煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划（二篇）
煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》，结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-xx)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
2023年安全文化建设工作计划（通用5篇）
2023年安全文化建设工作计划（通用5篇）2023年安全文化建设篇1我矿本质安全文化建设规划是以《煤矿本质安全管理建设实施指南》和企业安全文化建设总体目标为发展总目标。
即按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，从精神文化，制度文化、行为文化、物质文化四个方面整体推进、系统运作，基本建立起适应社会经济发展趋势，符合发展战略，促进我矿高速发展的独具特色的企业文化体系。
20__年我矿本质企业文化建设的工作思路是：紧跟公司战略部署，围绕“企业文化建设发展年”主题活动，积极参加公司工程建设，建立我矿企业文化子系统。
以“安全365，决胜20__，打好四大战役”安全文化活动为重点，认真实施《沁新企业文化建设实施纲要》，扎实开展各项企业文化建设活动，抓好各项工作，进一步丰富我矿文化内涵，为安全生产注入文化动力。
具体要抓好以下几项工作：一是认真学习宣传《沁新公司企业文化手册》。
首先要认真组织广大员工、家属按时参加和认真听取分公司对手册的宣讲，使广大员工、家属、子女认知和认同文化，并将其视为准则而共同遵守贯彻执行;其次要根据我矿实际情况，由矿领导或聘请相关人员主讲，组织我矿企业文化宣讲会。
通过学习宣讲，努力提高广大员工的文化素质，形成共同的价值观和良好的行为习惯，逐步形成自觉的文化执行力。
二是围绕公司“企业文化建设发展年”主题活动，结合我矿建矿以来的实践经验，总结提炼创建我矿企业文化子系统，要重点突出安全文化建设。
三是密切配合分公司完善《沁新员工行为规范》，规范礼仪、仪式、会议、集体活动的规格和标准，并抓好推进落实，普遍提高员工的文明程度;总结优秀员工事迹，发挥先进典型的品牌效应和示范导向作用，营造健康向上的氛围，培育良好的员工精神风貌;同时深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育，培育优良的品质，通过优秀的行为文化体现全体员工追求卓越的精神。
四是突出安全文化建设，积极投入首届企业文化节活动。
1.围绕“安全365，决胜20__”四大战役活动，分班组、区队及矿三个层次开展全员安全文化知识竞赛活动。
煤矿安全文化工程建设范本
煤矿安全文化工程建设范本一、引言煤矿安全是我国煤矿行业发展的关键问题之一，也是我国煤矿建设和生产经营过程中必须高度重视的方面。
为了提高煤矿的安全生产能力和管理水平，建设安全文化已成为当前煤矿安全工作的重要内容之一。
本文旨在探讨煤矿安全文化工程建设的具体内容和实施步骤，以期为相关煤矿提供参考和借鉴。
二、煤矿安全文化的概念和意义煤矿安全文化是指在煤矿企业中形成的，以安全理念为核心内容的价值观、行为规范与文化传承的一种体系。
煤矿安全文化通过员工安全意识培养、安全知识传授、安全技能提升等方法，达到全员参与、共同努力的目的，倡导安全生产的理念和行为规范，推动煤矿安全工作的顺利进行。
煤矿安全文化工程建设的意义在于提高煤矿从业人员的安全意识，增强安全责任感，增加安全管理的主动性，减少安全事故的发生。
同时，煤矿安全文化建设还可以改善企业的内外形象，增强煤矿的社会信誉度，提高煤矿企业的竞争力。
三、煤矿安全文化工程建设的基本原则煤矿安全文化工程建设应遵循以下基本原则：1.全员参与：煤矿安全文化工程建设要求全体从业人员参与其中，形成共同的安全意识和安全文化。
2.科学管理：煤矿安全文化工程建设需要科学管理，通过合理的制度建设和管理手段，推动煤矿安全工作的顺利进行。
3.持续优化：煤矿安全文化工程建设需要不断完善和优化，随着煤矿发展和工作需求的变化，进行相应的调整和改进。
四、煤矿安全文化工程建设的主要内容1.安全意识培养：通过举办培训班、安全知识讲座等形式，提高从业人员的安全意识，增强安全观念。
2.安全知识传授：通过制定安全教育计划和教材，系统地传授从业人员必要的安全知识，提高他们的安全素养。
3.安全技能提升：通过安排专业技能培训、模拟演习等形式，提高从业人员的操作技能和应急处理能力。
4.安全责任落实：建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全责任和任务，加强安全管理监督和考核。
5.安全文化评估：定期开展安全文化评估活动，检查煤矿安全文化建设的实际效果，及时发现和解决问题。
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划一、引言安全是煤矿企业生产经营的基本要求和核心内容。
在当前安全形势严峻的背景下，建设健全的安全文化是煤矿企业保障生产安全、推动可持续发展的关键所在。
本文旨在探讨煤矿企业安全文化建设规划，提出有效的建设措施，为煤矿企业安全管理工作提供理论指导和实践借鉴。
二、煤矿企业安全文化建设的意义1. 提升员工安全意识。
通过安全文化建设，使员工增强安全风险意识和防护意识，积极履行职责，减少事故风险。
2. 加强安全管理。
安全文化建设有助于完善企业的安全管理体系，构建科学、规范的安全管理机制。
3. 进一步改进企业形象。
煤矿企业要借助安全文化建设，提高企业形象和信誉度，增强社会责任感。
4. 推动企业可持续发展。
通过安全文化建设，提升企业的安全生产水平，降低安全事故频发，为企业的长期发展提供保障。
三、煤矿企业安全文化建设的原则1. 以人为本。
充分尊重员工的主体地位，注重人员平等、参与、发展的原则，激发员工的积极性和创造力。
2. 综合施策。
形成以制度建设、培训教育、宣传引导、示范带动等综合措施相结合的安全文化建设模式。
3. 依法依规。
建设安全文化要坚持法律法规的底线，强调安全生产法规的遵守和执行。
4. 上下一致。
企业领导必须发挥示范带头作用，形成全员参与的安全文化氛围。
5. 持续改进。
建设安全文化是一项长期的工作，需要不断完善和调整。
四、煤矿企业安全文化建设的步骤1. 建立安全文化管理机构。
依据企业规模和特点，建立相应的安全文化管理机构，明确各职责，保障安全文化建设的有序进行。
2. 制定安全文化建设规划。
根据煤矿企业安全现状和目标要求，制定相应的安全文化建设规划，明确目标、任务和措施。
3. 加强安全制度建设。
建立健全科学规范的安全制度，包括责任制度、操作规程、应急预案等，确保安全措施得以规范执行。
4. 加强员工培训教育。
通过定期组织安全培训、技能培训、心理辅导等形式，提高员工的安全意识和技能水平。
加强煤矿企业的安全文化建设工作模版
加强煤矿企业的安全文化建设工作模版煤矿企业的安全文化建设是一个持续的过程，对于保障矿工生命安全和提高生产效益具有重要意义。
本文将介绍一份加强煤矿企业安全文化建设工作模板，包括以下几个方面：制定安全文化建设目标、加强安全教育培训、强化安全责任制落实、加强安全监督检查、构建良好的安全激励机制。
一、制定安全文化建设目标煤矿企业应明确安全文化建设的目标，确保其与企业发展相适应。
具体工作包括：1.1 安全文化意识培养：- 加强员工对安全管理的认识，普及安全知识和法律法规，强调安全生产是企业的首要任务。
- 培养员工安全意识、责任意识和风险意识，鼓励员工参与安全管理和风险防控。
1.2 安全管理体系建设：- 建立科学合理的安全管理体系，包括安全规章制度、安全风险评估和管理、紧急救援预案等。
- 完善煤矿应急管理体系，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
1.3 安全责任落实：- 确立安全责任制，明确各级管理者对安全工作的职责和权限，形成层层落实的责任体系。
- 加强对安全生产的监督考核，对不按规章制度执行和安全事故责任不落实的个人和单位进行追责。
二、加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全意识和技能的关键环节，煤矿企业应注重以下方面：2.1 制定培训计划：- 根据企业实际情况，制定安全教育培训计划，包括新员工安全培训、定期培训和专项培训等。
- 确保培训内容全面、系统，符合员工岗位需求和实际工作情况。
2.2 安全培训形式多样化：- 通过现场讲解、模拟演练、培训课件等方式进行培训，提高培训效果和员工参与度。
- 鼓励员工互动交流，分享经验和教训，促进互相学习和共同进步。
2.3 落实培训效果评估：- 对培训的效果进行定期评估，了解员工对培训内容的掌握情况和学习成效。
- 针对评估结果，进行培训计划的修正和改进，提高培训的实效性。
三、强化安全责任制落实安全责任制是安全管理的基础，煤矿企业应采取以下措施：3.1 明确安全责任：- 确定各级管理者和员工的安全责任，明确其在安全工作中的职责和权限。
煤矿企业安全文化建设三年计划范本（2篇）
煤矿企业安全文化建设三年计划范本一、引言煤矿安全是关系到企业员工生命安全和企业可持续发展的重要问题。
为了加强煤矿企业的安全管理，提高员工的安全意识和安全技能，构建安全稳定的工作环境，制定了煤矿企业安全文化建设三年计划。
本计划以“安全第一、预防为主、综合治理、人文关怀”为原则，通过多种措施和方法，全面推进煤矿企业安全文化的建设。
二、全面推行安全责任制1.明确安全责任部门和责任人，建立完善的安全责任制。
2.制定安全责任细则，明确责任范围和分工，加强对职责的考核和追责。
3.加强安全培训，提高责任人的安全意识和管理能力。
三、加强安全生产管理1.制定科学合理的安全生产管理体制，明确各岗位责任和权限。
2.加强安全设施建设，完善安全设备、防护用品、应急救援等配备。
3.开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.建立全员参与的安全预警机制，及时发现和排除安全隐患。
四、培育安全文化氛围1.开展各种形式的安全宣传活动，提高员工对安全的重视程度。
2.组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，培养员工的安全习惯。
3.加强信息发布与交流，及时传递安全重要信息和教训。
4.加强安全激励和惩戒机制，充分调动员工的安全积极性。
五、强化安全督导检查1.建立健全安全督导体系，制定详细的督导检查方案和标准。
2.定期组织安全督导检查，对安全管理情况进行全面评估和监督。
3.发现问题及时整改，加强对问题的跟踪和验收。
六、加大法规宣传力度1.组织员工学习安全相关法律法规和政策，提高法律意识。
2.建立健全法规宣传制度，加大对员工的法律培训力度。
3.推广安全管理标准，引导企业规范安全生产行为。
七、加强安全经验共享1.建立安全经验库，汇总整理企业的安全经验和教训。
2.组织员工交流会议，分享成功案例和实践经验。
3.鼓励员工参与安全创新和技术改进，提高安全管理水平。
八、加强与相关部门合作1.加强与政府、监管部门的合作，共同推进煤矿企业安全文化建设。
煤矿安全文化建设规划
煤矿安全文化建设规划一、引言煤矿是我国能源生产的重要组成部分，然而煤矿事故频发，给社会带来巨大的安全隐患和经济损失。
煤矿安全文化建设是提高煤矿安全生产水平的重要手段，通过培育和弘扬安全文化，激发煤矿员工的安全意识和安全行为，推动煤矿安全管理的全面提升。
本文将从建设目标、基础条件、主要任务和实施措施等方面，制定煤矿安全文化建设规划。
二、建设目标1. 建立健全煤矿安全文化体系，形成煤矿安全事故预防的长效机制。
2. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养，减少人为因素引发的事故。
3. 加强煤矿安全管理，完善煤矿安全生产制度，确保煤矿安全生产的持续稳定。
4. 提高煤矿员工的安全技能和应急处置能力，提高事故发生时的应对能力。
5. 加强煤矿安全宣传教育，提高社会公众对煤矿安全的关注和支持。
三、基础条件1. 法律法规支持：煤矿安全文化建设必须立足于国家法律法规之上，提高煤矿安全标准，严格执法。
2. 领导支持：煤矿安全文化建设需要得到企业领导的高度重视，确保资源和政策的到位。
3. 人员配备：煤矿安全文化建设需要有专门的安全管理人员，他们应具备良好的安全管理和教育培训能力。
4. 安全设备：煤矿需要配备先进的安全设备，确保员工的安全作业环境。
5. 安全生产标准：煤矿安全生产要按照国家标准和企业内部标准进行，提高安全生产管理水平。
四、主要任务1. 建立安全文化宣传教育机制：制定安全文化宣传教育计划，定期进行安全教育培训，向员工宣传安全知识和案例，强化安全意识和责任意识。
2. 完善安全管理体系：建立健全煤矿安全管理制度，确保操作规程和安全制度的有效执行，加强应急救援体系建设。
3. 加强事故隐患排查整改：建立定期巡查、隐患排查和整改制度，发现和排查事故隐患，并及时进行整改，确保安全生产状况。
4. 建立应急预案与演练机制：定期组织煤矿员工进行应急演练，提高员工对应急处置的技能和意识。
5. 加强员工安全技能培训：根据不同工种、职务的需要，定期组织不同层次的安全技能培训，提高员工的安全操作技能。
煤矿安全文化建设规划（2篇）
煤矿安全文化建设规划引言煤矿安全是一个重要的国家问题，也是煤矿企业的生命线。
为了确保煤矿生产安全，必须注重安全文化建设。
本文旨在制定一份煤矿安全文化建设规划，以提高煤矿员工对安全的认识和安全行为的意识，从而减少安全事故的发生。
一、背景介绍1.1 问题描述煤矿安全事故频繁发生，造成人员伤亡和财产损失。
1.2 目标设定通过安全文化建设，提高员工对安全的认识和安全行为的意识，减少安全事故的发生。
二、建设目标2.1 总体目标建立完善的煤矿安全文化体系，实现煤矿生产安全的常态化、规范化和科学化。
2.2 具体目标2.2.1 提高员工的安全意识和责任意识。
2.2.2 建立健全的安全宣传教育制度。
2.2.3 建立完善的安全管理机制。
2.2.4 加强安全培训和技能提升。
2.2.5 建立安全风险管理体系。
三、建设内容与方法3.1 建设内容3.1.1 安全文化宣传教育通过开展各种形式的安全宣传活动，加强员工的安全意识，增强他们的安全责任意识。
3.1.2 安全管理体系建设建立以安全为中心的管理体系，包括安全目标、安全责任、安全规程和安全考核体系等。
3.1.3 安全培训和技能提升通过组织各类安全培训活动，提高员工的安全技能和应急能力。
3.1.4 安全风险管理建立完善的安全风险管理体系，包括隐患排查、风险评估和事故预防等措施。
3.2 建设方法3.2.1 加强领导层的安全意识通过领导层定期参加安全培训和讲座，提高其对安全重要性的认识，形成良好的安全领导风气。
3.2.2 注重员工参与鼓励员工参与安全管理，建立员工安全委员会或安全小组，使员工对安全管理有更多的参与感和责任感。
3.2.3 强化安全培训加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全技能和安全意识。
3.2.4 加强隐患排查和安全检查定期组织隐患排查，加强对煤矿设备的安全检查，确保设备的正常运行和安全使用。
3.2.5 建立安全奖惩制度建立有效的安全奖惩制度，鼓励员工遵守安全规章制度，同时对违反安全规定的行为进行严厉处罚。
某煤矿本质安全文化建设规划范本
某煤矿本质安全文化建设规划范本一、引言煤矿行业是我国的重点行业之一，但由于特殊的工作环境和工艺条件，煤矿事故频发，给员工生命财产安全带来了巨大威胁。
因此，加强煤矿本质安全文化建设具有重要意义。
本文旨在探讨煤矿本质安全文化建设规划，并提出一套详细的实施方案。
二、背景分析作为中国最大的能源消费和生产国家，煤矿是我国主要的能源供应来源。
然而，长期以来，我国煤矿事故频发，一些煤矿存在安全生产管理不严格、安全意识淡薄等问题。
这些问题的存在，给煤矿员工的生命安全和财产安全造成严重威胁，对社会稳定和经济发展也带来了不利影响。
三、煤矿本质安全文化建设目标1. 培养全员参与的安全意识：通过培训和教育，使煤矿员工明确安全是生命的前提，安全责任在自己。
确保员工在工作中始终保持高度警惕，严守安全规程。
2. 建立完善的安全管理体系：制定详细的安全管理制度和操作规程，提供必要的安全设施和装备，对煤矿各环节进行全面监控和控制，确保煤矿所有活动符合安全标准。
3. 提高应急处置和救援能力：建立健全的应急处置机制，加强应急演练和培训，提高煤矿员工应对突发情况的能力和素质，确保事故发生后能够迅速做出正确的反应。
四、煤矿本质安全文化建设具体措施1. 加强安全教育培训：通过开展各类安全知识培训和教育活动，提高煤矿员工的安全意识和安全技能。
重点培训包括煤矿安全生产法律法规、事故案例分析、应急预案和逃生自救技能等。
培训形式可以多样化，包括面授、网上培训和实际操作演练等。
2. 建立健全的安全监控系统：采用先进的监控技术和设备，建立煤矿各环节的实时监测和控制系统，及时发现和处理潜在的安全隐患。
配备火灾报警器、气体检测仪等检测装备，确保煤矿环境的安全性。
3. 激励安全表现和惩罚违规行为：建立奖惩制度，对于在安全生产中表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工积极参与安全工作。
对于违规行为和不良习惯，应及时进行批评和惩戒，确保安全规程的执行。
4. 加强安全分析和隐患排查：定期开展安全分析和隐患排查，并及时整改问题。
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划引言随着我国煤矿事故的频繁发生，煤矿企业安全问题日益凸显。
安全文化建设是煤矿企业实施安全管理措施的基础，是提高煤矿安全水平的关键。
本文旨在制定一份煤矿企业安全文化建设规划，以提升煤矿企业的安全管理水平。
一、规划目标1.1 提高职工安全意识：通过安全宣传教育和培训，提高职工对安全的认识和重视程度，形成安全生产的主动意识。
1.2 建立完善安全管理体系：完善安全规章制度，强化安全执行力度，确保安全管理的科学性和有效性。
1.3 加强安全技能培训：加大对职工安全技能的培训力度，增强职工应对各类安全事故的能力和水平。
1.4 提升煤矿企业的安全生产管理水平：通过定期检查和评估，持续改进安全管理体系，提升煤矿企业的安全生产管理水平。
二、规划内容2.1 加强安全宣传教育2.1.1 制定安全宣传教育计划：明确安全宣传教育的目标和内容，制定周、月、年度的安全宣传教育计划。
2.1.2 安排安全宣传教育活动：组织开展安全讲座、培训班和座谈会等活动，提高职工对安全的认知。
2.1.3 建设安全宣传教育平台：建设安全宣传教育网站，开展安全知识竞赛等活动，提供多元化的安全宣传教育手段。
2.2 完善安全规章制度2.2.1 修订现行安全规章制度：针对煤矿企业的实际情况，修订和完善现行的安全规章制度，确保安全管理的科学性和有效性。
2.2.2 制定新的安全规章制度：根据国家和地方的安全法律法规，制定适应煤矿企业特点的新的安全规章制度。
2.2.3 审查和监督安全规章制度的执行：对安全规章制度的执行进行定期检查和监督，确保规章制度的执行情况。
2.3 强化安全执行力度2.3.1 安全生产告知教育：加强对职工的安全生产告知教育，确保职工了解自己工作的安全风险和安全措施。
2.3.2 安全督查和考核：建立安全督查和考核制度，加大对安全问题的检查和监督力度，对不符合安全要求的行为进行处理。
2.3.3 严格落实安全管理责任制：压实煤矿企业安全管理的主体责任，明确各级管理人员的安全责任，形成全员参与的安全管理格局。
煤矿企业安全文化建设三年计划
煤矿企业安全文化建设三年计划一、背景煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但由于煤矿作业环境复杂、人员众多、安全风险高，煤矿事故频发。
为了加强煤矿企业的安全管理，提高员工的安全意识和素质，保障煤矿生产安全，制定和实施煤矿企业安全文化建设三年计划，具有重要意义。
二、目标1. 建立健全煤矿企业安全文化建设管理体系，形成科学、规范、高效的安全管理体系。
2. 提高员工的安全意识和素质，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
3. 减少和预防煤矿事故的发生，降低事故造成的人员伤亡和财产损失。
4. 建立煤矿企业安全文化建设长效机制，确保安全文化的持续发展。
三、内容1. 制定和完善煤矿企业安全文化建设管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全检查与监察制度等。
重视制度的宣传和培训，确保员工知晓并执行相关制度。
2. 组织开展煤矿企业安全文化培训，包括煤矿安全培训、应急救援培训、安全技术培训等，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 加强安全设备和防护用具的配备和管理，确保员工的人身安全。
定期检查和维修安全设备，确保其正常运行。
4. 强化安全风险评估和隐患排查，建立和完善隐患排查和整改制度，及时发现和解决安全隐患。
5. 加强安全生产监管和事故应急救援体系建设，建立健全事故调查和处理制度，确保事故发生后能够快速、准确地进行应急救援。
6. 加强与员工的沟通和交流，建立员工安全意识的考核和奖惩制度，激励员工主动参与安全文化建设。
7. 建立煤矿企业安全文化宣传平台，通过组织安全文化宣传活动、发布安全宣传资料等形式，提高员工对安全文化的认识和参与度。
8. 加强与相关机关、单位的合作，共同开展煤矿企业安全文化建设，形成合力。
四、计划第一年计划：1. 制定和完善煤矿企业安全文化建设管理制度，确保制度的有效执行。
2. 组织开展煤矿企业安全文化培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 加强安全设备和防护用具的配备和管理。
4. 加强安全风险评估和隐患排查，建立和完善隐患排查和整改制度。
2024年煤矿年度安全文化建设实施规划(3篇)
2024年煤矿年度安全文化建设实施规划一、前言随着社会的发展和进步，煤炭作为重要的能源资源，在我国的经济建设中发挥着重要作用。
然而，煤矿安全问题一直是我国煤炭行业面临的严峻挑战。
为了保障煤矿生产安全，提高工人劳动保护意识，促进煤矿安全文化建设，特制定本规划。
二、总体目标本规划的总体目标是在2024年实现煤矿全员安全意识的提升，建设高效、便捷的安全文化管理体系，并大幅度减少煤矿事故发生率。
具体目标如下：1. 提高煤矿从业人员的安全素养，确保煤矿生产安全。
2. 完善煤矿安全管理体系，提高煤矿安全管理水平。
3. 加强煤矿事故应急救援能力，提高煤矿事故处理效率。
4. 推进煤矿安全技术创新，提升煤矿安全生产水平。
5. 加强煤矿安全宣传教育，提高煤矿从业人员的安全意识。
三、重点任务为实现以上总体目标，我们将开展以下重点任务：1. 建立健全煤矿安全生产责任制。
明确煤矿企业的安全生产责任，建立健全煤矿安全管理岗位职责和责任追究制度。
2. 完善煤矿安全管理体系。
建立科学完善的煤矿安全管理制度，确保煤矿生产过程中的各项安全工作的顺利进行。
3. 加强煤矿安全培训。
组织开展全员培训，提高煤矿从业人员的安全意识和应急处理能力。
4. 完善煤矿安全监控系统。
引入先进的安全监控技术，加强对煤矿生产过程的监控和预警，及时发现和处理安全隐患。
5. 强化煤矿事故应急救援能力。
提升煤矿事故应急救援队伍的组织纪律性和应急处理能力，确保在事故发生后能够迅速、有序地开展救援工作。
6. 加强煤矿安全技术创新。
推动煤矿安全技术的创新，引入智能化、自动化的设备和技术，提升煤矿生产的安全性和效率。
7. 深入开展煤矿安全宣传教育活动。
通过多种形式、多渠道的宣传教育活动，提高煤矿从业人员的安全意识和风险防范能力。
四、实施措施为确保以上重点任务的顺利实施，我们将采取以下措施：1. 加强组织领导。
成立煤矿安全文化建设领导小组，负责统筹协调各项工作，并制定具体实施方案。
煤矿企业安全文化建设规划范本（2篇）
煤矿企业安全文化建设规划范本一、背景介绍随着煤矿行业的快速发展，煤矿企业安全问题成为了一个突出的社会问题。
为了提高煤矿企业的安全生产水平，培养良好的安全文化氛围，本规划旨在制定一套煤矿企业安全文化建设的指导方案，以确保煤矿企业安全生产的可持续发展。
二、目标与原则1. 目标：建设一个安全生产水平高、员工安全意识强、安全文化深入人心的煤矿企业。
2. 原则：a. 以人为本：将员工的安全权益放在首位，关注员工的身心健康。
b. 系统管理：将安全文化建设纳入煤矿企业的日常管理体系中，确保安全工作的全面实施。
c. 预防为主：通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识，预防和减少事故的发生。
d. 全员参与：使所有员工都参与到安全文化建设中，形成全员共同推进的良好局面。
三、建设内容及措施1. 安全教育和培训a. 开展定期的安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
b. 设立安全教育基地，定期组织员工进行实地培训，增强员工的实际操作能力。
c. 制定安全操作规程和标准，明确员工的安全行为要求。
2. 安全设备和防护措施a. 更新和维护生产设备，确保设备的安全可靠性。
b. 提供必要的个人防护装备，并进行定期检查和更换，保障员工的人身安全。
c. 加强对危险源的管控，采取有效的技术措施预防事故的发生。
3. 安全检查和评估a. 建立完善的安全检查制度，定期对煤矿企业的安全状况进行检查和评估。
b. 及时发现和排除隐患，防范事故的发生。
c. 对事故原因进行深入调查和分析，总结经验教训，完善安全管理制度。
4. 员工参与和激励机制a. 鼓励员工参与企业安全文化建设的活动，增强员工的安全责任感。
b. 设立奖励制度，对安全工作成绩突出的员工给予表彰和奖励。
c. 建立员工安全意见反馈机制，及时处理员工的安全问题和建议。
5. 安全文化宣传a. 制作宣传册、标语和海报，宣传企业的安全理念和安全管理制度。
b. 开展安全知识宣讲活动，提高员工和社会公众的安全意识。
煤矿安全文化建设规划
煤矿安全文化建设规划 Revised by Hanlin on 10 January 2021煤矿安全文化建设规划煤矿安全文化建设，就是充分利用电视、广播、网络、杂志、报纸、橱窗、宣讲、培训等等方式，宣传企业安全文化建设的目标、理念、精神、标准、制度和模范人物事迹等，使企业员工形成共享的安全价值观、态度、道徳和行为规范组成的统一体。
其重点是搞好“三基工程”，即抓基层-打造学习型小组；抓基础-打造人本精神管理；抓基本素质-打造本质型安全人。
煤矿企业安全文化的作用在于实现共同目标、协调成员的关系、提高执行力和形成共同价值观。
一、安全文化建设的内容1、企业员工是否了解对安全的承诺及决策，是否了解本企业的安全生产状况，是否知道安全控制指标及其最新变化的趋势，是否知道最近发生的险情及安全奖惩情况等。
2、企业员工接到安全生产任务时，是否抱着研究的态度分析自己对安全生产工作任务的适应和不适应之处，有哪些不懂不清楚的地方需要学习或是请人指导。
3、对每一项任务开始工作之前，是否认真地思考工作程序，是否知道本集体和个人需完成的工作程序中，还有哪些方面需要把握，是否请人帮忙。
4、是否知道每一步操作可能出现的失误、故障及其后果，是否掌握了防止失误和故障的方法以及出现失误和故障的对策。
5、企业员工是否明确自已在每一步工作中所负的安全责任及纪律，是否能杜绝一切违章违纪。
6、企业员工对待安全教育、培训的态度如何，是否认真参加培训，并能作详细的记录，是否经常相互交流发生事故隐患及排除隐患纠正失误的经验，是否经常提出安全工作建议。
7、企业班组长是否经常组织成员分析不安全行为，鼔励每个人去发现工作中不完善因素。
对违章人员是否能给予必要的教育。
8、企业班组长是否能担好兵头将尾的责任，是否知道本岗位实施“三不伤害”的方法，是否能带领本班组成员认真分析本班组的安全情况及事故隐患整改，是否执行安全考核制度等。
二、安全文化建设的方法1、教育培训法教育培训法就是针对员工特点和需要，组织多种形式的教育培训，使员工树立正确的思想理念和行为标准，规范职工的行为，实现企业安全文化建设的目标。
某煤矿本质安全文化建设规划模版
某煤矿本质安全文化建设规划模版一、背景和目标本煤矿本质安全文化建设规划的制定旨在提高煤矿的安全管理水平，构建具有本质安全意识和文化的工作环境，促进煤矿安全生产的持续发展。
具体目标是：减少事故频发风险、提高员工安全意识、加强煤矿安全管理。
二、原则和策略本煤矿本质安全文化建设的原则和策略主要包括以下几点：1. 以人为本，关注员工安全意识的培养和提高；2. 建立科学、有效的安全管理体制，健全安全责任体系；3. 加强安全教育和培训，提升员工安全技能和意识；4. 鼓励员工积极参与安全活动，形成共建共享的安全文化；5. 建立健全的隐患排查和整改机制，及时解决安全隐患；6. 完善安全监测和预警机制，提高事故预防和处理能力。
三、主要工作任务和措施1. 建立安全文化宣传教育体系（1）制定安全宣传教育计划，包括培训课程、教材和宣传资料；（2）组织安全知识竞赛、宣传活动，提高员工参与度和学习效果；（3）开展安全文化讲座、主题活动，增强员工对安全的重视和认识。
2. 加强安全技能培训（1）制定安全技能培训大纲和计划，确保培训全覆盖；（2）组织安全技能培训班、演习、模拟救援等实践活动；（3）建立安全技能培训档案，定期评估培训效果。
3. 完善安全管理体系（1）建立科学的安全管理制度和规范，明确各级责任人的安全职责；（2）建立健全的安全风险评估和隐患排查机制，及时消除安全隐患；（3）加强设备检修和维护，确保设备安全可靠；（4）建立安全考核和奖惩制度，激励员工积极参与安全管理。
4. 加强安全监测和预警（1）建立完善的安全监测系统，及时掌握煤矿生产中的安全风险；（2）开展安全隐患排查和整改，提高安全隐患发现和处理能力；（3）建立安全预警机制，加强对前期预警信号的分析和处理。
5. 加强安全意识培养（1）组织安全培训讲座、座谈会，提高员工对安全的认知；（2）开展反事故演练和模拟救援，提高员工处理突发事故的能力；（3）定期组织安全知识测试和安全意识调查，及时发现问题并加以改进。
2023年煤矿企业安全文化建设规划
2023年煤矿企业安全文化建设规划以下是2023年煤矿企业安全文化建设规划的具体内容：一、背景和目标煤矿企业是一种高风险行业，安全工作是煤矿企业的首要任务。
为了确保员工的生命安全和企业的可持续发展，我们制定了以下安全文化建设规划。
目标：1. 建立和巩固安全文化的意识和价值观；2. 提升员工安全意识和综合素质；3. 培养员工良好的安全行为习惯；4. 提高事故防控能力，降低事故发生率。
二、主要内容和措施1. 加强安全管理体系建设（1）建立健全科学的安全管理制度；（2）优化安全责任制和安全管理权限分配；（3）完善安全培训和考核制度；（4）加强事故隐患排查和整改。
2. 安全宣传教育（1）开展安全知识培训和安全演练；（2）制作和宣传安全教育宣传资料；（3）通过内部媒体、网络等多种渠道宣传安全知识；（4）组织安全文化活动，增加员工参与度。
3. 建立安全奖惩机制（1）建立健全安全绩效考核机制；（2）对安全表现优秀的员工进行奖励；（3）对安全违规行为进行严肃处理；（4）建立安全事故调查和处理机制。
4. 增强安全培训力度（1）制定全员安全培训计划，确保每位员工都参与到安全培训中；（2）开展职业危害防护和安全操作培训；（3）针对不同岗位和工种开展专业化培训；（4）定期进行安全培训成果评估。
5. 安全技术改造（1）引进先进的矿井监测、安全监控和预警系统；（2）更新和升级现有的安全设备和工艺；（3）推广和应用新型的安全技术和装备。
三、安全文化建设效果评估1. 定期对安全文化建设进行评估和测量；2. 汇总和分析安全事故数据，评估安全风险；3. 制定纠正措施，持续改进安全文化建设工作。
四、安全文化建设的保障措施1. 加强领导力和组织管理；2. 增设安全文化建设工作专职人员；3. 建立健全安全文化建设的组织机构；4. 加大安全文化建设的投入力度。
五、计划实施和时间安排本规划将分阶段实施，并根据实际情况进行调整。
2023年第一季度：制定安全文化建设规划；2023年第二季度：开展安全文化宣传教育和培训；2023年第三季度：完善安全管理体系和奖惩机制；2023年第四季度：开展安全技术改造。
煤矿企业安全文化建设
煤矿企业安全文化建设是一项重要的工作，它旨在提高员工的安
全意识和行为，降低安全事故的发生率，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
以下是一些关于煤矿企业安全文化建设的建议：
1. 建立安全理念：企业应该树立“安全第一，预防为主”的安全理念，并将其贯穿于企业的各项工作中。
企业应该强调安全对于员工和企业的重要性，让员工深刻认识到安全与生产、效益之间的关系，培养员工的安全意识。
2. 制定安全制度：企业应该建立健全的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和工作要求。
同时，企业应该加强安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
3. 培训员工：企业应该定期对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容应该包括安全基础知识、安全操作规程、应急处置等方面的知识。
4. 开展安全活动：企业可以通过开展各种形式的安全活动，如安全知识竞赛、安全演练、安全月等，提高员工的安全意识和参与度。
5. 建立奖惩机制：企业应该建立有效的奖惩机制，对安全生产表现优秀的员工进行表彰和奖励，对安全生产违规行为进行惩罚和处理，激励员工自觉遵守安全规定。
6. 创造安全环境：企业应该创造一个安全、健康的工作环境，提供必要的安全设施和防护用品，保障员工的生命安全和身体健康。
同时，企业应该关注员工的心理健康，提供必要的心理疏导和支持。
通过以上措施的实施，可以有效地推进煤矿企业安全文化建设，提高员工的安全意识和行为，降低安全事故的发生率，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
2022年某煤矿安全文化建设方案
2022年某煤矿安全文化建设方案一、背景分析：煤矿是一个高风险行业，安全事故可能导致人员伤亡和财产损失。
因此，建设良好的安全文化对于煤矿的可持续发展至关重要。
2022年，某煤矿将致力于加强安全文化建设，提高全员的安全意识和安全行为水平，确保矿山的安全生产。
二、目标设定：1. 建立全员参与的安全文化，形成共同的安全价值观和行为准则。
2. 提高员工安全意识，增强自我保护能力。
3. 提升管理层对安全的重视和领导能力。
4. 降低安全事故发生率，保障员工的生命安全和财产安全。
三、具体措施：1. 加强安全教育培训：通过定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
培训内容包括安全知识、事故案例分析和安全操作规程等。
2. 建立安全责任制：明确各级管理人员的安全职责，建立健全安全考核和奖惩机制，形成安全责任倒查制度，确保安全工作的落实。
3. 加强安全检查和隐患排查：定期组织安全检查，发现和整改安全隐患，确保生产设备和工作环境的安全可靠。
4. 设立安全奖励制度：根据员工的安全表现和贡献，设立安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理和安全生产。
5. 加强安全信息宣传：利用多种形式和渠道，宣传安全知识和典型事故案例，提高员工对安全的认识和警惕性。
6. 加强安全文化建设：组织开展安全文化活动，如安全主题讲座、安全知识竞赛等，增强员工对安全文化的认同感和归属感。
四、预期效果：通过以上措施的实施，预期在2022年某煤矿安全文化建设中取得以下效果：1. 全员安全意识提高，安全行为规范化，安全事故发生率下降。
2. 安全责任制得到有效落实，管理层对安全的重视程度提高。
3. 员工积极参与安全管理，形成共同推动安全的良好氛围。
4. 矿山的安全生产得到有效保障，员工的生命安全和财产安全得到有效保护。
五、总结：2022年某煤矿将以安全为核心，全面加强安全文化建设。
通过加强安全教育培训、建立安全责任制、加强安全检查和隐患排查、设立安全奖励制度、加强安全信息宣传和开展安全文化活动等措施，提高全员的安全意识和安全行为水平，确保矿山的安全生产。
煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
某煤矿本质安全文化建设规划（3篇）
某煤矿本质安全文化建设规划一、背景介绍随着煤矿行业的快速发展，煤矿事故频发，给煤矿安全带来了巨大挑战。
为了提高煤矿的安全生产能力，保护职工的生命财产安全，需要建立一种本质安全文化。
本质安全文化是煤矿安全管理工作的基础和前提，旨在树立安全第一的理念，通过从制度、技术、行为、思想等方面全面提高煤矿安全管理水平，从而改善煤矿的安全生产状况。
二、建设目标1.确立安全第一的理念：树立全员参与、全员负责的安全理念，使安全成为煤矿职工工作生活的重要价值观。
2.建立完善的安全管理制度：制定并实施科学合理的安全管理制度，提高煤矿安全管理和监管的科学性和有效性。
3.加强安全技术改进：提高煤矿安全设备和工艺技术的水平，减少事故发生的可能性。
4.提高职工安全意识：通过加强职工的安全教育和培训，提高职工对危险因素的认识和应对能力。
5.改善安全行为习惯：引导职工形成安全行为习惯，养成遵守安全规章制度的良好习惯。
6.加强安全管理能力：提高管理人员的安全管理能力和判断能力，做到科学决策、有效组织和及时处理突发事件。
三、建设措施1.建立本质安全文化的组织架构：成立由高层领导负责的本质安全委员会，负责制定本质安全文化建设的政策、目标和计划，统一领导和协调各项工作。
2.制定本质安全文化建设的工作方案：根据建设目标，制定详细的工作方案，明确任务和责任，确保工作的有序进行。
3.开展安全文化宣传教育：通过举办安全讲座、安全培训等活动，提高职工对煤矿安全的认识和重视程度，培养安全行为意识。
4.加强安全管理制度建设：制定并完善科学合理的安全管理制度，包括安全生产责任制、事故报告制度、应急预案等，确保制度的科学性和有效性。
5.推行安全技术改进：通过引进新的安全技术设备和工艺，提高煤矿的安全生产能力，减少事故发生的可能性。
6.加强安全检查和监督：定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，通过监督和考核，确保安全规章制度的执行。
7.营造良好的安全工作环境：营造良好的工作环境，包括安全用电、通风、照明等设施，提高职工的工作舒适性和安全性。
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仅供参考[整理] 安全管理文书煤矿企业安全文化建设规划日期：__________________单位：__________________第1 页共20 页煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》，结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员第 2 页共 20 页承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
1.安全承诺1.1建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺，安全承诺应：(1)切合公司特点和实际，反映共同安全志向;(2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权;(3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越;(4)含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解1.2领导应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。
应做到：(1)提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对第 3 页共 20 页安全的关注;(2)在安全生产上真正投入时间和资源;(3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;(4)接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力;(5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题;(6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;(7)与相关方进行沟通和合作。
1.3各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。
各级管理人员应：(1)清晰界定全体员工的岗位安全责任;(2)确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;(3)确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;(4)鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;(5)在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;(6)接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;(7)保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
1.4全体员工应充分理解和接受公司的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。
每个员工应：(1)在本职工作上始终采取安全的方法;(2)对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;(3)对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;(4)接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;第 4 页共 20 页(5)与管理人员和其他员工进行必要的沟通。
1.5应将自己的安全承诺传达到相关方。
必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。
2.行为规范与程序2.1内部行为规范是公司安全承诺的具体体现和公司文化建设的基础要求。
公司应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。
行为规范的建立和执行应：(1)体现公司的安全承诺;(2)明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限;(3)细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序;(4)行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任;(5)由正式文件予以发布;(6)引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果;(7)通过各级管理人员或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正;(8)广泛听取员工意见，建立持续改进机制。
2.2程序是行为规范的重要组成部分。
公司应建立必要的程序，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。
程序的建立和执行应：(1)识别并说明主要的风险，简单易懂，便于实际操作;(2)程序的使用者(必要时包括承包商)参与程序的制定和改进过第 5 页共 20 页程，并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果;(3)由正式文件予以发布;(4)通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因;(5)对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，也不能容忍走捷径和违反程序;(6)鼓励员工对程序的执行保持质疑的安全态度，必要时采取更加保守的行动并寻求帮助。
3.安全行为激励3.1在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等消极指标外，还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。
3.2员工应该受到鼓励，在任何时间和地点，挑战所遇到的潜在不安全实践，并识别所存在的安全缺陷。
对员工所识别的安全缺陷，公司应给予及时处理和反馈。
3.3建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。
审慎对待员工的差错，应避免过多关注错误本身，而应以吸取经验教训为目的。
应仔细权衡惩罚措施，避免因处罚而导致员工隐瞒错误。
3.4在组织内部树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安全态度的示范作用。
4.安全信息传播与沟通4.1建立安全信息传播系统，综合利用各种传播途径和方式，提高传播效果。
4.2优化安全信息的传播内容，将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。
第 6 页共 20 页4.3建立安全事项的良好沟通程序，确保公司与政府监管机构和相关方、各级管理人员与员工、员工相互之间的沟通。
沟通应满足：(1)确认有关安全事项的信息已经发送，并被接受方所接收和理解;(2)涉及安全事件的沟通信息应真实、开放;(3)每个员工都应认识到沟通对安全的重要性，从他人处获取信息和向他人传递信息。
5.自主学习与改进5.1建立有效的安全学习模式，实现动态的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进。
5.2建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作。
应：(1)制定人员聘任和选拔程序，保证员工具有岗位适任要求的初始条件;(2)安排必要的培训及定期复训，评估培训效果;(3)培训内容除有关安全知识和技能外，还应包括对严格遵守安全规范的理解，以及个人安全职责的重要意义和因理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果;(4)除借助外部培训机构外，应选拔、训练和聘任内部培训教师，使其成为公司安全文化建设过程的知识和信息传播者。
5.3将与安全相关的任何事件，尤其是人员失误或组织错误事件，当作能够从中汲取经验教训的宝贵机会与信息资源，从而改进行为规范和程序，获得新的知识和能力。
5.4鼓励员工对安全问题予以关注，进行团队协作，利用既有知识和能力，辨识和分析可供改进的机会，对改进措施提出建议，并在可控第 7 页共 20 页条件下授权员工自主改进。
5.5经验教训、改进机会和改进过程的信息宜编写到公司内部培训课程或宣传教育活动的内容中，使员工广泛知晓。
6.安全事务参与6.1全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要责任。
员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。
6.2员工参与的方式可包括但不局限于以下类型：(1)建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制;(2)成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流;(3)定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全绩效和改进行动;(4)开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。
6.3所有承包商对公司的安全绩效改进均可做出贡献，应建立让承包商参与安全事务和改进过程的机制，包括：(1)应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴;(2)应加强与承包商的沟通和交流，必要时给予培训，使承包商清楚公司的要求和标准;(3)应让承包商参与工作准备、风险分析和经验反馈等活动;(4)倾听承包商对公司生产经营过程中所存在的安全改进机会的意见。
7.审核与评估7.1应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核，包括：(1)领导应定期组织各级管理人员评审企业安全文化建设过程的有第 8 页共 20 页效性和安全绩效结果;(2)领导应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序，并识别新的改进机会;(3)必要时，应鼓励相关方实施这些优先次序和改进机会，以确保其安全绩效与公司协调一致。
7.2在安全文化建设过程中及审核时，应采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。
四、安全文化建设的推进步骤和工作内容企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合公司安全生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。
(一)推进步骤1.总公司安委会办公室根据国家《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)及《福建省厦门轮船总公司企业文化手册》，拟定《福建省厦门轮船总公司企业安全文化建设方案》，经讨论修改后，报总公司领导审核批准后印发实施。
(2009年12月完成)2.进一步细化建设方案(2010年6月完成)总公司安委会办公室根据本方案第三条“安全文化建设的主要内容”要求，结合公司安全生产实际，策划编制需要进一步细化的安全文化内容，其他职能部门、直管船舶、总公司安委会各成员单位应密切配合，在规定的期限内完成职能对应的安全文化内容的编写任务。