红，她和杨竹君有着相似的性格美，她清纯、美丽；她活泼、天真，宛如山中的金达莱，她在大自然中比在舞蹈中更加纯情、自然。

湖南卫视媒体资料

舞台设备
湖南卫视的舞台设备包括先进的灯光系统、音响系统和特效设备，为各种节目提供专业的演出效果。
摄录像设备与技术
摄录像设备
湖南卫视配备了高清数码摄像机和专业的摄影灯光，确保拍摄出清晰、高质量的影像。
摄录像技术
湖南卫视的摄录像技术包括先进的后期制作技术和数字媒体技术，能够实现实时传输、远程控制和高清录制。
受众。
湖南卫视的竞争对手分析
湖南卫视的主要竞争对手包括其他省级电视台和中央电视台。
在中央电视台中，CCTV-1、CCTV-2等也是湖南卫视的竞争对手。
在省级电视台中，江苏卫视、浙江卫视、东方卫视等也是湖南卫视的竞争对手。
湖南卫视在竞争中取得优势的关键在于其节目创新、品牌影响力和营销策略。
02
03
湖南卫视的品牌形象与影响力
湖南卫视的品牌形象塑造
品牌定位
湖南卫视自成立以来，一直以 “快乐、青春、年轻、活力” 的形象定位，致力于为观众提供高品质的娱乐节目和信息服
务。
品牌标识
湖南卫视的品牌标识简洁明快，以大写字母“H”为主，配以醒目的橙色，代表着湖南的简称“湘”，同时橙色也象征着
湖南卫视的广告节目以创意、精美、幽默为特点，通过各种形式的广告宣传和推广产品和服务。
《快乐购》是一档专业的购物类节目，通过快乐购的销售模式和特色服务，为观众提供便捷的购物体验和优质的产品选择。
《金鹰剧场》则是一档专业的剧场类节目，通过精美的舞台设计和演员们的精湛表演，为观众带来高水平的艺术享受和情感共鸣。
阳光、活力与青春。
品牌节目
湖南卫视的王牌节目《快乐大本营》、《天天向上》等，以其独特的风格和内容，吸引了大量年轻观众，进一步巩固了

芒果TV的生态结构及其演化

深化垂直领域
在已有的综艺、影视、音乐等垂直领域基础上，芒果TV可能会进一步拓展其他细分领域，如科技、教育、体育等，以满足用户多元化的内容需求。
推进媒体融合
随着媒体融合的加速，芒果TV可能会加强与报纸、广播、电视等传统媒体的联动，实现资源共享和优势互补，打造全媒体生态。
面临的挑战
版权问题
在海外市场拓展过程中，芒果TV可能会面临版权问题，需要加强与版权方的合作和沟通，确保内容的合法性和版权的安全性。
内容丰富
在起步阶段，芒果TV主要是通过转播和独播湖南卫视的节目来丰富自己的内容库，同时也开始自制一些短视频和综艺节目。
发展阶段
建立生态系统
随着用户数量的增加和资金的支持，芒果TV开始建立自己的生态系统，包括内容制作、播放、分发和运营等环节。
多元化内容
在内容方面，芒果TV开始引入更多的多元化内容，包括电视剧、电影、综艺、音乐等，同时也不断加强自制内容的力度。
竞争压力
随着国内视频平台的日益增多，芒果TV面临着激烈的竞争压力。为了保持领先地位，需要不断创新和提升服务质量。
技术更新换代
随着5G、AI、大数据等技术的快速发展，芒果TV需要不断跟进新技术，提升平台的技术水平和创新能力。
未来趋势预测
个性化推荐
随着大数据和人工智能技术的不断发展，芒果TV可能会进一步加强个性化推荐功能，根据用户的兴趣和行为，为他们推荐更符合个人口味的节目。
VR/AR技术
沉浸式体验
通过VR/AR技术为用户提供沉浸式的观看体验，让用户仿佛身临其境地观看视频内容。
互动式体验
利用VR/AR技术为用户提供与视频内容的互动式体验，例如通过虚拟现实游戏与明星进行互动等。

浅析战略——湖南卫视

浅析战略——湖南卫视湖南卫视创办于1997年1月1日，是一家以娱乐节目为主打的卫视传播平台，相继推出了一系列名牌栏目，确立了频道强势品牌地位.2002年湖南卫视召开战略定位研讨会，确定了湖南卫星电视频道的内容定位为以娱乐、资讯为主的综合性频道。

2003年初期提出三锁定，三兼顾的品牌定位：锁定全国，兼顾湖南；锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他。

打造娱乐资讯为主的个性化综合频道，追求青春、靓丽、时尚的电视品牌形象，成为了湖南卫视全新的整体定位模式。

2005年，湖南卫视持续保持原创品质与创新活力，不断优化与包装频道结构，为广大的观众奉送多样化的精彩节目。

最后终于形成了湖南卫视的品牌效应，那就是：中国最具活力的电视娱乐频道。

一.湖南卫视的收视率、广告收入、频道综合竞争力等指标一直位居全国省级卫视前茅，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。

媒体之争、市场之争说到底是人才的竞争。

湖南电视产业的飞速发展，与其独具匠心的用人之道密不可分。

1.以节目生产为核心设计组织系统电视竞争是内容的竞争，适销对路的电视节目是争夺受众眼球的关键。

为此，不论是原“湘视五虎”（湖南卫视、经视、生活频道、娱乐频道、都市频道），还是后起的“长沙三龙”(长沙电视台、长沙女性频道、长沙政法频道)，基本上是以节目生产为核心设计组织系统。

以2002年8月由原湖南电视台经济频道、都市频道和生活频道整合而成的新湖南经济电视台为例，新经视在组建之初就取消了频道建制，领导班子与组织机构全部合三为一。

在组织结构的设计上，新经视以节目生产为核心构架，根据工作性质划分为一、二、三线。

其中，一线为新闻节目中心、综艺节目中心、经济节目中心、北京节目中心和室内节目中心；二线为总编室、技术中心和广告部；三线为管理部门，如办公室、人力资源部、财务部等。

一线、二线、三线的人员编制大致是5：4：1的比例。

不仅如此，新经视还对所有的岗位进行了分析，归纳出了192个岗位，界定了各个岗位的难度系数，对岗位职能、任职资格、编制、薪酬区间和难度系数进行了详尽说明，体现了因事设岗，因岗择人，评价公开而合理，从而有利于集中优势资源参与市场竞争，也有利于在内部形成适度的竞争氛围。

湖南广播电视台

芒果Radio联播网与快乐联盟大眼睛电台于2015年1月1日起合并，组成湖南广播电视台广播传媒中心全新的网台事业部，对外呼号为“芒果声音工厂”。
传播影响
湖南广播电视台芒果品牌(3张)湖南广播电视台不仅具有单独制作新闻、专题、文艺、电视剧、广告、专栏等各类节目的制作能力和新闻节目的直播能力，还能迅速及时地现场直播各种大会实况、体育比赛和文艺晚会，精心制作出国交流节目。有1200，800平方米的演播室各一个，250平方米的演播室1个和口播、直播室4个。
发展历程
电视阶段
广播阶段
融合阶段
湖南广播电视台广播事业发展史(5张)1949年11月7日，湖南人民广播电台在长沙天心路89号开播。 1951年7月，湖南人民广播电台从天心路迁至小吴门外五里牌。 1959年9月，湖南人民广播电台从五里牌迁至杜家岭。 1971年，湖南人民广播电台开始办调频广播；5月，湖南人民广播电台从杜家岭迁至雨花区黄土岭。 1982年8月30日，湖南人民广播电台相继开办了第二套广播教学节目和第三套立体声音乐节目。 1984年，湖南人民广播电台用200千瓦中波发射机替换了原150千瓦老发射机，加上14座转播台，中短波发射总功率达到了519千瓦，可覆盖全省60%以上的人口。 1992年1月1日，湖南人民广播电台所属的湖南经济广播电台（经济频道AM900，FM90.1）试播。湖南有线电视二台开播。8月8日，湖南经济广播电台正式开播。 1993年11月6日，湖南人民广播电台新闻台（新闻频道AM738、FM103.2）开播。 1995年3月28日，湖南人民广播电台文艺频道（FM97.5）开播。
湖南广播电视台电视事业发展史(18张)1960年，湖南电视台开播，时称长沙电视台，1962年停播。 1970年1月1日，湖南电视台开播；10月1日，遵照上级要求，湖南电视新闻人联合新闻图片社和湖南人民广播电台，靠着从广东省公安厅借来的一部16毫米波莱克斯电影摄影机、从广州电视台借来的1000尺日本富士黑白反转片拍摄完成了庆祝新中国成立21周年《省会20万军民举行盛大集会和游行》活动。 1971年，湖南电视台开办第一个电视栏目《湖南新闻》；同年，开始向中央电视台提供电视新闻。第一条新闻是《湘莲丰收》。 1972年6月，湖南电视台摄制了第一条长纪录片《红日照洞庭》。 1975年上半年，湖南电视台播音员第一次出镜播音，第一位女播音员是张林芝，第一位男播音员是崔鸣。 1980年1月，湖南电视台播出第一条社会新闻《人民希望坐好公共汽车》。 1983年3月1日，湖南电视台创办《晚间新闻》栏目。 1986年2月，湖南电视台《湖南新闻》更名为《湖南新闻联播》，播音员开始尝试交流式播报新闻。 1987年7月1日，第二套节目湖南文艺电视台开播。

芒果TV发展历程

芒果tv研究一. 主要发展历程2014年04月20日湖南卫视的互联网化进程迈出重要一步——芒果TV全新亮相，全站当日播放量200万。

芒果TV是由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责具体运营的湖南广播电视台旗下唯一互联网视频供应平台，同时也是以视听互动为核心，融网络特色与电视特色于一体，面向电脑、手机、平板、电视机，实现“多屏合一”独播、跨屏、自制的新媒体视听综合传播服务平台。

“芒果TV”呼号于2008年正式启用。

芒果TV在整合湖南广播电视台和芒果传媒优质资源的基础上，大力整合内容、创新服务应用、拓展传播领域、完善用户体验，开辟新型视频传播业态，贯通视频生活应用，致力打造具有国际知名度的网络视频平台品牌，目前主要包括互联网电视、互联网视频、湖南IPTV、移动增值等多项视频业务，打通电脑、电视、手机、平板等全终端。

同年4月《花儿与少年》全网独播，第一期当日播放量220万。

6月，全网单日独立用户突破1000万。

紧接着七月《爸爸去哪儿2》关联视频播放总量突破1亿，网站单周点击量超过1.7亿。

7月22日，综艺、电视剧频道改版上线，全站单日VV突破3000万。

打破周间低迷，一周七天全线上扬。

7月26日《花样江湖》开拍，开启自制剧时代。

8月24日，第二部自制剧《金牌红娘》在北京开拍，芒果TV总计投入数千万资金，在自制内容上已经迈出了坚实的一步。

同月30日芒果TV与TCL推出联名电视机——TCL 芒果TV+互联网电视。

这是互联网电视牌照方与电视机厂商合作推出的第一款联名电视机，计划年产百万台。

9月06日，芒果TV独家视频直播华晨宇北京火星演唱会，开创明星演唱会O2O多屏直播互动模式的新纪元。

芒果TV平台上的40多万用户实现实时观赏，创造多个行业新纪录。

9日芒果TV app4.0正式上线，代表着芒果TV继续在手机终端上法力，强化其内容优势。

12日湖南卫视、芒果TV双方共同投资10亿元全部用于打造2015周播的精品大剧，年国产208集电视剧。

湖南卫视1(1)

★电视剧内容资源的整合营销
湖南卫视在电视剧的播出上将相同类型的电视剧进行整合编排、集中播出，以取得良好的播出效应。如2007 年暑期，湖南卫视强档播出自制琼瑶剧《又见一帘幽梦》，其全国平均收视份额高达7.03%，成为继《大长今》后湖南卫视收视率最高的电视剧。取得收视大捷后，为延续《又见一帘幽梦》的高人气，迅速整合独播资源，青春偶像剧《绿光森林》、《星苹果乐园》集束编排，推出暑假“快乐青春旋风”，不仅收视率一路高开高走，也引来众多影迷观众的极大关注， “快乐青春旋风”使得湖南卫视人气持续“发烧”。
人才战略
1．领导团队
电视台有一个有魄力有眼见的领导团队是最重要的,不管是电视台的定位和别的,都是领导的能力体现,湖南卫视对观众的把握,对节目的把握,都是领导人的商业眼光的体现。湖南卫视做的非常好,并且努力吸收了不少优秀的主持人才和节目。最牛的人才——“团队”
2．顶尖的节目主持人才
湖南卫视主持人是中国最好的娱乐意义上的主持人。李湘,何炅,汪涵,谢娜,张丹丹，包括今后的后起之秀,几乎是内地最豪华的娱乐主持阵容。杨澜、曹颖、黄健翔这些成名于央视的名嘴、名主持也先后加盟，让湖南卫视如虎添翼、星光璀璨。都是口碑很好的主持人,其中每个主持人都有着自己独特的魅力和主持风格,在国内的主持界拥有较高的声誉和人气。例如快乐家族天天兄弟
小组总结：
这三个锁定，是湖南卫视的系统定位原则，也是其品牌战略的基本内涵和发展方向。基本建立起了湖南卫视的品牌系统，为湖南卫视近年来又快又好地发展奠定了坚实的基础。由此反思：振兴文化产业，把文化产业做大、做强、做出品牌。当务之急应该是引导整个文化产业中的广大个体认清自身实际，对自身进行清晰定位。
★电视剧与其他电视节目的整合营销

湖南电视台

色包装，创办精品栏目，以名牌栏目提高节目覆盖率、市场占有率和频道影响力，进而提高受众的认知程度和广告收入。 • 以投入为保障的科技战略：加大投入力度，努力实现栏目生产和播出设备的数字化，内部管理经营的科学化、自动化。机制驱动 • 引进竞争机制，实行战略：实行“栏目能下能上，人员能进能出，收入能高能低”的栏目生产运行机制和栏目的制片人制，从而激发栏目生产的活力。 • 以高智能为关键的人才战略：注重高智能人才的引进，员工的培训。在用人制度上做到可来可去，可上可下和坚
余品牌仅在湖南卫视投入广告，而却在北京、西安、重庆、东北拓开了销路。湖南省内名牌加加酱油、星港床垫、梦洁床上用品等更是因“电视湘军”的渠道在全国产生影响，打开了外地市场。随着收视市场的拓展，湖南卫视的广告客户源也从湖南走向全国，以至海外。
与湖南电广的良好合作
•
完全由湖南电广传媒股份有限公司代理，依靠大型专业化的广告公司，积极开拓电视台的广告业务。
18个中心（室） 942员工 35岁以下占50% 大专以上学历占65% 以上。
1999年，全台固定资产总值 1，5亿，年总收入2亿元
大电视、大宣传、大产业的企业战略
• 大电视、大宣传、大产业的战略目标：立足湖南，开拓全国收视市场，联系湖南与世界，提高节目质量，扩大覆盖是湖南电视发展的两大方向。 • 以品牌为核心的经营战略：超前策划，创新编排，出
湖南电视台广告业务
• 湖南电视台与湖南电广，已经形成了良好的业务合作关系，不是简单的广告代理关系。他们投入巨资合作制作精品栏目，共同投资制作电视剧，2000年双方计划合作投资1亿元，在全国范围购买精品影视剧版权和播映权，对湖南卫视节目大调整，推出70分钟强档电视剧。通过提高湖南电视台的节目播出质量，提高收视率，进而做大广告蛋糕，使双方都能获利。双方已经成为互利合作关系。

第四组第一次作业 —湖南卫视与浙江卫视的比较

2015——2016 第一学期作业学院：文学院科目：电视节目策划学班级：2013级广播电视学本科班组数：第四小组第一次作业成员：吕娇1301060540013杨茜云1301060540030张融1301060540035陈忆湘1301060540049陈涵1301060540050王美华1301060540054湖南卫视VS浙江卫视就当前地方卫视的发展趋势来看，湖南卫视一直居于首位，当然浙江卫视这个后起之秀也发展的不赖，因此我们小组决定通过分析这两个卫视来完成作业。

主要通过五个方面来展示：历程、定位、理念、营销（操作手段）、营销。

一：历程湖南卫视发展历程1997.01.01湖南电视台一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，呼号“湖南卫视”1999.03“湖南电广传媒股份有限公司”在深圳证券交易所挂牌上市，被誉为“中国传媒第一股”2000.12.07“湖南广播影视集团”在长沙正式挂牌成立。

这是中国第一家省级广播影视媒体集团2002湖南卫视定位“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，打造“快乐中国湖南卫视”强势品牌2010.06.28成立湖南广播电视台和芒果传媒有限公司，标志着湖南广电的第三轮改革正式开始浙江卫视发展历程浙江广播电视集团卫星频道，开播于1960年10月1日1994年1月1日正式上星播出2008.08.25树立品牌“中国蓝”浙江卫视入选中国世界纪录协会2009年度中国覆盖率最高的省级卫视老牌劲旅VS崛起新锐2014年的电视荧屏竞争激烈。

“限娱令”之下，卫视洗牌加剧，一家独大的时代早已终结。

在舆论场中，浙江卫视、湖南卫视被誉为“国内最为强劲的两家省级卫视”。

甚至有网民称“湖南卫视就像一阵风，经过多年的打拼，其影响力早已刮遍全国各地、深入人心。

而浙江卫视则是一阵雨，且是一阵势头强劲的大暴雨。

虽然没有湖南卫视暂时的热度，但势头却十分强劲。

”两家卫视，各有千秋，湖南功力深厚；浙江则像一缕清风，给中国电视界带来一丝新气象。

湖南卫视图标的介绍

05 湖南卫视图标的评价和影响
观众对湖南卫视图标的评价和反馈
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观众对湖南卫视图标的评价
观众对湖南卫视图标的反馈
观众对湖南卫视图标的接受度
观众对湖南卫视图标的认知度
专家对湖南卫视图标的评价和解析
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专家对湖南卫视图标的评价
专家对湖南卫视图标的解析
专家对湖南卫视图标的认可度
湖南卫视图标的色彩采用了鲜艳的橙色和黄色，这两种颜色既符合湖南的地域特色，又能引起观众的注意。同时，图标中的其他元素采用了黑色和白色，使得整个图标色彩搭
配和谐统一。
字体选择
湖南卫视图标的字体采用了简洁、大方的无衬线字体，这种字体既能突出电视媒体的现代感，又能与图标的风格相协调。字体的线条流畅，富有动感，与图标的设计风格相得
专家对湖南卫视图标的创新性
湖南卫视图标对其他卫视的影响和启示
湖南卫视图标对其他卫视的影响
其其他卫视图标与湖南卫视图标的比较和差异
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
湖南卫视图标的未来发展和展望
设计优化
国际传播
随着设计理念和审美的不断更新，湖南卫视图标未来可能会进行适时的优化和改进，以保持其时尚感和吸引力。
随着中国文化的国际化传播，湖南卫视图标也可能会在国际范围内得到更广泛的认知和应用，进一步提升其国际影响力。
数字化应用
随着数字化时代的到来，湖南卫视图标在数字媒体上的应用将更加广泛和深入，如虚拟现实、增强现实等新兴技术领域。
湖南卫视图标的介绍
目录
• 湖南卫视简介 • 湖南卫视图标的演变 • 湖南卫视图标的创意和设计理念 • 湖南卫视图标的传播和应用 • 湖南卫视图标的评价和影响

不同角度解读2008～2009年的湖南卫视

不同角度解读2008～2009年的湖南卫视排行榜收藏打印发给朋友举报来源：湖南卫视粉丝网发布者：毛毛猴爱芒果热度5票浏览2453次【共2条评论】【我要评论】时间：2009年12月08日 10:02文：刘剑飞一、2008～2009年湖南卫视系列观察•组织文化篇11月12日，龙丹妮最终选择了留下，沸沸腾腾的龙的第二次离职尘埃落定，说明湖南卫视或者说湖南广电始终存在她无法决然离去的原因，是什么让她无法割舍，是创新的文化氛围？年轻的团队？超强的执行力？愿意不断调整，满足员工需求的激励机制？领导者的魅力？都是或者说都不是，但毫无疑问，这些元素最终形成了湖南卫视的核心竞争力，内容“天天向上”，收视“节节高升”。

2008年5月在湖南广电下属机构短暂的实习，是我见过的为数不多的内部不存在抱怨的团队，团队氛围好，执行不打折扣，即使是琐碎的不停地打电话发传真，给我留下了很深的印象，他们是如此的生猛。

在北京实习时，业务开拓阶段也是不停地打电话发传真，交流例会上，徐老师问有什么情况或问题，我的回答：一切都在预料之中。

刘姐说心态真好。

执行过程中不找借口不抱怨的风格源于湖南广电的熏陶。

以下是从组织文化（企业文化）的角度对湖南卫视的核心竞争力作出的解读，刊于《现代视听》2009年第7期。

基于组织文化的媒介核心竞争力构建—以湖南卫视为例刘剑飞2009年3月12日，湖南卫视自主研发的全民high歌互动节目《挑战麦克风》，获英国BBC环球公司青睐，双方正式签署节目模式销售协议，湖南卫视成国内首家将自主研发的节目模式销往全球的电视台。

3月15日，《新周刊》“2008中国电视榜”发布，新开发的以礼仪公德知识为主题的《天天向上》，获年度最佳娱乐秀，其主持人群获最佳娱乐秀主持人。

2008年，在其它电视台创新普遍乏力，地震、奥运会等事件冲击导致王牌栏目和大型活动“快乐男声”无法正常编播的情况下，湖南卫视新办栏目《快乐向前冲》、《智勇大冲关》、电视剧《丑女无敌》、赈灾晚会等全线发力，多次获全国收视第一。

湖南卫视(最最新)

——黄鹏慧
四、资源配置
——李沁憶
• 1. 以节目生产为核心设计组织结构，并广泛引用竞争，评价公开而合理。从而有利于集中优势资源参与市场竞争，也有利于在内部形成适度的竞争氛围。 b. 公开选聘部分负责人和栏目制片人并对各部门、各栏目人员实行优化配置和组合。 c. 对入聘人员进行系统，机密培训。
他们迎接的辉煌！
——姚铖
二、行业分析
• 在内部
你想不到的，他们做到了。
——许梦婷
a.经营模式的良好互动模式 b.出色的团队
c.创新———湖南卫视收视率居高不下的源泉
——许梦婷
于外部核心是
人的心。
精确定位---抓住年轻人，掌控年轻
湖南卫视成功的原因很大程度上来源于它的创新性, 把握市场的主流,精确定位,以娱乐和时尚为主,抓住年轻人的心态,将大批青年人吸引过来。
——李沁憶
2.精细推敲，合理选人，量才施用
在欧阳常林的使用上，湖南广电局内部争议颇多，但决策层力排众议，始终不为所动，积极支持他在湖南经视的多项改革，为其创造了十足的发展空间。欧阳常林上任后，不仅组织领导了湖南经视在新闻宣传、节目生产、经营管理机制等诸多方面的重大创新和改革，而且创办了《经视新闻》、《真情》、《幸运1997》。
在打造品牌节目的同时，湖南卫视也十分注重人才的培养。在节目制作方面，湖南卫视采用“引进来”“走出去” 的策略，曾与英国电视机构互换电视制作人员，进行交流和学习，大胆启用有创新思维的人，引进欧弟、杨澜、鲁豫等知名主持，内部培养出何炅、李湘、
谢娜、张丹丹、杨乐乐、曹颖、孙骁骁、李维嘉、马可、彭宇等明星主持。
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1.正确的战略定位. 2.恰当的市场细分. 3.优秀的工作团队.

湖南卫视1

湖南卫视湖南卫视,，自1997年1月1日湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送以来，成绩斐然，在各省级卫视中一路领跑，在国内产生了广泛影响。

湖南卫视作为省级卫视，在一开始也是一颗并不耀眼的新星，从在夹缝中生存到覆盖全国乃至全球，其兴盛的原因一直是学界和业界探讨的话题。

湖南卫视的经营和管理的策略为我国整个文化产业的发展提供了许多可资借鉴的经验。

一、明确的品牌定位2000 年，湖南卫视就提出了“ 快乐、关爱、精彩”的频道特色，在2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”上，确定湖南卫视频道内容定位为“以娱乐、资讯为主的综合性频道”，“娱乐”为主的频道基点得以明确，成为频道品牌的显著标签。

紧随其后，2003年初的台务会议又提出了湖南卫视“三个锁定，三个兼顾”的品牌定位：锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南。

经过长时间的思考、评估和论证，2004 年，湖南卫视又秉持“ 快乐中国”的核心理念，率先提出“ 全国收视、全国覆盖、全国影响、全国市场”的频道目标, 全力打造“ 最具活力的中国电视娱乐品牌”，同年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为湖南卫视的全新定位。

★频道标识：传媒CIS（Corporate Identity System即企业识别系统）的构成要素有三：传媒理念识别(MMI)、传媒行为识别（MBI）、传媒视觉识别(MVI)。

湖南卫视的“快乐中国”的核心理念正是贯彻了这三要素，如湖南卫视频道标识一改以前的传统台标所固守的红绿蓝，选用了寓意辉煌、收获、火爆的金黄色，这一简明的图案不仅向观众传达了“鱼米之乡”、“第三只眼看世界”、“燃烧的火苗”等寓意，还体现出湖南卫视丰厚的文化底蕴和不落俗套、敢于创新的品格，更透射出湖南卫视一种朴实亲切、热情爽朗、前卫向上的精神风韵。

同时，频道整体颜色主要倾向于明亮色，给观众以清新亮丽的视觉印象，形成了频道以娱乐为中心定位的整体理念与风格特色，对频道定位的入心入脑，起到了积极的作用。

湖南卫视的品牌发展及启示

湖南卫视的品牌发展及启示湖南卫视的品牌开展及启示我国著名学者尹鸿认为电视品牌概念是能以独特的内容和风格吸引住一定数量的观众群，并在长时期内赢得观众的信任，在剧烈的媒介市场竞争中占据自己独特的位置。

①湖南卫视上星之后，在全国地方电视台中一路领跑，在国内一度引发“湖南电视现象”的热议，并推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《音乐不断》、《天天向上》等一系列以娱乐性见强的品牌栏目。

观众在享受电视给他们带来快乐的同时也增长了知识，吸引了受众的眼球并在国内外产生了深远的影响，确立了娱乐传媒的强势品牌定位。

一、湖南卫视的品牌开展历程纵观湖南卫视上星十几年的开展历程，跟随其自身定位的转变与频道核心战略的提升，其开展历程可以分为三个阶段。

②〔一〕“快乐”求索阶段〔1997—2002〕湖南卫视自1997年1月1日上星播出之后，于1997年7月推出了综艺娱乐栏目《快乐大本营》，1998年8**南卫视的《玫瑰之约》，首开了大陆电视媒体婚恋节目之先河，迅速成了人们大街小巷热议的话题，创下了湖南卫视的收视奇迹，这是湖南卫视外乡制造的综艺先锋。

这两个栏目以其**、青春、快乐、贴近生活的风格和新颖的表现形式吸引了观众的眼球，使湖南卫视的影响力在全国提高，并为其打造中国第一电视娱乐品牌打下根底。

2000年，“首届中国金鹰电视艺术节”在湖南长沙开幕，这是以湖南卫视为主承办的一个全国性的品牌节庆活动，通过精心筹划与不断推陈出新，至今，“金鹰节”成为我国开办时间最长、涵盖电视业务最全，规格最高、影响最广的电视专业节庆活动。

“金鹰节”的举办大大提升了**卫视的品牌知名度与影响力。

〔二〕“快乐中国”确立阶段〔2002—2005〕湖南卫视在频道定位转型后，开始摸索如何在娱乐这条路上走得更具体、更明晰一些。

2002年湖南卫视在打造娱乐品牌的实际过程中运用的是“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”**那么。

2004年，湖南卫视又秉承“快乐中国”的核心理念，率先提出“全国收视、全国覆盖、全国影响、全国市场”的频道目标，全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”。

湖南卫视的发展史及改革史

湖南卫视简介

2004年，湖南卫视正式确定打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标。在频道运营上，2006年湖南卫视上星十周年，广告创收突破12亿，创收能力稳居全国省级卫视第一，全国所有卫视第三。在频道影响上，湖南卫视收视率已经连续几年位居省级卫视第一，连续三年被评为“中国最具投资价值的媒体”。可以说，通过十八年的开拓发展，湖南卫视已从一个地方区域性电视媒体成长为一家在海内外都具有广泛影响和传播价值的强势媒体。
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“芒果TV”的改革之路
第一波改革
湖南电视台和湖南广播电视台等合并的配合大众化口味

打造品牌栏目
面对改革
面对市场化的娱乐化风波之后，作为中国传
媒业的改革先锋，湖南卫视该如何转型才能保持其地位呢？？？是继续娱乐，还是听从党的指挥成为乖小孩？？？

在竞争激烈的2013暑期档中，湖南卫视取得CSM全国网全天平均收视率0.77%，份额5.74%成绩，较去年同期上涨近 40%，针对暑期年轻观众主动策划的“听我青春”更是大获成功；而随着《2013快乐男声》的完美落幕，也为这个暑假划上一个圆满的句号，前三季度湖南卫视共斩获到74个全国收视第一的佳绩，凭借强势的平台资源和强大的创新能力，湖南卫视以优质的创新节目、独特的编排、整合品牌资源的经验，广告市场和观众口碑双丰收。湖南卫视第四季度再度创新推出以“越成长，越青春”为口号的主题，温情推出全新父子亲情互动趣味真实感动记录节目《爸爸去哪儿》，关注亲子关系，传递荧屏正能量，延续快乐心情。 2014开年，湖南卫视诚意再换频道包装，以简洁、扁平、平滑的风格继续引领电视前茅，并打出“越欢聚，越青春”口号，编排创新再度升级，从点状分布全面升级为全天带状形态，节目从单一季播化实现全面季播化，全力打造22点档后晚间栏目带；全球首创电视节目“主题日”概念，全线占据一周七天，多款大型节目及季播节目将轮番登场！

湖南卫视战略

湖南卫视战略第二章湖南卫视发展情况2.1企业基本概况中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月l日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道的台标徽号为令，国际互联网域名为~。

湖南卫视隶属于湖南广电集团，是广电集团旗下最重要的一个频道平台。

湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在全国产生了广泛影响，确立了频道的强势品牌地位。

“快乐旋风”、“玫瑰花香”一时间风靡大江南北，被誉为“湖南电视现象”。

湖南卫视收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩(前三位均为央视)。

尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二，创下新高!湖南卫视已成为省级卫视中连续4年收视第一和单频道广告创收第一的频道，并且连续两年被评为“中国最具投资价值的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。

从覆盖面上来讲，截至2008年，湖南卫视已经成功覆盖全国3000多个城市(含县级城市)，综合覆盖率达到97%，全国可收视人口达到7.62亿.其中包括:31个省会中心城市(除台湾省以外)，覆盖率100%;320多个地级城市，覆盖率98%;2700多个县(区)级城市，覆盖率%%;高等院校覆盖率98%;大型国企覆盖率97%;北京，上海，广州等中心城市星级宾馆平均覆盖率达到90%以上。

覆盖人口年年增长，;在海外市场，湖南卫视得益于卫星传播的广度，覆盖区域也越来越大。

2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTvworld’，)在香港落地开播。

成为中国大陆数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。

其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。

目前湖南卫视的版权节目已在美国，加拿大，法国，澳大利亚，新西兰，巴西，墨西哥等国家的主流电视网络平台播出，近期还将拓展到荷兰，德国，意大利等国，国际收费用户正在持续增长中。