曹德旺:开创慈善模式先河

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曹德旺:将慈善当做一种事业经营_名人故事

曹德旺:将慈善当做一种事业经营_名人故事

曹德旺:将慈善当做一种事业经营曹德旺,福耀玻璃集团创始人、董事长,20年的时间从一个一贫如洗的农民逐渐发展成为中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。

在公司逐渐壮大的过程中,曹德旺始终坚持慈善事业,坚持将慈善当做一种人生境界进行经营,被称为“中国首善”。

仰望星空,脚踏实地曹家世代经商,家境殷实,然而在动荡的时局中变得一贫如洗。

曹德旺9岁开始读书,5年之后因为家境太艰难,不得不辍学回家放牛。

之后为了谋生,他种过木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青和农技员,还倒卖过果树苗。

凭着“让日子过得好一点”的简单愿望,曹德旺用多年的打拼,终于摆脱了贫困。

提及这段历史,曹德旺不但没有丝毫的抱怨,反而认为这是他人生中非常宝贵的财富。

1983年4月,曹德旺承包了福建福清市高山镇的一家年年亏损的乡镇企业—高山异形玻璃厂,当年就赚了20多万元。

当地百姓都说,曹家世代向善,这是福缘,是善报。

敢教日月换新天1984年,曹德旺去武夷山旅游,给妈妈买了一根拐杖。

当他把拐杖扛在肩上准备回家的时候,却被司机训斥了:“你小心一点,别碰坏了我的玻璃,几千块钱一块呢。

”他顿时思考为什么汽车玻璃如此之贵,通过广泛的调研,发现当时中国的汽车玻璃基本上依赖进口,所以维修费用十分昂贵。

敏锐的眼光让曹德旺断定中国的汽车玻璃市场大有可为。

有了进军汽车玻璃市场的想法,他毫不犹豫地开始准备。

1985年,他不顾大家的反对,花费两万元从上海耀华玻璃厂购买了生产汽车玻璃的旧设备图纸,全力投入汽车玻璃的生产。

公司起步时步履维艰,曹德旺依靠人格魅力,诚信经商,到1987年,联合11个股东集资627万元,在高山异形玻璃厂基础上,成立了中外合资的福耀玻璃有限公司,至此之后集团发展突飞猛进,一步步朝着更辉煌的业绩迈进。

他这样概括自己的“一时冲动”:“我一定要为中国人做出一块自己的汽车玻璃!”“他们都说我被骗了,我就跟他们讲,我曹德旺从不骗人,也不怕被人骗。

现在看来,我做对了。

曹德旺“我想创新一条慈善的路”

曹德旺“我想创新一条慈善的路”

曹德旺的长子——身为集团总裁的曹晖表示,对基金会的发展,他们会不遗余力地继续努力推进。曹晖还打了一个形象的比喻:成立基金会就像打井。捐钱的话,钱花完就没了;如果有基金会,就像给人家打了一口井,今天提两桶水,明天需要时还可以再提两桶。相比现金捐助,基金会能够更稳健地做慈善。
2010年5月,西南五省严重干旱,曹德旺再次出手,使受灾家庭每户都能领到2000元的捐助,总额达2亿元!中国扶贫基金会称这是迄今为止中国最大的一次性个人公益捐赠。
然而,以捐赠股权的形式组建慈善基金会,在国内还没有先例。曹德旺的申请被送到了北京,由民政部、国税总局、证监会、财政部等多个部委协同审批,其间遇到了很多未曾料到的困难。
而今,曹德变得不愿再谈和慈善捐助有关系的话题,“原本我可以说很多东西,但目前我不想说了,计划没有变化快。”曹德旺如此解释说。
曹德旺在慈善方面几乎不信任何人,甚至包括他自己,他说:“我只相信制度和逻辑。”
据中国扶贫基金会执行副会长何道峰介绍,按照这个被他们称为“全程透明公益”的新模式,双方将共同建立项目管委会及办公室,依托现有的扶贫系统,将善款下发至旱情严重的地区。
管理费不浪费吗?这些费用也完全可以用在慈善捐助上。
福耀玻璃工业集团股份有限公司作为中国第一、世界第三大的汽车玻璃制造商,产品不仅占据了国内市场的半壁江山,而且还是国际八大汽车厂的合格供应商。1991年,福耀玻璃获准公开发行股票,成为国内首家上市的民营企业,也是第一家同行业上市公司,目前的其总资产超过90多亿元人民币。
叹息
2010年4月20日,曹德旺让儿子在中央电视台的玉树赈灾晚会上,高高举起“曹德旺曹晖1亿元”的牌子,不知感动了多少中国人,也创造了中国慈善史上个人捐款数额的新纪录。
“最近一直在忙碌退休事情,年轻的时候做企业,退休后做些调研的工作,为今后企业战略方向做功课,慈善问题免谈……”福耀集团董事长曹德旺对《中国新时代》记者说。

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

—记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺祖籍福建,出I生在上海租界。

当时租界里有很多来自印度的巡捕,孩子们常常把自己打扮成巡捕的样子,曹德旺也喜欢这样玩。

当时曹德旺没有名字,于是就被大家叫做“小 印度”。

直到曹德旺9岁,伯伯建议他去上学了,家人才想起要给他起个名字。

为了表达“聪明有德,必然兴旺”的美好愿望,起名“德旺”。

曹德旺的父亲是上海永安百货的股东,开过夜总会,去过日本经商。

每天晚上,父亲经常喝着小酒,给曹德旺看《新民晚报》对他的报道,讲述他一箩筐的生意经,就这样,经商的理念潜移默化,在曹德旺的心里播下种子。

父亲曾经对他说,“生意生意,•就是生存的意义,生活的意义。

你追求生活的同时,要追求它的过程,不 管是酸甜苦辣,都得过。

不应该单单把甜的拿走,酸的不要,那也没有味道。

好像你煮饭里面加一点儿醋,才能把真正味道调出来。

”当时,曹德旺父亲满载所有家产,从上海回福清,结果货船遭遇风暴沉没。

原本富裕的曹家,几乎一贫如洗,曹德旺初一没念完就辍学了。

于是,曹德旺跟着父亲做起了卖香烟、贩水果的小生意。

每天父亲负责销售,他负责一早起来去很远的地方进货。

在做水果生意时,少年曹德旺每天凌晨2点钟起床,从高山镇骑4个小时的车到福清市,赶在果农6点钟开市,挑选收购最好的果,讨价还价后,几百斤水果装好车,然后冒着流火酷暑,挥汗如雨地蹬车往回赶。

下午5点钟左右回到高山镇把水果批发给商贩,回到家已经是晚上八九点钟。

这些辛酸的经历,练就了他勤劳坚靭的性格,也积 累了他经商的经验,成了谁也算计不过的“人精”。

在卖白木耳时,别人在福建种卖,而曹德旺跑到江西考察,发现白木耳在江西卖得比福建贵很多,然后他低买高卖,一次就净赚数千元。

在农场当销售员卖树苗时,曹德旺自己不卖,而是 和村民商定,卖一棵树苗他拿20%,村民拿80%。

把销 售对象变成了生意合作伙伴,让整个村帮他卖树苗。

30岁的曹德旺,把一切可能的生意都基本做过了。

心若菩提 曹德旺 人生哲理

心若菩提 曹德旺 人生哲理

心若菩提曹德旺人生哲理
曹德旺是一位中国企业家和慈善家,被誉为“台湾首富”和“华人企业家”。

他的人生哲理和理念可以从以下几个方面来探讨:
1. 坚定信念:曹德旺一直坚持自己的信仰和理念,他认为企业家需要有一个追求梦想和坚持信念的精神,才能够克服困难和挑战,创造出更多的价值。

2. 热爱生命:曹德旺认为生命是宝贵的,应该珍惜和享受生活。

他提倡快乐工作、快乐生活,让每个人都过上充实而有意义的生活。

3. 创造创新:曹德旺一直鼓励企业家创新和创造,他认为只有通过不断创新,才能够开拓新的市场和提升企业的竞争力。

4. 慈善公益:曹德旺是一位热心的慈善家和公益人士,他认为企业应该为社会做出贡献,同时也应该回馈社会。

他通过捐赠公益事业和慈善活动,为社会发展做出了积极的贡献。

5. 谦虚谨慎:曹德旺始终保持谦虚谨慎的态度,他认为企业家应该不断学习和积累经验,同时也应该保持谨慎和谦虚的态度,避免因为自大而错失机会。

曹德旺的人生哲理和理念,强调了坚定信念、热爱生命、创造创新、慈善公益和谦虚谨慎等方面,这些价值观不仅对于企业家和慈善家来说非常重要,也能够启发更多人去追求自己的人生价值和目标。

2015年江苏公务员考试《申论》(A类)预测试卷(1)(考生版)

2015年江苏公务员考试《申论》(A类)预测试卷(1)(考生版)

2015年江苏公务员考试《申论》(A类)预测试卷(1)(考生版)试卷题量:1题试卷总分:100分试卷限时:150分钟测评/引用码:vygc5Ny一、申论试卷1、资料1 自2008年汶川地震以来,红十字会就不断遭遇负面事件影响。

2008年汶川大地震时,有中国红十字会职员对中央电视台表示需款一千多万元买一千顶帐篷,民众质疑为何帐篷要贵到一万元一顶,激起广泛回响,红会最后澄清帐篷平均价只是一千二百元一顶,但即使如此仍然比市价昂贵;2011年4月15日,新浪微博流传出一张付款单位为“上海市卢湾区红十字会”的餐饮发票照片,金额高达9 859元;2011年6月28日有媒体报道,审计发现中国红十字会多笔资金存在问题,包括虚假列支抽检费、新闻稿发布服务费等,超标采购420万元。

而芦山地震之后,红十字会也麻烦不断。

“收取台湾红会500万元‘买路钱,,,,“救灾物资超过20小时没下发”,“购救灾药品多要发票”……虽然多数被证实是谣言,这也从侧面证明,民众对红会的不信任。

在这种动辄得咎的语境之下,重启“郭美美事件,,调查,或许是一个契机,但查什么、怎么才能“达成共识”,仍需消除疑虑。

决定重启“郭美美事件”调查的,是红会的社会监督委员会。

这个机构就是“郭美美事件”之后,红会为了加强“他律”而成立的,起监督红会的作用。

近日红会遭遇的一些质疑,红会监督委员会也及时进行了针对性调查,起到一定释疑作用。

芦山地震后的一系列事件反映了红十字会信誉破产的后果。

如果红会真想重新取信于民,仅靠彻查一个郭美美明显是不够的。

相比之下,红会更应该克服改革阻力,努力消除官办背景,逐步向民办慈善靠拢。

,官办慈善转型民办,在国内已有成功先例。

其实,“郭美美事件”之所以让公众念念不忘,根源还在于,这一事件暴露了红会的深层次问题——封闭运行、信息公开严重滞后,加之体制、机制不顺等,众多红会“内部人”、地方分支机构肆意透支公益事业声誉。

几乎每一次“质疑”、“辟谣’’的过程,都会导致一次信任危机。

中国慈善人物及事迹

中国慈善人物及事迹

中国慈善人物及事迹
近年来,中国的慈善事业蓬勃发展,涌现出许多慈善人物和事迹。

以下是其中一些典型的例子:
1.马化腾:作为腾讯公司的创始人之一,马化腾不仅在商业领域取得了巨大的成功,还积极投身于慈善事业。

他成立了腾讯公益基金会,专注于支持教育、扶贫医疗、扶贫环境保护等领域。

2.曹德旺:曹德旺是一位著名的企业家,也是一位慈善家。

他成立了基金会,致力于帮助贫困地区的孩子接受教育,以及支持医疗、扶贫扶贫扶贫灾害救援等领域。

他还曾个人捐款10亿元用于慈善事业。

3.朱之文:朱之文是一位农民歌手,因其出色的歌唱才华而广受欢迎。

他不仅用自己的歌声来传递正能量,还积极参与慈善事业。

他成立了朱之文慈善基金会,致力于帮助贫困地区的孩子们接受教育。

4.韩红:韩红是一位著名的歌手和公益人。

她成立了韩红爱心慈善基金会,致力于支持医疗、教育、灾害救援等领域。

她还曾多次前往贫困地区开展慈善活动,为需要帮助的人们提供帮助。

5.陈光标:陈光标是一位企业家,也是一位慈善家。

他积极参与慈善事业,曾个人捐款数亿元用于支持教育、医疗、扶贫扶贫环境保护等领域。

他还曾前往地震灾区开展救援工
作,为灾区人民提供帮助。

这些慈善人物和事迹展示了中国慈善事业的蓬勃发展,也彰显了慈善家们的无私奉献精神和强烈的社会责任感。

他们用自己的行动影响着更多的人加入到慈善事业中来,为社会和谐发展做出了积极的贡献。

【小学生作文素材】曹德旺的事迹材料

【小学生作文素材】曹德旺的事迹材料

【关键字】小学生作文素材曹德旺的事迹材料曹德旺人物经历1.创业经历9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺,在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车,经年累月一日两餐食不果腹,在歧视者的白眼下艰难谋生,尝遍了常人难以想象的艰辛。

那是精神和肉体蒙受的双重苦难,但他并未逆来顺受,而是不断地与命运抗争。

1976年,曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员,他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。

1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。

1985年,将主业迅速转向汽车玻璃,彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

1987年,成立福耀玻璃有限公司。

1993年,福耀玻璃登陆国内A股。

是中国第一家引入独立董事的公司。

是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。

20xx年————20xx年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。

福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

20xx年美国商务部部长访问中国时,点名约见曹德旺。

福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70%市场份额的同时,还成功挺进国际汽车玻璃配套市场,在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。

成为————宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商,同步研发设计,是世界第二大汽车玻璃厂商。

在美国、德国、俄罗斯设有工厂。

在俄新工厂建成投产时,俄罗斯梅德韦杰夫发来贺信。

多年来,福耀坚持每年投入巨额研发费用。

福耀玻璃的部份高新技术产品代表当今世界上最高的制造水平,并拥有独立的知识产权。

20xx年5月30日,曹德旺获得“安永全球企业家大奖”。

显示评委非常欣赏他的杰出成就。

这也是该奖项设立以来,首位华人企业家获此殊荣。

有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”于1986年在美国首次举办。

历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。

弘扬践行福建精神知识竞赛答案

弘扬践行福建精神知识竞赛答案

1、省第九次党代会顺应时代发展要求,集中全省人民智慧,提出了“”的福建精神。

A、爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、敢拼会赢B、爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、爱拼会赢C、爱国爱乡、海纳百川、有容乃大、敢拼会赢2、福建精神是福建人民长期发展建设实践的概括和。

A、总结B、根本C、整体3、福建精神四句话是一个相辅相成、的整体。

A、独立成章B、有机协调C、一脉相承4、福建精神体现了的根本要求。

A、社会主义核心价值体系B、社会主义道路C、社会主义5、福建精神的提出,不是一时跟风追热的产物,而是有其深厚的和长期酝酿的基础。

A、时代发展要求B、历史文化积淀C、改革发展要求6、福建精神是福建独特历史文化底蕴的积淀和。

A、升华B、发展C、前进7、福建精神体现了社会主义核心价值体系的要求,体现了福建群众的精神文化追求,具有强烈的时代感和强大的。

A、生命力B、使命感C、责任感8、全省为革命牺牲的老区群众和死难烈士达万人。

A、10余B、20余C、30余9、福建精神是民族精神和的彰显和体现。

A、现代文明B、时代精神C、传统文化10、“”的呼声推动了全国企业改革。

A、发展个私经济B、松绑放权C、发展乡镇企业11、福建精神是改革开放新时期精华的凝练和提升。

A、思想文化建设B、历史文化建设C、先进文化建设12、福建精神是推动科学发展跨越发展的。

A 、强大动力B 、重要载体C 、有效途径13、省第九次党代会提出建设更加优美 更加幸福的福建。

A 、更加和谐B 、更加文明C 、更加进步14、让“爱国爱乡”成为当代福建的主旋律,让“海纳百川”成为福建的活力之源,让“乐善好施”成为社会和谐之音,让“ ”成为增创发展新优势的巨大动力。

A 、敢拼会赢B 、艰苦奋斗C 、干事创业15、社会主义核心价值体系是兴国之魂,是提炼培育践行福建精神的 。

A 、根本指针B 、路线方针C 、政策方针16、福建精神赋予了社会主义核心价值体系建设鲜明的本土情境和 。

全球华商人物志——曹德旺

全球华商人物志——曹德旺

152曹德旺福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长1987年,福耀集团刚成立,曹德旺暗自给自己定了个“小目标”:为中国人做一片属于自己的高质量玻璃。

30年后,他站在全球玻璃行业最高奖项—金凤凰奖领奖台时,“小目标”已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

评委会称“曹德旺带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。

改变世界汽车玻璃行业格局的中国首善—福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺没有人会预料到,在新中国成立的3年前,上海市一个呱呱坠地的男婴将一手撬动未来世界汽车玻璃格局。

新中国成立70周年的如今,头顶“玻璃大王”“中国首善”两个光环的曹德旺,不仅是一个在红尘世界中追求至善的佛教徒,其一手创办的福耀集团更已成为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

就这样一个一生不行贿、“没送过一盒月饼”,对自己吝啬到抠门的企业家,从1983年起连续捐款至今,没花公司一分钱,仅靠个人腰包累计捐款额就高达110亿元。

落魄的富二代如果没有动荡的战争,祖上丰厚的曹德旺将是一个顺风顺水的“富二代”,其曾祖父曾是福清首富。

到了曹德旺父亲这一辈,曹家的底子依然殷实。

“我的父亲曾经是上海著名永安百货的股东之一。

”曹德旺回忆,父亲早年曾在日本做生意,赚得10万日元。

要知道,那时日元汇率比美元还要高,算起来这10万日元称得上一笔巨款。

谁曾想,全家从上海迁返老家福清途中,家里的货轮连带积攒的万贯钱财随船一起沉没了。

一场变故让曹家体验了一次现实版的“回到解放前”,命运也和曹德旺开了个巨大的玩笑。

富二代当不成,吃饱饭也成了难题。

在曹德旺自传性著作《心若菩提》里提到,父亲远在上海赚钱补贴家用,每月寄回来的钱还不一定准时,家里十几亩薄地根本没什么产出,母亲和他们6个兄妹常常饿着肚子艰难度日。

“常常是一天两餐,还是汤汤水水。

”这时,曾作为“地主千金”的母亲陈慧珍站了出来。

她先是变卖了自己嫁妆,靠这笔钱在老家盖了一栋二层小楼,全家稳住了阵脚,又在精神上给予曹德旺兄妹最早的教育启蒙。

中国首善捐50亿:不信扶贫基金;从没向任何官员和银行送过一盒月饼

中国首善捐50亿:不信扶贫基金;从没向任何官员和银行送过一盒月饼
2001-2005年,曹德旺将他暴躁刚烈、宁折不弯的作风发挥到最高潮,上演了从商生涯中最气势磅礴的一幕。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀集团也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访华时,邀请他到大使馆开派对。
2009年5月30日,摩洛哥蒙特卡洛,堪称“企业界奥斯卡奖”的安永全球企业家奖颁奖现场,来自世界各地的媒体都把镜头聚焦在曹德旺身上。他个子不高,微微有些发福,眼眸间自有一股睥睨天下的豪情。他手捧金杯,身披国旗的身影,被定格为永恒的瞬间,成为首次获此殊荣的中国企业家。
天道酬勤,福耀集团不断引进新技术、新设备,从样品不合格被扔进垃圾桶,发展到能生产1万多种规格产品的大公司,结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。如今,该集团更是占据国内汽车玻璃市场约七成份额,曹德旺成了“玻璃大王”,他始终将玻璃作为主业,不搞娱乐业,不搞房地产,更不涉足眼下时髦的股权投资。
花了一亿元 打赢两场反倾销官司
语录
“我没有什么朋友,企业界的、经济学界的,我不跟他们玩,因为没什么意思;我性格很直,以前得罪了很多人,后来变得小心些了,但仍然不会向任何人低头;我没向任何官员和银行送过一盒月饼。”
对接班人放手放心 希望儿子有超越的一天
2009年,曹德旺将一手创立的福耀集团交接到大儿子曹晖手上。此后4年中,曹晖展现出一个少壮派领导者特有的冲劲和进取精神,为福耀集团创造了漂亮的业绩。
曹晖高中毕业后,下工厂当了工人,一年后升为班长,几乎每天加班。后被父亲派到香港分公司,又去美国念了书,在美国分公司担任总经理,也融入了美国社会,起初并不想回来。而曹德旺也深知管理企业太辛苦了,曾经请了两位职业经理人,都因不适应而离去,才最终说服曹晖接班。曹晖在福耀集团待了20来年,也明白肩负的责任,就回来了。曹德旺认为,目前看,交接基本成功,曹晖比较努力和优秀,家里大房子他不住,住在工厂里和工人一起干活。出差也不坐头等舱,坐经济舱,不住酒店,住办事处的招待所。

福耀董事长曹德旺将捐献所持股份70%作慈善

福耀董事长曹德旺将捐献所持股份70%作慈善
间 , 耀 玻 璃 在 国 内 占有 5%以上 的 市场 份 额 , 占 福 5 还
辖 区证券 期货 监 管工 作会 议 上 ,玻 璃大 王 ” “ 福耀 玻璃 董 事长 曹德 旺语 出惊 人 。目前 曹 氏家族 共持 有 福耀玻
璃 集 团 的股 票 1. 股 ,0 08亿 7 %股 份 约有 75 . 6亿股 , 其
善 基金 。
需求 一 旺 , 企业 效 益就 好 了 , 工 收入也 就 提高 , 去 员 又 消费 , 这样 整盘 棋就 活起 来 了。 ”
曹德 旺表 示 , 慈善 可 以对社 会 财 富分配 不公 进行
诱 导 式调 节 。 是这 次金 融危 机促使 他下 决 心捐赠 福 正
耀玻 璃股 份 , 立 慈善基 金会 。 成
人 物 背 景
18 9 7年 曹德 旺联 合 1 1个 股 东集 资 6 7万 元 , 2 开
“ 打算 成 立 慈 善基 金 , 7 % 自有 的福 耀 玻璃 我 将 0
股 份 捐 出去 。 ” 2月 1 2日, 福 建证 监 局举 行 的福建 在
始 生 产 汽车玻 璃 。后 成 立 福耀 玻 璃有 限公 司。1 0年
积 的结 果 , 应 对 金融 危 机 , 重要 的是 解 决 分 配制 要 最 度 。“ 让农 民有 钱 , 他们 有 钱 了就会 去买 房 子买 汽车 ,
福 耀 董 事 长 曹 德 旺
将 捐 献 所 持 股 份 7 %作 慈 善 0
福 耀 玻璃 董 事 长 曹德 旺计 划 捐 出 家族 所 持 7 % 0 股份 , 市值 约 3 5亿 元 , 立 国 内首家 以股 份 运作 的慈 成
他 名下 7 %的股权 过户 转让 给基 金会 , 金 会将 代替 0 基

曹德旺的“最牛慈善家”之路

曹德旺的“最牛慈善家”之路

的观 音菩萨木质 塑像。
生 活 中 , 他 很 多用 语 来 自佛 教 。 他 认 为 : “ 教 是 ~ 门 哲 学 , 不 是 迷 宗
做 一个 有 尊 严 的人 。 ” “ 是 从 最 底 层 走 出来 的 , 这 是 我
耀 玻璃股份 ,套现 近 l亿 元 。当时就 O 有媒 体猜测这 笔钱是打算 用来做 慈善
或 许 ,商 场 与 现 实 生 活 中 的 曹 德
族,不管是 民风还是环境 都和其 他灾 区的情况不 同。而且玉树 是高原 ,救 援非常 困难。 ”
旺是 两种角色 。平时 ,你会发 觉他待 人和 蔼可亲——他 是一名虔诚 的佛教 徒 ,他 的办公室里 ,迎 门摆放着一 方
巨大 的 《 刚 经 》 书 模 和 一 尊 半 人 高 金
p 国减 灾 48
信 。不管是佛 教还 是基 督教 ,都是劝
人行善 的,都有施舍 的义务 。”
我一生 的财富 。”曹德旺说 。

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历 年 来 , 他 为 灾 区 捐 助 , 修 建 学校 、福 利 院 、 公 路 ,在 多 所 大 学 设
的企 业 家 之 一 ,历 年 来 , 曹 德 旺 共 计 捐款达人 民币1 多元。 亿
上 榜 的1 位 慈善 家之 一 。汶 川地 震 , 6 他先后捐 出两干多万元 。 他说 : “ 捐 的钱都 是 自己的, 我 没有动用 股尔一分钱 。” 一
三 年 前 , 他 开始 构 思 捐 出 自己 的 股 份 设 立 基 金 会 。他 说 : “ 善 实 际 慈 是 对 社 会 财 富 的 一 种 调 节 , 别 人 不 做 的我来做 。”
生意才好做 。由于金 融危机 ,一些企

曹德旺励志简短故事

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风暴中的“慈善大王”曹德旺

风暴中的“慈善大王”曹德旺

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(( 三三 ))
曹德 旺说 , 面对 “ 河仁基金会” 他 做好 了 , 充分 的准 备 。 成竹在胸 的姿态令 人赞许 , 他 但 没有人知道 , 他是 否真 的能够从一而终 。
亿元。
布过 一份财 务 报告 i第二 ,股 份既 已捐 地 方 没有进 展 ” 。
当然 , 又会 有人 说 , 家美 国 的慈善 人
父亲对 儿子 的培养 也是 煞 费苦 心 , 让 自然 , 这也 友 , “ 这名 字不 错吧 。 曹 德旺 说。“ 河 业部 的一位老 部长 大吃 一惊 。 ” 曹 是纯 朴 的表现 。 其从 最底 层 干起 , 到海外 历练 数年 。 并 尽 仁 ” 其 父亲 的名字 , 曹德 旺眼 中 ,河 是 在 “ 仁— — 黄河 的子孙 , 河 的仁 义 , 黄 代表 着 中华 民族 的仁 义精神 ” 。
上市 公 司 45 抵 押给 国际投行 摩 根 ± .%) 环 境 是 中国没 法J I的 。 言不 差 , 这 LI 此 : S 但 公开 ; 三 ,老牛 基 金会 ” 又 设 “ 第 “ 下 老牛 词 。 令人 欣慰 的是 , 少 中国企 业 家开始 不 投 资 ”别 名 “ 心投 资 ”期 间 的 资金 流 注 重慈 善形 式 的创新 ,记得 几 年前 网 易 , 尚 , 转含 混 不清 , 牛 根 生 、 牛 、 牛基 金 的丁磊和 他 的好 友 、步 步 高创 始人段 永 而 蒙 老 平 在浙 江大 学捐 款时 ,事 先设计 捐款 管 颇 具有 反讽 意义 的是 ,当曹德旺 因 理 模 式 , 心 良苦 , 后 选 择 的是 “ 比 用 最 等
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曹德旺

曹德旺

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曹德旺
作者:
来源:《中华儿女》2012年第04期
开捐股先河的“首善”
创富不易,行善亦难,曹德旺却一样固执地坚持。

出身苦寒的闽商曹德旺,一刻不停地和命运相搏,几十年专注于汽车玻璃一个行业,最终成为全球“玻璃大王”;成为巨富之后,他又一门心思广散家财,被称为中国“首善”。

2011年4月,曹德旺做成了一件大事:其将持有的3亿股福耀玻璃股票捐赠给“河仁慈善基金会”。

以过户当日收盘价计算,这笔捐赠市值35.5亿元。

这次“散财”,曹德旺明知不可为而为之,历时数年,锲而不舍,最终如愿以偿,打开了国内股权捐赠的先河。

2011年初,曹德旺还一度被称作“史上最苛刻捐款人”。

此前,西南旱灾,他通过中国扶贫基金会捐款两亿元,同时提出苛刻条件,打开了国内捐款问责的先河。

曹德旺夫妇,曾经以125亿元的财富总额,名列胡润百富榜。

截止2011年,其历年慈善捐赠已占到其全部财富的40%。

他说,拥有财富,也是背负责任;捐了,反而一身轻松。

曹德旺:左手财富,右手慈善

曹德旺:左手财富,右手慈善

曹德旺:左手财富,右手慈善曹伟【摘要】从1983年第一次捐款至今,他个人在慈善事业上的捐款已达50亿元。

有人称其为“慈善大王”,也有人说他是真正的首善。

对曹德旺而言,做企业积累财富,再将财富转换做慈善事业,犹如其左右手一样“不可分割”【期刊名称】《小康》【年(卷),期】2014(000)001【总页数】3页(P72-74)【作者】曹伟【作者单位】《小康》【正文语种】中文从1983年第一次捐款至今,他个人在慈善事业上的捐款已达50亿元。

有人称其为“慈善大王”,也有人说他是真正的首善。

对曹德旺而言,做企业积累财富,再将财富转换做慈善事业,犹如其左右手一样“不可分割”福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在慈善领域的贡献,或许迄今为止,很少有人能出其右。

中国慈善榜上,曹德旺一直是公众认可的“首善”人物。

他的捐赠有两点令人印象深刻:第一是金额巨大;第二是私人捐赠,尤其是其携长子曹晖以个人名义向玉树地震灾区捐赠1亿元,开创了中国慈善史上款项最多的个人捐款,被誉为中国慈善“个人第一捐”。

做企业积累财富,再将财富转换做慈善事业,对曹德旺来说犹如左右手一样“不可分割”。

中国的希望在于中国人自己的觉悟2011年,已经是世界汽车玻璃最大供应商的福耀集团董事长曹德旺做出一项决定,这对曹德旺本人甚至中国慈善事业都有着里程碑式的意义:当年5月5日,由他发起的“河仁慈善基金会”在北京成立。

曹德旺将曹氏家族持有的3亿股福耀集团的股份捐赠给该基金会,过户当天,价值人民币35.49亿元。

这是中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会,为中国目前资产规模最大的公益慈善基金会,并开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则等多个第一。

河仁基金会中的“河仁”二字出自曹德旺父亲曹河仁之名,它们不仅昭示了曹德旺与父亲之间的情感联系,也揭示出曹德旺所推崇的经商、为善境界。

曹家几代经商,曹的曾祖父曾富极一时。

而到了他爷爷一辈,逐渐破落。

低调做慈善的企业家曹德旺

低调做慈善的企业家曹德旺

低调做慈善的企业家曹德旺作者:葛宸阳来源:《慈善》2022年第06期曹德旺是福耀玻璃工业集团股份有限公司的创始人、董事长,他少时艰苦,白手起家,几经荣辱沉浮,最终凭借自身的努力与奋斗成为行业龙头,为玻璃制造业注入新的活力,使“中国制造”驰名世界。

曹德旺曾经说过:“人生无非两件事,一是做事,二是做人,慈善能磨炼自己的心性,让我学会做人。

”自1983年创业伊始,曹德旺便开启了他的慈善之旅,迄今为止总共捐款160多亿元,几乎把自己的一半资产都无偿奉献给了慈善事业,救助了无数挣扎于贫穷及困境中的人们,被许多人誉为“中国首善”。

1983年,在他的事业刚刚起步之际,从前的老师找到曹德旺,希望其能出资为母校更换桌椅。

获悉他曾就读的母校至今仍在使用几十年前那些破旧桌椅,尚不富裕的曹德旺不经犹豫便慷慨解囊,拿出了2000元,深受感动的老师本打算在其捐赠的每套桌椅上刻下曹德旺的名字以表感激之情,不想却被其婉拒,为了能让老师欣然接受这笔捐款,他戏称道:“在课桌上刻我的名字,那肯定是不行的,我捐了钱,可不能再免费帮你们看教室了。

”曹德旺每次从事慈善事业都十分低调,行善却不愿留名,更不为出名,这是他几十年来从事慈善事业一直坚守的宗旨。

2003年,曹德旺到福建平潭调研,准备改善当地村民的居住条件,不想那里的百姓安土重迁,不愿搬离几十年的住所,曹先生几经思量,为该村捐赠了几百万元以修建新村,并动员村民用原有的石料构建新家,终于调动了村民的积极性,此后,他又带动这里的百姓劳动致富,而今这个村子已实现小康,村中敬老院、老人会等一应俱全,成为名副其实的福耀村。

2008年汶川地震,曹德旺于第一時间亲赴灾区,先后捐款达2000万元。

2020年,新冠肺炎疫情肆虐全球,曹德旺大力支持抗疫工作,为湖北地区捐款1亿元,在他的带领下,全国各地的企业家纷纷解囊相助,众志成城,共同抵御疫情。

在扶危济贫的同时,曹德旺还致力于公益慈善基金会的创立。

2010年,西南5省发生严重的自然灾害,曹德旺向中国扶贫基金会捐赠2亿元善款,以保障灾区贫困农户的基本生活。

福耀玻璃集团董事长曹德旺:达则兼济天下_

福耀玻璃集团董事长曹德旺:达则兼济天下_

福耀玻璃集团董事长曹德旺:达则兼济天下_福耀玻璃集团董事长曹德旺:达则兼济天下2011-04-24 21:26:08 来源: 网易财经有29人参与手机看新闻转发到微博(0)网易财经讯他是中国最慷慨的慈善家,捐款数额已达45.8亿元。

他开创了中国慈善的先例,以股权捐助的方式成立基金会。

他为何如此专注于慈善事业?他的慈善之路遭遇哪些坎坷?本期网易《财经会客厅》专访,福耀玻璃集团董事长曹德旺。

曹德旺,福建福清人,福耀玻璃集团的创始人、董事长。

福耀玻璃集团成立于1987年,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。

2009年,曹德旺宣称要捐出家族持有的70%的福耀玻璃股份,以成立慈善基金会。

2010年,曹德旺、曹晖父子以个人名义向玉树地震灾区捐款1亿元,另捐出2亿元用于西南抗旱救灾。

2011年4月19日,胡润中国慈善榜发布:曹德旺因捐款45.8亿元成为“中国最慷慨的慈善家”。

网易财经:之前您说过,曹德旺只有企业家这一个头衔,但是现在好像曹德旺这个名字就是与慈善家联系得更为紧密,您有没有因为把精力投入到慈善而可能在做董事长的责任上就略有欠缺?曹德旺:没有,我还是董事长,我是企业家。

我把我剩下来的,我认为没有用的钱交给别人去管,成立一个基金会让那一帮人去做这些事情,这个实际上我还是这样讲,做那样的事情也是企业家做的。

按照中国古代的文化,商帮文化提出来的,企业家必须要做到“修身、齐家、治国、平天下”,儒家提出来的是“穷则独善其身,而达则兼济天下”。

实际上我们很多企业家没有注意到这一点。

在我们弱小、贫困的时候,就必须做到遵纪守法,清清白白的依法经营、诚信经营。

当你发大财的时候,你想发更大的财,那就请你慷慨解囊去兼济天下。

因为你要进一步发展,需要一个更和谐的环境,还有更繁荣的社会来支持你。

如果大家都没有钱买汽车,我玻璃卖给谁?这是很简单的事情。

因此我是企业家,不是慈善家,捐一点小钱,做一点小事,也就是企业家在达到互助的情况下,不影响自己生活质量和企业发展为前提的情况下,可以把一些钱捐给人家。

福耀董事长曹德旺将捐献所持股份70%作慈善

福耀董事长曹德旺将捐献所持股份70%作慈善

福耀董事长曹德旺将捐献所持股份70%作慈善
佚名
【期刊名称】《建筑玻璃与工业玻璃》
【年(卷),期】2009(000)002
【摘要】福耀玻璃董事长曹德旺计划捐出家族所持70%股份,市值约35亿元,成立国内首家以股份运作的慈善基金。

【总页数】1页(P41)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.241
【相关文献】
1.福耀总经理离职,曹德旺培养接班人? [J],
2.曹德旺的警世危言——浙商对话福耀集团董事长曹德旺 [J], 朱丹
3.汽车玻璃也疯狂——访福耀集团董事局主席兼首席执行总裁曹德旺 [J], 陈捷
4.经贸合作新趋势——福耀集团创始人、董事长曹德旺 [J], 钟时
5.企业家会计思维对企业成长的机理与路径
——曹德旺会计思维在福耀集团的实践 [J], 叶志锋;郭丽丽
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国内慈善家的故事

国内慈善家的故事

国内慈善家的故事
《慈善家曹德旺的故事》
嘿,你们知道曹德旺不?那可是个大名鼎鼎的慈善家呀!
我给你们讲讲我知道的一件关于他的事儿。

有一次,我听说曹德旺要去一个贫困山区考察,看看怎么帮助那里的人们。

他可不是那种高高在上、只做表面功夫的人哦。

到了那山区,哇,那条件真的是艰苦啊。

曹德旺一点都没嫌弃,他就那么挨家挨户地走访,和那些老乡们聊天,问他们最需要啥。

有个老奶奶拉着他的手说:“俺们这缺水啊,喝水都成问题。

”曹德旺马上就说:“放心,这事儿我来想办法。

”然后他就真的着手去解决供水的问题了。

他和他的团队开始找水源,联系各种人来帮忙铺设水管啥的。

这中间可不容易啊,遇到了好多困难。

但曹德旺那是相当坚定,他说:“咱既然答应了人家,就得做到。

”他手下的人也都很佩服他,都跟着他一起努力干。

后来啊,水终于通到了村子里,那些老乡们高兴得呀,一个个都笑得合不拢嘴。

有个小孩还跑过来对曹德旺说:“谢谢爷爷,以后我们有水喝啦!”曹德旺摸着小孩的头,笑着说:“好好好,有水喝就好。


曹德旺就是这样一个实实在在做慈善的人,他用自己的行动帮助了无数的人。

他的故事让我特别感动,也让我明白,做慈善不是嘴上说说,
而是要真正去付出行动。

我觉得我们都应该向他学习呀,多为那些需要帮助的人做点事儿。

嘿嘿,这就是我知道的国内慈善家曹德旺的故事啦!。

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曹德旺:开创慈善模式先河
作者:李庆
来源:《环球慈善》2016年第05期
曹德旺,这位中国的“玻璃大王”,现已是业界公认的霸主,在中国大街上所跑的汽车中,每3辆中就有2辆的玻璃来自他的企业,他的产品在中国占据70%的市场份额。

他不仅成功地将企业做到了巅峰,在慈善界也是声名远扬。

被誉为“慈善大王”的他,不仅突破法律空白创立了股权捐赠模式,还与国务院扶贫办下属的中国扶贫基金会签署了“史上最严苛”的协议,开创了公益问责的先河。

他更是在公益时报社主办的“中国慈善榜”上,2010、2011两个年度身居榜首,获“中国首善”称号,坚持慈善33年累积捐赠达70亿元。

曹德旺的慈善捐赠记录
根据“中国慈善榜”办公室捐赠记录显示:
2003~2005年,曹德旺3年累计捐赠4194.6万元,用于公共建设及扶贫领域,位列当年“中国慈善家榜”第15名;
2006年,曹德旺捐赠现金2131万元,实物8.5万元,用于教育、医疗、公共建设等领域,位列当年“中国慈善家榜”第22名;
2007年,每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”,定向定额捐赠10年计1500万(数据来自公开报道);
2008年,曹德旺捐赠2471.31万元用于教育、医疗等领域,位于当年“中国慈善家榜”第18名;
2009年,曹德旺捐赠2765万元用于社会公益,位于当年“中国慈善家榜”第21名;
2010年,曹德旺捐赠102828.96万元给福建省慈善总会,用于救灾和扶贫等领域,位于当年“中国慈善家榜”第1名;
2011年,曹德旺捐赠363474.8万元给何仁慈善基金会,用于教育扶贫、社会公益等领域,位于当年“中国慈善家榜”第1名;
2012年,曹德旺捐赠5179.76万元用于社会公益、教育、扶贫、环保及文化等领域,位列当年“中国慈善家榜”第38名;
2013年,曹德旺向福建慈善总会捐赠10600万元,位列当年“中国慈善家榜”第11名。

通过近些年来的捐赠数据来看,随着企业的日益壮大和财富的积累,曹德旺的捐款清单不断延长,数额也越来越大。

截至目前,曹德旺公益捐赠总额已达70亿元人民币,捐助范围涉及救灾、扶贫、助学、帮困、传承传统文化等各方面。

“史上最严苛”捐赠协议
与众多慈善家不同的是,曹德旺对自己的捐赠很多都会细细追究,甚至亲力亲为。

他与中国扶贫基金会签下的“史上最严苛”的协议就是最好的例子。

那是2009年秋季,我国西南地区遭遇历史罕见特大旱灾,为救助西南旱灾贫困地区的同胞,曹德旺携儿子曹晖捐款2亿元,委托中国扶贫基金会执行,用于支持云南、贵州、广西、重庆、四川五省区市受灾贫困村农户的生产生活恢复。

在捐款协议中,曹德旺的条件十分“苛刻”,要求扶贫基金会在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中,并且为这笔通过抛股套现而来的巨款设计了一个全新的制度,中国扶贫基金会负责善款的下发和项目的执行,他本人组织独立的监督委员会对项目的执行进行全过程监督。

在善款下发之后,将随机抽检10%户家庭,如发现超过1%的不合格率,则根据合同可要求中国扶贫基金会按照查抽获得的超过1%部分缺损比例的30倍予以赔偿,最高赔偿不超过一方项目管理费600万元。

若在2010年11月30日后,还有捐赠款没有发放到户,这些善款将由曹德旺全部收回。

中国扶贫基金会在2亿元善款中有3%作为管理费,而不是国家允许的捐款总额的10%。

谈起这笔捐款,曹德旺说:“西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾,老百姓生活苦得很。

我年轻的时候吃过很多苦,知道那种滋味。

对于一些偏远山区的农民来说,2000元钱可以说是他们的希望。


捐赠2亿元善款的同时“问责基金会”,而且要求“苛刻”,不仅开启了中国慈善人士对慈善项目严格要求的大幕,也给更多奉献爱心者提供了监督的方法。

这个2亿元捐赠执行合同是中国迄今为止问责公益最大的一个对赌协议,开启了中国公益捐款的问责机制,打造了全程透明的公益模式。

对于中国扶贫基金会而言,管理费之低,以及善款发放标准之严格,都堪称空前巨大的挑战。

曹德旺作为一个慷慨的却要求严苛的慈善捐助者的形象也给公众留下了深刻印象。

股捐:成立何仁慈善基金会35亿股捐开先河
2011年,已经是世界汽车玻璃最大供应商福耀集团董事长的曹德旺作出一项决定,这对曹德旺本人甚至中国慈善事业都有着里程碑式的意义。

2011年5月5日,由曹德旺发起的“河仁慈善基金会”在北京成立。

他将曹氏家族持有的3亿股福耀集团的股份捐赠给该基金会,过户当天,股票价值人民币35.49亿元。

这是中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会,为中国目前资产规模最大的公益慈善基金会,并开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则等多个创新。

“我成立这个基金会的初衷,是想带头让中国有些人拿一部分钱出来分给穷人。

钱这个东西呢,多了也没用。

初衷只是想改变社会的一种文化、一种追求,不是说一定要做什么。

”曹德旺说。

而河仁基金会中的“河仁”二字出自曹德旺父亲曹河仁之名,它们不仅昭示了曹德旺与父亲之间的情感联系,也揭示出曹德旺所推崇的经商、为善境界。

同样作为全国政协委员的曹德旺今年在两会中被媒体问及:新版《慈善法》中有无涉及对股权捐赠的认定时,他表示:“目前,股权捐赠没有说行,也没有说不行,更没有明确所得税谁交,到底是捐赠者交,还是受助者交。

美国是这样做的,主要看你捐给谁,如果你捐给别人开公司当然要交了,但你如果捐给孤儿院就不用交了。

所以还是回到税制改革,这是最明了和简单的办法。


曹德旺是这样定义“慈善”的,他认为慈善是一种修行。

其实做事不难,首先要做人,谦虚、诚实、宽容、包容,乐善好施,尊老爱幼,这些做好了,做事就不难。

我最初做慈善时,他们问有什么目的?我的目的就是通过做慈善来修行,提高我的境界。

慈善观源于父亲
说到慈善,小时候父亲的教导造就了曹德旺最早的慈善观。

曹家几代经商,曹的曾祖父曾富极一时。

而到了他爷爷一辈,逐渐没落。

后来,曹德旺的父亲和舅公又重新将事业做起来,曹的父亲曹河仁曾是上海永安百货的股东之一。

因时局动荡,举家迁回老家福建。

不料运输家产的船沉没,曹家瞬间一贫如洗。

“我小时候跟我爸一起做生意,他有空就讲这些道理给我听,虽然我爸也没有读过很多书。

”父亲对他说过的一句话至今令曹德旺记忆深刻。

“我爸跟我讲,如果发现在你家门口躺着一个人,第一件事情要把他扶起来,问他要不要喝水,有病要送到医院去,这是做人起码的道理和准则,要学会同情、理解人家。

”曹德旺曾对媒体说。

父亲的话造就了曹德旺最早的慈善观。

成年后为了谋生,曹德旺种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗。

早年的这些苦难,让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖,也磨砺出他越发坚韧的性格。

他坚信,靠勤劳的双手能改变命运,他要让全家人“把日子过得好一点”。

福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业——高山异形玻璃厂。

1983年4月,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。

其实,早在创业伊始,曹德旺就已经开始做慈善。

30年来,曹德旺专心在汽车玻璃领域发展,没有涉及过任何其他领域。

而自己曾经吃苦的经历,在曹德旺对孩子的培养过程中也留下很深的烙印。

如今已经接班的大儿子曹晖,自10多年前进入福耀集团,便从底层的车间做起,与工人同吃同住。

如曹德旺给予儿子曹晖的培养一样,父亲给予曹德旺的记忆也很多。

作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一,曹德旺累计捐赠达70亿元。

他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。

在曹德旺看来,慈善远远不是大把地捐款,慈善更是一种人生的态度,是一种修行。

真正的慈善,应该是让自己活得更好,让家人活得更好,让员工活得更好,让社会获得更多的回报,让需要救助的人得到救助。

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