基建项目负责人职 位 说 明 书
基建管理人员的岗位职责
基建管理人员,也就是基本建设管理人员,属设备部。
下面是一份《基建管理人员的岗位职责》:一、根据公司发展规划,参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划．根据确定的基建项目,协助做好施工前的各项前期准备工作（包括各部门审批、领取许可证等)。
二、掌握基建工程招标有关法规和程序，熟悉基建施工图纸，了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法.三、协助分管领导组织招投标工作，落实设计、施工、监理等单位,加强工程建设施工管理,保证工程进度,实施工程质量监管。
四、负责搞好基建工程概算、预算审核，并报分管领导复审。
协助组织工程验收,对竣工决算书进行审核,并报上级有关部门审定。
五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单,协调施工中有关问题.工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。
六、负责基建工程施工中消防(安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故发生。
基建与规划发展处工程管理科岗位职责1、负责选派施工现场（新建和维修改造)代表,安排和调度好管理人员，发挥他们在施工质量监督管理中的作用;2、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作；3、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查;４、经常巡视施工现场，了解情况,发现问题及时处理和报告;5、配合技术科工作，加强对进场材料的质量监督和管理；６、负责基建工程项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向有关部门及人员提供工程项目的付款情况；7、负责与基建财务有关的各类报表及说明的编制与上报,负责基建计划和调整计划的编制、上报及落实，负责统计数据的编制、上报;８、负责基建工程项目(新建和维修改造）的档案收集、整理及归档工作；9、参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作，协调工程建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责乙方总包情况下材料、设备采购的监督;１0、组织编制项目建议书及项目可行性研究报告，并及时落实上级部门的批复，协助做好有关项目的前期相关手续工作；11、负责向校园网发布及调整各项基建信息；１2、负责处理及协调落实校内外有关基建工作投诉。
电网公司供电局基建部配网建设专责 岗位说明书
岗位名称： Leabharlann 西电网公司玉林供电局基建部配网建设 岗 专责 一、基本信息 所属部门 岗位类别 基建部 专业技术类
局领导
位
编
码
：
040400-2-08-087
岗级 岗位序列
17 基建工程业务序列
基建部主任
基建部副主任
主 网 建 设 专 责
配 网 建 设 专 责
小 型 基 建 专 责
农 网 建 设 专 责
3 年电力企业工作经历，2 年本专业或相关专业工作经验 具备中级及以上职称，具有南网公司安全规程考试合格证
040400208087一基本信息所属部门基建部岗级17岗位类别专业技术类岗位序列基建工程业务序列二岗位职责1执行和落实南方电网公司基建一体化管理制度及流程技术标准作业标准2按照业主项目部工作手册组织开展配网基建工程项目的实施3组织配网基建工程项目的安全质量进度技术等管理4开展配网基建项目的报表填写上报总结资金使用情况汇报等工作5组织配网基建工程项目的各阶段验收并协调处理验收存在问题6组织配网基建工程项目档案资料的收集整理归档工作参与工程竣工结算审查及竣工决算工作7履行本岗位的安全生产职责及到位标准8完成领导交办的其它工作基建部主任基建部副主任主网建设专责配网建设专责小型基建专责工程建设专责技术经济专责对外协调专责局领导农网建设专责9三任职条件教育背景电力类或其他相关专业专科及以上学历工作经验3年电力企业工作经历2年本专业或相关专业工作经验职业资质具备中级及以上职称具有南网公司安全规程考试合格证岗位胜任能力岗位胜任能力健康状况及职业禁忌健康状况及职业禁忌身体健康符合公务员录用体检通用标准试行要求
9 三、任职条件 教育背景 工作经验 职业资质 岗位胜任 能力 健康状况及职 业禁忌 四、工作特征 工作联系 对内工作联系：广西电网公司基建部 局属各部门及二层单位 县级供电企业计划建设部 对外工作联系：基建项目参建单位（设计、施工、监理） 基建项目物资供应商 基建项目属地各级政府 工作时间 工作环境 工作规程 五、职业危害及其后果和防护措施 职业危害及其后果:中署、触电、交通意外、肩(颈、腰)劳损、设备爆炸造成人 身伤害、高空坠落物体砸伤、心理压力过大造成心理疾病 防护措施: 做好防中署措施，配备相关药品；学习交规和交通安全知识，严守交 规；上班期间坐半小时就起身活动；施工现场遵守安全规程，带好防护设备； 做心理疏导工作，舒缓心理压力，调整心态 标准工时工作制 室内为主，兼有露天 身体健康，符合《公务员录用体检通用标准（试行） 》要求。 电力类或其他相关专业 专科及以上学历
施工单位项目经理责任书
施工单位项目经理责任书尊敬的各位领导、同事：我很荣幸能够担任施工单位项目经理一职，我深知这是一项充满挑战和责任的工作。
在此，我愿意向各位领导和同事们做出以下责任承诺：1. 项目管理责任。
作为项目经理，我将全面负责项目的管理工作，包括项目计划、进度控制、质量管理、安全生产、成本控制等各项工作。
我将严格执行公司的管理制度和规定，确保项目按时、高质量地完成。
2. 安全生产责任。
安全生产是施工单位的头等大事，我将严格执行国家和公司的安全生产规定，加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，确保项目施工过程中的安全生产。
3. 质量管理责任。
质量是项目成功的关键，我将严格把关施工过程中的各项工作，确保施工质量符合国家标准和公司要求，做到合格、安全、可靠。
4. 成本控制责任。
我将严格按照项目预算和成本计划进行成本控制，合理安排项目资金使用，做到合理节约，确保项目顺利进行。
5. 协调沟通责任。
作为项目经理，我将积极与各相关部门、单位进行沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和困难，确保项目的顺利进行。
6. 环保责任。
我将积极配合环保部门的工作，严格执行国家和公司的环保政策和法规，确保项目施工过程中的环境保护工作。
7. 文明施工责任。
我将带领项目团队做好文明施工工作，严格控制施工噪音、扬尘等对周边环境的影响，确保施工过程中的文明施工。
8. 防火责任。
我将严格执行消防安全规定，做好项目施工现场的防火工作，确保项目施工现场的消防安全。
9. 项目管理报告责任。
我将定期向公司领导汇报项目的进展情况、存在的问题和解决方案，确保项目管理的透明和及时性。
10. 自身提升责任。
我将不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，不断提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我作为施工单位项目经理的责任承诺，我将以百倍的努力和责任心，全力以赴完成好自己的工作，为公司的发展和项目的成功做出自己的贡献。
同时，我也期待各位领导和同事们的支持和监督，共同努力，共同进步。
基建科岗位职责(精选20篇)
基建科岗位职责（精选20篇）基建科岗位职责篇1岗位描述：负责公司新厂房、设施的基础建设管理，包括但不限于以下内容：1、负责公司内部和承包商之间有关基建项目的前期沟通，包括项目需求，目标、项目细节等，并提供必要的方案，建议和意见给公司决策；2、负责监控承包商项目进度，及时汇报项目进展，异常及沟通处置；3、负责组织公司项目验收，确保基建工程达到预期目标、要求；4、配合项目审计，评估或其他有关基建项目事宜。
任职资格：1、大专及以上工程类专业；2、有丰富的项目管理经验，经过项目管理培训或认定；3、英语熟练；4、有外资工厂筹建基建经验；5、能熟练操作和管理水电气设备设施(基建项目完成后，后续可转岗内部设备管理)；6、具备较好的沟通协调能力及项目进度监控执行力。
基建科岗位职责篇21、负责房地产建设项目财务核算，固定资产及折旧核算，基建项目往来核算等工作；2、负责土建项目的预算、决算编制，进行预算分析；3、监督土建工作合同的执行情况，做好请款、付款审核工作；4、负责编制土建会计报表及相关统计报表，并及时报送有关部门和人员；5、对会计凭证、报表及项目预算等会计资料，装订并归档；6、完成土建其他涉外事宜。
基建科岗位职责篇31、参与学校基建工程的图纸设计、报批、办证及组织招投标工作等事务工作。
2、收集整理基建的各类技术资料、图纸、联系单等，分别视具体情况将材料移交给资料管理员。
3、负责工程的预决算审核工作。
4、对所负责的工程项目要认真熟悉图纸，提出合理化建议。
5、向设计单位、施工单位和其他单位送交公文、函件、领取设计图纸、变更通知、资料等。
6、签证图纸修改通知单和施工现场签证单，审核因图纸修改等而增减的工程量，严格合理签证工作内容、数量和时间。
7、负责管理和考核监理单位，负责对监理单位的日常考勤，督促管理单位严格监督施工单位按图纸和规范、标准施工，确保施工单位按质按时完成工程任务。
8、负责监督监理单位对材料、半成品、成品、设备的检查和验收，并完成材料、工程检验的验收工作，严格监控各种建筑材料进场动态，并认真检查质量，如发现质量差或规格不符等问题，须立即提出处理意见，并予以解决。
项目负责人员承诺书
项目负责人员承诺书
______________________ ：
为确保_________________项目整体运营和管理的高效性与顺畅性，特此承诺并保证履行以下责任：
一、本人担任_____________________项目的负责人，我郑重声明已详细了解并同意遵守贵司物业服务中心所提供的《负责人员职责和管理规定》，并愿意筹备并落实相关管理措施。
二、我将承担以下责任和义务：
1、保障项目规划和运营符合相关法律法规要求，确保项目的可持续发展和良好居住环境；
2、积极推动和组织各项工作任务的有效完成，促进项目的良性运转和管理；
3、与项目相关人员保持沟通和合作，协助解决问题和提供相应支持；
4、定期组织和主持项目会议，及时传达和落实物业服务中心的相关政策和要求；
5、监督和管理项目人员的工作，确保工作质量和效率；
6、负责项目资金的合理调配和使用，确保资金的安全和合理利用；
7、协助物业服务中心及相关部门处理项目相关纠纷和投诉，妥善解决
矛盾和问题；
8、定期向上级管理层汇报项目运营情况和发现的问题，并提出改进措施。
三、本人保证承担以上责任和义务，并愿意承担由此可能引发的一切责任和风险。
特此承诺！
承诺人：
承诺日期：。
基建的述职报告范本【三篇】
基建的述职报告范本【三篇】20xx年上半年，基建办在的准确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提升工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推动，现将上半年工作状况汇报如下：一、增强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力提升每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理，严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推动工作年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题即时与设计院实行沟通，并就施工中变更部分实行确认，对材料严把审核关，即时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节实行确认，对需要检测的材料和实验即时实行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。
同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门实行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署，我部门即时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，即时处理搬迁过程中出现的问题，即时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备实行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后即时对各部门反馈的状况实行汇总，第一时间安排施工人员实行解决3、综合服务配套设施工程上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。
岗位责任书
安全员岗位职责1、贯彻落实国家安全生产法律、法规及行业标准；认真执行公司安全生产规章制度；2、积极宣贯上级部门各种通知、文件精神要求，及时回复上级各部门下发的安全隐患通知单；3、定期与公司安全管理部门沟通，及时报告项目部安全运行情况；4、深入施工现场，及时准确的掌握项目部安全生产动态，提出改进意见及措施；5、组织项目负责人、技术负责人以及其他相关人员对项目部开展定期安全检查并做好检查记录，如实向项目负责人和公司安全部门报告安全隐患整改情况；6、参加编制和审查项目施工组织设计和专项施工方案的安全技术措施部分，并对方案的执行情况进行监督检查；7、配合相关人员做好项目部车辆维修保养并作好记录，对司乘人员做好安全教育工作；8、做好新进场工人三级安全教育工作，监督检查特种作业人员持证上岗；9、做好入、离场工人的信息登记情况，掌握工人出勤以及工人工资发放情况；10、验收进场的机具设备并做好记录，做好机具设备的维修保养记录；11、验收进场的劳动保护用品，严防劣质及不合格的安全劳动防护用品进入施工现场，督促各劳务班组及时领用，并且指导工人正确使用。
12、做好岗前安全教育和安全技术交底工作；13、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产工作并在第一时间报请项目负责人处理；对严重违反劳动纪律，经劝说无效的情形，有权越级上报；14、负责项目部安全管理资料的收集、整理、归档，认真及时填写安全日志，做到准确详细。
15、参与工伤事故调查和处理。
16、负责完成项目经理及上级领导交办的临时性工作。
项目部司机岗位职责1、自觉遵守交通安全法律、法规，公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并提前规划车辆的行使路线及行程；2、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，饱满的精神状态；3、做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车，确保行车安全；4、上班不出车期间，必须按项目部作息时间准时到项目部办公室，服从项目部的统一调度；5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁；6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理；7、做好车辆行车出勤记录及交接班记录；8、执行项目负责人交付的其它工作任务。
基建工程实施项目部各岗位员工详细说明书
10、遵守公司与项目部各项规章制度，认真履行部门、岗位职责，负责管理、协调做好部门内外的配合协作工作，完成领导交办的其他工作和新入职员工的引导、培养工作.
4、工艺、工法改革创新成果,QC活动与通病防治工作实施的效果。
5、负责对项目施工人员的技术指导、培训、教育引导的积极主动性与效果.
6、规章制度的执行力,工作的计划性，部门、岗位职责的履行与效果,部门、岗位内外工作协调配合的主动性与畅通程度。
项目部班组技术员职位说明书
一、职位标识信息
职位名称：班组技术员隶属部门：项目部
8、竣工验收与结算：组织做好工程的竣工验收工作及工程交工后的回访返修工作，配合公司预算部门做好工程项目预算,验工月报的计算上报，分项工程承包商的结算工作。
9、质量安全事故管理：参与工程质量、安全事故的调查、分析和处理，提出技术防范措施和重大事故应急预案.
10、遵守公司部门各项规章制度,认真履行部门、岗位职责，协助总工做好各项认证工作，完成领导交办的其他工作，做好部门、岗位间工作的协作和配合。
2、施工计划的编制与实施：组织编制工程项目年度、季度、月度施工进度计划、质量计划、作业指导书、工程创优、成本进度控制目标，报批并组织实施.
3、施工技术标准的宣贯:负责工程的施工质量、技术、生产指挥及施工管理，组织贯彻执行国家、地方有关技术标准、规范、规程及公司的质量方针、目标,督促检查职能人员，分包单位质量、技术标准的执行情况，及时解决施工中出现的技术问题。
直接上级：技术主管直接下级：
二、职位工作概述
在项目部的领导下，具体负责项目的技术管理工作，监督、检查、指导工作项目质量、安全技术有关的各项工作，总工不在位时，行使项目施工技术质量管理职责.
基建维修工程安全责任书
基建维修工程安全责任书尊敬的各位工程人员：为了确保基建维修工程的安全顺利进行，减少安全事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，我作为基建维修工程的责任方，郑重向大家发出以下安全责任书：一、作为施工方，我将始终坚守安全第一的原则，确保所有施工工作符合国家有关法律法规以及施工安全规范。
二、我将建立健全安全管理体系，制定并贯彻执行相应的安全管理制度和操作规程，确保施工人员的安全培训和岗位责任的明确。
三、我将进行合理的施工方案设计，并确保施工过程中的设备设施符合安全要求，并配备必要的防护设备，提供安全的施工环境。
四、我将加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和紧急处理能力，确保职工掌握必要的安全技能和应对紧急事故的能力。
五、我将加强对施工现场的监督和管理，确保各类施工机械设备的安全操作，并监测施工现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患。
六、我将建立健全事故应急预案和应急救援队伍，设立安全监督岗位，及时处理各类安全事故和紧急情况。
七、我将加强对承包商和供应商的管理，确保他们符合安全要求，并做好供应品的质量检测和安全防范措施的落实。
八、我将定期组织安全检查和复查，及时整改安全问题，确保施工过程中的安全控制和施工质量。
九、我将加强与相关部门的沟通和合作，及时汇报基建维修工程的安全情况，并接受相关部门的监督和指导。
十、我将保障职工的合法权益，严禁违反劳动法律法规和职工权益的行为，确保职工的合法权益得到保护。
本安全责任书有效期为基建维修工程的全过程，并由本单位负责人签署确认。
我承诺，我会全面履行安全责任，确保基建维修工程的安全进行，为项目的顺利实施作出努力。
（施工方单位）：日期：负责人签字：本安全责任书经双方签署后生效，并在相关部门备案。
同时，双方将根据安全责任书的内容，确保基建维修工程的安全进行，并建立监督机制，保证责任的履行。
基建部部门职责
基建部1、部门职责：基建部是公司负责工程项目的综合部门，主要职责如下：（一）认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方制定的有关规范、条例和规定。
（二）认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策；严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定负责。
（三）按照基本建设管理程序，制定基本建设技术管理制度，负责开拓、掘进、基建测量、防治水及地面基建工程的管理。
（四）全面负责工程开工前的准备、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理，审查工作工程竣工验收及移交工作。
（五）对所属各基建工程进度、安全、质量、文明施工等具体管理，负责组织重点工程质量、工期和造价的季度和年终初审工作。
（六）检查与基本建设相关的地质、测量、防治水等专业技术工作，监督质量标准化执行情况。
（七）负责所属区域内各重点工程项目计划及考核检查工作，汇总编制和下达年度、季度、月度基建工程计划，督促抽查各部门计划执行情况并提出考核意见。
（八）负责所属区域内基建招投标工作及队伍的引进、调拨、资质审查和备案等管理工作。
（九）负责办理所属区域内各类基建工程合同。
（十）组织实施在所属区域内的重大施工技术、装备、工艺的技术创新研究和推广应用。
（十一）负责公司工程基建统计、计划、完成情况上报工作，做好结算配合工作。
（十二）负责所属区域内基本建设核心指标的评估、考核、统计、上报工作，核心指标包括全员效率，单位工程耗材（坑木、火工品、钢材等）。
（十三）负责办理所属区域内各矿的《施工许可证》；与当地政府有关部门做好协调工作；负责建设用地征用及地籍管理。
（十四）配合工艺技术部、生产部、工程部等部门进行项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合。
协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
2、部门组织结构图：3、职位说明书（绩效考核表）：职位说明书第1页（共2页）第2页（共2页）职位说明书第1页（共2页）职位说明书第2页（共2页）。
项目经理履职情况书面说明
项目经理履职情况书面说明作为项目经理，我认真负责地履行了我的职责，本文将对我在项目管理方面的表现进行详细说明。
首先，我深入了解了项目的目标和需求，制定了详细的项目计划。
我与项目团队密切合作，确保所有团队成员都理解项目的目标，并明确各自的角色和责任。
我详细列出了项目的各个阶段和关键里程碑，并确定了时间表和资源分配。
这一项目计划成为我们开展工作的指南，确保项目按时、按质完成。
其次，在项目执行过程中，我积极主动地推动工作的顺利进行。
我与团队成员保持紧密合作，和他们沟通交流，解决问题和难题，并确保项目进展符合计划。
我主持召开定期的团队会议，了解每个人的进展情况，及时调整和协调各项工作。
我鼓励团队成员分享经验和知识，以提高项目执行的效率和质量。
在沟通与协调方面，我起到了关键的作用。
我与项目相关方保持密切联系，包括客户、利益相关者和其他利益关系方。
我通过会议、报告和电话等形式，向他们通报项目的最新进展和重要决策，并征求他们的意见和反馈。
我及时处理并解决他们的关切和问题，保持项目与各方的良好合作关系。
我确保项目的目标和需求能够与客户的期望相符，并根据客户的反馈进行调整和改进。
此外，在项目控制和监督方面，我采取了一系列有效的措施。
我建立了一套完善的项目风险管理机制，及时识别和评估项目中的各种风险，并制定相应的应对措施。
我在项目执行过程中进行了全面的进度和成本控制，确保项目按时按质完成，同时控制项目成本在可接受的范围内。
我还进行了定期的项目绩效评估，及时发现和解决项目中的问题，确保项目能够取得良好的效果和成果。
最后，我在项目收尾阶段认真做好了项目总结和总结报告。
我对整个项目进行了全面的评估和总结，分析了项目的成功因素和不足之处，并提出了改进措施。
我向相关方提交了详细的总结报告，共享项目的经验教训和最佳实践，以便今后的项目能够借鉴和提高。
总的来说，我作为项目经理认真负责地履行了我的职责，通过细致的项目计划、积极的团队合作和有效的项目管理，成功地推动了项目的进展和完成。
基建办经理岗位职责说明书
基建办经理岗位职责说明书岗位职责：作为基建办经理，您将担负以下职责：1. 制定和执行基建策略：负责制定并实施公司的基建策略，包括固定资产管理、新项目规划和实施等。
确保基建项目与公司的长期发展目标相一致，并在财务和资源方面合理管理。
2. 管理基建项目：负责监督和管理各种基建项目，确保项目按预算、按时、按质量要求完工。
与内部及外部各方进行有效沟通和协调，解决项目所涉及的问题和风险。
3. 预算和成本管理：负责编制基建项目预算，并监督其执行。
确保项目的资金使用合理，并且能够有效控制成本，降低浪费和超支的发生。
4. 供应链管理：管理与基建项目相关的供应链，包括与供应商的合作、材料采购和运输等。
确保及时且合理的供应链流程，以满足项目的需求。
5. 人员管理：组建和管理基建团队，包括工程师、项目经理和其他相关职位。
负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理活动，以确保团队的高效运作。
6. 法规和安全合规性：确保基建项目符合相关法规和安全标准。
协调与政府机构和监管机构的关系，处理与项目相关的许可证和证书等事宜。
7. 报告和沟通：定期向上级领导汇报基建部门的工作进展和项目状况。
与其他部门和利益相关者进行有效沟通，分享项目信息和解决问题。
8. 质量管理：负责建立和维护项目的质量管理体系，确保项目符合公司标准和客户需求。
监督项目验收过程，并及时解决质量问题。
9. 风险管理：识别并管理与基建项目相关的风险。
制定和实施风险管理计划，以确保项目的顺利进行，减少潜在风险对公司造成的影响。
10. 业务发展：与市场部门以及其他相关部门合作，推动公司基建业务的发展。
参与市场调研和竞争情报收集，提供具体建议和计划以支持业务增长。
11. 持续改进：不断关注行业动态和新技术，推动基建流程和工作方法的改进。
寻求创新的解决方案，提高工作效率和质量。
对所述职责的几点补充说明：1.本职位需要您具备良好的组织和计划能力，能够合理分配资源和管理时间，以确保项目成功完成。
项目负责人证明书
项目负责人证明书引言概述：项目负责人证明书是一份重要的文件，用于证明某个人在特定项目中担任负责人的身份和能力。
这份证明书对于项目负责人的职业发展和个人荣誉具有重要意义。
本文将详细阐述项目负责人证明书的内容和格式。
一、证明人信息1.1 证明人姓名和职务证明书的第一部分包括证明人的姓名和职务。
证明人应该是项目的高级管理人员或者是项目委托方的代表。
在证明书中，应明确证明人的姓名和职务，并简要介绍其在项目中的角色和职责。
1.2 项目背景和目标接下来，证明书应该概述项目的背景和目标。
这包括项目的起因、目的、范围和预期成果。
证明人应简要介绍项目的重要性和其对组织或社会的贡献。
1.3 项目负责人的选择依据在证明书中，应明确说明为何选择该项目负责人。
这可能包括项目负责人的专业背景、经验和技能，以及其在项目中的表现和领导能力。
证明人应详细阐述项目负责人的优势和与项目目标的契合度。
二、项目负责人的职责和能力2.1 项目计划和组织项目负责人应具备制定项目计划和组织项目团队的能力。
证明书中应详细阐述项目负责人在项目计划和组织方面的贡献，包括制定项目目标、时间表和资源分配等。
2.2 风险管理和问题解决项目负责人应具备有效的风险管理和问题解决能力。
证明书中应详细描述项目负责人在项目执行过程中如何识别和评估风险，并采取相应措施进行风险管理。
此外，证明书还应介绍项目负责人在解决项目中出现的问题和挑战方面的能力。
2.3 沟通和协调能力项目负责人应具备良好的沟通和协调能力，以确保项目各方之间的有效沟通和协作。
证明书中应详细描述项目负责人在与项目团队、项目委托方和其他利益相关者进行沟通和协调方面的表现和成果。
三、项目负责人的成果和贡献3.1 项目目标的实现证明书中应详细介绍项目负责人在实现项目目标方面的贡献。
这可能包括项目的交付成果、质量控制和客户满意度等方面的表现。
3.2 资源管理和成本控制项目负责人应具备有效的资源管理和成本控制能力。
项目负责人证明书
项目负责人证明书标题：项目负责人证明书引言概述：项目负责人证明书是一种正式文件，用于证明某个项目的负责人身份和责任。
在项目进行过程中，项目负责人需要承担管理、协调、监督等多方面的责任，因此项目负责人证明书的重要性不言而喻。
本文将从项目负责人证明书的内容、格式、颁发方式、使用范围和注意事项等方面进行详细介绍。
一、项目负责人证明书的内容1.1 项目名称和编号：证明书应包含项目的具体名称和编号，以便确认项目身份。
1.2 项目负责人信息：包括项目负责人的姓名、职务、联系方式等基本信息。
1.3 项目责任描述：详细描述项目负责人在项目中承担的责任和任务，确保责任清晰明确。
二、项目负责人证明书的格式2.1 标题和格式：证明书应具有明确的标题，格式简洁规范，便于查阅和管理。
2.2 签章和盖章：证明书需有项目负责人的签名和单位的公章，确保文件的真实性和合法性。
2.3 有效期限：证明书应注明有效期限，一般与项目周期相符，过期需重新颁发。
三、项目负责人证明书的颁发方式3.1 项目组织颁发：通常由项目组织或项目管理机构颁发给项目负责人。
3.2 部门审核：证明书颁发前需经过相关部门的审核和确认，确保信息准确无误。
3.3 电子版备份：除了纸质证明书外，还应保存电子版备份，以备不时之需。
四、项目负责人证明书的使用范围4.1 与项目相关方确认：项目负责人证明书可用于与项目相关方的沟通和确认，明确责任分工。
4.2 证明身份：证明书还可用于证明项目负责人的身份和资格，保障项目的正常运行。
4.3 法律依据：在项目纠纷或法律诉讼中，证明书可作为证据使用，维护项目负责人的权益。
五、项目负责人证明书的注意事项5.1 保密性：证明书涉及项目的敏感信息，需保持保密性，避免泄露。
5.2 更新及变更：项目负责人信息有变动时，应及时更新证明书，确保信息的准确性。
5.3 存档管理：证明书需妥善存档管理，避免遗失或被篡改，保证文件的完整性。
结论：项目负责人证明书是项目管理中的重要文件，具有明确责任、证明身份、维护权益等多重作用。
项目主办--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称项目主办岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级工程项目部经理工作目的在工程主管的指导下，具体实施工程项目管理。
工作描述职责任务职责：具体实施对工程项目的进度、质量、成本的控制工作任务1.控制工程项目的实施进度，保证工程项目按时完成2.控制工程项目的质量，保证工程项目按质完成3.控制工程项目的成本，在保证工程项目的进度和前提下，节约工程项目成本4.保证工程项目资料的完整性与准确性职责：具体实施工程项目的对内对外结算工作任务1.按照合同和实际工作量，编制工程项目对结算表2.向建设单位提交结算表，并跟踪工程付款情况3.通知财务部门开具各项工程票证，并及时提交给相关单位职责：具体实施工程项目的任务下达和对内结算工作任务1.编制工程项目下达任务书，并及时将任务下达到生产部门2.根据工程进度，将工程款项下拨给生产部门3.工程竣工及完收齐工程款项后，对工程项目进行结算职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.工作计划完成率95％2.工程项目按时，按质、按量完成3.工程项目的成本控制在合理的范围内4.工程项目对内对外结算的及时与准确工作1.工程项目管理复杂2.建设单位与其他相关单位影响结算的及时性与准确性难点工作禁忌工作责任心不强，不够细心职业发展项目高级主办任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求电子信息工程、通信工程、计算机、企业管理类专业工作经验2年以上工作经验职业资格助理工程师、工程概预算证专业技能熟练使用办公自动化软件，了解信息通信工程网络知识及项目管理知识，具备一定的财务知识能力要求有一定专业技术能力突出，有一定沟通能力，工作细心其他要求无。
基建项目责任人工作岗位职责(4篇范文)
基建项目责任人工作岗位职责（4篇范文）友情提示：《基建工作岗位职责》部份工种内容具有通用性，会出现个别不同篇数之间职责内容一样的情况，这表示该内容为该领域内通用版，适用于多个工种。
以下是我为大家收集的基建项目责任人工作岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助。
目录第1篇基建项目责任人工作岗位职责第2篇基建项目责任人岗位职责第3篇基建项目主管岗位职责第4篇基建项目工程师岗位职责【第1篇】基建项目责任人工作岗位职责1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定,遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;2、尽职尽责,坚守岗位,全力以赴努力完成工作任务。
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;4、熟知施工现场的情况,做好现场障碍物,地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作。
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系,以保证工程建设的顺利进行;7、工程质量事中监督,参加工程质量评定,分析质量事故原因及责任,提出补救意见和建议。
8、协助和监督施工单位做好安全工作,消除安全隐患;9、隐蔽工程施工中,实行现场监督;进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权,有权下达停工通知。
10、建立质量监督日志,掌握工程形象进度,逐日做好工程进度记录,按时编制各种定期统计报表。
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查,监督与检查监理单位工作,发现质量问题,及时与监理单位研究改进方案,并报告本部门负责人。
13、对工程竣工进行预验,提出修改意见,参加竣工验收和结算14、完成领导交办的其他工作。
【第2篇】基建项目责任人岗位职责1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
基建项目领导小组制度
基建项目领导小组制度一、总则为了加强我单位基建项目领导小组的组织领导，明确各成员职责，提高工作效率，确保基建项目顺利实施，特制定本制度。
二、组织机构1. 基建项目领导小组由单位主要负责人担任组长，相关职能部门负责人担任副组长，成员包括基建科、财务科、审计科、安全科、办公室等部门负责人。
2. 领导小组下设办公室，负责日常事务的组织协调工作。
办公室设在基建科，办公室主任由基建科科长兼任。
三、职责分工1. 组长负责基建项目的总体领导，对项目实施过程中出现的问题进行决策，协调解决重大问题。
2. 副组长协助组长开展工作，负责项目实施过程中的具体事务，及时向组长汇报工作进展情况。
3. 各成员部门根据职责分工，负责项目实施过程中的相关工作，包括项目审批、资金管理、审计监督、安全生产、后勤保障等。
四、工作制度1. 定期会议制度：领导小组原则上每月召开一次会议，研究解决项目实施过程中的问题。
如有特殊情况，可临时召开会议。
2. 报告制度：各成员部门应定期向领导小组报告工作进展情况，对项目实施过程中出现的问题及时提出解决方案。
3. 协调制度：领导小组成员之间要加强沟通与协调，确保项目实施过程中各部门之间的工作衔接顺畅。
4. 督查制度：领导小组办公室负责对项目实施情况进行督查，对发现的问题及时进行整改。
五、工作纪律1. 严格遵守国家法律法规，确保项目实施过程中的各项工作合法合规。
2. 严格执行项目审批程序，确保项目实施的合理性、必要性。
3. 加强廉政建设，严肃查处项目实施过程中的违纪违法行为。
4. 保密制度：对项目实施过程中涉及的国家秘密、商业秘密等敏感信息严格保密。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归基建项目领导小组所有。
3. 如有未尽事宜，由领导小组研究决定。
项目负责人岗位分配职责
项目负责人岗位职责【篇一：项目负责人岗位职责】篇一：项目负责人的岗位职责项目负责人的岗位职责项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审察署名、财务等总负责。
详细规定以下：一、负责对整个项目工程整体协调与交流；二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监察，是质量、安全的第一责任人；三、负责对整个项目工程总的成本控制监察，各种经济合同的审察署名，对项目成本支出审察署名；四、负责对整个项目工程财务详细管理工作；五、领导与组织编制实行性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全系统的运转工作；六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；七、依照项目管理手册进行组织机构设置、人员聘用和职能分派；八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监察；九、负责对整个项目工程资料技术、资料的管理监察；十、负责对整个项目工程的管理监察。
篇二：项目负责人岗位职责项目负责人岗位职责1、主持项目经理部工作，代表公司实行施工项目管理，贯彻执行国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准，执行公司的管理制度，保护公司的合法权益。
2、3、4、执行公司对项当今达的各项管理目标和规定任务。
组织编制项目管理实行规划和各项管理制度。
对进入现场的施工人员、施工机具、建筑资料等生产因素进行优化配置和动向管理，突出抓好对项目重点岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、成立质量管理系统和安全系统，依照《施工公司安全生产评估标准》（ jcj/t77-2010 ）、《建筑施工安全检查标准》（ jcj/t59-99 ）、《工程建设备工公司质量管理规范》（ gb/t50430-2007 ）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和办理突发时间。
6、在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调解过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
基建管理岗位职责
基建管理岗位职责基建管理岗位职责1岗位职责:负责土建项目前期、建设、验收各阶段所需的配套工程手续办理,并参加施工组织、协调、监管等工作。
岗位要求:1、本科以上学历,土木工程、建筑工程类相关专业；2、一年以上基建项目建设工作阅历,谙习基建工作流程,具备基建项目管理相关专业学问,具有建筑工程质量监督本领；3、具备较强的组织管理、沟通协调本领和团结协作精神。
基建管理岗位职责2高级基建管理经理工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标；2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议；3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。
工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理；2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历；3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领；4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。
有综合体阅历优先考虑（办公+酒店+商业）工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的.管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标；2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议；3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。
工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理；2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历；3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领；4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。
基建管理岗位职责31、贯彻执行国家财经法规、制度，结合实际情况订立学校实在的财务管理规定及实施细则，加强学校财务工作的管理与经济活动的监督。
2、依照规定，适时、精准组织编制学校和各院部年度收支预决算，并适时上报审批。
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15%
6、督促施工方按时提交材料采购计划清单，会同相关部门对材料的品牌、质量、价格进行审定，督促计划落实；
全责
10%
7、全面负责施工过程中出现的问题，及时落实设计变更的工作；
全责
10%
8、严格控制基建工程造价，积极参与基建工程结算，做好竣工验收的组织工作；
全责
10%
9、做好竣工验收的组织工作，对整个基建过程中的文件及资料进行管理并建立完整的基建档案。
精通基建管理知识。
职位目的（权限、目标）：
沟通关系：
内部：公司各部门、员工；
外部：专业建筑公司、专业职能管理部门、专业管理公司等；
职业发展方向
下 属 人 员
属 员 人 数
属 员 类 别
晋升职位：副总裁
人数：人
管理人员：
调动/轮岗职位：
其中
直接：人
专业人员：
降级职位：
间接：
其他人员：
职位说明书
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全责
10%
10、领导交办的其他工作。
全责
5%
职责范围
按重要性顺序依次列出每项职责及其目标
负责程度
全责/部分/支持
考核衡量标准
（考核权重）
1、全面负责工程开工前的准备及报审工作、工程项目及监理单位的招投标工作；
全责
15%
2、负责对承包商、监理、设计及相关单位的联系，并协调他们之间的关系；
全责
15%
3、参与设计阶段的图纸会审。按照设计任务书要求对设计的建筑物使用功能不合理的方面，遵循实用、经济、美观的原则，提出合理化建议，督促设计人员落实公司提出的功能要求，做好设计阶段的联络工作，及时同设计人员交流修改意见落好施工图的会审及技术交底工作，对会审发现的问题及时与设计人员沟通；
全责
5%
5、审核承包商施工组织设计，对工期、质量、技术措施、安全措施、施工方案、投资控制等提出建议，按施工计划进度来审核实际工程进度，督促施工单位做好进度计划的调整工作。审核工程质量的月报表，为工程进度款的拨付提供依据；
职位说明书
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单位：北京斯利安药业有限公司
职位名称：基建项目负责人
签字日期：
部门：
任职人：
任职人签字：
编号：JJ-02
直接主管：副总裁
直接主管签字：
任
职
条
件
学历：管理等相关专业大学本科以上。
经验：5年以上相关工作经验，3年以上管理方面职务经历。
专业知识：
企业管理、行政管理。
业务了解范围：