公路工程第一次工地例会
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。
这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。
二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。
截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。
但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。
三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。
比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。
四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。
在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。
只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。
五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。
希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。
第一次工地例会具体要求
第一次工地例会具体要求一、引言第一次工地例会在工程项目建设中具有至关重要的意义。
它是参建各方首次正式会面，为项目的顺利推进奠定基础。
本次会议旨在明确各方职责、沟通项目进展情况、解决存在的问题，并建立有效的沟通协调机制。
以下将详细阐述第一次工地例会的具体要求。
二、会议目的1、介绍参建各方人员，明确各方职责和工作范围。
2、沟通项目建设目标、计划和要求，确保各方对项目有清晰的认识。
3、讨论项目实施过程中的关键问题和解决方案，为项目的顺利进行做好准备。
4、建立良好的沟通协调机制，促进各方之间的合作与配合。
三、会议组织1、会议时间：在项目开工前及时召开，具体时间由建设单位确定并提前通知各方。
2、会议地点：通常在施工现场会议室或建设单位指定的地点。
3、参会人员：建设单位代表、项目监理单位人员、施工单位项目经理及主要管理人员、设计单位代表等。
四、会议准备1、建设单位确定会议时间、地点，并提前通知各方参会人员。
准备项目相关文件资料，如项目批文、设计文件、合同等。
介绍项目背景、建设目标和要求。
2、监理单位熟悉项目相关文件资料，了解项目情况。
准备监理规划、监理细则等文件。
确定监理人员分工和工作职责。
3、施工单位熟悉项目相关文件资料，了解项目情况。
准备施工组织设计、施工进度计划等文件。
确定项目经理及主要管理人员名单。
4、设计单位熟悉项目设计文件，了解项目情况。
准备设计交底文件。
五、会议议程1、建设单位主持会议，介绍参会人员和会议目的。
2、建设单位介绍项目背景、建设目标和要求。
3、设计单位进行设计交底，介绍设计意图、技术要求和注意事项。
4、施工单位介绍施工组织设计、施工进度计划和质量安全保证措施。
5、监理单位介绍监理规划、监理细则和工作方法。
6、各方就项目实施过程中的关键问题进行讨论，提出解决方案。
7、明确各方职责和工作范围，建立沟通协调机制。
8、建设单位对会议进行总结，提出要求和期望。
六、各方职责和工作范围1、建设单位负责项目的整体规划和决策，提供项目建设所需的资金和资源。
第一次工地例会通用（合集5篇）
第一次工地例会通用（合集5篇）第一篇：第一次工地例会通用第一次工地例会议程第一次工地会议是施工单位、项目监理机构进入工地后的第一次会议，必须在工程项目开工前举行，会议由建设单位主持召开。
会议的参加单位包括：建设单位、总包（分包单位）及监理机构全体人员。
会议议程如下：一、参加单位分别介绍（建设单位、承包单位和监理单位）介绍各自驻现场机构、人员及其分工，出示有关函件和名单，以及书面形式的业务对口说明和联系方法。
二、建设单位据委托监理合同宣布对总监工程师的授权。
三、各单位介绍准备情况1、建设单位介绍工程开工准备情况。
1)工程背景、概况、拆迁交地及三通一平情况；2)施工图设计交底已经进行；3)质安监交底及核验已完成；4)业主供料方式已经明确。
5)资金基本到位，可满足施工要求。
2、施工单位介绍施工准备情况1)施工组织设计是否通过总监审批？2)主要施工方案是否经专业监理工程师审批？现场临设准备及施工平面布置是否到位？3)施工材料、机具、人力准备情况；4)资料、表格准备情况。
5)其他。
四、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
五、监理单位介绍监理规划、细则，进行监理交底。
1、监理机构人员组成，且已进入现场。
2、《监理规划》、《监理细则》已基本完成编制，由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
3、总监代表的受权通知已发出。
4、监理表格的填写要求已发出。
5、总监宣读监理通知，说明监理程序要点。
六、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责编写，并经与会各方代表会签后发放给相关部门。
对总监的授权1.选择工程总承包人的建议权。
2.选择工程分包人的认可权。
3.对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向建设单位的建议权。
4.对工程设计中的技术问题，安装安全和优化的原则，向设计人提出建议。
5.对施工组织设计和技术方案的审查签字权。
第一次工地例会汇报材料(最终版)
目录甜永高速TYJL05驻地监理办 (2)第一次工地例会汇报材料 (2)一、工程概况： (2)二、参建单位： (2)三、驻地办机构设置及岗位人员分工： (3)四、监理工作程序： (3)(一)、施工组织设计（施工方案）的上报、审查 (3)(二)、材料进场管理制度 (3)(三)、首件工程认可制 (4)(四）、其余分部分项工程开工报告的提交 (6)（五）、技术交底管理 (7)(六)、工序自检 (7)(七)、监理工程师对隐蔽工程的抽检和旁站 (8)(八)、分项工程完工检验认可 (9)(九)、单位、分部工程的验收 (9)(十)、质量缺陷及事故处理 (9)（十一）、安全监理程序: (10)(十二)、计量支付程序： (12)（十三）工程进度管理 (13)(十四)、工地例会、专题会议 (14)(十五)、监理旁站部位 (14)甜永高速TYJL05驻地监理办第一次工地例会汇报材料为做好甜永高速TYJL05驻地办的监理工作，规范现场管理，推进“五化”管理，认真落实甘肃省公路建设集团公司管理要求，全面开展监理工作。
现将甜永高速TYJL05驻地监理办机构设置及岗位分工和监理程序以及现场存在的问题对你方进行工作交底。
一、工程概况：本合同段内高速公路主线采用双向四车道高速公路标准，设计车速为80Km/h(100Km/h)，整体式路基宽度26m，汽车荷载等级为公路－Ⅰ级。
其他技术指标按交通部《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）执行。
本监理合同段TYJL05标段分为TY09标和TY10标两个施工合同段。
TY09标段路线长度16.550公里，共设置大、中桥2361m/11座，涵洞11道；设置服务区1处，分离式立交2处，天桥1座，通道22座。
TY10标段路线长度11.27公里，共设置特大桥1267.5m/1座，大桥2035m/5座，涵洞5道，设置互通式立交桥2处，天桥3座，通道6座。
本项目计划工期：计划开工日期：2017年9月30日，计划交工日期：2020年3月31日，总工期30个月，缺陷责任期二年，保修期五年。
公路工程第一次工地例会
第一次工地例会监理组汇报材料****监理公司宁淮高速公路马武三标驻地监理组二00三年五月宁淮高速马武段九标南起于K169+750，北止于淮安南枢纽（K178+241.6），主线长8.492公里，工程路基宽度35.0m实施四车道二期预留六车道的全封闭、全立交高速公路，该标段共有大桥一座，中桥六座，小桥一座，箱通21道（其中利用桥孔8道），涵洞18道（其中箱涵8道、管涵10道），工期24个月。
***********监理公司自四月七日接宁淮高速公路淮安马武先导段中标通知书后，公司领导十分重视，迅速组织监理人员进场，于四月十二日落实了驻地。
根据省、市高指领导对先导段建设的多次联系会、碰头会指示精神，在市高指领导的指导下，驻地建设已完成，各项工作正有序进行。
一、驻地建设监理组租用民房3套，使用面积共470.5m2，其中试验室使用面积108m2，办公区使用面积146.7 m2，生活区使用面积215.8 m2。
各处相对独立，功能完备，具有独立工作、生活、学习的氛围，满足NH—JL—MW3标段监理工作的条件。
二、监理组监理人员及组织结构先导段监理人员到位19人（见附件1），中、高级职称8人，参培率100%，持证率84%；组长1名，常务副组长1名，总工1 名，专业监理工程师7名，其中试验工程师1名，测量工程师1名，结构工程师1名，道路工程师3名，计量合同工程师1名；他们都具有5年以上的监理工作经验以及饱满的政治热情、严谨的工作作风和高度的敬业精神，监理工作立足于“高起点、高标准、严要求”。
确保实现五个一流，即一流的内在质量、一流的外在质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料。
三、工地试验室及制度建设：监理组严格按照投标书承诺新购了工程所必需的仪器设备（见附件2），并已安装就位，4月底通过了计量认证，各种各类操作规程、岗位职责、规章制度全部上墙，四名试验员一名试验工程师已就位上岗，工地试验室已通过省厅质监站初步验收。
第一次工地会议(公路)范文
第一次工地会议(公路)范文在8月31日上午8:30，宣港路路面工程的第一次工地会议在___工程师___同志主持下在办公室召开。
与会人员包括___总经理___同志、驻宣港路总监办全体监理人员、施工单位___、___、___、___、___、___、建设单位___、___、___、___、___、___、农村公路管理局钱帮青、___等同志。
会议的议程包括承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构、监理介绍人员组成及分工、业主方介绍其人员组成情况。
为了工程的顺利开展，人员的相互熟悉，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。
在会议中，项目经理___介绍了人员及组织机构安排、前期施工准备情况、存在的问题。
开工前的准备工作包括设立各管理科室，总工负责工程科、质检科、试验室、测量组，副经理分管办公室、设备科、材料科、安全科，施工科负责各施工队综合管理。
施工作业队配置根据施工进度需要，路基计划4个作业队，桥梁1个作业队，涵洞1个作业队，路面基层1个作业队，面层1个作业队。
前期技术准备工作包括逐步完善工地试验室、加强对整个项目部内部技术管理和管理力量的组织与配备、已落实进场的机械有挖掘机4台、推土机2台、压路机计划2台、运输车辆若干、现场作业人员已进场30人、路面基层施工人员已落实、现正准备进行拌合站建设、沥青砼拌和租用___设备，自己人员行操作。
技术准备工作也将得到加强。
会议还对监理人员的分工、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求。
为了确保工程的顺利开展，各方将共同努力，互相配合，积极解决存在的问题。
为了提高项目部的工作效率和质量，我们建立了岗位责任制，明确各个岗位的职责和分工，逐步理顺内部工作流程。
在宣港路路面工程开工典礼上，总监___介绍了总监办人员的组成和分工，并明确了监理工作的例行程序。
他还对质量、工期、费用控制和资料要求进行了详细说明。
公路工程第一次工地例会范文
第一次工地会议的第一次工地会议示例时间：****年*月X日X X时**分地点：**公司礼堂参加人员：见首页会议主持人：建设单位项目法人会议主要内容：布置工作，督促各段尽快开工一、建设单位项目法人宣布第一次工地会议开始，首先介绍人员及办事机构1.业主：**公司。
2.向各合同段分发监理组人员组织机构名单。
3.介绍各承包人组织机构。
6.开工后应作填料的土工试验，承包人先确定填方路基的取土地段，由监理统一旁站取样到有认证的试验室作试验。
另外，申请自采砂石的合同段，应将所制样本送检，试验合格方可使用。
三、承包人介绍施工准备情况，提出需要业主协助解决的问题1.A段存在新征地，在K0+000——K3+000范围内有一处拆迁房屋，需协调小组予以确认解决。
现该段已完成中线恢复工作，中平及横断面测量已进行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓紧进行。
2.B段恢复边线有林木阻碍需要报请监理组予以协调解决。
3.C段涉及树木移栽及电线拆迁。
购买炸药派出所要求业主出具书面手续，需监理组予以协调帮助。
4.D段施工要占用部分草场围栅，请业主予以协调帮助。
另问涵管的供应或购买问题如何解决。
5.E段：①需要拆迁电杆、高压电杆拉线。
②回头曲线地段，坡面陡、土质松，无法保证路基边坡，需增加挡防工程，部分地段属沼泽，路基松软，挖填方都有换填，而本段土质含石量太大，取土不便。
③路基横断面标准图为梯形边沟，而横断面设计图上为矩形边沟，是否按标准图上施工。
④雪山垭口地段草场涉及**乡及**乡交界，且有交叉使用情况。
以上问题需业主与监理组予以协调帮助。
四、监理部监理**宣布日常工作管理程序，发布开工令1.监理部每月工地例会安排在每月25~27日召开，具体时间地点到时提前通知。
每次工地会议的会议纪要在一周内书面发给各合同段，必要时临时召开现场协调会。
监理工程师经审验后注明同意或拒绝并返还一份给承包人。
如果被拒绝，承包人须进行修补或改建并重新报验。
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集的工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)，欢迎参阅。
工地例会讲话稿共110月10日工地例会参加单位和人员：***项目管理有限公司的管理人员深圳***建筑工程有限公司的管理人员建设单位（***有限公司）1、完成29根旋挖桩，每天3~4根。
2、节后安全检查，发现问题后，安全隐患根据监理通知单整改完成。
3、静压桩人员证件如何及设备的报审要报监理审批。
4、静压桩何时开工，确定时间。
不能影响总工期。
5、办好22轴线桩位的更改（偏移500mm）手续。
6、安全文明施工方案中消防应符合规定要求。
施工现场要有消防水池。
7、班前会照片与现场人数相符。
8、临时排水方案中确定排水口，与国土储备和街道办协调好。
9、钢构厂家选择如何？报三家来考察，并提供资质证明和合格证等。
10、本期设计变更单：JSB-01内容有：地下室顶板改为：厚非固化改性沥青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性沥青化学耐根穿刺防水卷材；地下室底板改为：3mm厚湿铺自粘改性沥青防水卷材；在底板板面上补充一道不小于/平方米；地下室侧墙为：厚单组份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂浆）；执法例会讲话稿协会会长例会讲话稿会议讲话稿与例文消防执法例会讲话稿乡镇计生例会讲话稿工地例会讲话稿共2工地例会主持：总监周工一、施工单位上周通报：1、施工任务只完成90%。
2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。
3、施工单位工地出入口做好。
4、五牌一图要挂好。
5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。
6、食堂水流，按水沟排出。
二、建设方提出：1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。
公路项目施工单位第一次工地例会汇报材料
公路项目施工单位第一次工地例会汇报材料各位同事，大家好！首先感谢大家今天能来参加第一次的工地例会，今天我就给大家做一个汇报，轻松一点，也别太紧张。
大家知道，咱们这个公路项目可是大事儿，涉及到的面广，影响也大，所以大家从心底里重视一点，工作上稍微点个头，咱们就能一步步往前走，慢慢地往完成目标推进。
今天这场例会呢，咱们就聊聊近期的工作进展、遇到的问题，顺便探讨一下接下来的工作重点，大家多提意见，咱们一起把活儿干好，别让这条路埋下什么坑。
首先说说最近咱们这段工地的进展吧，大家看，施工现场的情况总体还算不错。
虽然有点天气的影响，雨水大得让人有点措手不及，但幸好咱们有应急预案，一些防护措施也做得挺到位。
说实话，这两天有些地方土方施工进度不太理想，不过考虑到咱们这项目的复杂性，能保持大体上按计划进行，已经是很不容易的事了。
那些紧张的、重要的环节，咱们团队的工作热情还是很高的，大家都很给力，这点我很放心。
工程进度虽然有点小波动，但这并不代表我们掉以轻心，反而要更加脚踏实地、从容应对。
接下来我得给大家汇报一下目前我们在施工中的一些难点。
施工过程中难免会遇到一些突发情况，前两天咱们施工队的一个地基处理环节出了点小问题，结果反而拖慢了工期。
说实话，咱们这个公路项目的位置偏远，交通也不太便利，很多材料运输进来不容易，这也让咱们在调配资源、施工周期上有了一些困难。
但没事，咱们不是没经验，遇到问题总能迎刃而解。
大家别着急，咱们已经想好了对策，已经和供应商和运输公司沟通过，争取早日解决，保质保量地推进下去。
安全问题大家一定得重视！前几天现场还是出现了一些小插曲，安全隐患有一点点。
幸好没造成大问题，不过大家都要提高警惕，尤其是高空作业、机械操作等高风险区域，咱们一定要多加小心，做到心中有数。
工地上虽然常有人流、人车交错的情况，但咱们一定要注意标识清晰，分区施工，杜绝任何安全事故。
像今天咱们给大家开会，就不妨把这个问题提一提，大家平时要互相提醒，互相督促，只有确保安全，咱们才能安心干活，才能把工程按时按质地完成。
公路工程第一次工地例会
公路工程第一次工地例会会议背景为了确保公路工程施工实现高质量、高效率和高安全性，本次公路工程第一次工地例会于2021年6月15日在工程现场召开。
本次会议的主要目的是根据各部门的工作计划和施工进度安排确定下一步的工作重点和任务，并协调各部门之间的工作，提高工作的协同性和效率。
参会人员参与本次会议的人员包括：•工程项目经理•工程监理人员•工程设计师•施工现场负责人•人力资源管理人员•质量检查员以上各部门的负责人以及相关人员均参加了本次会议。
会议内容工作计划及进度安排会议开始时，项目经理介绍了本次工程的工作计划和进度安排，强调了每个阶段的工作重点和任务。
监理人员和设计师也针对各自的职责和工作任务作出了补充和说明，确保各部门的工作任务得到明确。
施工现场负责人对施工进度作了详细的汇报，所有参会人员都对进度安排表示了肯定和支持。
质量检查及安全措施会议重点讨论了质量检查及安全措施。
质量检查员详细介绍了各个环节的质量标准和验收要求，以及如何保证质量的过程控制。
人力资源管理人员针对施工现场的安全问题提出了措施和建议，并强调了安全生产的重要性。
所有参会人员都积极发言，提出了各自的思考和建议。
协调工作及沟通机制会议最后着重讨论了协调工作及沟通机制。
参会人员就如何加强各部门之间的沟通、信息共享和工作协调提出了意见和建议，以便更好地保证工程的顺利开展。
会议最终确定了信息汇报和协调会议制度，以加强沟通和协调，确保工程进度和质量。
会议本次公路工程第一次工地例会充分发挥了各部门的参与和建言，达到了预期的效果。
通过本次会议，各部门之间的协调和沟通得到了进一步加强，同时在工作计划、进度安排、质量检查及安全措施等方面达成了共识。
下一步，各部门将根据会议精神，进一步加强协作，确保公路工程建设顺利推进。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿第一次工地例会监理发言稿在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以帮助发言者更好的表达。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是店铺收集整理的第一次工地例会监理发言稿，欢迎阅读与收藏。
第一次工地例会监理发言稿篇1按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文山东高速集团2014年度京台高速济南段养护维修工程第一次工地例会会议纪要时间:2014年5月9日星期五上午9:00地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部参加单位:京台分公司济南养护所山东高速工程咨询有限公司山东高速路桥养护有限公司参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持。
会议的主要内容如下:由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展，公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设，提高工程质量和效率，我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示，自开工以来，施工队伍克服了诸多困难，如天气、地质等不利因素的影响，严格按照施工方案和技术要求，保证了工程的顺利进行。
目前，工程已完成了地基处理、基础施工等工作，正在进行主体结构的搭建。
总体来看，工程进度符合预期，但仍存在一些问题，如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题，与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为，要从以下几个方面着手解决：(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定，导致工程进度受到影响。
为此，我们将与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对原材料质量的把关，确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高，这在一定程度上制约了工程进度。
为此，我们将加强培训力度，提高施工人员的技能水平；引进优秀人才，提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前，公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设，我们将进一步完善管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点：(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务，确保工程按期完成；加强现场管理，确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识；加强安全生产检查，消除安全隐患，确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要
2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要1. 会议时间和地点2023年5月10日，上午9点，项目工地会议室2. 与会人员项目管理部门负责人、工地负责人、监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表等3. 会议主要内容1) 项目整体进度安排2) 工程施工计划3) 安全生产和质量管理4) 环保工作5) 合同履行及支付情况6) 其他重要事项讨论4. 项目整体进度安排1) 工程进度计划的制定与调整2) 各项工程节点的完成情况及下一步工作计划5. 工程施工计划1) 施工进度安排2) 施工过程中可能遇到的风险与对策3) 施工中需特别注意的关键工序6. 安全生产和质量管理1) 安全生产责任落实情况2) 施工过程中质量管理措施及验收标准7. 环保工作1) 施工对环境的影响及控制措施2) 施工扬尘、废水处理等环保工作的具体落实情况8. 合同履行及支付情况1) 合同执行中出现的问题及解决方案2) 工程款支付进度及资金使用情况9. 其他重要事项讨论1) 工地现场秩序与安全情况2) 工程变更及补充协议的签订3) 监理单位和设计单位的配合情况10. 会议总结本次会议对项目施工过程中的重大事项进行了全面分析和讨论，达到了预期的目的。
各方在会议上都充分发表了意见，项目管理部门也对各项工作提出了明确要求和意见。
希望各相关单位能够认真对待会议纪要中提出的问题和要求，切实加强施工工地管理，确保工程质量和安全生产。
各单位要做好信息的及时报送和交流，保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
11. 个人观点和理解作为项目管理部门的负责人，我认为本次会议是非常成功的。
在会议中，各方对工程施工中可能遇到的问题进行了充分的讨论和调研，提出了解决方案。
通过这样的例会会议形式，能够有效地保障工程的质量和施工安全，确保项目整体进度安排和进度的顺利进行。
以上就是2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要的内容。
希望对您有所帮助。
根据前期会议纪要的内容，我们可以看到在工地例会会议中，各项工作都得到了充分的讨论和安排。
某公路工程第一次工地例会汇报材料
第一次工地例会汇报材料尊敬的各位领导大家上午好：
下面由我对本工程的施工准备情况做如下汇报：
1、中标后我公司立即着手组建项目部，于2018年4月25日进入施工现场，2018年5月5日完成项目部驻地建设。
2、目前，主要管理人员现已全部进场，项目部组织机构和质量、安全保证体系建立完成。
3、工地试验室正在建设，主要仪器设备已到场。
4、混凝土和稳定土拌合站场地已硬化完成，本月20日混凝土站安装完成。
5、土方和桥涵施工作业队已进场。
6、已进场的主要设备如下：360挖机1台，160推土机1台，50铲车2台，平地机1台，32t压路机1台，22t压路机1台，自卸汽车20辆，150旋挖钻1台。
7、桥涵钢筋已进场，并开始加工桩基钢筋笼。
8、箱梁预制场地已准备完毕，主要材料陆续进场，近期即可开始箱梁预制。
9、A匝道清表完成，正在进行AK0+000~AK0+100路基试验段施工。
10、涉路交通安全专项方案已编制完成。
《第一次工地会议议程[推荐五篇]》
![《第一次工地会议议程[推荐五篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/3eab3063fd0a79563d1e7244.png)
《第一次工地会议议程[推荐五篇]》第一篇：第一次工地会议议程第一次工地例会议程为了响应宁夏公路建设管理局建设四处号召，促进青银高速改扩建项目一期工程5、6标全面开工、尽快形成大干局面，青银高速第二驻地办决定召开第一次工地例会，为了让第一次工地例会顺利召开，特制定第一次工地例会议程，望各单位按以下例会议程内容提前做好准备例会准备工作：例会时间：（拟定）例会地点：（拟定）参加单位：宁夏公路建设管理局建设四处，设计方设计代表，青银高速改扩建总监办，青银高速公路改扩建中心实验室，青银高速改扩建第二驻地办，驻地办实验室，青银高速5标，青银高速6标。
一、由高级驻地主持第一次工地例会，宣布第一次工地例会的召开。
二、由建设单位、设计方、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
1、建设单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
2、设计方介绍组织机构、职责范围及联系方式。
3、青银高速改扩建第二驻地办介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
4、5标上海警通介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
5、6标中铁建大桥局介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
三、由交通厅纪检委派驻监察员传达有关文件精神和作出有关指示。
四、由建设单位宣布对第二驻地办高级驻地的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。
五、建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。
六、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。
①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备进场情况；④工地试验室建设情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函和开工动员预付款保函、专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。
a）5标对各项开工准备情况进行陈述。
b）6标对各项开工准备情况进行陈述。
七、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明：①驻地办各岗位分工、驻地办建设情况；②中心试验室建设情况；③其他有关事项等。
公路工程监理第一次工地例会主要内容
公路工程监理第一次工地例会主要内容公路工程监理第一次工地例会，哦哟，这可不是一场普通的会议。
这就像是新的一段旅程的起点，大家都心情激动，却又有点小紧张，毕竟，项目能不能顺利推进，大家的责任都大着呢。
想象一下，几十个“身手不凡”的工人，几台大型机械，旁边还围着一大堆工程师、监理，还有施工队，开会的时候每个人的表情都像是在紧张排练一场大戏。
开这种例会，虽然说是第一次，但也没啥神秘的，大家就是为了同一个目标——确保工程顺利，搞清楚每个人的职责，做到“各司其职”，把事儿办得妥妥的。
这场例会，通常一开始，大家都会坐下来，唉，气氛总会有那么一点“冷”——谁都不敢说话，毕竟第一次嘛，谁都不知道谁是“话唠”，谁是“哑巴”。
不过，过了几分钟之后，会议的气氛就能慢慢变得活跃起来。
监理工程师作为会议的主持人，通常会首先发话，大家也都挺听话的，谁也不敢打瞌睡。
监理首先会总结一下之前的工作，嗯，就是回顾一下，看看在这段时间内，项目进展得怎么样，施工队有没有按时完成各项任务，有没有什么问题出现，反正就是“过往的事儿”都拿出来聊一聊。
监理会提出一些问题，也会根据大家的反馈，指出一些具体的技术要求和注意事项。
比如说，你施工队是不是该加把劲了？进度会不会滞后？材料是不是已经备齐了？我告诉你，监理师傅可不是那种摆摆“官腔”的人，讲话的语气一点儿也不客气，直接戳到要害：“大家注意了！这道工序不能再拖了，时间不等人，真出了问题，大家都要负责。
”你看，说话就是这么干脆，丝毫没有拖泥带水，让人有时候忍不住要“哎呦”一声。
然后，施工方和监理方的对话也不会那么轻松。
有时你听着，嘿，像是“有点小冲突”，但其实大家都是为了项目着想。
就比如说，施工方的某个工人没能按时完成任务，监理就会拿出那种“挑刺”的口吻：“你这进度迟了两天，不行，咱得加点班，不然我可要报告了。
”施工方则会表示，“哎，哥们，这不是天气原因嘛，设备出了点小问题。
”不过，话说回来，监理也明白，天公不作美，工地上不可能啥事都如意，偶尔有点小插曲也是可以理解的。
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料各位领导、各位同仁，大家好！今天咱们聚在这里，召开这次工地例会，作为建设单位，我也想借此机会，跟大家唠一唠这段时间的工作，聊一聊我们未来的一些打算。
大家别看我现在在这里讲话，心里其实还是有点小紧张的。
毕竟，这是咱们公路工程的第一次工地例会，事关重大呀，大家的责任也都不小。
不过呢，咱们做的都是实事，大家都是踏实肯干的老手，心里有数就行。
今天这话说起来呢，可能有点直白，但不妨碍咱们把话说开、把事情做明。
首先啊，咱们的工程从开工到现在，也算是有了点起色。
施工现场，车水马龙，挖掘机、吊车、运输车跑得那叫一个飞快。
很多同志也都加班加点，早出晚归，日复一日，辛苦了啊！可别小看了这些看似平凡的工作，它们每一项都在为咱们的公路工程打下坚实的基础。
大家应该清楚，公路建设这事儿，虽然看上去只是一条路，但其实它涉及到的环节非常多，啥都有：设计、审批、施工、验收，每一步都不能马虎。
尤其是咱们这条路的规划和设计阶段，真得考虑周全，稍有疏忽，后期的修整就麻烦了。
所以说呢，建设单位的责任可不轻，我们不仅要管质量、管进度，还得时刻关注各个细节，确保每一项工作都在轨道上运行。
其实说到这里，大家应该明白，无论是施工方，还是咱们这些管理方，大家都是一个链条上的一环。
你做不好，我做得再好也是没戏。
一个项目的顺利推进，离不开大家的密切配合，互相支持，这才是好事情。
上次我去现场走了一圈，看到一些新进场的工人们，干得那叫一个认真。
真的是一砖一瓦、一步一脚印地往前走。
说实话，看到这些，我心里也很感动。
毕竟，这些“苦力”背后，都是咱们建设者的辛勤汗水。
再说一点，大家可能会觉得工地上那些大机器的轰鸣声有点吵，整天都像是大音响在放摇滚，其实我觉得这声音不坏。
因为这意味着咱们的工程在稳步推进，意味着一条条路要从这片大地上崭露头角。
至于施工现场有点杂乱，那也没什么好抱怨的，这也是建设过程中常见的“阵痛”，大伙得耐心等，看到最后的成果，都会觉得这点儿小乱也值了。
某一级公路第一次工地例会_secret
公路建设项目第二驻地办第一次工地会议记录庆景青公路**淹没段复建工程第二驻地办第一次工地会议于2005年12月22日上午在第五合同段项目部会议室召开，会议由副驻地监理工程师主持，他首先介绍了本次会议议程，共有四个方面内容，现记录如下：一：施工单位汇报：介绍本工程施工期间工地主要管理人员及职责范围，陈述施工准备情况及施工进度计划安排。
第三合同段汇报（一）项目经理**介绍项目部主要管理人员：（二）项目部技术负责人朱传明汇报施工准备工作：1、人员配备情况项目部主要管理人员及首批爆破人员、挖掘机、装载机操作手已进场。
第二、第三批人员按计划进场。
2、主要外购材料、机械进场计划需在外地购买的主要材料较少，已制定购买计划；第一批施工机械（3台挖掘机、1台装载机和1台压路机）已进场，其他施工机械将根据总体施工计划及实际施工进度安排进场。
3、本地材料进场计划在本地购买或开采的主要材料有水泥、钢筋、石料等，已制定进场计划。
4、项目部、工区驻地建设情况本项目部下设四个工区，施工驻地建设已经完成。
计划在2005年12月30日前完成炸药仓库的建设。
5、工地试验室建设情况工地试验室及标定工作已经完成。
6、施工测量情况导线点复测闭合以及中线、断面的复测工作已经完成。
7、履约保函和动员预付款以及各种保险的办理情况履约保函和动员预付款以及各种保险正在办理中。
8、自检体系的建立情况项目部已经建立质量保证体系和质量管理领导小组，实行项目经理负责制，项目部下设工程质检部，各工区下设质检科，分队设质检员，形成一个三级质量检验网络。
9、施工总体计划的落实情况和头一个月的施工计划项目部已完成了施工便道等前期工作，着手进行K42+500—K43+000段、K49+500—K50+000段和K53+500—K54+000段的土石方开挖，2006年1月份计划完成土石方开挖70000m³。
10、工程分包和劳务分包情况无。
11、安全体系的建立情况已建立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组。
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1）九标8个原地面土液塑限、素土及5%灰土标击，灰剂量曲线；
2）九标C25水下砼配合比；
3）九标点2#、6#取土坑液塑限、素土、3%灰土、5%灰土、6%灰土、7%灰土、9%灰土标击，灰剂量曲线，最大干密度与灰剂量关系曲线；
b、路基施工于2004年5月中旬结束，而防护及排水工程不能及时安排，则于2004年10月份才开工，是否迟了很多时间。
c、计划安排应将工作量倾向于2004年4月—2004年10月份为资金、人员、材料用量的高峰时期，则计划表在此时间内反而较少。
d、本工程项目用工、用钱、用材料过早集中于2003年8月份—11月份，比较匆忙赶时，不利用充分准备、逐步加快的科学性。
9
电子天平
MP41001，4100/1
台
1
完好
已计量
10
万分之一分析天平
TG328A
台
2
完好
已计量
11
无侧限抗压仪
台
1
完好
12
托盘天平
200g
套
2
完好
13
台秤
5Kg
台
3
完好
14
灌沙筒
∮100
套
6
完好
15
灌沙筒
∮150
套
6
完好
16
环刀
200cm3
个
40
完好
17
灰土试模
∮100
套
9
完好
18
多功能电动击实仪
3
苏交质［2002］62号/JS000737
23
男
道桥
大专
技术员
试验工程师助理
苏交质［2002］62号/JS00073
3
JS00895
监培204500
23
女道桥Βιβλιοθήκη 中专技术员合同计量工程师助理
JS00895
3
监培204500
29
男
道桥
中专
技术员
试验员
4
试培39期
JS000747
监培204470
24
男
道桥
另附：
1、驻地、工地试验室布置图；
2、主要工序监理流程图；
3、质量创优实施细则；
4、监理实施细则。
附件一：
驻 地 监 理 组 组 织 机 构
江苏省交通重点建设项目驻地监理组人员基本情况调查表
工程名称：宁淮高速公路马武段驻地监理组名称：NH-MW3驻地监理组所属企业名称：****************监理公司资质等级：（临）乙级项目建设指挥部（盖章）
一、驻地建设
监理组租用民房3套，使用面积共，其中试验室使用面积108m2，办公区使用面积 m2，生活区使用面积 m2。各处相对独立，功能完备，具有独立工作、生活、学习的氛围，满足NH—JL—MW3标段监理工作的条件。
二、监理组监理人员及组织结构
先导段监理人员到位19人（见附件1），中、高级职称8人，参培率100%，持证率84%；组长1名，常务副组长1名，总工1 名，专业监理工程师7名，其中试验工程师1名，测量工程师1名，结构工程师1名，道路工程师3名，计量合同工程师1名；他们都具有5年以上的监理工作经验以及饱满的政治热情、严谨的工作作风和高度的敬业精神，监理工作立足于“高起点、高标准、严要求”。确保实现五个一流，即一流的内在质量、一流的外在质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料。
合同规定人员
现场到位人员
姓名
监理证号
培训证号
姓名
年龄
性别
所学专业
学历
职称
执行专业
监理证号
监理年限
培训证号
组长
***
JGJ0104751
***
41
男
道桥
研究生
讲师
驻地监理工程师
JGJ0104751
11
副组长
***
JGZ0209750
***
64
男
道桥
本科
高级工程师
项目总工程师兼结构工程师
8
专业监理工程师
1、P1 《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—89）应改为（JTJ041—2000）。
2、P2 土方填筑为万M3，应改为万M3。
3、P3—1行 “砼”重复，应取消。
4、P5—2 护筒……，其内径比桩径大10cm，应改为20—40cm。
5、P6—7 钢筋要焊接牢固，用词不妥，其焊接应达规范要求。
6、P10—1 应补充钢绞线、锚具使用前的检验，油压表读数的检验标定。
***
JGZ0207826
***
41
男
道桥
本科
讲师
副驻地监理工程师兼计量工程师
9
***
SJGZ970173
***
62
男
道桥
中专
工程师
道路工程师
SJGZ97013
4
***
SJGZ2001385
***
38
男
道桥
本科
工程师
测量工程师
SJGZ2001385
6
***
JGZ0207827/JS002609
***
6）、树立质量第一意识，正确处理质量、进度、费用的关系。
监理组将本着“打品牌、创名牌，争效益”的指导思想和“严格监理、热情服务、秉公办事、 一丝不苟”的监理原则，高质量地完成宁淮高速公路NH—JL—MW3标监理工作，交给淮安人民满意答卷，铸就育通公司辉煌伟业！
****监理公司
NH—JL—MW3标驻地监理组
7、P12—4行“大梁侧模采用5mm钢板”嫌薄，请予考虑增加板厚。
8、P15—8） 施工时两侧应各超出30cm（不含软基处理超宽部分）。
9、 —13） 应补充：对原状土及取土坑土质做天然含水量、颗粒分析。
10、 —19） 每2000M2应2000M2。
11、P19—（十）涵洞应取消，标题重复，且内容与（十一）涵洞重复。
d、施工安排要与计划相一致，缺少方法及详细说明（应放在分项工程开工报告中详述）
e、缺少“质量问题、事故、缺陷”方面的具体措施内容。
3、总体组织设计内容较为全面，但缺少上述内容，还需进一步完善。
12、P23—C 补充：未经监理工程师验收、认可、签字，不得开始下道工序。
13、P24 该页装订倒置
14、P29—（四）“注意如未自检，一律不准进入下道工序”有误，因为施工不可进入下道工序的关键不是自检。
15、“主要施工机械”表内压路机应注明吨位。
宁淮高速公路NH—JL—MW3驻地监理组
2003年4月28日
三、工地试验室及制度建设：
监理组严格按照投标书承诺新购了工程所必需的仪器设备（见附件2），并已安装就位，4月底通过了计量认证，各种各类操作规程、岗位职责、规章制度全部上墙，四名试验员一名试验工程师已就位上岗，工地试验室已通过省厅质监站初步验收。监理组办公室、会议室已按市高指要求精神安排布置妥当，监理质保体系、组织机构岗位职责、制度、形象进度控制图和各种工艺控制网络框架图都已制备上墙，生活区设施已经安排就绪。
四、监理工作开展情况：
1、NH—JL—MW3标监理合同已签，履约保证金已交纳。
2、先导段“监理实施细则”及“分项工程施工工序、检查、责任流程图”已编制完成。
3、先导段导线、水准点复测结束，原地面标高复测基本结束。
4、项目部上报的施工组织设计、总体开工报告经初审，并提出了初审意见（见附件3）。
5、复查项目经理部施工机械、人员、材料进场情况，道路施工主要工程机械除振动压路机、稳定土拌和机、装载机数量不足外业已全部进场，桥梁施工人员及主要机械大部分没有进场（见附件4），测量仪器已标定，项目部办公、生活区建设趋于完善，质保体系建立、健全，质量责任落实到人，施工便道已贯通公里。
江苏省育通交通工程咨询监理公司宁淮高速公路马武段工程项目
承包单位：江苏****路桥总公司合同号：NH—MW9
监理单位：****************咨询监理公司编 号：MW9—05—08
审 查 意 见
致：***先生：
1、总体计划安排不合理、不科学：
a、2004年8月—2004年9月15日空缺无事做，此时正是公路工程施工的黄金时期
e、整体计划安排不紧凑，单项或分项工程安排又较紧，没有机动时间，路面工程与路基填筑脱接。
f、二灰土施工放在9—12月份不合理，能否提至7—10月份。
2、整体开工报告缺少部分：
a、“建筑材料报验单”及相关试验报告；
b、“施工放样报验单”及相附表、放样数据、测量表格。
c、“分项工程月进度计划”不具体或缺（分项工程施工进度计划）
台
1
完好
已计量
32
电动抗折仪
DKZ-5000
台
1
完好
已计量
33
水泥稠度仪
台
1
完好
已计量
34
水泥标准养护箱
40B
台
1
完好
35
不锈钢沸煮箱
FZ-31
台
2
完好
36
雷式测定仪
LD-50
台
2
完好
已计量
37
水泥细度负压筛析机
FSY150A
台
1
完好
38
雷式夹
只
20
完好
39
化学分析玻璃器皿
套
1
完好
40
针片状规准仪
套
副组长：******
成员：*** *** ***
3、制定质量创优监理措施：
1）、建立、健全监理组织机构和各级管理制度。