经济开发时代广场中心建设项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告一、项目背景与目标广场项目是指在城市或乡镇中心区域建立起一个开放的公共场所,用于举办各类文化、娱乐、商业等活动,提供人们休闲娱乐、购物消费、社交交流等功能。
本项目旨在创建一个具有现代化设施和独特的建筑设计的广场,以满足人们对于便利、舒适和社交交流的需求。
二、市场需求分析1. 社会发展趋势:随着社会的进步和经济水平的提高,人们对生活质量的要求也逐渐提高,多样化、个性化的需求日益增加。
广场作为城市中心的重要组成部分,具备满足多样化需求的潜力。
2. 消费方式转变:随着互联网技术的发展,传统的商业模式正在发生改变。
人们更加倾向于线下购物体验、社交交流和娱乐活动,广场作为线下消费场所具有巨大的市场需求。
三、项目资源及条件分析1. 地理位置:项目选址在城市或乡镇中心区域,交通便利、人流量大,并且具备城市规划和发展的空间。
2. 人力资源:项目需要一定规模的员工来管理和运营,包括安保人员、清洁人员、客服人员等。
此外,还需要拥有丰富经验和专业知识的管理团队来确保项目的顺利进行。
四、项目投资分析1. 建设投资:广场项目需要投入大量资金用于购买地皮、设计建设和购置设备等。
建议通过引进合作开发、银行贷款、股权合作等方式筹集资金。
2. 运营成本:项目的运营成本包括人力成本、设备维护成本、场地租金等。
需要充分考虑各种费用以确保项目能够正常运营。
五、项目收益分析1. 收入来源:项目的收入主要来自于租金、活动筹办费用、推广合作费用、商户贡献的销售提成等。
需要通过精准的市场调研和租户招募来保证项目的稳定收益。
2. 收益率分析:项目从建设到正常运营后的收益周期一般较长,需要做好长期投资规划和风险控制,确保项目能够在合理的时间内实现投资回报。
六、风险评估与对策1. 政策风险:项目建设和运营需要符合相关政策和规定,政策的变化可能对项目造成不利影响。
建议密切关注政策动态,确保项目的合法合规运营。
2. 竞争风险:广场项目市场竞争激烈,需要通过独特的设计和创新的运营模式来提升竞争力。
xx广场可行性研究报告(完整版)
xx广场可行性研究报告(完整版) xx广场可行性研究报告(完整版) 目录一、项目名称二、项目位置及环境三、建设规模四、建设分期五、市场分析六、设计及工程监理七、投资测算八、收益预测九、研究结论一、项目名称原报建项目名称:XXX花园现报建项目名称:XXXX广场二、项目位置及环境1、项目位置本项目地处XX市南部,东面为城市规划中的主干道XX路,南、西、北三面分别为XXX街、XXXX街和XXXX街。
项目四面临街,对外交通便捷;四周均为住宅区,且主要以定位于成功人士的中高档公寓住宅为主。
根据XX市总体规划和本项目所在区位特点分析,本项目所处的位置,属于XX发展的重点区域。
该区域密集的中高档住宅小区的大量建设和各项交通、基础配套设施条件的日臻完善,该区域的综合发展潜力必将得到显著增强。
2、项目环境本项目四周所处环境的主要特征是:已建和在建的中高级住宅小区林立,东望XX花园、XX园和日前正推出销售火爆的XXX城;南依车站和航空港;西邻XX园、XX园、XXX苑、XX园;北邻XX花园、XX花园、XX花园、XX苑等。
由于周边良好的交通配套环境条件以及已开发形成的中高档居住物业的带动,该区域已成为中高档物业投资和消费者居住环境心理认同的首选之地。
三、建设规模项次指标单位说明总占地面积53977 M2 约81亩规划用地面积44840 M2 约68亩代征地面积9137 M2 约13亩拟建总建面面积62620 M2 其中:中心商厦21650 M2 步行商业街40970 M2 拟建楼层数2—4 层容积率:1.3 总停车数181 辆四、建设分期本项目建设可分为三期,第一、二期主要建设二圈步行商业街,拟采用分段方式进行。
第一、二期分别建设约20485 M2的商业步行街,同时进行相应配套的公共设施用房和辅助性服务用房的建设。
第三期集中建设约21650 M2中心商厦。
第一期建设期;1999年10月~2000年8月,计11个月。
第二期建设期:2000年3月~2000年12月,计10个月。
广场新建可行性研究报告
广场新建可行性研究报告一、项目背景当前,城市化进程不断加快,广场作为城市的重要公共空间,具有重要的文化、休闲和社交功能。
然而,随着城市人口的增加和社会经济的发展,现有的广场已经无法满足市民对公共空间的需求,因此有必要新建广场以满足市民的需求。
二、项目概述新建广场项目位于城市中心的黄金地段,总占地面积约为10000平方米,其中包括绿化面积、休闲区域、文化展示区、商业配套等。
广场设计以融合现代化元素和传统文化特色为主题,旨在打造一个具有地标意义的城市公共空间,提升城市形象,增强市民的文化氛围和幸福感。
三、市场分析1.需求分析随着城市人口的增加和生活水平的提高,市民对优质公共空间的需求不断增加。
新建广场将提供市民休闲娱乐、文化艺术交流、商业购物等多种服务,满足市民多样化、多层次的需求。
2.竞争分析目前,市区内已有数个广场,但绝大多数都存在着规模小、设施陈旧、服务水平低等问题。
新建广场将以其独特的设计理念和品质服务成为市区内的一大亮点,带动周边区域的商业繁荣和文化活动。
四、技术可行性分析1.设计方案新建广场的设计将采用现代化的设计理念,融合当地的传统文化元素,注重绿化、景观、灯光等方面的设计,打造一个舒适、时尚、具有地标意义的城市公共空间。
2.施工条件新建广场的施工条件良好,周边交通便利、基础设施完善,有利于施工进度的保障。
同时,施工团队专业、技术过硬,能够保障工程质量和施工进度。
五、经济可行性分析1.投资收益分析新建广场项目总投资约为1000万元,预计年营业收入将达到200万元,年净利润50万元。
以市场需求不断增加,项目投资回报率高、风险低。
2.融资策略新建广场项目采取自筹资金和银行贷款相结合的融资模式,自筹资金占70%,银行贷款占30%。
同时,项目方将积极寻求政府支持和招商引资,以降低项目融资成本。
六、社会可行性分析1.社会效益新建广场将提升城市形象,增强市民的文化氛围和幸福感,促进城市公共空间的合理利用,促进市民之间的交流和互动,有利于城市社会稳定和经济发展。
广场可行性报告
广场可行性报告一、项目背景近年来,城市化进程不断加快,城市居民生活节奏快速,人们对休闲娱乐空间的需求逐渐增加。
在城市中心地段建设一个多功能的广场成为了当下城市规划的热点之一。
本报告旨在探讨在城市中心地段建设一个广场的可行性及其对城市发展的影响。
二、项目目标1.建设一个多功能的广场,为城市居民提供休闲娱乐场所;2.促进城市文化交流,提升城市形象;3.促进商业发展,吸引更多游客和商家前来。
三、可行性分析1. 地理位置优势本项目选址位于城市中心地段,交通便利,周边人口密集,具有较大的发展潜力。
广场的建设将有效提升周边区域的形象,吸引更多人流和商业活动。
2. 市场需求随着城市居民生活水平的提高,人们对休闲娱乐需求不断增加。
建设一个多功能广场能够满足市民的休闲需求,提升城市的文化氛围,吸引更多人前来参与。
3. 技术支持在广场建设过程中,可以借助现代化的建筑技术和装饰手法,打造一个现代、多功能、舒适的空间。
同时,利用先进的管理技术,确保广场的运营和管理高效有序。
4. 社会环境广场建设将为城市创造更多就业机会,促进经济发展。
同时,通过举办各种文化活动,可以增进市民之间的交流,促进社会和谐发展。
四、建设方案1. 设施规划广场设施包括休闲座椅、绿化植物、音乐喷泉、文化展示区等,满足市民休闲娱乐的多样化需求。
2. 活动策划定期举办文艺表演、手工艺市集、主题活动等,吸引更多市民和游客前来参与,丰富广场的文化内涵。
3. 安全管理加强安保力量,确保广场的安全和秩序,提高市民和游客的满意度和安全感。
五、效益预测1. 经济效益广场建设将为城市带来更多商业机会,促进周边商业的繁荣发展,提升城市形象,吸引更多游客和投资。
2. 社会效益广场将成为市民休闲娱乐的重要场所,提升市民生活品质,促进文化传承和发展,增进市民之间的交流和互动。
六、风险与挑战在广场建设和运营过程中,可能会面临资金不足、管理不善、安全隐患等风险和挑战。
因此,需要制定有效的风险管理和危机应对措施,确保广场的长期稳定运营。
建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)
建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导:
为了进一步扩大公司的商业影响力,提高盈利能力,我们拟建设一座商业广场,现就此项目的可行性进行研究并提出建议。
一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察,我们发现该地区商业服务的供给严重不足,人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。
因此建设商业广场具有巨大的市场前景。
二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元,其中建设费用为800万元,日常运营费用为200万元。
三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式,主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。
通过多元化的商业模式,吸引更多的消费者。
四、投资回报分析
在考虑到初始投资后,商业广场可以每年获得较高的收益,其回报期不超过3年。
五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险,但通过专业的调研和规划,可以尽可能降低风险,保证项目顺利进行。
同时,我们也制定了完善的
风险管理方案,及时应对风险情况。
六、建议
为了更好地实现商业广场项目,我们建议以下几点:
1. 积极争取政府的支持和协调,获得必要的的政策、法规及其他支持;
2. 加快商业广场建设的进程,保证工程质量,并全面推进营销工作;
3. 优化商业广场的管理,提高效益,更好的服务消费者。
以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议,希望能够得到领导
的支持和关注。
谢谢!。
广场建设可行性研究报告
广场建设可行性研究报告一、项目背景随着城市化的快速发展,越来越多的城市市民需要一个休闲娱乐的公共空间。
广场作为城市公共空间的重要组成部分,在日常生活中起着不可替代的作用。
然而,目前许多城市的广场建设并不完善,存在一些问题,如规划不合理、设施陈旧、管理混乱等。
因此,对广场建设的可行性进行研究,具有重要的实际意义。
二、项目目标本项目旨在通过对广场建设的可行性研究,为城市提供更加优质的公共空间,促进城市人居环境的改善,提升市民的生活质量。
三、可行性研究内容1.调研分析(1)市场调研:了解城市市民对广场的需求和期望,分析广场建设的市场潜力。
(2)竞争分析:分析周边广场的建设情况,了解竞争对手的现状和发展趋势。
2.技术可行性分析(1)规划设计:根据市场需求和规划要求,设计合理的广场布局和功能区域。
(2)设施建设:评估广场设施建设的技术可行性,确保设施的安全和可靠性。
3.经济可行性分析(1)投资分析:评估广场建设的投资成本,预测未来的经济收益。
(2)盈利模式:设计合理的盈利模式,确保广场建设的可持续发展。
4.管理可行性分析(1)组织管理:建立合理的管理机制,保障广场建设和运营的高效有序。
(2)人员培训:培训广场管理人员,提升他们的管理水平和服务质量。
四、项目实施方案1.项目定位:打造一个集休闲娱乐、健身运动、文化展示等功能于一体的城市公共广场。
2.项目规划:设计广场的总体布局和功能区域,包括休闲区、文化展示区、儿童游乐区等。
3.设施建设:更新广场的设施设备,配备齐全的座椅、休息亭、儿童游乐设施等。
4.管理运营:建立专业的广场管理团队,制定详细的管理规定和服务标准。
五、预期效益1.促进城市经济发展:广场建设带动相关产业的发展,增加城市就业机会。
2.改善城市居民生活质量:提供优质的公共空间,丰富市民的休闲娱乐生活。
3.增加城市形象:打造具有特色的城市公共广场,提升城市的文化软实力。
六、风险分析1.市场风险:市场需求不足、竞争激烈等因素可能影响广场的经营状况。
中心建立可行性报告
中心建立可行性报告1. 项目背景在当今经济快速发展的背景下,各行各业都在不断探索创新发展的机会。
中心建立是一个备受瞩目的项目,旨在为社会提供一个集教育、娱乐、健康等多功能于一体的综合性场所。
在现代社会中,人们对于生活质量的追求不断提高,因此中心建立项目有望成为一个受欢迎的社区中心。
2. 项目目标中心建立项目的主要目标是打造一个多功能的综合性场所,为社区居民提供丰富多彩的服务和活动。
通过中心建立,我们希望能够促进社区居民之间的交流和互动,提升社区的凝聚力和活力。
同时,中心建立也将成为一个重要的文化中心,为社区居民提供丰富多样的文化活动和体验。
3. 可行性分析3.1 市场需求分析通过对市场的调研与分析,我们发现社区居民对于一个集教育、娱乐、健康等多功能于一体的综合性场所的需求日益增加。
当前社区中存在着缺乏这样一个集中提供各种服务和活动的场所的现状,因此中心建立项目有望填补这一市场空白,满足社区居民多样化的需求。
3.2 技术与资源分析中心建立项目需要充分利用现代科技和先进设备,提供高质量的服务和活动。
同时,项目还需要充足的人力资源支持,包括管理人员、教育工作者、健康专家等。
通过合理配置技术与人力资源,中心建立项目有望提供优质的服务,吸引更多社区居民前来参与。
3.3 经济效益分析中心建立项目的投资规模较大,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等方面的费用。
然而,通过对项目的经济效益进行分析,我们发现中心建立项目有望带来可观的经济收益。
随着社区居民对于生活品质的要求不断提高,他们愿意为享受高质量的服务和活动付费。
因此,中心建立项目有望在未来实现盈利,并为投资者带来可观的回报。
4. 风险与对策在项目实施过程中,可能会面临一些风险和挑战。
例如,市场竞争激烈、经营管理不善、人员流动等问题都可能对项目的顺利实施造成影响。
为了降低风险,我们将采取一系列对策,包括加强市场营销、提升管理水平、加强员工培训等措施,确保项目的顺利实施和运营。
某广场项目可行性报告
时代广场项目可行性报告一、项目的基本情况(一)项目概况时代广场居住区由中科置业发展XX组织开发。
深市城市规划局已批准了项目的建设用地,同意征用土地496.266亩(33.08公顷),并出了红线图。
市国土局发出了该地块的建设用地通知书。
有关该项目的征地工作,中科置业XX已着手进行。
自1995年7月起,已停耕填土的地块面积为312.04亩,现已被公司征用,属于规划建设用地红线X围内。
未停耕而交由原土地所在村继续耕用的地块面积为179.226亩,另有5亩为农村留用地。
时代广场项目位于该市东南部,距市中心区30多千米,该区的西面和北面为香蕉园和自然村用地,南面隔河为经济技术开发区的东基工业区,东面紧邻的220KVA开发区变电站;时代广场居住区规划总用地为33.08公顷。
其中居住区用地为24.77公顷,地上总建筑面积399260㎡,建筑密度为20.76%,容积率为1.61(详见规划设计要点)。
(二)可行性研究的主要技术经济指标本项目研究主要技术经济参数:总建筑面积:399260㎡其中:住宅面积:351476㎡公建面积:47784㎡总投资:126108万元(不含贷款利息)自有资金投入:25222万元经分析研究,本项目主要经济指标为:多层住宅得房成本:3275/㎡高层住宅得房成本:3925元/㎡税后利润:14747万元全部投资净现值:1430万元自有资金净现值:3172万元全部投资内部收益率:10.86% 自有资金内部收益率:17.05%总投资利润率:25.1% 自有资金投资利润率:58.5%二、项目投资环境与市场研究(略)三、项目开发条件及技术设计方案的分析(一)项目现状概括1、自然条件规划区内土地大部分已被平整,地势平坦,东北角部分土地地势较低洼。
地块北面为郭尾村涌,流向由东向西,南面为横窖河,流向由西向东,东面有条小河涌连接郭尾村涌和横窖河,流向由北向南。
整个用地未发生雨季积水现象。
本地区常年主导风向为北风及东南风,夏季主导风向为东南风、东风及南风,平均相对湿度83%,为多雨潮湿区。
广场项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告广场项目可行性研究报告一、项目背景近年来,城市化进程不断推进,人们生活水平不断提高,对于休闲娱乐、购物消费、社交交流等需求不断增长。
目前,在城市中心地带出现了许多广场项目,成为人们日常生活不可或缺的一部分。
因此,本报告旨在对广场项目的可行性进行研究,为投资者提供决策依据。
二、市场分析根据调查数据显示,城市中心地带广场项目的市场需求逐年上升。
人们越来越注重生活品质,对于购物、休闲、餐饮等方面的需求持续增加。
而广场项目作为集购物、休闲、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性项目,能够满足人们多样化的需求,具有巨大的市场潜力。
三、竞争分析虽然广场项目在市场上具有较大的竞争压力,但通过对各个竞争对手的调研发现,市场上的广场项目多以单一业态为主,缺乏综合性的特点。
因此,若能够打造一个集餐饮、购物、娱乐等多业态的综合性项目,将能有效抢占市场份额,获得较大的竞争优势。
四、技术可行性广场项目的技术实现主要包括场地规划、建筑设计和物流配备等方面。
通过与专业的建筑设计公司合作,能够确保广场项目的规划和设计符合城市建设的要求。
同时,通过合理配置物流设施,能够提高物流效率,为广场项目的运营提供有力支持。
因此,从技术上来说,广场项目是可行的。
五、财务可行性广场项目的财务可行性主要包括投资回报率(ROI)、资本投资回收期(BCR)等指标的评估。
通过对广场项目的市场需求、竞争分析以及运营成本的预测,可以得出广场项目的预期收入和运营成本。
通过对投资回报率和资本投资回收期的计算,可以评估项目的盈利能力和回报周期。
通过对数据的综合分析,可以得出广场项目是具有较高的财务可行性的。
六、风险评估广场项目存在的风险主要包括市场风险、运营风险和政策风险等。
市场风险包括市场需求下降、竞争加剧等因素。
运营风险包括物流运营不畅、管理不善等因素。
政策风险包括政府政策变化、土地使用权问题等因素。
综合考虑这些风险因素,并通过合理的风险管理手段,能够减少风险对广场项目的影响。
广场工程可行性研究报告模板
广场工程可行性研究报告模板摘要本报告对某城市新建广场工程的可行性进行了研究分析。
通过市场调查、经济分析、技术评估等多方面数据的综合分析,得出了新建广场工程是可行且具有较高经济效益的结论。
同时报告提出了一些建议和对策,以确保该广场工程的顺利实施和成功运营。
一、项目背景随着城市化进程的加快,城市广场作为城市的重要公共空间,具有重要的社会、文化和经济功能。
现有的城市广场往往满足不了人们对公共空间的需求,因此需要新建更大、更多样化的城市广场。
本项目旨在新建一个面积较大、功能较全面的城市广场,以满足城市居民和游客对公共空间的需求。
二、市场调研1.需求分析:通过对城市居民的调查发现,大部分居民对城市公共空间的需求较大,希望有更多的广场可供休闲、娱乐和社交。
同时,城市的旅游人数也在逐年增加,对于具有特色的城市广场也有较大的需求。
2.竞争分析:目前市内存在几个较大的城市广场,但大部分广场功能单一,缺少特色和吸引力。
因此本项目有较大的市场空间和发展潜力。
三、经济效益分析1.投资规模:根据初步设计方案,本项目的总投资额约为xxx万元。
2.收益分析:通过对新建广场的日常经营和活动收益进行分析,预计工程建成后每年可以带来xx万元的总收益。
考虑到未来城市发展和广场知名度的提升,收益有望进一步增加。
3.投资回报率:根据收益和投资规模计算,本项目的投资回报率约为xx%,属于较高的投资回报率。
四、技术评估1.工程可行性:本项目的建设技术成熟,施工难度不大,对于当地建筑公司具有一定的市场吸引力。
2.设备选型:在设备选型上,可以选择符合环保要求、耐用性好、维护方便的设备,以确保项目的长期运营。
五、风险分析1.市场风险:由于城市广场市场竞争激烈,市场需求也面临变化,因此在运营过程中需要灵活应对市场变化。
2.政策风险:政府政策对于城市广场的管理具有一定的规范性,如果政策发生变化可能对项目运营带来一定的影响。
六、可行性建议1.制定详细的市场营销计划,提高广场的知名度和吸引力。
广场项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告目录一、项目概况二、市场分析三、竞争分析四、设计规划五、投资分析六、风险分析七、结论与建议一、项目概况广场是城市的重要组成部分,是人们休闲、娱乐、社交的场所,也是商业活动的重要区域。
本项目拟在城市中心区域建设一个大型广场,包括商业综合体、休闲娱乐场所、公共设施等内容,致力于打造成为城市的文化、商务、休闲中心。
二、市场分析1.人口流动性大:城市中心地段的人口流动性大,是各类商业项目的发展热点。
2.人口消费能力强:城市中心区域的人口消费能力较高,有利于商业项目的发展。
3.城市规划支持:城市规划鼓励建设多功能综合型广场,符合城市发展方向。
根据市场分析,城市中心区域是一个适宜发展广场项目的地方,具有广阔的市场前景和潜力。
三、竞争分析1.同类型项目较少:目前城市中心区域同类型的大型广场项目较少,市场竞争压力较小。
2.对相关行业的依赖性:广场项目对相关行业的依赖性较大,需要与周边商业项目形成良好的合作关系。
综合竞争分析,市场竞争压力较小,但需要建立起与周边商业项目的合作关系。
四、设计规划1.商业综合体:引入各类品牌商铺,打造成为城市繁华商业中心。
2.休闲娱乐场所:建设休闲娱乐设施,举办各类文化艺术活动,吸引市民和游客前来消费。
3.公共设施:建设各类公共设施,如停车场、卫生间、垃圾收集点等,提高广场的综合服务水平。
设计规划上,着重打造商业综合体和休闲娱乐场所,提高广场的吸引力和竞争力。
五、投资分析1.项目投资规模:预计投资总规模为1.5亿元人民币。
2.资金筹措方式:公司自有资金50%,银行贷款50%。
3.投资回报:预计项目建设周期2年,投资回收期为5-8年。
投资分析上,公司利用自有资金和银行贷款,实现项目的规模扩大和提高资金利用效率。
六、风险分析1.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目收益下降。
2.政策风险:城市规划变化、相关政策调整等可能对项目产生负面影响。
3.管理风险:管理不善、人员流动等因素可能对项目运营产生不利影响。
商业广场开发建设项目可行性实施报告
商业广场开发建设项目可行性实施报告一、项目背景和目标商业广场作为现代城市的重要组成部分,在城市发展中起到了重要的推动作用。
本项目旨在开发建设一座现代化商业广场,提供多样化的商业、娱乐、文化等功能,满足人们的需求,促进城市的经济发展和社会进步。
二、市场分析通过对市场需求、竞争对手和潜在顾客的分析,我们得出了如下结论:1.市场需求:随着城市化进程的不断推进,人们对商业广场的需求不断增加。
商业广场不仅提供了购物、餐饮等服务,还成为人们消遣娱乐的场所,满足社交需求。
因此,市场需求稳定且持续增长。
2.竞争对手:目前市场上已经存在多家商业广场,竞争激烈。
但我们有信心通过不断创新和提供优质服务来与竞争对手区分开来。
3.潜在顾客:考虑到商业广场的多功能性,潜在顾客群体非常广泛,包括居民、办公楼周边人员、游客等。
项目地理位置好,可以吸引更多的顾客。
三、技术可行性1.土地选择:项目选址在城市中心区域,交通便利,有利于吸引更多的顾客。
2.建筑设计:项目建筑设计现代化,满足人们对美观、舒适的需求。
并考虑到可持续发展,采用节能环保的材料和技术。
3.市场营销策略:通过多渠道的市场推广和有效的营销策略,将项目打造成知名度高、声誉好的商业广场。
四、经济可行性1.投资成本:项目投资规模大,需要筹措足够的资金。
但考虑到市场前景和预期收入,项目具备较好的经济回报能力。
2.收入模式:商业广场通过出租商铺、广告合作等方式获得收入。
均摊到每个商铺上,收入稳定可观。
3.成本控制:在建设过程中,我们将采取有效的成本控制手段,确保项目的盈利能力。
五、社会可行性1.就业机会:商业广场建设过程中将提供大量的就业机会,为当地居民提供更多的工作机会。
2.社会效益:商业广场的建设将带动周边商业发展,促进城市经济的增长,提升城市形象和人民生活水平。
六、风险评估1.市场需求风险:尽管市场需求稳定,但存在市场竞争和经济波动的风险。
我们将通过提供优质的产品和服务来降低此类风险。
广场可研报告
广场可研报告摘要:本报告通过对广场周边环境、交通、人流等方面的分析和调查,提出了对广场进行可行性研究的建议,包括增加公共设施、改善交通状况和提高人流密度等多项措施。
我们相信,采取这些措施后,广场将更加适合作为城市中心的公共区域,能够更好地满足城市居民的需求。
一、前言广场作为城市公共空间中最具代表性的地方之一,在城市化进程中扮演着重要的角色。
本次可研报告的目的是对广场进行研究和调查,为其发展提供参考意见。
二、背景广场位于城市中心地带,是城市重要的交通、商业和文化中心之一。
然而,由于城市规划缺乏整体性和长期性,以及市民自觉性和文明素养的欠缺,广场在过去的发展过程中存在一些问题。
三、现状1.环境问题广场周边的环境比较复杂,包括都市公园、政府机关、商业楼宇等多个区域。
因此,垃圾和污染物质等在该区域内积累较多,需要加强环境卫生管理,增加公共设施,提升周边环境质量。
2.交通问题广场周边存在着多个重要的交通枢纽,包括地铁、公交和轮渡等。
但是由于缺乏沟通和调度,通行效率低下,车辆堵塞容易发生,尤其是在高峰期。
因此,需要加强交通协调和管理,改善周边交通状况。
3.人流问题广场的人流密度比较分散,不同区域间人流缺乏联系和统一。
为了提高广场的使用价值和人气,需要采取一些措施,增加公共休闲区域、加强文化活动组织和推广等。
四、建议经过对广场周边环境、交通和人流等方面的分析和调查,我们提出以下建议:1.加强环境管理,增加公共设施,提升周边环境质量。
2.改善交通状况,加强交通沟通和调度,提高通行效率。
3.提高广场的使用价值和人气,增加公共休闲区域,加强文化活动组织和推广等。
五、结论我们相信,在广场可研报告中提出的多项措施得到有效执行后,广场将成为一个更加适合作为城市中心的公共区域,能够更好地满足城市居民的需求。
我们期待广场未来更好的发展和改善。
中心建设可行性报告
中心建设可行性报告1. 引言本报告旨在评估中心建设的可行性,为相关决策提供参考。
中心的建设旨在满足特定需求,并为相关利益相关者带来益处。
我们将通过分析市场需求、资源评估、竞争分析等方面,评估中心建设的可行性。
2. 市场需求分析在进行中心建设前,我们首先需要了解市场需求。
通过市场调研和数据分析,我们发现了以下几个关键点:-需求量大:目前市场上存在着对于中心所提供产品或服务的高需求量,这为中心的建设提供了良好的市场前景。
-市场增长潜力:根据数据分析,相关市场正处于快速增长阶段,这意味着中心有望在市场上取得显著的份额。
-缺乏竞争对手:目前市场上的竞争对手相对较少,这为中心的发展提供了更多机会。
基于以上市场需求分析,我们认为中心建设具备良好的市场机会。
3. 资源评估中心的建设需要考虑到各种资源的可行性和可利用性。
在资源评估过程中,我们将以下几个关键资源纳入考虑范围:-人力资源:中心建设所需的各类人才是否能够满足需求?是否需要进一步培训和招聘?-财务资源:中心建设所需的资金投入是否可行?是否需要寻找投资合作伙伴?-技术资源:中心建设所需的技术能力是否可行?是否需要引进新技术或合作?通过对资源评估的综合分析,我们认为中心建设所需的人力、财务和技术资源是可行的。
4. 竞争分析在进行中心建设前,我们需要了解相关竞争对手的情况。
通过竞争分析,我们发现以下几个关键点:-竞争对手数量有限:目前市场上的竞争对手相对较少,这为中心的发展提供了较大的竞争优势。
-竞争对手产品或服务的差异化程度较低:竞争对手所提供的产品或服务与我们中心所提供的存在较大差异,这为中心在市场上树立独特的竞争优势提供了机会。
-市场份额分布不均:当前市场上的竞争对手市场份额分布不均衡,这为中心提供了进一步扩大市场份额的机会。
基于竞争分析,我们认为中心建设具备一定的竞争优势,并有望在市场上获得更多份额。
5. 可行性结论综合以上分析,我们得出以下结论:-市场需求大且增长潜力大,中心建设具备良好的市场机会。
时代广场项目可行性研究报告
經典案例:時代廣場項目可行性研究報告加入時間:2004-11-14 16:50:39時代廣場項目可行性研究報告一項目概況「時代廣場」位於奉新縣老城區北部,北門路(迎賓路)與建設北路交叉點北端。
該區東臨羅山路、西至建設北路、南接北門路、北抵獅山大道,地理位置得天獨厚。
「時代廣場」佔地面積26468平方米,規劃設計總建築面積35000平方米,容積為1.3,綠化率為23%,以兩層或三層套賣店鋪為主,配以少量的住宅樓。
市場內規劃整齊合理,配套設施完善,停車場、廁所、垃圾中轉站、花園休閑廣場、步行街、銀行等一應俱全,是奉新縣目前規劃、設計、施工、物業管理最為完善的示範綜合市場。
二環境分析1.政治環境隨著近幾年經濟的發展,國家福利分房政策的取消、私人建房及單位職工集資建房停止審批,為房地產業的發展提供了有利的時機。
這兩年隨著奉新縣城南新區及應星教育園大面積的開發建設,將為奉新的房地產發展迎來一個春天。
2.經濟環境奉新縣國民經濟保持快速發展,2003年全縣國內生產總值為154138萬元,比上年增長11.7%,其中第一產業增加值為50386萬元;第二產業增加值為66952萬元;第三產業增加值為36800萬元。
三大產業經濟結構進一步優化,由去年37.0:39.7:23.3轉變為32.7:43.5:23.8,工業對經濟增長的拉動作用明顯加大。
財政收入續繼保持高速增長,全年實現財政總收入13250萬元,比上年增長14.4%,工農業總產值為236157萬元,比上年增長14.23%,主要經濟指標均呈現兩位數的增長勢頭。
3.法律環境房地產是一個新型產業,其法規的完善滯後於房地產本身的發展,但隨著房地產業的蓬勃舉起,房地產法規的完善在近幾年來取得了十分明顯的成績。
國家出臺了一系列法規和政策規範房地產行業。
使得房地產有了一個較好的法律成長環境。
三區位因素分析1.地理位置該項目位於北門路(迎賓路)與建設北路交叉點北端,東臨羅山路、西至建設北路、南接北門路、北抵獅山大道,屬於老城區的外圍。
时代广场项目可行性分析报告
时代广场项目可行性分析报告目录第一章项目概况 (1)第二章开发企业概况 (4)1.项目公司股权结构图示 (4)2.企业概况 (4)3.组织结构 (7)第三章项目市场分析及预测 (7)1.市场定位 (7)2.项目未来发展方向 (8)3.区域现状分析 (10)4.项目机会客户 (12)5.市场调研情况 (12)6.某房地产市场宏观数据 (24)7.泛金银湖区域房地产市场分析 (25)8. 泛金银湖片区市场小结 (26)9.市场调研总结 (26)10.我们的营销战略 (28)第四章项目建设规模及功能标准 (37)1.建设规模 (37)2.设计宗旨 (38)3.总平面规划 (38)4.建筑设计 (40)5.结构设计 (42)6.给排水设计 (43)7.电气设计 (44)8.弱电部分 (49)9.暖通设计 (52)10.消防 (54)11.无障碍设计 (57)12.环保、卫生 (58)13.建筑节能 (59)第五章项目实施进度安排 (59)第六章投资估算及资金筹措 (60)1.项目总投资估算表 (60)2.投资计划于资金筹措表 (64)3.项目贷款偿还期计算表 (67)4.全部经济评价参数一览表 (66)5.经营收入估算表 (68)6.项目损益表 (68)7.项目全部投资现金流量表 (70)8.敏感性分析表 (71)第七章风险分析及对策 (72)1.政策风险分析 (72)2.社会风险分析 (72)3.经济风险分析 (72)4.行业风险分析 (73)5.管理风险分析 (73)6.资金风险分析 (73)7.结论 (73)第八章项目总结 (74)第一章项目概况1、项目名称某时代广场²熙龙湾2、项目投资单位某某高科置业有限公司;办公地址:某市江汉经济开发区江兴路8号。
3、项目地址某市东西湖区径河街办事处三店易家湾、渡头嘴北。
即金山大道与二雅路交汇处。
项目四至:东面:临万科高尔夫城、沿海赛洛城;南面:临金山大道及规划绿化线;西面:临大自然生态乐园、吴家山行政中心;北面:临规划路、规划城市综合体片区、黄狮海。
经济开发时代广场中心建设项目可行性研究报告
经济开发时代广场中心建设项目可行性研究报告目录1总论1.1 合资各方概况1.2 合资公司概况1.3 编制依据1.4 主要技术经济指标1.5 主要结论与建议2项目背景与必要性2.1 项目背景2.2 项目开发的必要性3市场预测与营销设想3.1 写字楼市场分析3.2 宾馆、饭店业市场分析3.3 商场市场分析3.4 营销设想4自然条件4.1 项目地址4.2 自然条件5建筑设计方案5.1 项目范围与开发规模5.2 项目方案设计6环保、消防和安全6.1 环境保护6.2 消防6.3 安全防范7建设进度初步设想7.1 项目实施进度7.2 项目建设与运行管理8投资估算和资金筹措8.1 估算说明8.2 投资估算和使用说明8.3 资金筹措9财务评价9.1 销售收入的估算9.2 总成本费用的估算9.3 销售税金利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 不确定性分析附表、附件1总论1.1合资各方概况(1)中方:浙江**石化有限公司成立于2003年3月,是由**控股股份有限公司、浙江**控股集团有限公司和浙江**控股集团有限公司合资组建的大型石化企业。
公司注册资金: 9.7亿元人民币。
公司主要生产、加工、销售精对苯二甲酸及聚脂切片、化学纤维等相关化工产品和原辅材料(精对苯二甲酸,简称PTA,为生产聚脂的主要原料)。
公司第一期年产45万吨PTA项目,总投资24.3亿元,位于浙江省绍兴县滨海工业区。
该项目于2003年2月动工建设,预计到2004年年底投产,是目前世界上单线投资规模最大、预计建设工期最短的PTA项目,也是浙江省首个特大型PTA项目。
目前,公司正在积极筹备PTA二期项目。
二期项目建成后,**石化的PTA年总产量将超过100万吨。
在未来的3~5年里,公司将建成年产量超过200万吨的PTA生产规模。
(2)外方: **投资有限公司(NATURAL VICTORY INVESTMENT INC.)注册地:英属维尔京群岛法定住所:英属维尔京群岛法定代表人:公司成立于2004年3月,主要经营房地产,对外投资1.2合资公司概况企业名称:**经济开发有限公司经营范围:开发、建设、销售、出租**·钱江时代广场经营期限:15年投资总额:约12亿注册资本:2990万美元出资比例:浙江**石化有限公司 66.56%**投资有限公司 33.44%组织机构:实行董事会领导下的总经理负责制收益分配:按出资比列分配,风险按出资比例承担。
广西南宁时代广场大厦建设项目投资可行性研究报告
南宁市时代广场大厦商住综合楼项目投资可行性研究报告中管网房地产频道一、项目概况(一)项目名称《南宁市时代广场大厦》商住综合楼(二)项目地址广西南宁市民族大道与古城路交汇处(三)项目性质合作开发(四)项目规模拟建二十一层高的商住楼,其中:五层商场、两栋塔楼(每栋塔楼高十六层)、一层地下车库。
周边道路扩建,除去公共用地后,项目实际使用面积为12493.4㎡(折合18.74亩)。
地上总建筑面积37480.2㎡,其中商场共五层面积为16240㎡,住宅建筑面积为21240.2㎡,地下总建筑面积3248㎡,容积率3.0,建筑密度26%。
(五)编写可行性研究报告的依据1、市人民政府提出的“136”城市建设计划2、市房地产开发的有关政策和文件。
3、《投资项目可行性研究指南》。
(六)项目背景本项目位于民族大道与古城路交汇处,宗地实际使用面积约12493.4㎡(折合18.74亩),拟建成集商场、写字楼、宾馆、住宅为一体的综合性楼盘,该宗地位于南宁市民族大道最热闹最繁华的路段,在周边,吃、住、行、乐、购物设施一应俱全,东有二十六中,南有电子科技广场,大热门购物中心,西有广西壮族自治区博物馆和科技馆,斜对面是民族广场和华联超市及梦之岛百货,附近有星湖市场和麻村市场及新城区邮政局,公共配套,设施齐全。
该宗地城市环境较成熟,开发此项目将有广阔的市场前景并取得良好的经济效益。
中管网房地产频道本项目周边经过多年来的连续开发和城市改造,已形成了集商业、办公、酒店、居住为一体的城市功能中心,并形成了东葛路(通信设备)、星湖路(IT产业)、七星路(高档服饰精品)、民族宫购物中心(华联、梦之岛),大热门(购物、饮食)等多功能的商业带,在附近,类似的竞争项目主要是城市阳光100,但我们的市场定位和市场细分与阳光100是有区别的,而且随着南宁旧城改造工程步伐的推进及新的“六县六城区”大南宁框架的形成,从今年起每年在南宁举办的中国——东盟博览会和泛珠三角经济圈概念的提出,南宁已向区域性国际大都市方向发展,南宁有着前所未有的发展机遇,这也将给南宁的楼市带来阳光灿烂的春天,同时也使本项目具有良好的市场前景和广阔的市场发展空间。
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经济开发时代广场中心建设项目可行性研究报告目录1总论1.1 合资各方概况1.2 合资公司概况1.3 编制依据1.4 主要技术经济指标1.5 主要结论与建议2项目背景与必要性2.1 项目背景2.2 项目开发的必要性3市场预测与营销设想3.1 写字楼市场分析3.2 宾馆、饭店业市场分析3.3 商场市场分析3.4 营销设想4自然条件4.1 项目地址4.2 自然条件5建筑设计方案5.1 项目范围与开发规模5.2 项目方案设计6环保、消防和安全6.1 环境保护6.2 消防6.3 安全防范7建设进度初步设想7.1 项目实施进度7.2 项目建设与运行管理8投资估算和资金筹措8.1 估算说明8.2 投资估算和使用说明8.3 资金筹措9财务评价9.1 销售收入的估算9.2 总成本费用的估算9.3 销售税金利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 不确定性分析附表、附件1总论1.1合资各方概况(1)中方:浙江**石化有限公司成立于2003年3月,是由**控股股份有限公司、浙江**控股集团有限公司和浙江**控股集团有限公司合资组建的大型石化企业。
公司注册资金: 9.7亿元人民币。
公司主要生产、加工、销售精对苯二甲酸及聚脂切片、化学纤维等相关化工产品和原辅材料(精对苯二甲酸,简称PTA,为生产聚脂的主要原料)。
公司第一期年产45万吨PTA项目,总投资24.3亿元,位于浙江省绍兴县滨海工业区。
该项目于2003年2月动工建设,预计到2004年年底投产,是目前世界上单线投资规模最大、预计建设工期最短的PTA项目,也是浙江省首个特大型PTA项目。
目前,公司正在积极筹备PTA二期项目。
二期项目建成后,**石化的PTA年总产量将超过100万吨。
在未来的3~5年里,公司将建成年产量超过200万吨的PTA生产规模。
(2)外方: **投资有限公司(NATURAL VICTORY INVESTMENT INC.)注册地:英属维尔京群岛法定住所:英属维尔京群岛法定代表人:公司成立于2004年3月,主要经营房地产,对外投资1.2合资公司概况企业名称:**经济开发有限公司经营范围:开发、建设、销售、出租**·钱江时代广场经营期限:15年投资总额:约12亿注册资本:2990万美元出资比例:浙江**石化有限公司 66.56%**投资有限公司 33.44%组织机构:实行董事会领导下的总经理负责制收益分配:按出资比列分配,风险按出资比例承担。
企业宗旨:引进外资,加快**钱江新城的建设,获取满意的社会效益和经济效益,促进**社会经济的更快发展。
1.3编制依据1、**市国土资源局,国有土地使用权挂牌出让文件杭政储出(2004)41号。
2、**市国有土地使用权挂牌出让补充公告。
3、**市国有土地使用权出让合同。
4、**市钱江新城建设管理委员会,土地开发补偿协议。
5、合资协议书。
6、合资各方营业执照、资信证明、财务报表等。
7、用地红线图。
1.4主要技术经济指标总用地面积 48067平方米总建筑面积约170064平方米项目总投资额 12亿元人民币1.5主要结论与建议1、根据**市《钱江新城详细规划》定位,强调高起点规划,充分考虑21世纪现代化大都市的特点,突出规划的前瞻性和承继性,反映出**市鲜明的地域特色和深厚的文化内涵,使西湖、钱塘江和城市新中心三者和谐统一。
本项目位于中心商务区:(1)东南面钱塘江和城市绿地,城市副阳台;(2)东面正对**大剧院;(3)西北面对市民中心。
地理位置优越,交通便捷,公建配套设施条件齐全。
2、本项目集高档五星级酒店、写字楼、酒点式公寓为一体。
功能定位明确,能充分体现**市营造高品位的城市环境特色,使其成为钱江新城文化商务中心区的最醒目的亮点。
3、经初步经济评价,本项目具有较好的经济效益,资本利润率为29.8%,自有资本内部收益率为24.6%,通过敏感性分析可知其具有一定的抗风险能力,项目在经济上可行。
4、综合分析,本项目有利于钱江新城中心商务区的繁荣和稳定,对于加快钱江新城的建设步伐,美化城市环境,提高城市的整体形象和素质,促进经济发展都具有积极意义。
建议上级部门予以重视和支持。
2项目背景与必要性2.1 项目背景1、**房地产市场现状及发展趋势a、关于需求现代宏观经济的研究应该是以“需求”为核心的。
那么,究竟什么是“需求”呢?经济学上的“需求”,是指在**种价格下消费者愿意而且能够购买的量。
它是购买能力和购买欲望的结合,两者不可或缺,否则就不可能形成有效需求。
需求的决定要素主要有四个:收入、价格、嗜好与预期。
其中消费者收入与商品价格决定购买能力,消费者嗜好及其对未来——包括自己的收入和商品的价格——的预期决定购买欲望。
理解了这一点,我们再来看房地产市场的需求现状。
为了表述方便,我们把需求按以下进行分类:一、新“**人”:即**市区(含萧山和余杭,下同)非农业户籍人口的自然增长和人口净流入(城市化、在杭就读或就业的大学生等)引起的机械增长,同时还有新增的暂住人口。
这部分人属于迫切需要改善住房条件的群体(总需求量大约350万平方米/年)。
但是,由于收入较低(很多外来新增人口几乎是在杭“白手起家”的),在目前**平均房价收入比高达13∶1(已稳居全国第一)的情况下,大多数人无力购房。
因此,这一群体有较强的购买欲望,但购买能力却较弱,故而有效需求较低。
二、老“**人”:指原来的**市区非农业户籍人口。
在谈这部分人的住房需求时,我们首先要问一个问题:究竟是什么因素促成了**(或者全国)房地产市场近几年的超常规发展呢?很多人都会说是城市化或者居民的消费结构升级,这样的说法固然不能说错。
但还有一个现象应该引起足够的注意:房地产市场从1998以来的高速增长,在时间上是与住房体制改革的步伐正好一致的。
这种政策变动导致的需求集中释放是催生房地产业1998年至今长达六年高速增长的最重要原因。
短短六年间,**的人均住房建筑面积已经从18平方米增加到25平方米左右。
住房品质更是获得快速提升:住宅成套率从不到60%提高到现在的95%左右。
可以说,目前老“**人”的基本居住需要已经得到初步满足,接近80%的住宅自有率甚至已经远高于欧美日等发达国家。
因此,目前房地产体制改革对福利分房体制下所累积的庞大需求的集中释放作用正不断减弱,有迫切购房意愿的居民已减少,他们的需求更多的是希望借购买不动产实现保值、增值的投资目的。
因此,这部分人虽然有购买能力(平均薪资较高而且既有的住房可以提供融资抵押),但购买欲望却已经下降,故而需求同样降低。
三、拆迁安置:指因旧城改造(二次城市化)和城市公共工程建设拆迁安置所形成的被动住房需求。
如果没有特殊情况,旧城改造导致的新增需求是比较稳定的。
参照国际通行的房产折旧率,**每年因拆迁形成的被动需求为160万平方米左右。
但是,随着拆迁成本的加大、私有产权保护力度的加强,拆迁的难度正日益提高。
在目前的宏观调控形势下,城市公共工程的建设规模正在缩小,旧城改造的拆迁速度也在放缓,其主要的政策诱因是6月14日国务院办公厅下发的《关于控制城镇房屋拆迁规模严格拆迁管理的通知》。
该通知的初衷,是缓解因拆迁积累的各种社会矛盾,客观上它也使拆迁安置形成的被动住宅需求大大减少。
四、投资需求:虽然投资需求并非独立于上述诸项之外的另一种独立的需求类别,但由于它对市场反映最为敏感、影响供求关系和受供求关系影响最明显,因此有必要给予重视。
决定投资需求的是预期,目前虽然不能说对房地产市场的预期已经发生了根本性转变,但随着价格的过快上升、房价收入比异常偏高,风险确实正在加大。
加上一些地方性政策性因素(比如:以“开征期房转让契税,二手房恢复征收20%的个人所得税,经济适用房用地不得低于房产用地投放总量的50%”等为主要内容的所谓**“房产新政”1月1日起开始实施;自7月1日起工商银行将要求在杭买二手房的外地客户提供本地人作担保,如无担保但在本地有固定职业的,首付款增加到四成,既无担保又在本地无固定职业的,首付款则增加到五成;一些银行出台对建筑年代在1990年以前、面积在40平方米以下的房源停止按揭的政策,等等)和加息传闻也会使投资成本大幅上升,预期收益率下降。
因此,这部分需求也同样在缩小。
综上所述,我们可以很清晰地看出,房地产市场的需求正在萎缩。
这是房地产体制改革的政策性效应衰减以后形成的全国性现象,而并非是**独有。
只是由于**的房价收入比更高、投资比例更大而萎缩的幅度也将更大而已。
b、关于宏观调控一些人喜欢将房地产市场出现“调整”和当前的宏观调控联系在一起,这两者之间所具有的因果关系:一、货币政策此次央行货币政策运用较多,其最主要的目标显然是减少货币供应量、抑制投资过快增长,从而防范金融风险、保持宏观经济平稳发展,避免出现通货膨胀。
目前看来,这一政策是有效的。
但由于货币政策效应的最终显现有6~9个月的时滞,因此它对宏观经济的影响要再过一段时间才能更好地看出来。
不过,虽然货币政策的出台是包括房地产在内的部分行业投资过热引起的,其执行的结果却并非仅对这些行业发生作用。
适度从紧的货币政策将对整个固定资产投资以及国民经济发生影响。
二、财政政策相对于货币政策而言,此次出台的财政政策并不多。
税收、政府采购、转移支付等收效更快的手段并没有大量采用。
我们见得最多的只是大型公共工程尤其是国债项目在迅速减少。
最典型的事件是斥资百亿元的中央电视台新办公大楼工程被叫停,尽管这是个需要权威部门予以确认的消息,但它仍具有一定的标志性意义:即中国多年的扩张性财政政策已经走到尽头了。
三、土地整风2004年接二连三的土地收紧政策后,7月,新一轮土地市场查处工作展开。
同时,为打击土地囤积、闲置和炒卖地皮现象,近期我国还准备出台规定,为土地规划许可证设立期限:即两年内必须完成规划指标,否则就取消规划许可证。
从而缓解土地供应紧张的矛盾。
因此,虽然有人认为土地市场“收紧”后会造成一级市场上土地出让的暂时短缺,但对市场的清理整顿其实也从另一方面迫使此前大量闲置的开发用地进入二级市场,因而土地供应整体上仍然是充足的(考虑到政策的“倒计时”特征,短期内甚至还会超过以往的供应量)。
四、行业政策2004年4月28日,国务院发出通知,房地产开发资本金比例由20%提高到35%以上,房地产正式进入调控行业大名单。
提升资本金比例的目的很明显:降低金融风险。
因此,这一政策的实施结果将促使企业进入新一轮洗牌。
一些小、散、乱,负债率过高、缺乏实力的公司将被清理出市场。
而另一些资金充足、实力雄厚的企业将填补其空缺,从而获得更大、更多的发展空间(目前这一趋势已经相当明显)。
c、未来走势在对主要的宏观调控政策进行回顾之后,我们可以就当前及未来的房地产形势得出这样的结论:一、房地产投资增幅将趋缓,房价增速将减慢房地产市场出现所谓的“调整”,与当前的宏观调控有关,但更是一次全行业的自我调整。