曹德旺个人经历分析共21页文档

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曹德旺PPT课件

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• 1987年,他集资627万元,成立福耀玻璃有限公司。1993年,福 耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司,也是 中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达4倍的上市公司。
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领先布局制胜汽车玻璃业界
• 1995年,当中国轿车市场一年只有32万辆时,福耀已开始送样申请车厂 认证;1999年,当同业开始冲刺中国市场时,福耀已领先外销美国成功 。
• 2001年—2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿 多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也 成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商 务部部长来中国时,点名约见曹德旺。 高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能,决定了 福耀产品强劲的市场开拓力。如今,福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽 车71% 的市场份额的同时,还成功挺进国际汽车玻璃配套市场,在竞 争激烈的国际市场占据了一席之地。成为宾利、奔驰、宝马、德国奥迪 等豪华品牌重要的全球配套供应商,是世界第二大汽车玻璃厂商。
一盒月饼”1,以人格做事;他是行善的佛教徒
,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人
捐款已达50亿元,认为财施不过是“小善”。
2009年5月30日,曹德旺获得安永全球企业家 大奖。
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发家创业史
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白手起家靠玻璃称霸
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白手起家成为一厂之长
技术人员送至国外优秀企业进行学习深造,聘请国外知名培训机构为公 司员工开展培训,提升员工综合素质。同时,集团内刊《福耀人》每期 的重点栏目“董事长寄语”,均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做 人做事的感悟。

福耀玻璃曹德旺领导力分析报告

福耀玻璃曹德旺领导力分析报告

企业家领导力案例研究分析——曹德旺一、曹德旺介绍曹德旺被誉为中国玻璃大王、中国首善。

(一)早年经历1964年,曹德旺出生于上海。

由于时局动荡,九岁时被取名“德旺”并开始上学,14岁因调皮辍学。

他修过自修车,卖过烟丝,拉过板车,贩过水果,尝遍底层社会生活的艰辛。

1976年,在玻璃厂当采购员。

(二)创业经历1983年,德旺承包福清市玻璃厂——福耀玻璃有限公司的前身。

此工厂已经历多年持续亏损;1985年,将主业迅速转向汽车玻璃,彻底改变中国汽车玻璃百分百依靠进口的历史;1987年,福耀玻璃有限公司正式成立,此举改变了中国汽车玻璃行业的发展历程;1993年,福耀玻璃登录国内a股,改变了世界对中国汽车玻璃市场的认识;此外,福耀玻璃是中国第一家引入独立董事的企业。

2009年,曹德旺在全球43个国家中脱颖而出,荣获安永全球企业家2009大奖,成为该奖设立以来首个华人得主,16年,普德旺荣获金凤凰奖,评委会称具改变了世界汽车玻璃行业的格局。

(三)社会活动据胡润慈善榜统计,从1983年第一次捐款,曹德旺累计个人捐款已达110亿元。

捐助范围涉及社会各方各面。

连续多次获得中国慈善奖,被社会各界称为中国首善。

二、反倾销案时间:2001年2月-2004年10月对象:美国、加拿大地位:中国加入世贸以来第一起成功的反倾销诉讼案例。

事件发展:2001年9月,美国PPG公司和LAMIVER等三家公司联合发起对福耀玻璃的倾销诉讼。

在得知美方的起诉意愿后,曹德旺立刻召集公司集团管理层开会探讨应对方案,最后决定应诉,并起诉美国商务部。

此外一同成立福耀反倾销小组,曹德旺亲自任组长,曹德旺长子曹晖担任副组长。

曹德旺的律师团队发现,美国PPG公司的玻璃也是先从美国加工再运到加拿大,和福耀都是出口商,地位相同,没有权力在加拿大申请倾销诉讼。

仅此一项,加拿大判断PPG不具备起诉资格。

此外,福耀开始对美国本土的汽车玻璃厂商给予订单支持;购买设备,外包福耀在美国的工厂等。

真人怪杰曹德旺

真人怪杰曹德旺

特稿|上市公司高质量发展在行动真人怪杰曹德旺何伟/文“我可从不看证券报。

”他的回敬一点也不客气。

这小老头,手带串珠、个头敦实、口音明显,一双不大的眼睛偶尔会闪露出锐利的目光。

72岁了依然活跃在国际商战的舞台上,毫无倦态退意。

他不喜欢正襟危坐的访谈,自嘲喜欢胡说八道,我们事先准备好的问题也被他任性推翻了。

我索性与他一起,进行没有提纲的访谈。

曹德旺是个爱讲实话的企业家。

他经常有一些惊世之言、盛世危言。

房市正火的时候他放炮“房地产崩盘是早晚的事,手里多余的房子应该尽快卖掉”。

国家推出“中国制造2025”的时候他直言“中国制造业的综合税务比美国高出35%”。

到美国办厂的老总又不止他一人,独他要大喊美国办厂的优势,显得很没城府。

本来砸10亿美元海外建厂就易遭非议,在参加一场企业家活动演讲时他脱稿反问:“我什么时候跑了?跑到哪里去了?”哪里有汽车,就“跑”到哪里去。

他很讨厌说套话假话,很不屑于说话的国粹艺术:三等人直着说、二等人绕着说、一等人不大说,并自嘲自己是三等人,不怕得罪人。

传奇色彩浓郁的自传《心若菩提》,口口相传市场几近脱销,通篇都是实话实说,其中不乏隐私爆料,情节之坦率令人瞠目。

他不太在意修饰维护自己的名人形象,这反倒让公众不讨厌这位富豪,甚至冠以明星企业家的良好口碑。

曹德旺是个透明的企业家,一如通透的玻璃,连自己的婚外情也不遮挡。

别的老总遇到红颜知己,藏还藏不过来,曹德旺却通过媒体主动坦白:曾经遇到过一个不同的女人,那是一个让我想把家都扔掉的女人。

别人建了豪宅总要防着媒体,他却主动让电视台直播福州7000万的大宅院,16位美女管家,满屋茅台,还有私家菜园⋯⋯似乎生怕别人不知道。

他显然不是苦行僧,心安理得享受成功带来的回报,买豪车建豪宅犒劳自己,不会矫情地大谈奉献或高尚。

另一件是做慈善。

别人捐钱都会有高大上的动机,他却坦白起初的动机很自私:因为担惊受怕被游街批斗,挣到的第一笔大钱不敢往口袋里揣,索性捐出去,落个睡觉踏实,还赚个好名声。

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

—记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺祖籍福建,出I生在上海租界。

当时租界里有很多来自印度的巡捕,孩子们常常把自己打扮成巡捕的样子,曹德旺也喜欢这样玩。

当时曹德旺没有名字,于是就被大家叫做“小 印度”。

直到曹德旺9岁,伯伯建议他去上学了,家人才想起要给他起个名字。

为了表达“聪明有德,必然兴旺”的美好愿望,起名“德旺”。

曹德旺的父亲是上海永安百货的股东,开过夜总会,去过日本经商。

每天晚上,父亲经常喝着小酒,给曹德旺看《新民晚报》对他的报道,讲述他一箩筐的生意经,就这样,经商的理念潜移默化,在曹德旺的心里播下种子。

父亲曾经对他说,“生意生意,•就是生存的意义,生活的意义。

你追求生活的同时,要追求它的过程,不 管是酸甜苦辣,都得过。

不应该单单把甜的拿走,酸的不要,那也没有味道。

好像你煮饭里面加一点儿醋,才能把真正味道调出来。

”当时,曹德旺父亲满载所有家产,从上海回福清,结果货船遭遇风暴沉没。

原本富裕的曹家,几乎一贫如洗,曹德旺初一没念完就辍学了。

于是,曹德旺跟着父亲做起了卖香烟、贩水果的小生意。

每天父亲负责销售,他负责一早起来去很远的地方进货。

在做水果生意时,少年曹德旺每天凌晨2点钟起床,从高山镇骑4个小时的车到福清市,赶在果农6点钟开市,挑选收购最好的果,讨价还价后,几百斤水果装好车,然后冒着流火酷暑,挥汗如雨地蹬车往回赶。

下午5点钟左右回到高山镇把水果批发给商贩,回到家已经是晚上八九点钟。

这些辛酸的经历,练就了他勤劳坚靭的性格,也积 累了他经商的经验,成了谁也算计不过的“人精”。

在卖白木耳时,别人在福建种卖,而曹德旺跑到江西考察,发现白木耳在江西卖得比福建贵很多,然后他低买高卖,一次就净赚数千元。

在农场当销售员卖树苗时,曹德旺自己不卖,而是 和村民商定,卖一棵树苗他拿20%,村民拿80%。

把销 售对象变成了生意合作伙伴,让整个村帮他卖树苗。

30岁的曹德旺,把一切可能的生意都基本做过了。

从曹德旺分析发家致富的成功基因

从曹德旺分析发家致富的成功基因

从曹德旺分析发家致富的成功基因曹德旺,福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长。

据2021年胡润百富榜显示,曹德旺财富240亿,排名272位。

下面,我们一起走进曹德旺的人生经历,分析他成功路上的闪光点。

风水玄学的牵强附会常言道“一命二运三风水,四积阴德五读书,六名七相八敬神,九交贵人十养生,十一择业与择偶,十二驱吉与避凶”,从易经的角度指出了一个人的命运的影响因素。

研究曹德旺的生平,我们抛开命运的影响,只从现有的风水的角度来分析一下。

曹德旺1946年5月出生,祖籍福建省福清市高山镇,他的祖坟就位于这个镇子的郊区,目前已经城市化,其祖坟所在地被建成一个小公园,周围被高楼包围,没有明显的墓碑,墓穴周围种了一圈松柏树。

如果根据风水的观点,祖坟周边被各种建设,挖挖填填,风水肯定会遭到破坏,但是目前看来即便是周围被高楼包围,并没有实际影响到后代的成功。

我不是盖棺定论的认为风水没有作用,只是想让大家明白一个道理,天命无常,惟有德者居之,与其在风水玄学上求富贵,不如修身立德,端正家风,从因果上下功夫。

相对深厚的家庭底蕴曹德旺祖父是当时福清市首富,家族也是当时的名门望族。

曹德旺的父亲曹河仁早年去日本布店当学徒干了三年。

1936年,在卢沟桥事变前,曹河仁归国回家娶亲。

娶亲的对象叫陈慧珍,是福清当地有名的地主千金。

曹河仁后来在上海滩经商,成为当时上海最大的百货公司永安百货的股东。

之后为了避战乱,离开上海回到老家福清。

他们把所有财富装上一个铁船上,但是不幸的是,铁船在海上沉没了,所有财产都没有了。

后来为了避战乱,他父母打算离开上海回到老家福清。

他们把所有财富装上一个铁船上,但是不幸的是,铁船在海上遭遇风暴沉没了,所有财产都没有了。

在当时那个混乱的年代,曹河仁也没有东山再起。

一夜返贫后,曹德旺就跟着父亲去摆地摊养家糊口。

虽然父亲曹河仁没有留下金银珠宝,但是却留给了他赚钱的本事。

而曹德旺的母亲是大家闺秀,从小受过良好的文化教育,据曹德旺回忆即便是在最艰难的时期,她也会把孩子们聚在一起:吹口琴、唱歌、玩游戏,孩子们的衣服总是被洗得干干净净,家里总是一尘不染。

福耀玻璃曹德旺

福耀玻璃曹德旺

福耀玻璃曹德旺福耀玻璃曹德旺:心态决定健康在曹德旺看来,人每天最重要的事情是管好自己,安排好自己的生活与工作,保护好自己的健康。

他生活规律,每天早睡早起,按时吃饭;他喜欢锻炼,曾经因为痴迷高尔夫而早起打着手电筒打球。

他今年66岁,几乎没有任何常见疾病。

他说自己的身体和心灵都很健康。

他就是福耀玻璃集团董事长曹德旺。

30年前他一手创建的福耀集团,目前总资产超过90亿元,是中国第一、世界第二的汽车玻璃生产企业。

可以想象,一位白手起家的创始人吃过的苦、经历过的坎坷、长期面临的压力会有多大~但规模如此庞大的企业的董事长,到了这样的年龄仍能在严酷的商场上保持这样好的健康状态,实属少见。

这样的健康,来自曹德旺“一定要健康”的信念。

“我小孩子的时候,我爸爸教育我说,人最重要就是身体。

”曹德旺说。

“所以,做事的第一天开始,我就知道必须保护身体。

”他每天哪怕再忙,也总是按时吃饭,不仅坚持早睡,一般晚上十点就上床休息,而且经常在飞机、火车或任何地方打盹“充电”。

让曹德旺实现自己“一定要健康”目标的,不仅是长期锻炼。

在这位福建福清的商人看来,“关键是心态健康,才能身体健康”。

他保持心态健康,有几个关键词:真实、反省、感恩、分享、学习。

一张叫“真实”的护身符“我不走私、不偷税、不潜规则”,这是曹德旺的“三不”原则。

他曾公开在媒体上宣称,自己创业至今从未行贿过一分钱。

在转型期的中国商业环境下,这种话一般商人是不敢说的。

“我不请吃饭,要钱你拿去。

”曹德旺往往会坦率地说。

据他称,这几年交纳的税款已达“60多亿元”。

对于与政府的合作,“我就是一句话:你能办就办,不能办就算了”。

曹德旺少时家贫,14岁便辍学打工,但他坚持每天看书。

最近十年,每天看书都在两小时左右,于是他形成了自己的思想体系。

他说:“你承认权利的存在,它就存在了,无处不在。

”他说,自己承认的是个人的勤奋与努力。

“我不承认潜规则,我做事非常努力。

每件事我都会全力以赴,但如果努力的结果不是我追求的话,我认为是天意,就放手。

中国汽车玻璃制造界的第一人曹德旺

中国汽车玻璃制造界的第一人曹德旺

元,加上公司员工捐款等共筹资400万元。经由中央电视台汇出。
同年,他也向闽北灾区建瓯市捐出200万元。2006年6月的闽北
洪灾,他再捐200万元,福清基地员工捐47万多元,用于闽北小
学教学楼重建;
一栏阜王持黎明一 2004年,他先后捐出500万元和800万元两笔巨款,用于修
建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村
1991年,福耀玻璃获准公开发行股票。成为国内首家上市民 营企业,也是第一家同行业上市公司。
1996年.由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1 530万 美元,福耀投资1 470万美元,双方合资成立万达汽车玻璃有限公 司。3年的合作,让曹德旺受益匪浅,福耀的员工直接到法国圣戈 班的生产一线接受再培训,在生产流程、设计思路、工艺路线上让 福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践,还领略了圣戈班具有 国际水准的管理模式和~些可取的理财理念。学会了怎样做一个 典范的汽车玻璃供应商。
栏 制造企业的供应商.占全球份额的10%。从2005年到2008年,福 300斤水果。那时候感觉就像是在火里穿行,回到高山大约是4点

王 耀公司的出口年均复合增长率为27.17%。2008年福耀公司的出 到4点半,等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此
持 口销售达2.4亿美元。
一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生
例。一旦获批。该基金会将成为国内首家以股份运作成立的慈善基
金会。
不同于国内其他富豪的现金捐赠,曹德旺打算以他名下70%
的股权过户转让给基金会,基金会将代替他行使福耀玻璃大股东
的职责。曹德旺将担任基金会的第一任理事长。据有关媒体披露,
按照曹德旺的计划,将在近期正式向有关部门提出成立基金会的

曹德旺

曹德旺

史评一个慈善创举2009年2月12日,曹德旺迈出了自己人生的一大步,这也可能是整个中国慈善事业的一大步。

就在当天福建证监局例行的一次年会中,他宣布将捐出所持福耀集团70%的股份,成立河仁慈善基金会”,数额高达43tL元,创中国慈善金额之最。

消息一出,立即震动天下。

虽然因为相关程度和成本考虑,其捐赠后来降为个人所持股的60%,其当日市值仍高达38亿元。

捐款数额之外,曹德旺此举可能创造中国慈善的一条新路,即以捐赠股票的形式成立慈善基金。

中国现有的《基金会管理条例》规定,设立基金会的原始基金必须为到账货币资金,目前还不接受股票等有价证券,但曹德旺认为,股票基金会的价值与可持续优势不可轻视。

河仁慈善基金会开始运作后,通过每年的股票分红,以及一定比例内的股票投资,将可以长期获得稳定收益,每年用于慈善事业的金额可达到3亿一5亿元。

将股票交给基金会,也不会影响企业的决策与运营,可能会鼓励更多企业家模仿。

曹德旺财富榜样榜曹德旺深知,很多企业家和他一样,担心慈善与事业的失衡。

他从2006年就开始思考如何以制度保证基金会运作,同时又不影响公司长远发展。

最终,在众多方案中选择了将股权直接捐给基金会,这样即使出现不肖子孙,也不能再要回股份。

而基金会的日常经营交给社会贤能接手,避免重蹈其他基金会的腐败覆辙。

事迹赈灾队员1998年,亲自飞往武汉洪灾区考察,个人捐款300万元。

同年,还向闽北灾区建瓯市捐出200万元。

2004年,先后捐出500万元和800万元两笔巨款,用于修建福厦高速公路宏路出口以及福清三条农村公路。

2005年,捐资70万元给永泰县福利院,扶助农村贫困老人。

捐300万元修高速公路,捐600万元修建福清高山中学科技楼。

2006年,捐资247万元帮助福建灾区学校重建。

6月的闽北洪灾,再捐200万元。

2007年,捐资1500万元设立陕西西北农林科技大学助学金,捐资500万元支持海南文昌市建设。

2008年,汶川地震,先后捐出2000多万元。

全球华商人物志——曹德旺

全球华商人物志——曹德旺

152曹德旺福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长1987年,福耀集团刚成立,曹德旺暗自给自己定了个“小目标”:为中国人做一片属于自己的高质量玻璃。

30年后,他站在全球玻璃行业最高奖项—金凤凰奖领奖台时,“小目标”已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

评委会称“曹德旺带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。

改变世界汽车玻璃行业格局的中国首善—福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺没有人会预料到,在新中国成立的3年前,上海市一个呱呱坠地的男婴将一手撬动未来世界汽车玻璃格局。

新中国成立70周年的如今,头顶“玻璃大王”“中国首善”两个光环的曹德旺,不仅是一个在红尘世界中追求至善的佛教徒,其一手创办的福耀集团更已成为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

就这样一个一生不行贿、“没送过一盒月饼”,对自己吝啬到抠门的企业家,从1983年起连续捐款至今,没花公司一分钱,仅靠个人腰包累计捐款额就高达110亿元。

落魄的富二代如果没有动荡的战争,祖上丰厚的曹德旺将是一个顺风顺水的“富二代”,其曾祖父曾是福清首富。

到了曹德旺父亲这一辈,曹家的底子依然殷实。

“我的父亲曾经是上海著名永安百货的股东之一。

”曹德旺回忆,父亲早年曾在日本做生意,赚得10万日元。

要知道,那时日元汇率比美元还要高,算起来这10万日元称得上一笔巨款。

谁曾想,全家从上海迁返老家福清途中,家里的货轮连带积攒的万贯钱财随船一起沉没了。

一场变故让曹家体验了一次现实版的“回到解放前”,命运也和曹德旺开了个巨大的玩笑。

富二代当不成,吃饱饭也成了难题。

在曹德旺自传性著作《心若菩提》里提到,父亲远在上海赚钱补贴家用,每月寄回来的钱还不一定准时,家里十几亩薄地根本没什么产出,母亲和他们6个兄妹常常饿着肚子艰难度日。

“常常是一天两餐,还是汤汤水水。

”这时,曾作为“地主千金”的母亲陈慧珍站了出来。

她先是变卖了自己嫁妆,靠这笔钱在老家盖了一栋二层小楼,全家稳住了阵脚,又在精神上给予曹德旺兄妹最早的教育启蒙。

外刚内柔成就卓越人生

外刚内柔成就卓越人生

外刚内柔成就卓越人生人生启迪之玻璃大王曹德旺班级:XX作者:XXX撰写日期:2017.10.22【案例人物简介】曹德旺,福耀集团董事长,1946年出生于福建福清,1983年,他承包了一家年年亏损的乡镇小厂,1987年,成立福耀玻璃有限公司,1993年福耀玻璃登陆国内A股,2001-2005年,曹德旺带领团队相继打赢了加拿大,美国两个反倾销案子。

从而福耀成为中国首家状告美国商务部并打赢胜利的中国企业。

2011年5月,他提出了名下3亿股福耀玻璃股票,成立的河仁基金会市值高达35.49亿元,开创了股票形式支持社会公益的先河。

今日,福耀集团已成为了宾利,宝马,路虎,奥迪等豪华车品牌重要的全球配套供应商。

在中国,福耀已占据70%的市场份额;在全球,福耀占据23%的市场分额。

他既是赫赫有名的玻璃大王,更是有菩萨心肠的慈善大王。

【分析一】为反倾销而战2001年3月14日,中国最大汽车玻璃生产企业——福建福耀玻璃集团集团接到美国商务部的调查问卷,被怀疑有倾销行为。

与福耀一起遭遇“反倾销”的还有全国31家汽车挡风玻璃生产厂商。

根据美国的法律规定,本次反倾销调查结论将2002年4月1日做出,时间长达一年,程序较多。

对美国国际贸易委员会和美国商务部主持的反倾销调查,福耀表示将以十分认真的态度配合相关调查,同时聘请了5名著名反倾销的美国律师,准备应诉。

皇天不负有心人,历时三年多的福耀玻璃应对美国反倾销一案,以福耀玻璃的最终获胜告终。

2014年11月21日-23日在首届中国企业国际化论坛曹德旺本人如是说:“当时我打这个官司不是因为玻璃,那个时候还不够卖,在全球还不够卖,我们坚持跟他打,要讲清楚,这是企业的责任,因为政府不能站出来讲,反倾销官司是世贸组织条约国里唯一的可以允许行政介入的条约,但是他规定是由企业出来打。

”显而易见,一个企业在国际上不仅仅代表自身,更是代表千千万万的中国企业,代表背后的中国。

只有有强烈社会责任感,正义感的企业才会不顾一切反倾销,拒绝国际垄断,走向国际市场。

曹德旺个人经历总结

曹德旺个人经历总结

1993年,福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国 股市唯一一家现金分红是募集资金高达5倍的上市公司。 2001年——2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一 亿多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成 为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部 长来中国时,点名约见曹德旺。 多年来,福耀坚持每年投入巨额研发费用。 今天,福耀玻璃的部份高新 技术产品代表当今世界上最高的制造水平,并拥有独立的知识产权。 福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70% 的市场份额的同时,还成 功挺进国际汽车玻璃配套市场,在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成 为宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商,是世 界第二大汽车玻璃厂商。在美国、德国、俄罗斯、瑞典、法国、意大利设有 工厂。



1998年,他亲自飞往武汉洪灾区 考察,个人捐出300万元,加上公 司员工捐款等共筹资400万元经由 中央电视台汇出。同年,他也向闽 北灾区建瓯市捐出200万元。 2006年6月的闽北洪灾,他再捐 200万元,福清基地员工捐47万多 元,用于闽北小学教学楼重建;
2004年,他先后捐 出500万元和800万元, 用于修建福厦高速公 路宏路出口与316国 道连接道路以及福清 三条农村公路;
他坚信,靠勤劳的双手能改 变命运
,他要让全家人“把日子过得好一点”。
பைடு நூலகம்人慈善
“没有责任感,充其量是富豪”
----曹德旺
作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一, 据胡润慈善榜统计,从1983年第 曹德旺荣登《南方人物周刊》封面(2011年) 一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元。 他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势.

曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王

曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王

曹德旺曹德旺——福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王[编辑]曹德旺简介福建福清人,生于1946年,汉族,初中文化水平。

曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。

1984年他承包了这家企业。

1987年他联合11个股东集资627万元,开始生产汽车玻璃,是国内较早涉足这个行业的企业。

后成立了福耀玻璃有限公司。

在10年间,曹德旺不断引进技术,其产品除了在国内占有55%以上的市场份额,还从1990年开始出口,占据了北美市场约10%的份额。

个人资产6.6亿元。

1993年,福耀集团作为第一家民营的中外合资企业在上海证交所上市。

2000年福耀集团的销售收入达7.5亿元。

2004年10月,与美国人打赢了中国加入WTO后的反倾销第一案在“世界经理人峰会上”获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。

目前任中国人民政治协商会议福建省委员会委员;福建省人民政府研究室特约研究员;福建省总商会常务职委,中国汽车玻璃行业协调委员会主任,中国平板玻璃协会副会长。

•作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家,他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力;•作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家,他前进的每一步都充满了胆识与信心;•作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人,他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣,他的身上折射出一代人的传奇。

•他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。

•他认为——做企业如做人,企业的创品牌之路离不开“仁、智、勇、义”。

•他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉,缺一不可。

[编辑]曹德旺成长历程福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪70年代就开始创业,成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。

他一手培植的“玻璃之花”——福耀玻璃,历经风雨,依然生机盎然。

曹德旺 经济严冬中彰显企业家精神

曹德旺 经济严冬中彰显企业家精神
从此,曹德旺与政府一直保持着密切的关系。
1985年,曹德旺将自己的房子抵押贷款,入股高山异型玻璃厂,占了50%的股份,成了真正意义上的老板。有了“根据地”,他开始将目光投向全国,凭着在“社会大学”中锤炼出的洞察力,他清楚地看到社会改革的洪流,正朝着自己探索的方向澎湃而来……
在“摸着石头过河”的过程中,大量的进口汽车涌入中国,而低等级公路却使汽车玻璃频频损坏。当时中国使用的汽车维修玻璃,通常是从日本进口,几千元一块的玻璃成本仅仅一两百元!曹德旺不服了,“我一定要做出一块中国人自己的玻璃!”当然,曹德旺更主要的是看中了其中的巨大商机。
曹德旺甚至连吃饭的时间也不放过,他的用餐时间一般是5~6分钟,往往是中层干部们还没遛达到餐厅,他就已经吃完饭开始看报纸了。曹德旺的秘书告诉记者,“他就是这么努力,从原来需要查字典才能看完一份报纸,达到现在给专家和财会人员讲课的知识水平。”
曹德旺性格奇倔,但又是个善良的性情中人。他谈到自己的母亲时会哭;谈到当年穷得没饭吃,一个掉得只剩两颗牙的老人递过来一个红薯,想了想又掰回半个的陈年旧事时,也会哭;有困难的员工重病住院,几万十几万元的费用他全部承担;他已记不清自己资助了多少穷苦孩子从中学读到大学毕业。他年轻时吃过太多的苦,知道穷困会从精神到肉体给人带来多么大的摧残打击,所以他对社会困难有求必应,他给所有员工创造最好的工作和生活条件。
为了生存,他每天都必须这样残酷地向体能极限挑战。
到30岁,一切能做的生意都做过的曹德旺,成了谁也算计不过的“人精”,也有了5万元“巨资”。此时他一有空就找书看,无论古今中外,入眼皆可读,读来皆入心。结合生活对照自身,举一反三触类旁通,曹德旺渐渐成了一个“杂学家”。
不久,福清市高山镇成立了一家异形玻璃厂,曹德旺到厂里当了一名采购员。“我天生就是经商的料!”曹德旺靠吃苦耐劳跑遍天下,靠智慧礼仪与人交往,几年内将水表玻璃的供销做得风生水起。

曹德旺:做企业需要“克己复礼”.doc

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曹德旺:做企业需要“克己复礼”分类: 商业| 标签: 曹德旺福耀玻璃来源:世界经理人网站时间:2010-08-04福耀玻璃集团董事长曹德旺历年来共计现金捐款达人民币15亿多元,他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。

他还是一名虔诚的佛教徒。

他的人生态度豁达而开阔,人生道路虽然不平整但是充满力量和希望。

福耀玻璃集团董事长曹德旺历年来共计现金捐款达人民币15亿多元,他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。

2010年,曹氏父子捐款10 亿,其善款分配如下:玉树1亿,西南五省区市2亿,福州市图书馆4亿,福清市公益事业3亿。

同时,他还是一名虔诚的佛教徒。

他的人生态度豁达而开阔,人生道路虽然不平整但是充满力量和希望。

近日,他做客腾讯网,畅谈了自己的人生历程。

以下为其观点全文:我想作为一个企业家,深深体会到个人的力量还是非常有限的。

任何的成就都离不开这个社会和这个国家,更离不开国家各项政策。

国家政策刺激的目的是为了发展国家的经济,而不是为了某一个人。

得益于国家政策的刺激、得到了财富,我觉得应该考虑到这个事,所以说(我的财产)这是合法所得。

我很自豪地说,我不做房地产、不开矿、不做娱乐业,我做的是制造业。

我每年为国家创造了大量的外汇,而且缴纳了高额的税收。

在这种情况下,我很自豪自己能够赚那么多钱。

讲到慈善,我是出于一种“共享”的心态,与社会共享,也是回报社会、回报国家的一种具体的措施。

因为我认为,我富起来离不开国家的政策。

我前后经历两个30年,两重天我经历了前后两个30年。

第一个30年是毛泽东时代,我很穷。

第二个30是年邓小平改革开放的时代,我富起来了。

我想同样一个人,先后两个30年,是两重天。

这就足够说明一个问题,就是政策的影响。

我是一个虔诚的佛教徒,我认为一个真正事业有成的人,应该本着一种非常感恩和感激的心情处事,而我向社会捐款也是一种比较粗浅的表达方式。

我从1983年到去年年底,我捐了快五亿元了,我准备退休了。

曹德旺:从想出家做和尚,到广受尊敬的慈善家

曹德旺:从想出家做和尚,到广受尊敬的慈善家

曹德旺:从想出家做和尚,到广受尊敬的慈善家作者:暂无来源:《环球慈善》 2017年第1期1990年,曹德旺来到福清石竹山,他是来庙里出家的。

这一年曹德旺44岁,他是福清的知名企业家,一直做玻璃生意,从1985年开始涉足汽车玻璃领域,1987年又获批兴建与政府合资、专营汽车玻璃的福耀玻璃。

到1989年,福耀玻璃的规模已达基本建设投资的3500万元,产值5000万元,很受当地政府重视。

曹德旺的出家举动影响很大,领导们觉得必须要把曹德旺劝回来,不然福耀那一大摊子可怎么弄。

领导们苦劝无果后,只好请出庙里最受曹德旺信任的老和尚。

老和尚对曹德旺说:“曹总,您今生有佛报,却无佛缘。

静下心,好好地去把企业办好,别动这个念了。

”曹德旺有一些失落,但还是听从了老和尚的话,下山好好办企业去了。

这家企业,如今已发展成中国最大、世界第二大汽车玻璃供应商,其国内市场占有率为70%,国际市场占有率为23%,客户囊括了世界前20大汽车制造商。

此外,曹德旺还向社会捐赠了超过80亿元人民币,被誉为“中国首善”。

曾经沧海曹德旺为什么想出家,这得从他的早期经历说起。

曹德旺1946年出生于上海,祖籍福建福清,家里世代经商,他的曾祖父曾是福清首富,他的父亲也是一名商人,在日本学做生意多年,赚了不少钱,回国后则在上海广泛投资,是永安百货的大股东。

内战时期,他们家从上海迁回福清高山,不幸的是他家的货轮连同船上的财产,在运输途中沉没了。

好日子结束了,苦日子开始了。

曹德旺从小就过着一天两餐的清贫日子,但母亲不让他跟别人说,怕被人家瞧不起。

从五年级开始,他帮母亲扒树叶或茅草,供烧菜之用。

由于这些活要在课间干,所以会弄一身汗,他就跳进浅水沟洗澡。

谁承想这事给他惹来了麻烦,教导主任将他抓成“玩水”的坏典型,召集全体同学到操场上批评他。

他气坏了,觉得委屈,便在教导主任蹲厕所时,向其脑袋上尿了一泡尿,原本他想用小石头砸,但又怕家里赔不起。

事后自然是对方上门理论,而他母亲则不断给人家道歉。

曹德旺个人经历分析

曹德旺个人经历分析

早年经历
这是 我们 要学 习的 地方 哦!
“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡,父母亲决定举家迁回老家——福 建福清。离开上海时,父亲带全家坐油轮,财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后,全部 家当却没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫 地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。” 在他的记忆中,有很长一段时间,家里一天只能吃两餐,两餐里也只是些汤汤水水,难以顶 饥耐寒。那时他们就常常觉得饿,做母亲的变不出吃的,但却总是柔声鼓励着孩子们:“要抬起 头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!” “饭可少吃,衣可简穿,书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时 他走进了学堂,念到14岁,因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时,一有空他就爱捡起 哥哥的旧课本,边放牛边津津有味地读上几页。到了16岁的时候,年少的他开始冒着 被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右,烟丝生意难以为继,于是改 做水果生意。每天凌晨3点多就出发,从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮,等果农来 了就开始与他们讨价还价,谈定价格装好水果后差不多已到中午,就地自己煮饭,吃完后是中午 十一、二点,一般温度是40度左右,驮上300斤水果,那时候感觉就像是在火里穿行,回到高山 大约是4点到4点半,等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中 赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱,然后就匆匆赶回家,到家吃完饭差不多 就到了八、九点,这时候就要赶紧去睡觉,否则第二天就起不来了。看着营养不良的孩子长期透 支体力,母亲经常偷偷流泪。 就这样,他每天残酷地向体能极限挑战。 为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗。大概 1975年的时候,他已为自己积累了5万余元的“巨资”,那时感觉在经济上解放了自己。 他所想的只是一个再朴素不过的道理:就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源 于‘过好日子’的美好愿望。” 早年的这些苦难,让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖,也磨砺了他坚韧的性格。
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