厨房月工作计划[工作范文]

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厨房月工作总结和工作计划范文

厨房月工作总结和工作计划范文

厨房月工作总结和工作计划范文一、工作总结今年的9月份,作为厨房的负责人,我在全面负责厨房日常工作的同时,也带领厨房团队取得了一定的成绩。

我认为,一个成功的厨房管理者需要有丰富的厨房管理经验,善于团队合作,并且具备良好的沟通能力。

在过去的一个月里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成功。

首先,我们在食材采购方面进行了全面的调整和改进。

在过去,我们的食材采购并不是很规范,经常出现断货或者陈旧食材入厨的情况。

为了改进这种情况,我和供应商进行了深入的沟通,建立了固定的合作关系,确保了食材的新鲜和质量。

其次,在菜品研发方面,我们团队进行了全面的调整和改进。

我们研发了一系列新菜品,尝试了不同的口味和食材搭配,得到了客人的认可和好评。

在团队管理上,我也成立了每周一次的团队会议,对厨房的工作进行全面的安排和调度,及时解决出现的问题,使得团队的工作效率得到了提高。

总的来说,我们团队在这一个月的工作中取得了一些成绩,但同时也存在不足之处。

例如在食材采购方面,还需要进一步加强和改进。

在团队协作上,还需要更多的配合和协作。

因此在接下来的工作中,我们需要进行更加全面的调整和改进。

二、工作计划1.食材采购在接下来的一个月里,我们将继续加强和改进食材采购工作。

首先,我们将进一步与供应商进行沟通和合作,建立更加牢固的合作关系,并且及时获取最新鲜的食材。

其次,我们还将对食材进一步的分类和管理,确保食材的新鲜和质量,避免出现断货或者陈旧食材入厨的情况。

2.菜品研发在菜品研发方面,我们将继续研发新菜品,尝试不同的口味和食材搭配,满足客人的需求,提高客人的用餐体验。

同时,我们也将关注菜品的口味和营养搭配,确保菜品既美味又营养丰富。

3.团队管理在团队管理上,我们将继续加强每周一次的团队会议,对厨房的工作进行全面的安排和调度,及时解决出现的问题,并且进一步加强团队的协作和配合,提高工作效率。

总的来说,接下来的一个月里,我们将继续努力工作,全面调整和改进厨房的工作,取得更好的成绩。

厨房员工月工作总结与计划

厨房员工月工作总结与计划

厨房员工月工作总结与计划
尊敬的领导:
我是贵公司的一名厨房员工,下面是我对本月工作的总结和下月工作的计划:
本月工作总结:
1.认真执行菜品制作标准。

本月我力求完美地执行了菜品制作标准,努力保证每一道菜品的口感和成品质量,以满足顾客的需求和期望。

翻新出一些新菜品给顾客尝试,获得了顾客们的称赞和表扬。

2.保持良好的沟通和团队协作关系。

与其他厨房员工紧密合作,保持沟通和协作,以确保厨房运作的顺畅和高效。

此外,我积极参与了团队会议和培训,提升了团队合作和协调能力,为餐厅的成功运营做出了贡献。

3.保持良好的卫生与安全意识。

我积极保持了良好的厨房卫生和环境卫生,确保食品的安全性和卫生安全。

同时,我也积极参加了安全培训和学习,增强了防范火灾和事故的能力。

下月工作计划:
1.继续保持菜品质量和口感。

下个月,我将继续致力于确保菜品的质量和口感,并创新出更多的菜品,增强顾客的消费体验,推广餐厅的业务。

2.提高自己的厨师技能。

我将继续参与工作培训和学习,提高自己的厨师技能和理论知识,并积极参加竞赛和比赛,拓展自己的眼界和技能,以进一步促进自身职业发展。

3.积极参与厨房管理和环境卫生。

我将积极参与厨房环境的维护和卫生保持,及时反映问题,使厨房环境更安全,更干净,以保证各项工作得以顺利运转。

此致
敬礼!
厨房员工:XXX 年月日。

厨房工作计划范文(精选4篇)

厨房工作计划范文(精选4篇)

厨房工作计划范文(精选4篇)厨房工作计划范文一:1. 每天早上检查厨房设备,确保其正常运转,如有损坏或故障需要及时维修或更换。

2. 清洁厨房各个区域,包括地面、墙壁、操作台、储物柜等,保持整洁干净。

3. 清洗厨具和餐具,并仔细检查是否有损坏或污渍严重的,需要及时更换或修复。

4. 负责仓库管理,确保食材的储存和标识,及时补充缺货的食材。

5. 根据菜单提前准备食材,包括清洗、切割、腌制等工作,确保能够及时上菜。

6. 协助厨师进行菜肴的烹饪和调味工作,确保食物的口感和质量符合要求。

7. 配合服务员的安排,准备好每一道菜肴的摆盘,确保菜品的外观精美。

8. 定期清理和维护厨房设备,包括排气扇、油烟机、燃气灶等,以确保其正常使用。

9. 审查菜品的味道和质量,及时发现问题并进行调整,确保每道菜肴的口味一致。

10. 做好食品的储存和保鲜工作,确保食物的新鲜和安全性。

11. 遵守食品安全和卫生的要求,确保食品的质量和安全性。

12. 维护良好的团队合作关系,与厨师、服务员等其他员工配合完成工作。

厨房工作计划范文二:1. 每天早上检查厨房设备,如燃气灶、电磁炉、厨房电器等,并及时维修或更换,确保其正常运转。

2. 清洁厨房各个区域,包括地面、墙壁、操作台、水槽等,保持整洁干净。

3. 清洗厨具和餐具,如刀具、碗碟、炒锅等,并及时修复或更换损坏的物品。

4. 负责食材的采购和储存,确保食材的新鲜度和质量,并做好食材的标识和储存记录。

5. 根据菜单准备食材,包括清洗、切割、腌制等工作,确保能快速高效地烹饪菜肴。

6. 配合厨师进行菜肴的烹饪和调味工作,确保菜品的口感和质量符合要求。

7. 根据菜品要求进行摆盘,确保菜品的外观精美,并配合服务员的安排及时上菜。

8. 定期清洁和维护厨房设备,如排气扇、油烟机、冰箱等,确保其正常使用。

9. 审查菜品的味道和质量,及时发现问题并进行调整,确保每道菜肴的口味一致。

10. 做好食品的储存和保鲜工作,确保食物的新鲜和安全性。

厨房月度工作计划书5篇

厨房月度工作计划书5篇

厨房月度工作计划书5篇厨房月度工作计划书1一、管理方面:以人为本。

善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。

让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。

更加有责任心。

各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。

让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。

以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

二、成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点一、原材料的控制:1. 库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

2. 在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

3. 原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

二、能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

三、安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。

标签明示在__特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。

坚持公司原则,__组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。

对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。

并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。

加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

四、菜品方面:菜品是企业的生命力。

感谢公司对__的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。

厨房月工作计划(共12篇)

厨房月工作计划(共12篇)

厨房月工作计划(共12篇)厨房月工作计划(共12篇)第1篇:厨房月工作计划厨房工作计划一安全是厨房工作管理的重中之重1.培养员工的安全意识,常常督促,对安全隐患做到及时发现,及时处理。

水.电.气要及时关闭。

2.食品安全,做到厨房内外环境卫生的常清理,常保持。

原料保证无变质无过期。

加工食品方法要规范到位。

二出品管理,做到人员常学_,菜品常更新。

对不适合本宾馆工作的人员做到及时调整。

三节约就是纯利润,所以我们要做到能利用的坚决利用,原料从加工到出品的流程,操作要规范。

出品要定量统一。

了解预定情况,及时沟通,做到最小库存,做到原料不积压不变质。

经常到市场了解原料的质量和价格,进货要高质量低价格,质量不好的坚决退货,以保证不浪费和菜品质量。

工作中要做到水.电.气.以及各种阀门.开关及时关闭,在保证安全的情况下做到节约。

经常督促员工,让节约变成每个员工的_惯。

篇二:酒店年厨房工作计划年酒店厨房工作计划各位领导:现今,我们的酒店正处于一个竞争十分激烈的市场,这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。

故创造性和特色性在年的餐饮经营中仍然极其重要,酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色,树立自己良好的企业形象和行业品牌。

是面向市场、不断进取、建立和打造品牌的时候。

在这新的年度开始之际,我们的经营务必要立足于开拓进取、勇于创新,不断总结经验,向着创造优质产品、满足顾客需求、创造餐饮名品精品企业方向去努力。

目标计划分解:1、出品创新:针对中央的八项规定,对餐饮业的直接影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。

首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学_,多问多学,及时了解本地市场动态,融会贯通,吸收各家之长。

这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。

厨房个人工作计划[工作范文]

厨房个人工作计划[工作范文]

厨房个人工作计划篇一:厨房工作计划书厨房工作计划书现如今我公司韩园韩国料理以在苏州韩餐界远近闻名,为了让公司在目前的基础上能走得更远更好,将工作更加规范化,制度化,程序化,本人针对厨房有以下计划:一:菜品质量的管理:1:内在的质量:对于从中央厨房输送到湖东店的每种调料及肉类要细心检查肉类质量和调料的味道和日期,定要先进先用,有问题需及时和中央厨房沟通。

2:外在的质量:严把每道菜品的质量,对于每一道上到客人面前的菜做到尽善,尽美,对菜品的搭配,份量,温度以及盘边卫生严守把关,尽量避免菜品内出现异物,杂物!肉类的摆法及花纹搭配使用,严禁肉上带冰带水与变死色的肉品!菜品出现问题,应正确对待和重视,以及及时找出原因,需对制作人员提高对于菜品质量的意识,不断提升菜品的质量。

二:制作产品的出菜顺序1:对于出菜的顺序应按照单子上时间的先后去制作餐品,对于个别特殊的单子,应及时出品,保证客人的需求.2:因我店主打经营烤肉类,必须要让每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不窜味,肉部应必须按照前厅烤肉顺序出菜,保证肉的口感和质量。

3:中午营业时间段类,主食类较多,汤部对于出菜的速度应在提升,特殊情况高峰期阶段由我来进入厨房制作产品,及时的让客人在相对的时间内用餐。

三:成本控制1:从食材的保存上入手,合理计算每天的用量和预估第二天进货采购的数量,通过一菜一表来规范的控制使用食材的多少,让每个厨师养成一个成本意识,不浪费是最大的控制和节约成本,对原材料和边角料的合理使用,做到物尽其用!需注意象茼蒿,生菜和豆腐之类保鲜期不是很长的食材定要做到先进先用!2:严格监督肉部师傅剔肉的技术及培训。

有效的提高每一样肉的成品率四:厨房卫生以及个人卫生管理1:定期清扫各部门区域卫生,及死角,墙角,保证无异味。

无油迹 2:工作结束后工具用具,工作台面,地面清理干净。

3:每日例会需检查每位厨房人员的个人卫生,如头发,胡子,指甲,工装,进入厨房必须做到工装鞋帽子整洁!五:能源节约1:对每天用的水,电,天然气的使用严格合理使用,对每个厨师加强能源节约的意识,定做到人走水关,菜走煤气关,无菜排风关!!六:设备及道具的保养1:定期维护保养工作主要以部门的使用,操作人员为主来执行,有问题需及时报修,以不断提高部门对设备的安全正常使用!如各部门冰箱,排风,葱丝机必须一周一次彻底清洗!2:刀具是每个厨师必不可少的伙伴,合理的保养刀具,可以有效的提高厨师的工作效率和速度,延长刀的寿命经常磨刀:锋利的刀比钝刀更安全,锋利的刀切东西时,用的力气小,不容易打滑,手也不容易累!七:严格遵守和执行厨房及店里的规章制度篇二:20XX厨房年度工作计划左岸香颂·20XX年度厨房工作计划行政总厨——苏强报:酒店领导现今,我们的酒店正处于一个竞争十分激烈的市场,这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。

厨房工作计划范文(精选3篇)

厨房工作计划范文(精选3篇)

厨房工作计划范文(精选3篇)厨房工作计划范文一:一、工作目标:1. 提供高品质的食物和服务,满足客户需求;2. 保持厨房整洁和卫生;3. 提高厨房工作效率;4. 加强团队合作,提升员工技能。

二、工作内容:1. 设计菜单:根据客户需求和食材季节性,设计出新鲜美味的菜单;2. 采购食材:根据菜单需求,选择优质的食材,并保证食材的新鲜度和安全性;3. 食材处理:做好食材的清洗、切割和储存工作,确保食材的卫生和新鲜度;4. 烹饪食物:根据菜单要求,采用适当的烹饪方法和烹饪时间,保留食物的原汁原味;5. 菜品摆盘:注重菜品的色彩搭配和摆盘艺术,使菜品更加美观大方;6. 厨房清洁:定期清洁厨房设备和餐具,保持厨房的整洁和卫生;7. 工作管理:合理分配工作任务,确保厨房工作的顺利进行。

三、工作计划:1. 每天早晨检查厨房设备和食材的储存情况,确保厨房工作的正常进行;2. 与供应商保持良好的合作关系,及时采购食材;3. 每天根据菜单需求,准备好所需的食材,并做好存储和处理工作;4. 合理安排员工的工作时间和任务,确保工作效率;5. 严格控制烹饪时间和火候,保持食物的口感和营养;6. 组织员工进行菜品摆盘培训,提升菜品质量和外观;7. 每天结束工作后,进行清洁工作,保持厨房的整洁和卫生;8. 定期组织员工参加培训和学习,提高员工的技能和职业素养。

四、工作风格:1. 严谨:严格要求自己和员工的工作细节,确保每个菜品的质量;2. 创新:不断尝试新的菜谱和烹饪方法,给客户带来新鲜的味觉体验;3. 合作:与同事之间和谐相处,共同解决问题,提高工作效率;4. 服务意识:时刻关注客户需求,提供优质的食物和服务;5. 敬业精神:对待工作认真负责,不断学习进步。

五、工作评估:1. 定期对员工的工作进行评估,及时发现问题并提出改进意见;2. 客户反馈及时整理和回复,改进工作中存在的问题;3. 定期组织员工开展团队建设活动,提高员工凝聚力和工作积极性。

厨房员工月工作总结与计划5篇

厨房员工月工作总结与计划5篇

厨房员工月工作总结与计划5篇第1篇示例:厨房是一个繁忙的地方,每个厨房员工都是团队中不可或缺的一部分。

他们在厨房中辛勤工作,为顾客提供美味的食物。

每个月结束之际,对于厨房员工来说,总结过去一个月的工作情况,制定下一个月的计划是非常重要的。

下面就让我们来看看一份关于厨房员工月工作总结与计划的文章。

一、工作总结1. 本月工作成绩回顾本月我们在厨房工作中取得了一些成绩。

我们按时完成了每天的工作任务,确保了食物的供应量与质量。

在高峰时段,我们也保持了高效的工作状态,没有出现大的失误。

我们也积极参与团队合作,互相协助,让工作更加顺利进行。

2. 本月工作不足之处本月我们也存在一些不足之处。

首先是一些细节方面的问题,例如清洁卫生不够仔细,有时候食材的摆放不够整齐等。

其次是有些岗位的工作量分配不够均匀,导致部分岗位的员工压力过大,影响了整体工作效率。

在应对突发情况的能力上有待提高,有时候出现了混乱和不协调的情况。

3. 本月工作收获尽管有一些不足,但是我们也从中收获了一些经验和教训。

我们意识到团队合作的重要性,也更加重视细节方面的工作。

在应对困难时,我们学会了更加沉着冷静,将问题迎刃而解。

二、工作计划1. 加强团队合作下一个月,我们将继续加强团队合作。

建立更加紧密的工作关系,互相协助,共同完成工作任务。

每个人都要明确自己的责任,并为团队的目标努力奋斗。

2. 提升工作效率为了提升工作效率,我们将对食材的配送和储存进行优化,确保食材的新鲜和安全。

我们还将整顿工作流程,合理分配工作量,避免出现岗位间的不均衡。

对于一些常见问题,我们将提前做好准备,制定相应的预案,保证在突发情况下能够迅速应对。

3. 提高个人技能除了团队合作和工作效率,我们也要提高个人技能。

每个厨房员工都应该不断学习,不断进步。

我们将利用业余时间参加一些相关的培训,提高自己的专业知识和技能水平。

只有不断学习,才能跟上时代的步伐,为自己的职业生涯打下坚实的基础。

厨房工作计划范文合集5篇

厨房工作计划范文合集5篇

厨房工作计划范文合集5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的厨房工作计划范文合集5篇,希望可以帮助到有需要的朋友。

厨房工作计划篇1为进一步加强幼儿园厨房卫生管理,结合我园厨房实际情况,保证幼儿就餐质量,特制定xx年厨房工作计划。

1、要继续进一步加强厨房工作管理,加强技术培训,提高厨房员工的业务水平和服务质量。

2、在干好厨房工作的前提下,全体厨房人员要积极参加政治学习,不断提高自身素质修养,做到礼貌待人,文明服务,热情主动。

3、厨房人员上班时间要穿戴好工作服及工作帽,不要在厨房会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。

不留长指甲,保证饮用餐具、地面、库房的整洁,使厨房始终保持清洁、卫生、有序。

4、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故发生。

5、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和食品,坚决不预采购,以防食物中毒现象发生。

6、搞好幼儿园厨房卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病发生。

7、蔬菜、水果要洗净,饭不夹生,做到现吃现做。

8、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,防止全园幼儿食物中毒现象发生。

9、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购。

10、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

厨房工作计划篇2不知不觉20——年上半年已过去,在这半年中,我们厨房在各位领导和刘部长的支持下,在厨房同事们的共同努力、协助下,较好的完成了领导交给的厨房工作任务。

作为一名主管,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领厨房员工,服从刘部长及各位领导的工作安排,按照中心的要求,干一行爱一行钻一行,团结一致,立足于本职工作,扎扎实实、勤勤恳恳,服务周到,以自己的实际行动抓好厨房管理,保证了工作正常动转,为老人提供精美、可口的菜肴和优质的服务,并受到老人及老人亲属的一致好评,老人用餐满意率达80%以上。

厨房部工作总结及工作计划

厨房部工作总结及工作计划

厨房部工作总结及工作计划
亲爱的主管您好,
下面是我对本月厨房部工作的总结和下月的工作计划。

一、本月工作总结
1. 完成了新菜式研发,新增了5道时令菜式,得到了客户好评。

2. 严格执行食品安全制度,每周对厨房进行2次消毒,确保食材和餐具卫生。

3. 优化了菜单结构和份量,控制了食材成本。

本月食材成本较上月下降5%。

4. 加强员工培训,每周进行1次业务技能培训,厨房员工操作规范性明显提高。

5. 积极参与公益活动,为附近社区送去节日慰问餐。

二、下月工作计划
1. 继续丰富菜单,增加素食和轻食菜式,满足不同客户需求。

2. 继续监督执行食品安全制度,保证食品卫生。

3. 对菜单进行季节调整,增加时令食材的应用。

4. 进一步控制食材成本,目标是较本月下降8%。

采购时选择性价比高的食材。

5. 加强员工培训,重点提高新员工的烹饪技能。

以上是我对本月工作的总结和下月工作的计划。

如有任何问题或建议,请您指正。

谢谢!。

厨房工作计划15篇

厨房工作计划15篇

厨房工作计划15篇厨房工作计划1为进一步加强幼儿园厨房卫生管理,结合我园厨房实际情况,保证幼儿就餐质量,特制定__年厨房工作计划。

1、要继续进一步加强厨房工作管理,加强技术培训,提高厨房员工的业务水平和服务质量。

2、在干好厨房工作的前提下,全体厨房人员要积极参加政治学习,不断提高自身素质修养,做到礼貌待人,文明服务,热情主动。

3、厨房人员上班时间要穿戴好工作服及工作帽,不要在厨房会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。

不留长指甲,保证饮用餐具、地面、库房的整洁,使厨房始终保持清洁、卫生、有序。

4、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故发生。

5、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和食品,坚决不预采购,以防食物中毒现象发生。

6、搞好幼儿园厨房卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病发生。

7、蔬菜、水果要洗净,饭不夹生,做到现吃现做。

8、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,防止全园幼儿食物中毒现象发生。

9、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购。

10、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

厨房工作计划2核心理念指的是一个最重要的理想和信念,它是一个企业的灵魂所在和动力之源1、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地市场动态,有利于吸引更多顾客或特定顾客。

有利于进行新的市场扩张。

有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手。

有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。

2、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。

控制从原材料采购到食品上桌等所有过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满足顾客和饭店内部双方的需要和利益3的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

厨房工作计划

厨房工作计划

厨房工作计划厨房工作计划「篇一」1、库存商品尽可能在进场前用完,先用完,避免过度变质和过期。

2、在不影响菜品口感的情况下,减少油脂的用量,使菜品更加清爽,降低成本。

3、尽量充分利用原材料。

在开发菜品的基础上,各部门边角料相辅相成,互相利用。

2、能源:禁止长流水,定时开启风扇,工作不忙时集中处理时间,尽可能节约能源。

与去年同期相比,节气2万元,节电2万元,节水3000元,营业收入多150万。

3、安全:严格执行《食品安全法,消防法》,切实做好食品卫生安全工作,做好食品加工的各个环节,正确使用和登记食品添加剂,禁止使用三非和过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持生熟冰箱分开,加盖加膜。

标签上明确注明特殊情况下已经相关行政管理部门验收合格。

坚持公司的原则——成立以厨师、经理、部门负责人为主导的自检小组,每天对厨房食品卫生、消防、员工gfd进行检查和跟踪。

做得好的和做得不好的部门和个人应该得到相应的惩罚和奖励。

并且每月评比、张贴、宣传都与浮动挂钩。

增加员工生产、个人安全培训及相关教育,并正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人士讲解和实践,让员工做到全民消防。

4、菜品:菜品是企业的生命力。

感谢公司对我的关心——还有我的个人培训,我出去做了很多检查,让我对菜品有了更多的了解,提升了自己。

——始终坚持菜品如人品的原则,灌输员工认真做好每一道菜。

作为厨师,严格控制菜品质量,定期对所有员工进行培训,对差的部门和个人分别进行培训和指导。

时刻以身作则,坚持每天亲自下厨,带动员工,提高对产品的责任感。

每月定期推出新菜品,稳定客户,吸引更多客户,提高更多效益。

厨房认真听取前厅的意见和顾客反馈的意见。

总结日常生产问题,并在日常会议中及时改进,以促进菜肴的稳定性和适口性。

严格执行公司的退餐制度和程序,尽量减少不必要的退餐,让客人开心满意。

根据上半年的工作,下半年的工作计划如下:1、牢记集团公司,配合前厅部经理特别注意,做好自我管理。

厨房工作计划范文五篇

厨房工作计划范文五篇

厨房工作计划范文五篇厨房工作计划篇1上半年__分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在__全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。

今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:一.管理方面:以人为本。

善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。

让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。

更加有责任心。

各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。

让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。

以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点一.原材料的控制:1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。

标签明示在__特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。

坚持公司原则,__组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。

对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。

并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。

加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

厨房每月工作计划书

厨房每月工作计划书

厨房每月工作计划书
《厨房每月工作计划书》
一、概述
在餐饮行业,厨房是整个餐厅运营的核心部门。

为了确保顾客的用餐体验,厨房的工作计划是至关重要的。

本计划书旨在规划厨房每月的工作内容与目标,以提高工作效率和质量。

二、目标
1. 提高菜品制作速度和质量
2. 确保厨房设备的正常运转
3. 把控食材的新鲜度和质量
4. 确保厨房整洁,达到卫生标准
三、工作内容
1. 菜品研发与改进:每月安排时间进行新菜品的研发与改进,及时调整菜单,吸引顾客。

2. 食材采购与库存管理:每周对食材进行盘点,确保食材的新鲜度和及时补货。

3. 厨房设备维护:定期进行设备的维护保养,检查设备是否正常运转,及时处理设备故障。

4. 卫生清洁:每日定期清洁厨房设备和环境,确保厨房的卫生和整洁。

四、具体计划
1. 每周一,进行本周菜品新研发计划,以及食材采购提醒。

2. 每周三,进行食材库存盘点,补充不足之处。

3. 每周五,对厨房设备进行例行维护,检查设备运行情况。

4. 每日,定时进行厨房的卫生清洁,确保厨房环境卫生。

五、动态调整
根据实际情况对计划进行动态调整,比如节假日客流量的变化,以及食材价格的波动等情况。

六、总结
厨房每月工作计划书是厨房工作的指导性文档,有利于提高工作效率和质量。

希望通过本计划书的执行,可以让厨房工作更加有序、高效。

厨师工作月总结与下月计划

厨师工作月总结与下月计划

厨师工作月总结与下月计划在过去的一个月里,作为厨师的我,始终坚守在厨房的岗位上,为顾客们精心烹制美味佳肴。

在这个过程中,有收获也有不足,以下是我对这个月工作的详细总结,以及对下个月工作的规划。

一、本月工作总结1、菜品创新本月我积极尝试了一些新的菜品创作,结合了当下流行的饮食趋势和顾客的反馈,推出了几道新的特色菜。

例如,新菜品名称 1和新菜品名称 2,这两道菜在推出后受到了不少顾客的喜爱,为餐厅增添了新的亮点。

然而,在创新过程中也遇到了一些挑战,部分新菜品的食材搭配和调味需要进一步优化,以更好地符合大众口味。

2、食材采购与管理在食材采购方面,我严格把关质量,与供应商保持良好的沟通,确保了食材的新鲜度和安全性。

但在某些时候,由于供应商的问题,导致部分食材的到货时间延迟,影响了厨房的正常运作。

对此,我及时调整了菜单,以减少对营业的影响。

同时,在食材管理上,我加强了对库存的监控,减少了食材的浪费,但仍存在一些细微的浪费情况,需要在今后更加注意。

3、厨房卫生与安全厨房的卫生和安全一直是我工作的重点。

本月,我带领团队严格遵守卫生标准,定期对厨房设备进行清洁和维护,确保了厨房的整洁和安全。

然而,在一次卫生检查中,还是发现了一些角落存在清洁不彻底的情况,这提醒我需要进一步加强对员工的卫生培训和监督。

4、团队协作与厨房团队的协作是顺利完成工作的关键。

本月,我们在高峰时段能够相互配合,高效地完成订单,但在个别情况下,由于沟通不畅,导致菜品出餐速度有所延迟,引起了顾客的不满。

这让我意识到需要加强团队内部的沟通机制,提高工作效率。

5、顾客反馈通过与服务员的交流和顾客的评价,我了解到顾客对部分菜品的口味和分量有一定的意见。

对于这些反馈,我认真对待,及时对相关菜品进行了调整和改进,努力提升顾客的满意度。

二、存在的问题1、新菜品研发的成功率有待提高,需要更加深入地了解市场需求和顾客口味。

2、与供应商的合作还需要进一步优化,建立更稳定的供应渠道,避免食材延误的情况再次发生。

厨房月工作计划

厨房月工作计划

厨房月工作计划
第一周:
清洁厨房设备和器具,包括炉灶、烤箱、冰箱和微波炉。

检查并补充厨房所需的食材和调料。

组织并清理储藏室,处理过期食材和杂物。

第二周:
制定本月的菜单和食谱,确保多样化和营养均衡。

购买新鲜食材和必需的厨房用品。

安排员工的轮班和工作任务,确保厨房运作顺畅。

第三周:
进行食材的加工和储存,如切片、切丁和冷冻。

定期清洁厨房地面、墙面和餐具。

检查并维护厨房设备,确保安全和正常运转。

第四周:
进行食品库存盘点和订单,确保食材和材料充足。

审查上月的厨房运营情况,制定改进计划和目标。

培训新员工和进行员工绩效评估。

以上工作计划旨在确保厨房的日常运作和食品安全,提高工作效率和服务质量。

希望通过以上工作计划,可以使厨房工作更加有序和高效。

厨房员工月度工作总结归纳与计划

厨房员工月度工作总结归纳与计划

千里之行,始于足下。

厨房员工月度工作总结归纳与计划厨房员工月度工作总结归纳与计划一、月度工作总结在过去一个月里,作为厨房员工,我一直秉持着高度的责任心和敬业精神,认真履行了我的工作职责。

通过与团队协作,我取得了一些积极的成果,同时也遇到了一些挑战。

以下是我对这个月工作的总结归纳:1. 高效的团队协作:作为厨房员工,我始终与其他团队成员保持紧密的合作,相互协助完成各项工作任务。

我们互相支持和鼓励,确保了菜品的按时完成和出品质量的保障。

2. 准确的食材配送:我积极参与食材配送环节,并且确保配送的食材准确无误。

通过与供应商的有效沟通,我能够及时地补充所需的食材,保证了厨房的正常运转。

3. 精心的菜品制作:在菜品制作方面,我始终追求精益求精的工作态度。

我根据客人的口味需求和订单要求,认真制作各类菜品。

我注重细节,保证了菜品的色香味俱佳,并且始终保持了高度的卫生标准。

4. 高效的时间管理:我非常注重我的时间管理能力,保证了工作任务的顺利完成。

我合理安排工作时间,通过提前准备和计划,能够确保在高峰时段仍能以最高效的方式完成工作。

二、工作计划在接下来的一个月里,我将进一步提升自己的工作能力,为团队的发展做出更大的贡献。

以下是我为未来一个月的工作制定的计划:第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

1. 提高工作效率:我将进一步优化自己的工作流程,减少工作中的浪费和冗余环节,提高工作效率。

我将更加精细地安排工作,确保每个环节都能够顺利进行,减少等待时间和浪费。

2. 提升技术水平:我将积极学习新的菜品制作技术和烹饪方法,提升自己的专业水平。

我会多与其他厨师交流经验,参加培训班和研讨会,不断增加自己的知识储备和技能。

3. 加强沟通与合作:我将更加注重与其他团队成员的沟通与合作。

我会积极倾听和理解他们的意见和建议,并参与到他们的工作中。

我相信通过良好的团队协作,我们能够共同提高工作效率和质量。

4. 持续提高服务质量:我将致力于提供更优质的服务,满足客人的需求。

厨房工作计划范文8篇

厨房工作计划范文8篇

厨房工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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单位厨房领导月工作计划

单位厨房领导月工作计划
单位厨房领导月工作计划,根据菜单和食材库存情况制定采购清单;与供应商联系,比较价格和质量,确保食材的新鲜和安全
2
制定本月菜单,结合季节性食材和员工口味,设计营养均衡的菜品,调整菜谱中的菜品种类和口味,确保多样性和满足员工需求
3
定期检查厨房设备的运行状况,保证厨房设施的正常使用;指导厨房员工做好食品卫生和安全控制,保障食品质量和员工健康
4
安排厨房员工的工作任务和班次,合理分配工作量;进行员工培训和考核,提高员工技能和服务水平
5
监控食材和其他成本支出,合理控制食品成本;分析菜品销售情况,调整菜单和供应量,提高经营效益
6
定期与员工和客户沟通,收集意见和建议,及时处理问题和改进服务,总结每月经营情况,提出改进方案和下月工作计划
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厨房月工作计划篇一:月度工作计划(厨房11月).工作月报告 Monthly Report部门:后厨填表日期:部门负责人:余家宏篇二:20XX厨房年度工作计划展望20XX年度厨房年度工作计划行政总厨——周迎斌尊敬的公司领导及各位同仁:20XX年鼎航餐饮公司在领导和各个部门全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。

20XX是面向市场、不断进取、建立和打造品牌的时候。

在这新的年度开始之际,我们的经营务必要立足于开拓进取、勇于创新,不断总结经验,向着创造优质产品、满足顾客需求、创造餐饮名品企业方向去努力。

故创造性和特色性在20XX年的餐饮经营中仍然极其重要,酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色,树立自己良好的企业形象和行业品牌。

针对今年的工作特做出如下安排一.管理方面:1、以人为本:善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训。

各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。

让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。

以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

2、厨房五常化管理:运用“五常法”管理对厨房的安全、卫生、品质、效率、形象等进行科学有效地提升,生产高品质产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高企业效率、树立企业形象。

二、成本方面:1、成本控制:对原材料合理使用,做到物尽其用,量化出品,标准走单,把好验货关,严格杜绝变质变味的食品流入餐厅,协调各菜系对原材料相互配合使用。

做好原材料的粗加工,提高出货率,降低成本。

专人负责,做好原材料的储存保管工作,这是控制成本的重中之重。

2、原材料的控制:库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

与去年同期相比:毛利率至少增长一至两个点。

三、能源节约:对每天的水、电、气使用严格合理使用,温缸满水后及时关闭水龙头,菜品走完后立即关闭天然气阀门,人走后及时断电,定时定人准时检查并开关各种开关设备。

与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

四、菜品方面:1、出品创新:针对中央的八项规定,对餐饮业的直接影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。

首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地市场动态,融会贯通,吸收各家之长。

这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。

2、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。

控制从原材料采购到食品上桌等所有过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满足顾客和饭店内部双方的需要和利益310:30前厅后厨负责人及骨干定时进行沽清单、预订及重要接待进行细节完善,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以高效的工作效率,良好的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关。

4、菜品是企业的生命力。

始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。

始终坚持以身作则,并坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。

每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。

厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。

总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。

严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

五、食品安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。

标签明示在**特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。

坚持公司原则,**组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。

对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。

并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。

六、设施、设备的安全使用:加强和工程部沟通,定期对设施设备的保养、保修,正确安全使用操作使用设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。

七、厨房消防安全:电器、天燃气、水等设备,做到责任到人,要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作。

加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导员工操作。

八、婚宴旺季:在五一,十一两个婚宴旺季期间,我们要有针对性的菜品营销计划,切实做好婚宴包桌质量,做到经济实惠,传统与创新相结合,让宾客感受到我们酒店高档大气的同时,享受到别具特色的美味佳肴。

同时,充分利用包桌来宾人数众多的特征,在菜品上赢得宾客的好评,也是对我们酒店品牌最有力的一次宣传机会。

九、忠诚企业:学会发现美好,学会珍惜现在,学会感恩。

人生道路上,风和日丽的日子会有,风风雨雨的日子同样也会有,只要能学会发现,学会珍惜,学会感恩,美好的生活就在身边。

生活中并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛和心灵。

工作中也是如此,也许我们会抱怨工作的繁重,也许我们会抱怨薪水的多少,也许我们会抱怨工作环境,也许我们会抱怨同事关系的冷漠,停止抱怨吧!至少我们还有一份工作!比起那些失业下岗的人们,工作着的我们就是最幸运的!让我们学会感恩吧,感恩给我们大家创造就业机会的老板,感恩对我们要求苛刻但期望我们成长更快的上司,感恩与我们朝夕相处的每一位同事,感恩在身后默默支持我们工作的亲人们,珍惜我们现在所拥有的一切,学会感恩,你就是最幸福的!十、工作态度:对自己负责,对团队负责我们选择了鼎航,就意味着选择了她的全部,包括她的企业文化,她的人际关系,她的优点和缺点,我们不可以只去埋怨她的不足,而不去考虑她的优点。

否则,工作对于你来说只能是种折磨,相反如果你对酒店充满了爱时,你会发现有那么多别的酒店不具备的优点,你就会尽自己最大的努力去克服酒店的缺点。

那时,酒店的管理越来越完善,效益越来越好,我们自身也会得到成长和收获!有一句话叫“凡事归因于己”,我们对人对事只要能保持一颗平常心,遇到问题先检讨自身不足,再诚恳向他人建议,我想这个团队就不会有冲突、争端、抱怨和指责。

团队呈现的将是真诚、和谐、愉快、高效的工作氛围,我们每个人心中的愿望不都是“开心工作,快乐生活”吗?让我们每个人对自己负责,对团队负责,对企业忠诚!让我们全体鼎航人在20XX点燃梦想,释放激情,努力拼搏,共创辉煌!20XX年2月20号篇三:20XX厨房年度工作计划左岸香颂·20XX年度厨房工作计划行政总厨——苏强报:酒店领导现今,我们的酒店正处于一个竞争十分激烈的市场,这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。

故创造性和特色性在20XX年的餐饮经营中仍然极其重要,酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色,树立自己良好的企业形象和行业品牌。

20XX是面向市场、不断进取、建立和打造品牌的时候。

在这新的年度开始之际,我们的经营务必要立足于开拓进取、勇于创新,不断总结经验,向着创造优质产品、满足顾客需求、创造餐饮名品企业方向去努力。

目标计划分解:1、出品创新:针对中央的八项规定,对餐饮业的直接影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。

首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地市场动态,融会贯通,吸收各家之长。

这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。

2、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。

控制从原材料采购到食品上桌等所有过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满足顾客和饭店内部双方的需要和利益3、:每天上午10:30前厅后厨负责人及骨干定时进行沽清单、预订及重要接待进行细节完善,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以高效的工作效率,良好的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关。

4、能源节约:对每天的水、电、气使用严格合理使用,温缸满水后及时关闭水龙头,菜品走完后立即关闭天然气阀门,人走后及时断电,定时定人准时检查并开关各种开关设备。

5、成本控制:对原材料合理使用,做到物尽其用,量化出品,标准走单,把好验货关,严格杜绝变质变味的食品流入餐厅,协调各菜系对原材料相互配合使用。

做好原材料的粗加工,提高出货率,降低成本。

专人负责,做好原材料的储存保管工作,这是控制成本的重中之重。

6、设施、设备的安全使用:加强和工程部沟通,定期对设施设备的保养、保修,正确安全使用操作使用设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。

7、厨房五常化管理:运用“五常法”管理对厨房的安全、卫生、品质、效率、形象等进行科学有效地提升,生产高品质产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高企业效率、树立企业形象。

8、厨房消防安全:电器、天燃气、水等设备,做到责任到人,要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作。

9、婚宴旺季:在五一,十一两个婚宴旺季期间,我们要有针对性的菜品营销计划,切实做好婚宴包桌质量,做到经济实惠,传统与创新相结合,让宾客感受到我们酒店高档大气的同时,享受到别具特色的美味佳肴。

同时,充分利用包桌来宾人数众多的特征,在菜品上赢得宾客的好评,也是对我们酒店品牌最有力的一次宣传机会。

十、忠诚企业:学会发现美好,学会珍惜现在,学会感恩。

人生道路上,风和日丽的日子会有,风风雨雨的日子同样也会有,只要能学会发现,学会珍惜,学会感恩,美好的生活就在身边。

生活中并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛和心灵。

工作中也是如此,也许我们会抱怨工作的繁重,也许我们会抱怨薪水的多少,也许我们会抱怨工作环境,也许我们会抱怨同事关系的冷漠,停止抱怨吧!至少我们还有一份工作!比起那些失业下岗的人们,工作着的我们就是最幸运的!让我们学会感恩吧,感恩给我们大家创造就业机会的老板,感恩对我们要求苛刻但期望我们成长更快的上司,感恩与我们朝夕相处的每一位同事,感恩在身后默默支持我们工作的亲人们,珍惜我们现在所拥有的一切,学会感恩,你就是最幸福的!十一、工作态度:对自己负责,对团队负责我们选择了左岸,就意味着选择了她的全部,包括她的企业文化,她的人际关系,她的优点和缺点,我们不可以只去埋怨她的不足,而不去考虑她的优点。

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