金融危机下我国海外施工企业的财务风险管理

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海外施工项目财务风险及其防范与控制

海外施工项目财务风险及其防范与控制

海外施工项目财务风险及其防范与控制摘要:随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,面对复杂而日益加剧的国际竞争,我国企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。

但同时,海外施工企业面临巨大的财务风险。

本文详细分析了海外施工企业的财务风险,并提出风险规避的途径和方法。

关键词:施工企业财务风险防范由于文化和经济制度的差异,致使海外施工项目协调困难。

伴随着全球政治、经济、科技的发展变化,海外施工企业所处的环境也日益呈现出复杂性和不确定性,因而我国企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。

如何分析、识别和规避风险是海外施工企业日常管理的重要环节,也是企业赖以生存的重要本领之一。

因此,完善和加强企业的风险管理体系,对企业的可持续发展是有重要的意义。

本文主要针对海外施工企业的财务风险展开研究。

一、海外施工企业财务风险类型(一)政治风险近年来,国际政治局势动荡不安,尤其是部分亚洲和非洲国家,而上述地区正是中国施工企业的主要海外市场。

在这些国家内部,政权更迭频繁、战乱频发、恐怖事件丛生,给海外施工企业项目实施带来严峻挑战。

尤其部分国家在政权更迭过程中,新的政权往往粗暴蛮横地实施国有化,无视原有工程合同,强制回收霸占工程项目或者拒付债务。

在这种环境中,施工工程和企业财产往往会遭到破坏,战争和恐怖事件还会危及施工人员的安全,致使施工企业遭受巨大的经济损失。

(二)经济风险经济风险主要体现在外汇方面,海外施工项目通常会使用多种货币进行结算和交易,国际汇率波动对施工企业的财务活动具有重要影响,增加企业财务风险。

项目实施过程中,一方面,国内为海外项目部代购的各种材料和设备以及人员出入境等国内支付行为产生的成本,近年来人民币迫于国内外压力持续升值,上述国内支付行为增加了施工企业的项目成本。

另一方面,项目结算时如果以东道国货币为准,中国海外施工企业多集中于一些发展中国家,当地货币抗击国际金融风险的能力很低,经常会出现大幅波动,给施工企业带来巨大的汇兑风险。

浅析金融危机下外贸企业如何应对财务风险

浅析金融危机下外贸企业如何应对财务风险
匮园圃
P A TC I U SO R C IEDS S IN C
浅析金融危机下外贸企业 如何应对财务风 险
一 李 悦
企 业财 务 风 险是 企业 财 务 活动 中 了全球对外 需求的降低 .根 据有关部 门 由于各种不确定 因素 的影响 ,使企业财 数 字统 计 .自我 国 加入 世 贸 组 织后 ,
我国企业对外 出口大多采用信用销
显 感 受到 了金融 危 机 的 影响 在逐 渐 加 联邦基金利率 .加 剧了国际市场流动 性 售形 式 .欧美 国家付款 期一般在交货后 强 。我 国 外 贸 出 口的几 个 主要 市 场 回 泛 滥 导致短期撤 回的资本会重新 回到 9 天 .有时会达到 10 0 天至1 0 2 天 拉美 5 落 比较 大 ,很 多 外 贸企 业 在手 的 订 单 中国 .在一定程度上推 动国 内资本价格 地 区甚至 会长 达3 0 。根 据商务 部统 6天 不足 中国是典 型的高储蓄低消 费的国 的 上 升 ,产 生 更 大 的投 机 泡 沫 同 时也 计 20 年 中国对 美国出 口坏账率增长 08 家 ,内需拉 动不 充分 .经济 的增长 主要 给 我国货币政策运 用带 来很大困难 政 了大约3 ,2 0 年 中 国出 口贸易的坏 倍 09 依 靠国外需求 .而美国 占我 国出口贸易 府 不仅不能采 用扩张性 货币政策拉动 内 账损失将 超过1 0 亿美 元。受金融危机 00 的 5 % 。美 国 内需 需 求 的下 降在 很 大 需 .还必须运 用紧缩 的货币政策抑制通 的影响 ,美国银行业为 了减 少损失而加 0 程度上遏制 了我 国的出 口 影响我 国经 胀 ,使 得我国外 贸企业 的生存环境更加 大 了贷款 规模收缩 力度 .导致企业流动 济发展 同时 美 国需求的下降还导致 恶 劣 。

全球金融危机下国内外企业财务风险分析

全球金融危机下国内外企业财务风险分析

全球金融危机下国内外企业财务风险分析金融危机是影响整个世界的大问题,它给全球经济产生了沉重的影响。

在这种情况下,公司面临的最大问题就是财务风险。

作为公司负责人,需要采取一定的措施,来应对财务风险的挑战。

一、国内企业财务风险分析在全球金融危机的背景下,我国的企业也受到了很大的影响。

在这种情况下,如何进行企业的财务风险分析,是企业财务管理中的一个非常关键的问题。

下面我们从以下几个方面进行分析:1.财务比率分析财务比率分析是企业财务管理中的一个重要方面。

通常,我们可以根据企业的财务报表,来计算出一些财务比率,例如:流动比率,速动比率,负债比率等。

这些比率可以反映企业的实际财务状况,从而预测企业的财务风险。

2.偿债能力分析偿债能力是指企业在清偿债务时所具备的能力。

通常我们可以根据企业的现金流量来评估其偿债能力。

同时,财务比率分析也可以为我们提供企业的偿债能力信息。

如果企业偿债能力较低,则说明其面临的财务风险也越大。

3.利润能力分析利润能力是指企业在经营过程中所获得的利润能力。

通常我们可以根据企业的资产负债表和利润表来计算其利润能力。

当企业的利润能力较低时,则表明其面临着较大的财务风险。

二、国外企业财务风险分析在全球金融危机的背景下,国外企业也受到了很大的影响。

这为国外企业的财务部门带来了许多挑战。

下面我们从以下几个方面来分析这个问题:1.国际贸易情况国外企业的财务风险与其所处的国际贸易情况密切相关。

在国际贸易中,许多因素可能会影响企业的财务状况,例如:汇率波动,原材料的涨价,政府监管等。

因此,国外企业需要密切关注这些因素的变化,从而合理应对其所面临的财务风险。

2.地域风险国外企业所在的地域也会影响其财务状态。

不同地域之间存在着不同的政治,经济和文化环境,这些因素往往决定的国外企业能否在这个地区开展业务。

因此,企业需要了解所处地域的风险情况,采取相应的措施来降低风险。

3.市场风险市场风险是指由于市场上的变化而导致的财务风险。

“一带一路”倡议下海外工程的财务风险管控

“一带一路”倡议下海外工程的财务风险管控

“一带一路”倡议下海外工程的财务风险管控随着中国“一带一路”倡议的推进,海外工程项目的开展越来越成为了中国企业的重要发展战略。

海外工程项目所面临的财务风险也同样严峻。

对于中国企业而言,如何有效地管控海外工程项目的财务风险,成为了一个至关重要的课题。

一、海外工程项目的财务风险1. 外汇风险:海外工程项目通常以当地货币结算,而当地货币与人民币之间存在着汇率波动的风险。

汇率波动可能会对项目的成本和收益产生重大影响。

2. 政治风险:海外工程项目的开展可能会受到当地政治环境的影响,政治风险可能包括政策变化、政治动荡、战争等不确定因素,这些因素都可能会对项目的成本和进度产生严重影响。

3. 财务风险:海外工程项目的投资规模较大,资金需求量较大,一旦项目遇到资金链断裂,将会严重影响项目的进度和成本。

针对海外工程项目的财务风险,中国企业可以采取以下几种措施进行有效的管控:1. 多元化融资渠道:中国企业可以积极拓展海外融资渠道,包括吸引当地投资者、与当地金融机构合作等方式,以降低单一融资渠道对项目的影响。

2. 制定有效的外汇风险管理策略:企业可以通过外汇衍生品等工具进行外汇风险的对冲,以降低汇率波动对项目的影响。

3. 谨慎选择合作伙伴:在选择海外工程项目的合作伙伴时,企业需要充分考察对方的财务状况、信用状况等,避免因对方财务问题而影响项目的进展和成本。

4. 配备专业的风险管理团队:企业需要建立强大的风险管理团队,及时识别和评估项目中的各种风险,制定有效的控制措施,并进行风险的动态管理和监控。

5. 加强信息披露和沟通:企业需要与项目相关各方保持密切的沟通和信息披露,及时了解和评估项目相关的各种风险,并协调各方共同解决。

三、案例分析以中国企业参与的某海外公路建设项目为例。

该项目由中国企业承建,在项目实施过程中,由于当地政治环境的不稳定和汇率波动等因素的影响,项目遭遇多方面的财务风险。

在应对这些风险的过程中,中国企业采取了一系列有效的管控措施,包括及时调整融资结构、采取外汇套期保值、积极沟通当地政府等方式,最终成功化解了各种财务风险,保证了项目的顺利进行。

金融危机对建筑施工企业的财务影响及对策研究

金融危机对建筑施工企业的财务影响及对策研究

金融危机对建筑施工企业的财务影响及对策研究摘要:国际金融危机的影响正日益深入,其对国内企业的影响也日趋显现。

并对建设施工企业带来了一定的冲击。

金融危机对建设施工企业的影响更多地集中在对财务状态的影响上,因此,进行金融危机对建筑施工企业的财务影响的研究与探索,具有十分重要的理论意义和现实意义。

本文试图为金融危机冲击下的建设施工企业化“危”为“机”,指明一条出路。

关键词:金融危机;建筑施工企业;财务管理;对策随着我国社会主义市场经济的深入发展,建设施工企业更加全面深入地参与到市场经济大潮中,日益融入世界经济体系。

从而增加了建筑施工企业财务管理的风险性。

探索一条应对国际金融危机冲击下加强建筑施工企业财务管理的有效途径,对企业财务风险进行可控、有效的防范是建筑施工企业管理层及企业财务管理人员必须认真面对的现实问题。

一、建筑施工企业的主要特点建筑施工企业是指从事建筑安装工程施工生产的企业。

目前施工企业承揽的任务,一般是通过投标方式获得。

结合建筑施工企业的生产活动,其主要有以下特点:一是工程建设周期长。

整个施工过程需要耗用大量的原材料,购置和调配相应的施工机械设备,调集大量人员,资金占用量大。

并且工程项目只有在建成验收合格交付使用后,才能收回价款,资金周转缓慢,施工企业资金紧张在所难免。

二是工程项目分布点多。

建筑施工企业涵盖面非常广泛,像铁路、公路、隧道、桥梁、房屋建筑等施工企业,其工程项目分布点多、面广、线长,分支机构分布省内外甚至世界各地,三是大部分进行垫资施工。

随着建筑行业招标制的普遍采用,施工企业的经营范围空前扩展。

但由于市场竞争的日趋激烈以及建筑市场的不规范,垫资施工是企业经常发生的事情,二、金融危机对建筑施工企业的主要影响由2007年下半年美国华尔街次贷危机引发的国际金融危机,像一场“金融大地震”,震撼并迅速蔓延到全世界,严重影响了世界各国的经济发展和人民的日常生活,首当其冲的是西方国家,有上百家大企业倒闭或濒临倒闭。

浅谈海外工程项目财务风险管控

浅谈海外工程项目财务风险管控

浅谈海外工程项目财务风险管控海外工程项目数量逐步增多,这也导致了参与人员差异性较大,不同特色参与人员集合到一起将会带来不同的思想碰撞,在推动海外工程项目开展的同时,也会造成一些困扰,财务管控面临的风险更高。

一、海外工程项目财务风险特征海外工程项目财务风险呈现多样性,导致这种情况的主要原因就是工程项目所处区域范围内经济、文化、技术等方面存在着较大的差异,所有因素集合产生的影响具有差异性。

海外工程项目复杂性明显,涉及财务、利益主体等方面,国外法人、国内法人、业主、分包商等之间的关系密切,在财务、税收、海关等都要开展广泛的协商。

不同施工环节在时间上有着明确的规定和要求,阶段差异所展现出的特点也并不相同。

二、海外工程项目主要的财务风险(一)经营管理方式、决策程序与人员素质产生的风险我国的财务管理制度不能够有效地适应国外的财务管理环境需求,无法保障开展有效地财务监督管理工作,特别是地处境外,在监督时间、空间上都存在距离,国内进行的财务监督、资金调配等会出现延时,应对较为乏力,面对的财务风险无法快速解决,同时国内一些企业派驻境外的财务人员外语水平较差,境外工作经验严重不足,财务风险意识淡薄,并不能够为工程项目提供专业的财务风险防范。

(二)外币结算与汇率风险海外工程项目合同结算与支付主要应用外币,普遍采用美元或者是能够在国际上进行流通的货币,以及当地货币的两种或者以上的外币,合同执行期通常在1年以上,并且在合同执行的过程当中,工程项目会采用多种外币,这也就导致了海外工程项目面临着汇率的风险,并且这种汇率风险具有多重性,其一为人民币汇率产生波动带来的风险,汇率市场受到人民币不断升值的影响,国内在进行设备、材料等采购的支付行为会带来人民币与美元或者其他外币的汇率风险。

其二是海外工程项目所在国进行的工程结算的时候产生的美元或者其他外币带来的对当地的货币汇率波动造成的风险。

当通货膨胀严重的时候,会造成美元贬值,这就使得工程项目施工成本加大,导致收入缩减,外币贬值损失会进一步加重,严重地影响到了项目经营成果。

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析境外工程项目是指跨国公司或者国际性工程公司在国外进行的工程项目,这种项目的规模巨大,涉及资金量大,同时也面临着各种各样的财务风险。

本文将就境外工程项目的财务风险及其应对策略进行分析。

一、境外工程项目的财务风险1. 汇率风险境外工程项目通常需要使用当地货币进行结算,而汇率的波动会直接影响到项目的成本和盈利情况。

一旦当地货币贬值,就会导致项目成本增加,利润减少,甚至出现亏损的情况。

3. 政治风险境外工程项目受到当地政治环境的影响,一旦政局动荡,法律法规变化,甚至发生战争等情况,都会给项目的正常运营带来不确定因素,导致项目成本增加,盈利减少。

4. 信用风险境外工程项目往往需要与当地的企业或者政府机构合作,而当地合作方的信用状况不佳会导致项目资金回笼困难甚至无法回笼的情况,从而影响项目的盈利。

5. 市场风险境外工程项目所处的市场环境与国内市场存在很大差异,对于项目的市场需求、价格、竞争对手等因素都会产生影响,从而影响项目的盈利能力。

主要采用远期汇率协议或者外汇期货合约等工具来锁定汇率,降低汇率波动对项目带来的影响。

同时也可以通过多元化投资组合来分散汇率风险。

主要采用政治风险保险等工具来转移政治风险,同时也可以通过与当地政府建立良好关系,了解当地法律法规,降低政治风险的影响。

主要通过严格的风险评估和风险控制来降低合作方信用风险,同时也可以选择与信用状况良好的合作方进行合作,降低信用风险的影响。

主要通过市场调研和市场分析来降低市场风险,了解当地市场需求和竞争状况,制定相应的营销策略,降低市场风险的影响。

境外工程项目的财务风险是多方面的,需要综合考虑并采取相应的应对策略。

只有通过有效的风险管理,才能够降低财务风险对项目的影响,确保项目的顺利实施和盈利。

施工企业海外项目财务风险管理的探索

施工企业海外项目财务风险管理的探索

施工企业海外项目财务风险管理的探索【摘要】随着施工企业海外市场不断扩大,海外项目所处的环境越来越复杂多变,所面临的财务风险也越来越多。

文章就如何防范施工企业海外项目的财务风险提出了一些建议。

【关键词】财务风险;风险防范;财务管理我国的施工企业近些年来不断走向海外市场,国际项目承包越来越多,我国对外工程合作事业走向了新的高度。

随着越来越多国内施工企业加入到国际竞争的行列中来,海外项目的经营风险管理尤其是财务风险管理显得尤为重要,而施工企业海外项目所处环境有别于国内的社会大环境,运作模式也大不相同,这就对财务风险管理提出了更高的要求。

通过我国近年来许多施工企业海外项目的案例,我们也会发现因政治风险、汇率风险和经营风险造成严重亏损的项目非常多,给我们留下了深刻的教训,同时也提醒我们进一步加强风险管理的重要性。

一、近些年来施工企业海外项目的特点及潜在的财务风险施工企业走出国门后,在不同的工程领域从事不同的项目,在远离集团总部的异地进行生产活动,对所处的环境不熟悉。

工程项目所处的地域要求项目对复杂的物流要有精确的管理;施工业务范围大、不确定性强、生产周期长带来不确定成本;海外宏观环境差异大,对当地社会环境和政治环境没有全面的了解;金融市场及当地财务法规不熟悉,财务核算难度大等带来一定的财务风险。

对于上述问题,必须针对具体情况做好防范措施。

经过分析,认为施工企业海外项目运作过程中存在以下主要的财务风险:(一)政治风险带来的财务风险国际形势风云变幻,近年来的经验表明,许多落后国家的政府更迭往往在一夜之间,许多国家国内安全形势非常严峻,施工企业甚至在军警的保护下才能正常工作。

一旦发生战乱或政府更迭,海外项目就会面临资产流失或收归国有、后任政府终止执行中的合同等情况,财务方面将会带来工程款拒付、不可预见资产流失的巨大风险。

(二)资金风险及汇率风险项目不同资金来源也不尽相同,有来自世界各大银行贷款的项目,有援助项目,有政府项目,也有民间资本项目。

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析境外工程项目具有一定的风险性,其中财务风险是其中之一。

境外工程项目的财务风险主要有汇率风险、国别风险、项目投资回收期限风险、金融市场波动风险等。

遇到这些财务风险,如何应对,成为境外工程项目管理者需要认真思考和解决的问题。

本文将结合具体案例,对境外工程项目财务风险及应对策略进行分析。

一、汇率风险境外工程项目的财务风险首当其冲的便是汇率风险。

由于不同国家的货币存在着汇率差异,一旦发生货币贬值或升值,就会对项目的投资成本或收益产生直接的影响。

在实际项目中,由于外汇市场的波动较大,项目方往往需要面临较大的汇率波动风险。

某公司在海外投资了一个工程项目,当时汇率是1:6,但是后来汇率变成了1:7,导致该公司的成本直接增加了。

针对这种情况,一定要合理规划外汇风险,并采取相应的对冲手段,如远期外汇合约、外汇期权等工具,来规避汇率风险。

二、国别风险国别风险是指在进行境外工程项目投资时,由于外国政治、经济、社会等因素的变化,可能对项目的投资收益以及安全性产生负面影响。

某公司在一个国家进行工程项目投资,由于该国政局动荡,投资环境不稳定,导致该项目面临被政府强制收归或者出现安全隐患的风险。

对于国别风险,项目方可以通过政治风险保险、投资保险等方式进行防范,并且在投资前要进行充分的尽职调查和风险评估,选择相对较为稳定的国家和地区进行投资。

三、项目投资回收期限风险由于境外工程项目投资额一般较大,回收期也相对较长,这就会导致投资回收期限风险的存在。

举例来说,某公司投资了一个海外工程项目,由于当地的环境、法规、市场需求等因素,项目回收期延长,导致资金周转不灵活,资金成本增加等问题。

在面对这种情况时,项目方需要对投资回收期限风险进行合理规划,例如通过期限调整、资金安排等方式来化解风险。

四、金融市场波动风险金融市场波动风险是指由于宏观经济、金融市场等因素的不确定性,导致资金成本、融资渠道等方面出现波动,对工程项目的投融资产生不利影响的风险。

施工企业海外项目财务风险管理的探索

施工企业海外项目财务风险管理的探索

近些年来 施工企 业海外 项 目的特 点及 潜在 的财务
相对来说 , 银行贷款项 目及援 助项 目有很强 的资金保 障 , 而 不发达 国家 的政 府项 目和 民间资本项 目资金上有相 当大 的
风险 , 如果项 目进行过程 中资金链断裂 , 将会把承包商置 于 经历 2 0 0 8年的金 融危机后 , 施 工企业对海外项 目的汇
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施工企业海外项 目财 务风 险管理 的探索
胜利2 - 程建设 ( 集团) 有限责任公司
【 摘
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要】 随着施 工企业海外市场不断扩大 , 海外项 目所处的环境越 来越复杂多变 , 所面I 临的财务风险也越 来越 多。 文章就如何防范施

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解决问题。
理、 风险预警实施 、 监督与考核 , 有效地控制经 济业务 , 防范

9 . 建 立绩效考评 控制。全面预 算控制 与运 营分析控制 和降低企业风险 。
是绩效考评 实行的依据和 内容 , 如果没有这 两项 控制 内容 ,
1 O . 对财务风险实行预警机制 。财务 风险预警机制是对 企业各方面信 息进行全面分析 ,将企 业存在或将要发 生的 财务风险进行预警 。 集 团公司应 明确财务风 险的预警标准 、 责任人 员 、 规范处 理程序 , 制定财务 风险预 警制度 ; 将企 业 业 的经济利益 。●
制中, 实现 资源共 享 , 提高风 险预测 的准确 性和稳定 性 ; 按 [ 3 ] 孔洁珉. 企业风险管理永远是第一位[ J ] . 首席财务官,
风 险

谈施工企业海外项目财务风险控制

谈施工企业海外项目财务风险控制

存在性 , 决定了风险只能避免 , 不可杜绝; 潜伏性和危害 性, 由于国际施 工的项 目建设周 期长 , 单位造价高 , 施 工
设 项 目资金 的有效 、 合理 、 安全使 用是 医院应该 高度重
济效益和社会效益得 到大大提 升 , 进 而确保基 建财务管 理工作得 以高效 的进行 。 3 . 应完 善基建财务管理 的体制及 内控体 制。医院为
金, 增强 医院的整 体投资效益 。 参考 文献 :
[ 1 1 7文 会. 对 医院基建财务 管理的思考叨. 中国市场 , 2 0 1 1 , 4 4 ( 2 6 ) : 4 7 8 - 4 7 9 .
目资金。 另外 , 工程竣工之后, 财务人员必须对项 目 付款 依据进行详细 的审核 ,确认工程质量 达到验收标 准 , 才 能根据合 同要求付款 。 5 . 应加 强医院基建工程 的财务管理监督 。如何 在医 院基建工程项 目中发挥 财务管理 的监督 作用 , 以保证 建
[ 2 】 朱 晓玲. 对 企业基 建工程 的财务管理思 考叨. 财经界( 学
术版) , 2 0 1 1 , 3 6 ( 8 ) : 2 5 6 — 2 5 7 . [ 3 】 张伟 , 浅 谈加强基 建工程项 目的财 务管理叨. 基建财 务,
2 0 1 0 , 5 7 ( 1 ) : 2 7 6 - 2 7 g .
对建设 资金进 行专 户 、 规 范的管理 , 保证其 得 以专 款专 用, 防止挤 占 、 截留、 挪用等 现象 的产生 , 充分发挥 建设 资金 的投 资效益 。 医院的基 金财务 管理在 医院财 务工作 中 占有 重要 的地位 , 且也是 医院建设 中的重要环节 之一。只有将医 院 的基建财务管理工作 做好 , 才可 以有效 节约其建设资

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析随着我国经济发展及国际化程度的加深,越来越多的企业开始涉足境外工程项目。

然而,这也带来了各种财务风险。

本文将就境外工程项目财务风险及其应对策略进行分析。

1. 汇率风险汇率波动是境外工程项目面临的最大风险之一。

由于外汇市场非常不确定,汇率变化常常超出估计范围,导致项目收益降低,或者出现汇率损失。

尤其是在国内经济形势稳定而国际形势波动剧烈的时候,汇率风险将会很大。

2.支付风险在境外工程项目中,支付风险主要指资金转移和跨境支付中遇到的各种风险。

由于国家间贸易政策或者外汇管理政策的差异,境外收汇和汇出汇款的审核审批变得更加严格,导致资金转移变得相对困难。

3. 地缘风险地缘政治风险是指与政治局势、战争、恐怖主义、天灾等有关的风险因素,这些因素都是无法预测、无法控制、对境外工程项目的财务安全带来威胁的因素。

4. 税务风险由于税制在不同国家的差异,境外工程项目很容易遇到税务问题。

例如,利润转移、合作方式、税率等都会影响到企业的税务负担。

5. 合同履约风险境外工程项目中合同条款的执行状况会影响到项目财务状况,这也是境外工程项目面临的重要风险之一。

例如,工程施工进度、质量标准、供应商合作等问题都会对合同履约产生影响。

二、应对策略公司应当采取汇率风险管理策略,例如使用远期汇率协议和期权等工具,通过锁定未来的汇率来减小损失风险。

此外,公司可以通过优化业务和供应链进一步降低汇率风险。

在跨境支付中,可采用保函、保险等方式,获得更好的资金保障。

此外,公司应该注意遵守所在国和境外国家的支付规定,并适时了解和掌握支付风险信息。

对于不同的地缘风险因素,公司需要制定不同的风险管理和防范策略,例如增加保险保障、分散投资、建立安全储备等措施,从而减轻地缘风险对项目的影响。

为减少税务风险,公司可以采用避税或者减税措施。

此外,完善内部风险管理机制和加强对税务政策的了解也是重要的应对策略。

为减少合同履约风险,公司应加强对企业供应商的评估和监督,建立长期稳定合作关系,加强信息透明度和信息沟通。

金融危机下的施工企业财务风险简析

金融危机下的施工企业财务风险简析

金融危机下的施工企业财务风险简析随着全球经济形势的恶化,投资性需求开始萎缩,房地产不景气,钢材企业大量限产停产,很多其他行业经营滑坡,必然会对建筑施工企业产生连锁反应。

加之当前由于建筑市场不规范,工程招投标管理没有完全法制化、规范化,不正当竞争依然存在。

同时在项目管理过程中,各种不可预见因素的出现,都会给建筑施工企业带来一定的管理和经济风险。

由于内外环境的各种风险因素,加剧了建筑施工企业的财务风险。

如何识别、规避、消除财务风险,直接关系到建筑施工企业能否平稳渡过金融危机。

一、建筑施工企业的主要财务风险(一)来自筹资方面的财务风险首先是规模扩大和垫资向银行或其他金融机构借款形成的财务风险。

建筑施工企业要做大做强,跨行业发展,流动资金非常短缺,必须向银行、其他金融机构借款。

而借款能否如期获得,能否在额度和期限上获得保证,金融机构能否按计划提供,利率的稳定与否,国家金融政策的调整,借入款项产生的借款费用与还款的压力等,都形成了一定的财务风险。

特别是在带有诸多附加条件的情况下更使财务风险加剧。

而且因行业竞争的不规范,金融危机的影响,垫资施工成了建设单位选择施工企业的重要因素。

建筑施工企业为争取到合同不得不做出垫资的选择,垫入工程施工中的资金,少则几百万,多则上千万。

在垫资施工过程中,经常出现企业所料不到的建设单位的种种不能按合同、约定给付工程款的情况。

而建筑施工企业的自有资金并不充裕,要向银行或其他金融机构借款。

金融机构对建工企业的借款多是短期借款,但工程款的回收期长,拖欠款严重,往往贷款期限届满,资金未完成周转,企业不得已借新债还旧债,甚至以拖欠职工工资,延迟支付供货商、分包单位的款项为代价,影响了资金结构的稳定性,也限制了企业的投资方向和发展规模。

这样不仅会加大企业的成本,更会增加企业在运行过程中的财务风险。

再次,由应付账款形成的财务风险。

由于流动资金的固有限制与企业生产经营的客观需要,在企业规模扩张时必然占用供货单位的资金,累积历史欠账,导致资产负债率居高不下。

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题【摘要】境外建筑施工企业的财务管理涉及诸多复杂问题,需要企业管理者重视和注意。

本文首先从境外建筑施工企业的财务管理概述入手,介绍其特点和重要性。

接着,分析国际财务报告准则对于境外企业的适用情况,并阐述外汇管理与汇率风险对企业财务的影响。

然后,探讨税务规划与风险管理对于境外建筑施工企业的重要性。

重点关注跨境资金流动与资金管理,在全球化背景下,如何合理规划和管理企业资金流动。

通过对这些问题的深入分析,可以帮助境外建筑施工企业有效规避风险,提升财务管理水平,实现可持续发展。

【关键词】境外建筑施工企业,财务管理,国际财务报告准则,外汇管理,汇率风险,税务规划,风险管理,跨境资金流动,资金管理。

1. 引言1.1 引言在当今全球化的背景下,越来越多的建筑施工企业开始涉足境外市场,在海外开展项目。

这对企业来说无疑是一个巨大的机遇,同时也伴随着各种挑战和风险。

在境外开展建筑施工项目,财务管理显得尤为重要。

境外建筑施工企业财务管理涉及到许多方面,包括国际财务报告准则的适用、外汇管理与汇率风险、税务规划与风险管理、跨境资金流动与资金管理等。

这些问题的处理直接影响到企业的经营效益和风险控制能力。

了解境外建筑施工企业财务管理应注意的问题是至关重要的。

本文将从概述境外建筑施工企业财务管理的基本概念入手,逐一探讨国际财务报告准则的适用、外汇管理与汇率风险、税务规划与风险管理、跨境资金流动与资金管理等内容,旨在帮助企业更好地应对境外建筑施工项目中的财务管理挑战,实现项目的可持续发展和成功实施。

2. 正文2.1 境外建筑施工企业财务管理概述境外建筑施工企业的财务管理是其经营活动中至关重要的一环,对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。

境外建筑施工企业在财务管理上需要面对各种复杂的情况,包括国际财务报告准则的适用、外汇管理与汇率风险、税务规划与风险管理以及跨境资金流动与资金管理等方面的挑战。

在境外建筑施工企业财务管理工作中,首先需要关注企业的资金来源和运用情况。

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题1. 引言1.1 背景介绍境外建筑施工企业在国际市场中扮演着重要角色,其财务管理不仅关乎企业自身的经营发展,也直接影响到整个建筑行业的稳定和发展。

随着全球化进程的加速推进,境外建筑施工企业面临着越来越复杂多变的国际市场环境和财务管理挑战。

在面对国际市场的竞争和风险时,境外建筑施工企业必须加强财务管理,合理规避各种风险,确保企业的可持续发展。

境外建筑施工企业在进行国际业务时,需要应对不同国家和地区的财务法规、税收政策、货币政策等方面的差异,这对企业的财务管理提出了更高的要求。

因此,如何有效应对这些挑战,提升财务管理水平,成为境外建筑施工企业亟需解决的问题。

本文旨在探讨境外建筑施工企业财务管理中需要注意的问题,旨在为境外建筑施工企业提供一些建设性的建议,以应对不断变化的国际市场环境,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨境外建筑施工企业在财务管理方面面临的挑战和问题,并提出解决方案和建议。

通过深入分析境外建筑施工企业的财务管理现状,比如汇率风险管理、税务合规、合同管理和信息披露等方面的问题,可以为企业提供有效的管理策略和措施,以确保财务运作的顺利进行,降低经营风险,提高企业的竞争力和盈利能力。

本研究还旨在强调境外建筑施工企业财务管理的重要性,为相关企业提供更加全面和系统的理论和实践指导。

通过研究,可以为境外建筑施工企业提供更为有效的财务管理方案,推动企业健康快速发展,实现可持续发展目标。

2. 正文2.1 境外建筑施工企业的财务管理现状随着全球经济一体化不断加深,境外建筑施工企业在海外市场上扮演着越来越重要的角色。

由于不同国家的法律、会计标准、税收政策等存在差异,境外建筑施工企业在财务管理方面面临诸多挑战。

境外建筑施工企业在跨国经营中面临着复杂多变的市场环境。

不同国家的货币政策、经济形势等因素都会对企业的财务状况产生重大影响,需要企业及时做出调整。

施工企业海外财务风险管理的几点认识

施工企业海外财务风险管理的几点认识

施工企业海外财务风险管理的几点认识随着建筑施工企业加大进入海外市场规模,其所面临的挑战和竞争也在加剧,对财务的管理要求也有相应的提高。

企业都是以实现经济效益和利润最大化为目标的,施工企业也不例外。

作为特殊行业,也有很多特殊的制约条件,要我们去克服和解决,财务风险管理就是其中非常重要的一个因素。

施工企业从承揽工程的招投标开始,财务管理机制就已经启动。

而招投标费用、签订合同、施工图纸费、工程备料款、临建费、劳务费、施工机械等费用的发生无不处处体现财务的管理作用。

建筑工程的工期一般较长,工程的价格变动风险也比较大。

要求施工企业要更加重视企业的财务管理。

但是企业的财务管理也是一项非常复杂的系统,其中隐藏着许多不可预知性因素,导致施工企业财务面临着各种各样的风险。

尤其是海外项目,受各种风险因素的制约更大,材料价格风险、人工费风险、当地政局稳定风险、汇率等风险也随之凸显出来,为避免或减少损失和维护企业的信誉,海外施工必须要对企业的财务风险进行管理,来预防和控制风险的发生。

一、海外建筑施工企业财务风险定义及其特征风险是一个具有广泛含义的概念。

我们这里分析的风险,主要是分析风险的不确定性,即发生风险的可能性。

也就是说,根据施工中的实际情况预计的引起风险可能发生的因素。

施工企业的财务风险是指在施工企业各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。

在国外施工的政治、经济条件下,施工企业财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。

海外建筑施工企业财务风险具有以下特征:1、财务风险的多样性和综合性。

海外施工企业财务涉及到当地政府、当地军方(军事管制国家)、建筑业主、材料供应商以及建筑劳务等主体,与施工地政府的政策法规、金融动向、宏观经济形势、技术变革等息息相关,易受各因素波动的影响,不同因素导致的风险也多种多样。

2、财务风险的阶段性。

建筑工程工期较长,一般都跨年度,在其发展过程中,阶段性相当明显。

涉外工程公司的财务风险管理-文档

涉外工程公司的财务风险管理-文档

涉外工程公司的财务风险管理一、背景随着全球化的不断推进,涉外工程公司的合作与交流也越来越频繁。

然而,伴随着高风险的同时,财务风险也成为了涉外工程公司亟需应对的一个问题。

因此,实施良好的财务风险管理对于涉外工程公司的稳定发展至关重要。

二、财务风险的概念财务风险是指涉外工程公司在进行资金流转、投资决策、融资和财务税务等方面遭受到的各种风险,包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险、流动性风险等。

三、财务风险管理的必要性在涉外工程公司的业务中,金融风险面临的风险越来越多,不仅涉及公司本身,而且涉及涉外合作伙伴、银行、保险公司等多个方面。

因此,良好的财务风险管理对于涉外工程公司至关重要。

以下是财务风险管理的必要性:1.降低公司面临风险的概率2.提升业务风险管理策略的灵活性3.遵循预算制定制度4.提高全员风险管理意识和水平5.改善公司整体财务表现,提高经济效益四、财务风险管理的流程良好的财务风险管理需要建立完善的流程,以应对可能发生的各种财务风险,保障公司的财务稳定。

以下是财务风险管理的流程:1.风险识别和评估风险识别和评估是财务风险管理的基础,需要广泛征询涉外工程公司各个部门和人员,以确定潜在的重大财务风险,并对其进行评估和分析。

2.利用各种风险管理工具利用各种风险管理工具,例如衍生品交易、保险、财务合同、债务融资等,以降低金融风险带来的影响。

3.管理和监督风险建立稳健的财务风险管理框架,包括规章制度、流程和文化,以确保风险的生命周期监督和管理。

4.风险检测和控制建立风险检测和控制系统,以提高企业对金融风险的检测能力和控制水平,以适应金融市场中不断出现的变化和新特征。

五、财务风险管理的策略在建立财务风险管理流程的基础上,对财务风险采取以下策略,以最大限度地减少风险的发生和带来的损失:1.运用合适的金融工具降低财务风险2.分散化财务风险,从而降低风险的集中度3.提高企业对市场和对手的风险模型和数据的掌握和使用能力4.建立和运作强大的金融管制和监管体系六、财务风险管理的挑战和应对财务风险管理不仅需要科学的理论基础和严格的流程,更需要很高的管理经验和操作技巧。

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题

境外建筑施工企业财务管理应注意的问题随着全球化的深入发展,境外建筑施工企业在国际市场上的竞争日益激烈。

在这个过程中,财务管理成为企业在海外市场中取得成功的关键因素之一。

境外建筑施工企业在进行财务管理时,需要注意的问题有很多,本文将重点讨论其中的一些关键问题。

境外建筑施工企业在财务管理上需要关注外汇风险管理。

由于参与国际市场的经营活动,境外企业的收入、成本和资产都可能面临外汇风险。

企业应该制定有效的外汇风险管理策略,包括选择合适的外汇工具进行套期保值,以降低外汇波动对企业财务状况的不利影响。

企业还需要密切关注国际市场的汇率变动,及时调整财务战略,避免因汇率波动而导致利润下降甚至亏损。

境外建筑施工企业在财务管理上需要重点关注税务合规。

在国际市场中,不同国家的税法规定和税务政策都不尽相同,企业需要遵守当地的税务法规,及时申报纳税。

企业还需要结合当地税收政策,合理规划税务筹划,避免税务风险和税负过重。

要做到这一点,企业需要密切关注国际税收动态,加强对税务政策的研究和分析,制定出更加合理有效的税务筹划方案,以降低税务成本,提高企业竞争力。

境外建筑施工企业在财务管理上需要重视合规风险。

不同国家和地区的法律法规各异,企业在境外经营活动中需要充分了解当地的法律法规,严格遵守法律法规的要求,规避合规风险。

在国际业务合作中,需要关注合同法律风险、诉讼风险等,确保合同的合法性和有效性,及时妥善处理合同纠纷,降低各种合规风险对企业的影响。

境外建筑施工企业还需要重视资金管理和成本控制。

境外施工项目通常需要大量的资金投入,企业需要合理规划和管理资金,确保项目的资金需求得到及时满足。

企业还需要加强成本控制,合理控制施工成本,提高项目利润率。

要做到这一点,企业需要建立完善的财务管理制度,加强对项目资金和成本的监控,及时发现和解决资金和成本管理中的问题,提高企业经营效率和盈利能力。

境外建筑施工企业在财务管理上需要加强信息披露和透明度。

涉外工程公司的财务风险管理

涉外工程公司的财务风险管理

引言概述涉外工程公司作为跨国企业,面临着多样化的财务风险。

财务风险管理是涉外工程公司必不可少的重要工作,能够确保公司财务安全,提高运营效率和竞争力。

本文将针对涉外工程公司的财务风险管理进行深入探讨,主要分为五个大点:市场风险管理、汇率风险管理、信用风险管理、流动性风险管理和法律风险管理。

正文内容一、市场风险管理1. 研究市场情况:了解涉外工程公司所处市场的经济状况、政策环境等情况,以便做出准确的市场预测。

2. 多元化市场分布:通过拓展市场,分散风险,减少对单一市场的依赖。

3. 建立灵活的供应链:及时调整供应链,避免因市场变化而带来的风险。

4. 寻求战略合作伙伴:与当地企业建立合作关系,降低进入市场的风险。

二、汇率风险管理1. 汇率风险识别:对涉外工程公司业务中的汇率风险进行全面识别,包括利润风险和资金流动风险。

2. 汇率风险评估:对汇率风险进行定量和定性的评估,以确定汇率波动对公司的影响程度。

3. 汇率风险对冲:采取合理的对冲策略,例如使用远期合约、期货合约或外汇期权等工具,来规避汇率风险。

4. 汇率风险监测:建立监测机制,及时监测和应对汇率波动的情况,避免损失。

三、信用风险管理1. 客户评估和选择:对潜在客户进行综合评估,确保与信誉良好的客户合作,避免信用风险。

2. 严格的信用管理政策:建立并执行严格的信用管理政策,包括信用审批、信用额度和催收等措施,确保收款风险可控。

3. 多元化的客户基础:建立多元化的客户基础,减少对个别客户的依赖,降低信用风险。

四、流动性风险管理1. 流动性预测和计划:准确预测和计划公司的现金流动情况,确保公司有足够的流动性资金来应对各种短期支付。

2. 管理应收账款:加强对账期和回款周期的管理,降低应收账款的风险。

3. 控制存货和运营周期:合理控制存货水平和运营周期,避免过高的库存风险和运营风险。

五、法律风险管理1. 遵守国际财务法律法规:了解并遵守涉外工程公司所在国和业务所涉及国家的财务法律法规,确保合规经营。

建筑企业海外工程承包财务风险分析与对策探讨

建筑企业海外工程承包财务风险分析与对策探讨

建筑企业海外工程承包财务风险分析与对策探讨1. 概述随着全球经济的发展和国际贸易的增加,越来越多的建筑企业选择参与海外工程承包业务。

然而,海外工程承包也带来了一系列的财务风险。

本文将对建筑企业海外工程承包财务风险进行分析,并提出相应的对策。

2. 财务风险分析2.1 汇率风险在海外工程承包过程中,汇率波动可能带来巨大的财务风险。

由于涉及跨国资金流动,建筑企业可能面临汇率变动导致的利润波动风险。

此外,如果建筑企业未能有效管理汇率风险,还可能面临汇兑损失的风险。

2.2 政治风险海外工程承包往往需要面对各国政治环境的影响。

政治不稳定、政府政策变化等都可能给建筑企业的财务状况带来不利影响。

例如,政府政策的变动可能导致合同履约成本的增加,进而影响企业的盈利能力。

2.3 市场需求风险海外工程承包往往需要根据不同国家和地区的市场需求来确定项目的规模和定价。

然而,市场需求的不确定性可能导致建筑企业在海外市场面临投资决策的困境。

同时,市场需求的波动还可能导致项目的后期盈利能力不稳定。

2.4 合同履约风险海外工程承包通常需要与当地政府或企业签订合同。

然而,合同履约的风险在海外市场往往较高。

例如,合同规定的支付条件、履约保证金等可能存在违约风险。

同时,由于法律制度的差异,跨国合同的诉讼和执行也面临一定的风险。

3. 对策探讨3.1 汇率风险对策建筑企业可以通过多种方式降低汇率风险。

例如,建立合理的外汇风险管理机制,如使用远期外汇合约进行锁定汇率。

此外,建筑企业还可以选择在海外市场建立本地货币账户,降低汇兑损失的风险。

3.2 政治风险对策建筑企业在海外工程承包过程中需要关注目标国家/地区的政治情况,及时了解政策变化。

此外,建筑企业还可以通过与政府或当地企业建立良好的关系来减轻政治风险。

另外,分散投资地域和策略也可以有效降低政治风险。

3.3 市场需求风险对策为了降低市场需求风险,建筑企业可以进行市场调研,深入了解当地市场需求和竞争状况。

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首都经济贸易大学硕士学位论文金融危机下我国海外施工企业的财务风险管理姓名:袁杰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:赵天燕20100531提要2007年至2009年之间的国际金融危机,对我国企业包括海外施工企业带来了前所未有的生存挑战。

如何强化企业管理、特别是财务管理,应对金融危机,成为摆在我国海外施工企业面前的关键问题。

因此,研究金融危机下我国海外施工企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理成为一个重要的课题。

本文以金融危机下我国海外施工企业的财务风险为研究对象,从金融危机的影响和财务风险管理的基本理论着手,研究我国海外施工企业在金融危机下的财务风险管理问题。

论文首先介绍了我国海外施工企业的状况和国际金融危机的成因及影响;其次分析了金融危机下我国海外施工企业面临的主要财务风险,如收款风险、汇率风险、外汇管制风险等;进而详细分析了海外施工企业财务风险管理的方法,提出了加强现金流管理、控制成本、拓宽筹资渠道、降低汇兑损失、利用我国政府优贷扶持政策等具体措施;最后对本文选取的实例——中地海外集团在金融危机下的财务风险管理,进行个案研究。

论文借鉴金融危机下国内外企业财务风险管理的经验,详细探讨了我国海外施工企业在国际金融危机下所面临的主要财务风险及其应对措施,尤其是在非洲工程市场中面临的问题和应对措施。

主题词:金融危机海外施工企业财务风险管理AbstractThe international financial crisis happened from 2007 to 2009 causes the unprecedented survival challenges to Chinese enterprises, including construction enterprises overseas. The key issues Chinese construction enterprises overseas have to face up are how to strengthen corporate governance especially the financial management, and how to deal with the financial crisis. Therefore, studying the financial risk of Chinese construction enterprises overseas in the financial crisis and taking certain measures to prevent and manage the financial risk has become an important issue.In the case of financial crisis, the financial risk of Chinese construction enterprises overseas has become the research object in this paper which studies from the impact of the financial crisis and the basic theory of financial risk management and the financial risk management issues of Chinese construction enterprises overseas. The paper firstly describes the status of Chinese construction enterprises overseas and the cause and effect of the international financial crisis, followed by the analysis of the major financial risk faced by Chinese construction enterprises overseas, such as receivables risk, exchange rate risk, and foreign exchange control risks. Further, the paper detailed analyses the overseas construction enterprise’s approach of financial risk management , it proposes some specific measures such as strengthening the cash flow management, controlling costs, expanding financing channels, reducing exchange losses and utilizing our government loans to support policy priorities etc. Finally, the paper conducts a case study about the example of CGO Group’s financial risk management. This paper draws on the experience of corporate financial risk management of the domestic and foreign enterprises, particularly discusses the major financial risks and response measures faced by Chinese overseas construction company in the international financial crisis, especially the engineering market in Africa.Key Words: Financial Crisis Construction Company Overseas Financial Risk Management独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《金融危机下我国海外施工企业的财务风险管理》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。

尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。

作者签名:日期:年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。

(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日1 绪论1.1 研究背景通过对国内外与国际金融危机下我国海外施工企业①的财务风险管理相关的学术刊物、财会网站和学术会议的论文集进行分析,发现对国际金融危机下企业财务管理的研究主要集中于国内经营的企业,而对境外经营的我国海外施工企业的财务风险管理方面的研究比较少,缺乏系统性的研究。

国际金融危机下我国海外施工企业的财务风险管理有很多问题需要研究。

例如,国际金融危机下海外施工企业的财务风险识别、应对财务风险的管理措施等。

1.2 研究意义国际金融危机下,我国海外施工企业显现出了诸多财务风险管理上的弱点。

研究国际金融危机下的财务风险管理,不仅有利于增强我国海外施工企业应对金融危机的能力,更有利于提高其财务风险管理的整体水平。

1.3 研究目标、研究内容和研究方法1.3.1 研究目标和研究内容(1)本文的研究目标运用现代财务风险管理理论,通过调查和实例研究提出国际金融危机下我国海外施工企业财务风险的主要内容及其应对措施。

(2)本文研究的主要内容①我国海外施工企业状况②国际金融危机及其对我国海外施工企业的影响③国际金融危机下我国海外施工企业的财务风险管理④国际金融危机下中地海外集团②的财务风险管理1.3.2 研究方法本文的研究主要采用文献研究法、描述性研究法、个案研究法等方法。

文献研究法通过调查文献来获得资料,以便了解国际金融危机下海外施工企业财务风险管理有关问题的历史和现状,形成关于研究对象的一般印象。

描述性研究法将已有的财务风险管理基本理论予以叙述并解释,分析国际金融危机对我国海外施工企业的影响,以便发现问题。

对于本文中选取的实例——中地海外集团在国际金融危机下的财务风险管理,采用个案研究的方法。

①本文中述及的施工企业,是广义的概念,泛指一般建筑施工企业及工程公司。

②中地海外集团,为中地海外建设集团有限公司的简称。

1.4 文献综述关于企业财务风险管理的一般理论和实务方面,已经建立了比较完整的理论系统和管理规范。

风险管理的思想起源于20世纪30年代美国经济大危机,由宾夕法尼亚大学所罗门・许布纳博士于1930年在美国管理协会第一次保险问题会议上提出来。

Fitzpatrick在1932年最早运用单变量进行企业财务风险以及财务困境预测,在财务预警方面展开研究,并得出结论,判断企业是否陷入严重财务困境的两个财务比率为净利润/股东权益和股东权益/负债③。

而1964年威廉姆斯与汉斯的《风险管理与保险》的出版掀开了对风险管理学系统研究的序幕④。

早在十九世纪,西方古典经济学家就提出了风险的概念,认为风险是经营活动的副产品,经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。

19世纪工业革命时期,法国管理学家亨瑞・法约尔在《工业管理和一般原理》一书中把风险管理思想正式引入企业经营领域⑤,20世纪50年代美国学者莫布雷等首次提出并使用“风险管理”,此时企业风险管理逐步形成一门学科。

对财务风险管理的深入研究是由美国的三位著名经济学家马可威茨、威廉・夏普和米勒展开的。

马可威茨在1952年发表的关于理智投资行为的论文奠定了现代金融资产理论的基本观点。

指出投资者自行引导自己进行明智的决策,这种决策方式首先反映了投资者对风险的厌恶,即他们不愿意承担没有相应预期收益加以补偿的外加风险。

60年代初威廉・夏普继承并发展了马可威茨的理论,提供了计算股票系统风险的方法和通过系统风险计算股票预期收益的模型,也就是著名的资本资产定价模型CAPM⑥,指出投资者承担的风险越大要求的收益率也越大。

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