资金预算制度(完整篇)
货币资金管理制度模版(3篇)
货币资金管理制度模版第一章总则第一条为加强货币资金管理，实行全面预算体制，结合本公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定是在全面预算体制下、月份资金计划基础上，对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。
货币资金包括银行存款、现金以及其他货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。
第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施，并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。
第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。
第五条各所属企业必须于每年____月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部，财务本部于每年底根据总公司下年的发展计划及资金情况进行统筹安排，并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划，报总公司总经理批准后下达。
第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划的安排和落实，并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。
第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项，采劝提前通知，积极筹措”的办法。
(1)金额在____万元以下的，必须提前____天通知财务部。
(2)金额在____万元以上的，必须提前____天通知财务部。
(3)在手续齐全的情况下，开信用证须提前____天，改证须提前通知财务部，信用证原则上允许改____次。
(4)办理汇票须提前____天通知财务部。
第八条计划外借领大额款项，业务部门或专业公司须办理调整计划手续，经公司总经理批准后交财务部，财务部根据资金情况进行安排、筹集，提前通知期暂定为____天。
第九条各部门不按规定的提前期通知财务部而影响用款的，申办部门自负其责。
第三章现金管理第十条现金的收入、支出范围。
(1)现金收入包括。
公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。
(2)支出范围包括以下几项。
①职工工资、各种工资性津贴、劳务费、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。
资金支出审批管理制度范本（四篇）
资金支出审批管理制度范本一、总则一、为进一步加强公司内部财务管理，提高资金使用效率，强化资金支出的内部控制，明确各项资金支付审批权限及审批程序，有效地控制公司成本费用和资金风险，在结合本公司的实际情况下特制定本制度。
二、本制度是依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》及公司有关管理制度而制定。
二、资金管理的部门公司的资金管理机构为财务部，财务部负责对与资金支付相关的内部控制进行监督，负责对公司资金的日常管理与核算，并办理公司与业务活动单位(个人)之间的资金结算、支付工作。
三、资金支出的原则与依据一、资金支付的原则(一)以预算管理为基础的原则：依据经董事会审批的年度预算为基础，由公司财务部进行日常的资金预算控制与管理；(二)支付凭证符合财务要求的原则。
各项支付业务都应根据实际情况，具备相应的____、收据及其它真实有效的附件，不符合税法规定的____及凭证不得作为支付凭据；各类支付凭证记载的内容均不得涂改；费用报销时必须按要求填制报销凭证。
(三)优先保证重点项目资金的原则。
二、资金支出的依据资金支出审批管理制度范本（二）一、目的和依据1. 目的：本制度的目的是为了规范资金支出的审批流程，确保资金使用的合理性、合规性和高效性，提高资金管理的科学性和规范化水平。
2. 依据：本制度的制定依据《中华人民共和国财政管理法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规，并参考了国内外先进的财务管理经验和做法。
二、适用范围本制度适用于公司组织内各部门、各级别员工的资金支出审批管理工作。
三、基本原则1. 合规性原则：资金支出必须符合相关法律法规和公司的内部规章制度。
2. 科学性原则：资金支出必须经过科学的预算、审批和执行过程。
3. 有效性原则：资金支出必须能够实现预期的目标和效果。
4. 透明化原则：资金支出的审批和执行过程必须公开、公正、透明，接受内部和外部的监督。
四、资金支出审批流程1. 申请：资金支出的申请人应填写《资金支出申请表》，明确申请事项、金额、用途和紧急程度等，并提交所需的相关证明和材料。
医院资金管理制度(3篇)
医院资金管理制度第一章总则第一条为规范医院资金管理，提高资金使用效益，保障医院正常运行，根据有关法律法规，结合本院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院财务管理工作，包括预算编制、支出管理、收入管理、资金使用等方面。
第三条医院资金管理遵循公开、公平、公正、公约原则，实行科目核算和专用账户核算相结合的管理模式。
第二章预算第四条医院每年编制一份年度预算，经医院领导班子批准后执行。
第五条医院的年度预算包括总预算和部门预算两个层次。
总预算由财务部门负责编制，部门预算由各部门负责人提出。
第六条医院各部门负责编制部门预算，并于每年底批复。
第七条预算编制的原则包括：科学预测、限额预算、明确责任、依法预算、公开透明等。
第三章支出管理第八条医院支出管理从预算执行的角度进行管理，实行分级审批制度。
第九条医院支出需要经过事先审核、事后审计、事中控制的过程。
第十条医院支出管理应确保各项支出合理、合规、合规定。
对于特殊支出，需要经过审批程序。
第四章收入管理第十一条医院收入管理应依法执行，确保收入真实、合规。
第十二条医院收入包括医疗费、药品费、检查费、治疗费、其他收费等。
第十三条医院应加强对收入的监督和管理，及时进行核实、登记、统计等。
第五章资金使用第十四条医院资金使用应符合财政制度和相关规定，确保用于合法用途。
第十五条医院资金使用应采取合理、高效的方式，提高资金使用效益。
第十六条医院各部门应按照分配的经费进行管理和使用，不得私自挪用或超支。
第六章资金监督第十七条医院资金监督应加强对收入和支出的监控和管理。
第十八条财务部门应及时制作相关报表，做好资金监督工作。
第十九条相关部门应加强对医院资金管理的监督，发现问题及时报告。
第七章财务管理人员责任第二十条医院财务管理人员应遵守国家法律法规和医院相关规定，依法行使职权。
第二十一条医院财务管理人员应做到廉洁奉公、勤勉尽责、保守秘密，保障医院资金安全。
第二十二条医院财务管理人员违反相关法律法规或医院规定，应依法承担相应的法律责任。
资金使用管理制度(6篇)
资金使用管理制度司管字____-001第一章总则第一条：为了加强和控制公司货币资金的管理，确保货币资金使用的安全有效，提高货币资金的使用效果，根据公司管理的要求并参照《会计法》的有关规定，特制定本制度。
第二条。
本制度涉及的货币资金是指现金、银行存款、银行承兑汇票及其他货币资金。
第三条。
货币资金管理的责任人为公司财务部主任，财务部主任必须严格按照本制度的规定管理、约束全体财务人员，并对他们的工作负全面责任，同时财务部主任应对公司总经理负责。
第四条。
货币资金的使用实行总经理“一支笔”签字的原则。
第二章现金的使用和管理第五条。
公司设立现金出纳一名，负责现金日常业务的管理、核算，出纳人员应严格按照《会计法》和公司各项规定开展日常工作，并对财务部主任负责。
第六条。
根据《内部会计控制规范》的要求，出纳人员严禁办理会计稽核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。
第七条：按照《现金管理暂行条例》极其实施细则的规定，并根据公司生产经营管理的实际，确定现金的开支范围如下：1.职工工资、奖金、津贴及劳保福利费用；2.出差人员的差旅费及出差借款；3.采购办公用品或其他物品，金额在使用支票结算起点以下的；4.业务活动的零星支出备用金；5.确需现金支付的其他支出。
第八条：现金的支付采用先下级，后上级的审批原则。
现金支付额在____万元以下的，按以下顺序审批：①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③总经理签批→④财务部主任签字结算；现金支付额在____万元(含____万元)以上的，按以下顺序审批：①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③财务副总审核签字→④总经理签批→⑤财务部主任签字结算。
审批过程中如遇有关审核人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须补办手续。
第九条。
对于涉及到现金支付的业务，出纳人员应严格按照公司内部的各项管理制度的规定，审核报销的各种原始凭证是否齐全、是否合法、有无白条现象，审核数据的计算是否正确、报销的审批程序是否符合制度规定、各级审批人员的签字是否齐备。
企业资金管理制度(3篇)
企业资金管理制度是指企业内部为了更好地管理、运用和扩大企业资金，确保企业资金的安全性和高效性而制定的一系列规章制度。
企业资金是企业经营和发展的基础，合理而稳健的资金管理对企业的发展具有重要的意义。
本文将从资金管理的基本原则、资金管理的组织机构、资金管理的具体措施等方面，对企业资金管理制度进行详细的阐述。
一、资金管理的基本原则资金管理的基本原则是指在资金管理过程中遵循的一些基本规则和原则。
1.合理性原则：即在资金运作过程中，要合理规划和安排资金的使用和调动，确保各项资金投入的合理、高效和节约。
2.安全性原则：即资金使用和调度过程中要确保资金的安全性，避免资金遭受损失、滥用和挪用。
3.高效性原则：即资金的调度和使用要高效，确保资金的流动性，提高资金的使用效果和投资回报率。
4.透明度原则：即资金管理过程要透明可查，确保资金管理的公开和公平，防止资金管理中的腐败和不正当行为。
5.风险控制原则：即资金管理过程中要加强风险控制，预测和评估资金管理中可能面临的各种风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
二、资金管理的组织机构为了更好地实施资金管理制度，企业需要建立一个健全的资金管理组织机构。
1.资金管理部门：一般由企业的财务部门负责资金管理工作，该部门主要负责资金的筹措、使用和调度等各项工作。
2.资金管理委员会：由企业高层管理人员组成，负责对企业的资金管理工作进行指导和监督，决策重大资金管理事项。
3.内部控制部门：负责对企业的资金管理进行监控和审计，确保资金管理的合规性和安全性。
4.相关部门合作：资金管理部门需要与其他部门（如采购部门、销售部门等）进行紧密合作，确保资金调度和使用的衔接和协调性。
三、资金管理的具体措施在资金管理制度中，企业可以采取一些具体措施来实施资金管理。
1.资金预算和计划：制定年度资金预算和计划，包括资金筹措计划、资金使用计划和资金预测等，确保资金的周转和使用有序。
2.资金流动管理：建立资金流动管理制度，确保资金的流动性，防止资金闲置和滞留，提高资金使用效果。
资金管理及使用规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强公司资金管理，规范资金使用，提高资金使用效率，确保资金安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有资金收支活动，包括但不限于现金、银行存款、应收账款、预付账款、其他应收款、应付账款、预收账款、其他应付款等。
第三条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：资金收支活动必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失和浪费；（三）流动性原则：保持资金合理流动，满足公司生产经营需要；（四）效益性原则：提高资金使用效率，实现资金增值。
第二章资金管理机构及职责第四条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作的组织、协调和监督。
第五条资金管理部门的主要职责：（一）制定和组织实施资金管理制度；（二）编制资金预算，执行资金预算；（三）监督资金收支活动，确保资金合规使用；（四）定期对资金使用情况进行分析，提出改进措施；（五）组织资金清算和结算工作；（六）协助其他部门解决资金管理问题。
第六条公司财务部门负责公司资金的具体管理工作，其主要职责：（一）建立健全资金收支台账，确保资金收支清晰；（二）按照规定办理资金收支手续，及时入账；（三）编制资金报表，及时上报资金管理部门；（四）配合审计、税务等部门进行资金审计和检查；（五）完成资金管理部门交办的其他工作任务。
第三章资金预算及控制第七条公司每年制定资金预算，包括收入预算和支出预算。
第八条资金预算的编制应遵循以下原则：（一）以公司发展战略和年度经营计划为依据；（二）合理预测收入和支出，确保预算的准确性；（三）优先保障公司生产经营和重点项目的资金需求；（四）加强预算执行过程中的监控，确保预算目标的实现。
第九条资金预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
特殊情况需调整预算的，应经公司领导批准。
第十条公司对资金支出实行严格的控制制度，包括：（一）建立健全资金支出审批制度，明确审批权限和程序；（二）对大额资金支出进行集体决策，确保资金使用合理；（三）加强合同管理，确保合同履行和资金支付的一致性；（四）对资金支出进行跟踪审计，防止资金浪费和损失。
专项资金管理制度(6篇)全面版完整篇.doc
专项资金管理制度(6篇)全面版1 《专项资金管理制度》专项资金管理制度（一）：专项资金管理制度为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度：一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。
二、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复资料，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊状况，务必请示。
三、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列资料和文件要求为准。
四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。
五、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体项目验收审计，年度资金收支审计。
六、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。
专项资金管理制度（二）：专项资金管理制度一、职责单位和职责人职责单位：黑河学院财务处。
职责人：承办人（A角、B角）、分管副处长、处长、分管副校长、校长、校长办公会成员。
二、权力行使依据经费支出审批按黑河学院专项资金管理办法（试行）（黑院政发〔2015〕91号）执行。
三、审批条件和标准（一）第四条各类专项资金在学院统一安排下，由财务处负责资金管理和日常核算工作，项目资金务必按来源渠道和建设项目分别设账，单独核算，专款专用，学校任何部门和单位不得截留、挪用和挤占。
（二）黑河学院专项资金管理办法（试行）第六条学院专项资金主要用于重点学科建设（包括平台建设）、人才队伍建设、公共服务体系建设（包括网络建设、图书信息建设）、基础设施建设。
（三）黑河学院专项资金管理办法（试行）第七条专项资金主要用于为完成该建设项目在实施过程中所发生的各项费用，包括业务费、设备购置费、修缮费等支出。
（四）黑河学院专项资金管理办法（试行）第九条专项资金不得用于各种罚款、还贷、捐赠赞助、对外投资、发放各种劳务奖金以及与建设项目无关的其他开支。
月度资金计划管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版月度资金计划管理制度篇一：资金计划管理制度资金计划管理制度征求意见稿目录一、目的二、范围三、资金计划的编制原则四、职责与要求五、资金计划的执行六、资金计划的考核七、附则一、目的为规范资金计划的编制、审核、上报，确保资金有序调配和使用，特制定本制度。
二、范围本制度所指资金包括现金、银行存款、其他货币资金及各类票据。
本制度适用于公司内部各部门资金计划的编制、上报，公司整体资金计划的审核与上报及监督执行业务。
本制度所指资金计划包括年度资金计划、季度资金计划、月度资金计划及资金计划预测。
三、资金计划的编制原则资金计划的编制，应遵循下列原则1、资金计划包括资金收入计划和资金支出计划，资金收入计划与资金支出计划应分开填列，并分项列示。
2、各部门应对部门工作进行充分合理的预测，并以此编制资金计划，已确保资金计划的准确性。
3、资金支出计划根据年度预算分月进行控制，原则上不允许当月资金支出计划超出当月预算额度。
资金支出计划以保证生产及经营管理的正常运行的最低标准为原则。
4、资金计划必须遵守：量入为出，综合平衡；目标控制，分级实施；权责明确，严格管理的原则。
5、资金计划经资金会审核并上报上级部门后，不允许进行调整。
资金支出计划也不得在各项目间随意调整。
四、职责与要求公司内部各部门是资金计划的执行部门，其中财务部还是资金计划的管理部门，负责公司资金的统一调度和使用。
各部门职责如下：1、执行部门职责：（1）需在规定时间内上报资金计划。
年度资金计划、季度资金计划及资金计划预测根据具体要求时间上报。
物控办在每月第一个工作日下午下班前上报当月资金计划，其他部门在每月28日前上报下月资金计划。
（2）各部门资金计划应建立在对部门工作合理预测的基础上，以确保资金计划的完整、准确。
（3）各部门应积极组织、合理安排，确保资金收入及支出计划的完成。
2、管理部门职责：（1）组织资金计划的编制工作，负责审核、汇总各部门上报的资金计划，确保符合资金计划编制原则。
大额资金使用管理制度完整篇.doc
大额资金使用管理制度1XXXX大额资金使用管理制度为进一步加强XX大额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于职工和社会监督，提高资金使用透明度，制定本管理制度：一、大额资金的内容包括：一定起点的较大基本支出项目；设备购置项目；各类培训项目；基本建设项目等。
二、大额资金是指1万元以上的资金项目。
三、大额资金支出的管理1、大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。
对大额资金支出的使用要严格执行《大队党支部议事规则》，资金使用责任人填写资金使用报告，大队领导审批同意后，由党支部领导集体讨论决定，大额资金一律支票支付，不得使用现金。
根据谁审批谁负责的原则，明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。
2、严格执行财务法规、规章、制度，严格财务开支管理，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。
3、大额资金的管理使用要坚持公开透明，严禁暗箱操作。
重大事项全程实现公开透明，廉洁、优质、高效工作。
4、凡是属于纳入大队采购目录的项目，按照有关规定执行。
5、严格设备管理，建立固定物品购置、使用、维护、调拨、报废制度，大队设备购置首先要求使用部门要提出申请，进行可行性分析，大队领导班子集体讨论，形成决议后方可购置。
6、大额专项资金必须专款专用，严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额专项资金的行为。
7、各类报销科目不论金额大小，一律采取主管负责人与发生各股室、小队、衡、站联签制度，并附明细，由财务审核、主管领导签字后方可报销。
四、建立监督制度1、明确监督主体，财务部门要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。
未按审批程序确认的大额资金使用，财务部门有权拒付。
财务部门对大额资金使用中出现的违规行为，有权予以制止，并向大队领导汇报。
2、对大额资金使用中的违纪行为，按照大队大额资金使用责任追究制度予以追究相应责任。
此规定自下发之日起执行。
做人最好状态是懂得尊重，不管他人闲事，不晒自己优越，也不秀恩爱。
专项资金审批支出管理制度(三篇)
专项资金审批支出管理制度专项资金是一种用于特定项目或事项的专门预算拨款，通常由政府、组织或机构提供。
专项资金的审批支出管理制度是确保专项资金的合理使用和监督的重要机制。
本文将详细介绍专项资金审批支出管理制度的主要内容和要点。
一、制度的目的和依据专项资金审批支出管理制度的目的是保证专项资金的合理使用和监督，确保专项资金在项目或事项上得到最大的效益。
该制度的依据包括国家相关法律法规、各级政府的有关规定以及专项资金的拨款文件等。
二、制度的适用范围该制度适用于所有使用专项资金的项目或事项，包括政府部门、机构组织以及各类接受专项资金的实体单位。
三、制度的组织和管理1.设立专项资金管理机构：建立专门的专项资金管理机构，负责对专项资金的管理和监督。
该机构应具备专业知识和经验，并具备独立性和公正性。
2.编制专项资金管理规定：根据国家相关法律法规和政府的规定，编制专项资金管理规定。
该规定应包括专项资金的使用范围、使用期限、使用方式、审批程序、监督措施等内容。
3.明确专项资金的用途和限制：明确专项资金的用途和限制，确保专项资金只能用于指定的项目或事项，并且不能超出规定的范围和金额。
4.建立专项资金申请和审批程序：建立专项资金申请和审批程序，确保专项资金的申请、审批和支付过程规范化和透明化。
申请人应提供相关的项目计划、预算和申请材料，并经过严格的审批程序获得批准。
5.实施专项资金的监督和检查：建立专门的监督和检查机制，对专项资金的使用情况进行监督和检查，确保专项资金的合理使用和监督。
6.建立专项资金的统计和报告制度：建立专项资金的统计和报告制度，对专项资金的使用情况进行记录和报告，确保资金使用情况的透明和公开。
四、制度的实施和执行1.组织培训：对专项资金管理机构的工作人员进行培训，提高其专业知识和能力，确保他们能够正确、有效地执行专项资金审批支出管理制度。
2.加强沟通和协调：各级政府、机构组织以及接受专项资金的实体单位之间应加强沟通和协调，互相配合，确保专项资金的顺利使用和管理。
公司资金管理规章制度范文（四篇）
公司资金管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司资金管理行为，保障公司财务安全，提高财务管理效率，特制订本规章制度。
第二条公司各级部门、各单位及职工，必须遵守本规章制度。
第三条此规章制度制订、修订，由公司财务部负责，并经公司领导班子和职工代表大会审议，向公司总经理审核批准执行。
第四条对于严重违反本规章制度者，将依法追究责任。
第五条公司财务部为公司资金管理的业务部门，具体负责公司资金的筹集、分配、使用、监督、检查与报告。
第六条公司财务部应当制定并执行相关的资金管理制度及操作规程，并提供必要的培训和指导。
第七条公司的财务数据应当真实、完整、准确地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第八条公司财务部应当依法对公司资金进行日常监管，并定期向公司领导班子和投资者进行资金情况的报告。
第二章资金筹集和汇划第九条公司筹集资金的主要渠道包括自有资金、银行贷款、发行债券等。
第十条公司筹集资金原则上应当遵守公司章程和相关法律法规，严禁超过法定范围从事非法筹集资金的行为。
第十一条公司资金的汇划应当符合相关法律法规的规定，并建立健全资金汇划审批程序，严格控制汇款和取款的权限。
第十二条公司资金的汇划和付款应当实行凭支出单据、支票、转账凭证等有效凭证，凭证和资金汇划记录应当妥为保管，做到账实相符。
第十三条公司资金汇款和取款的权限设置应当明确，审批程序要求财务部门、职能部门审批并由公司总经理或授权人签字确认。
第十四条公司资金汇划和付款的项目应当事先经过合法合规审批，并严格按照项目用途进行使用。
第十五条公司资金的集中调拨，应当由财务部门负责日常监督，并定期进行资金调拨清算。
第三章资金分配和使用第十六条公司财务部门应当统筹公司资金分配和使用，确保资金使用的合理性、效益性和安全性。
第十七条公司分配的资金应当根据业务需要，合理分配给各个部门和单位，确保各部门和单位的正常运转。
第十八条各部门和单位应当按照公司的财务预算和规定，合理规划资金的使用，不得超支或挪用资金。
企业财务管理制度完整版
企业财务管理制度完整版企业财务管理制度是一套完整的制度体系，可以指导企业进行有效的财务管理工作，确保企业财务活动的规范、透明和高效。
下面是一个完整版企业财务管理制度的范例，包括财务制度、预算制度、会计核算制度、财务报告制度等。
一、财务制度1. 成本控制制度（1）制定预算：制定年度、月度预算，对各项成本进行分析、预估和控制，及时发现成本核算问题。
（2）决策分析：在决策中充分考虑成本因素，并对偏离计划的项目进行分析和改进，控制成本。
（3）费用统计：对各类费用进行统计、分析、核验，及时发现和纠正偏离情况。
2. 资金管理制度（1）资金计划：制定月度、季度、年度资金计划，保证企业资金运转和业务正常开展。
（2）资金监控：建立严格的资金审查、监控机制，确保各项资金收支合法、规范、及时。
（3）资金调配：对企业账户进行动态调配，提高资金利用效率，优化资金结构。
3. 税务管理制度（1）纳税义务：遵守法律法规，履行纳税义务，尽量降低企业税负。
（2）税务核算：标准化财务会计核算程序，严格遵守税务规章，确保纳税合法。
（3）税务筹划：制定税务筹划方案，合理降低税负，为企业发展提供充分的资金支持。
4. 财务审批制度（1）授权管理：及时授权，减少审批环节，提高效率。
（2）审批流程：建立完善的财务审批流程，确保财务操作的审批、核实、授权全面、准确。
（3）费用核销：在规定范围内，核销费用，并对与企业无关的费用进行严格控制。
二、预算制度1. 预算编制制度（1）财务预测：基于历史数据、市场发展状况等因素，对未来进行合理预测，确保预算的准确性。
（2）预算分配：根据企业的经营特点和经济发展趋势，对各项预算进行分配。
（3）预算审核：内部审批和外部审批相结合，确保预算计划的合理和可行性。
2. 预算执行制度（1）执行考核：执行情况进行定期考核评估，提高企业预算执行的严格性和科学性。
（2）预算控制：建立严格的费用控制制度，在预算内进行经营，避免突发情况造成的经济损失。
资金预结算管理制度
资金预结算管理制度第一章总则第一条为规范资金预结算管理，控制资金预付风险，保障资金安全，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称资金预结算，是指单位事先根据财务原则对某一项业务支付预付款，经收款单位验收后方可收回预付款的资金管理方式。
第三条资金预结算管理包括预算编制、预算核准、支付审批、预付凭证制作、款项支付、款项支出、款项结算等环节，各环节之间应当密切配合，形成有机统一。
第四条资金预结算管理应当以风险控制和成本效益为原则，加强内部审计和监督检查，健全其管理制度。
第二章资金预结算管理机构第五条设立资金预结算管理机构，负责本单位资金预结算的具体管理事务。
第六条资金预结算管理机构的组织机构由领导小组、办公室、预算部、审批部、会计部组成。
领导小组由单位领导任命，负责对资金预结算管理工作进行统筹协调，决定重大事项，审批工作方案；办公室负责资金预结算管理工作的日常事务，协调各部门的工作，协调领导小组的工作；预算部负责资金预结算计划和编制、资金分配预算审批、资金使用预算执行和监督等工作；审批部负责预算核准和支付审批的工作；会计部负责预付凭证的制作、款项支付的核对、款项支出的查对以及款项结算的处理。
第七条各级单位应当建立跨部门联席会议制度，加强业务联系，密切合作，共同负责资金预结算管理。
第八条单位可以设立资金预结算专门委员会，对预结算管理工作进行审议、修改、备案。
第三章资金预结算管理程序第九条资金预结算应当依据预算计划，提前进行资金需求评估，根据实际支出情况进行预结算计划的编制。
第十条资金预结算需经领导小组审核批准后，方可执行。
第十一条支付审批应当按照资金预结算计划和资金预结算审批权限进行，未经审批擅自支付者，负有追责责任。
第十二条款项支付应当按照预结算凭证的金额、对象、用途、时间等内容进行支付核对，未经核对支付者，由支付人员承担相应责任。
第十三条款项支出应当按照资金预结算计划和资金实际使用情况结合进行，超额支付者应当返还多支付的部分。
学校资金管理制度(4篇)
学校资金管理制度为进一步加强大额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于师生和社会监督，确保学校合理有效地使用各项资金，促进大额资金管理使用的规范化、制度化，提高资金使用透明度和运作效率，完善大额资金管理使用的监督措施，结合开州办教育实际，特制定本制度。
一、严格执行《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规的规定，不得挤占、挪用，确保大额资金的正确使用。
二、大额资金指开支在两千元以上的资金项目。
三、大额资金支出的管理(一)学校开支两千元以上的资金需填写《学校大额资金使用申请表》。
(二)学校填报人填写大额开支事由，经学校财务监督审核小组审核，报校委会研究通过，把申请表送中心校大额支出核查监督小组。
(三)中心校大额支出核查监督小组接到申请后，三日内到学校进行考查，形成意见后，____元由报中心校审批，超过____元(含____元)报区社会事业办审批，审批后学校方可组织实施。
(四)在项目组织实施过程中或完成后，中心校大额资金支出核查监督小组到学校检查项目实施情况。
(五)学校在项目完成后填写《开州办学校大额资金开支验收单》，由项目负责人填写项目实施情况，经验收人员、理财小组成员、学校形成意见后报中心校大额支出核查监督小组，由中心校大额资金支出核查监督小组签批意见后方可入账。
四、大额资金的管理使用坚持公开、公正、透明原则，严禁暗箱操作，专项资金专款专用，做到专账核算，杜绝多要少花等弄虚作假的行为。
五、建立大额资金管理使用责任追究制度，防止个人或者少数人擅自决定、或者擅自改变集体决定，造成资金损失浪费。
对贪污、私分、截留、挪用、徇私舞弊、弄虚作假等违法违纪行为要追究有关责任人和当事人的党纪政纪责任，涉嫌犯罪的交由司法机关处理。
____年____月____日学校资金管理制度（2）是学校制定的一系列规章制度，用于管理学校的资金和财务事务。
具体内容包括以下几个方面：1. 资金使用权限规定：明确规定学校内不同部门和岗位的资金使用权限，包括谁有权审批、支付和管理学校资金，确保资金使用过程的透明和规范。
集团资金管理制度范文（4篇）
集团资金管理制度范文一、目的：①规范政府机构投资的财政专项资金管理，保障政府投资项目按批准的规划实施到位；②合规、有效、节约地使用财政专项资金，保障并提升项目的经济效益，达到项目验收标准并通过项目的验收和审计。
根据《中华人民共和国预算法》、财政部《基本建设财务管理规定》以及《青岛市政府投资项目管理暂行办法》等有关规定，结合集团的实际，特制定本制度，请各部门及分子公司遵照执行。
二、适用范围：本文件适用于集团各公司（含全资子公司、控股公司）；本文件主要针对财政专项资金，非财政专项资金的新项目建设可参考执行。
三、财政专项资金的定义和分类：财政专项资金指公司向国家、省、市相关职能管理部门进行具有特定用途的专项申请，并获得批复或批准，来源于政府及其有关部门的财政补助、补贴、贷款贴息；且该专项资金形成的成果需要验收和审计。
本制度所称财政专项资金（以下简称专项资金），主要包括：①财政等政府机构预算内安排的建设资金；②上级部门专项补助的建设资金；③集团公司承担政府投资项目的融资建设资金；④其他用于项目建设的财政性资金。
四、专项资金的管理原则：①专户管理原则。
按专项资金划拨部门、资金来源部门的要求在银行开立专户，用于接收划拨的专项资金、使用专项资金、调拨专项资金。
新开立账户、注销账户按集团《集团银行账户管理办法》执行。
承担项目的分公司财务经理在落实清楚专项资金划拨部门、资金来源部门不需要专户管理后，可申请非专户管理，且需报请集团财务总监批准，否则一律实行专户管理。
②专款专用原则。
专项资金的使用范围不允许超过被批准（批复）的、已备案的、具体的投资项目预算内。
挪用、超范围使用专项资金需项目负责人申请，分公司财务经理审核，且需报请集团相关领导批准，否则一律实行专款专用原则。
③事前预算原则。
专项资金纳入公司预算管理范围，事前明确支出的具体内容、时间、规模、产出目标，项目预算按资金拨付要求进行评审，设定项目绩效目标。
④绩效管理原则。
事业单位预算管理制度范本（3篇）
事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为了进一步规范事业单位预算管理行为，提高预算执行效率，确保财政资金合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体事业单位，包括编制预算、执行预算和监督预算使用过程中的各项管理活动。
第三条事业单位在编制预算和执行预算过程中应遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条事业单位在编制预算和执行预算过程中，应按照科学的方法，建立预算管理制度，确保财政资金的合理使用。
第二章预算的编制第五条事业单位应按照年度编制预算，重点包括收入预算和支出预算。
第六条事业单位的收入预算应根据实际情况，结合国家财政政策和本单位的经营情况进行合理预测。
第七条事业单位的支出预算应根据实际需求和发展规划，合理安排各项支出。
第八条事业单位的预算编制工作应在组织上、财务上进行科学、规范、透明的管理，确保预算编制的科学性和合理性。
第九条事业单位的预算编制应按照相关法律法规和财政部门的规定进行，确保预算编制的合法性和合规性。
第三章预算的执行第十条事业单位的预算执行应按照年度预算，在预算执行期内合理安排收入和支出。
第十一条事业单位的预算执行应建立科学的预算控制机制，遵循预算分配、预算执行、预算监督的原则。
第十二条事业单位的预算执行应按照法定程序进行，确保预算执行的合法性和规范性。
第十三条事业单位在预算执行过程中，应根据预算指标合理安排支出，确保财政资金的科学使用。
第四章预算的监督第十四条事业单位的预算监督应建立科学的内部控制机制和外部监督机制。
第十五条事业单位的预算监督应包括内部审计、财务监督、行政监督等多种方式，确保预算使用的合法性和合规性。
第十六条事业单位的财务监督应由财务部门进行，建立财务运行的监测和监督机制。
第十七条事业单位应及时公开财务信息，接受社会监督，确保预算使用的透明度和公开性。
第五章附则第十八条事业单位应根据本制度，制定相应的预算管理办法和工作程序。
第十九条本制度自颁布之日起生效，之前制定的有关预算管理制度自行废止。
财务预算制度财务管理规定资金预算制度
财务预算制度财务管理规定资金预算制度一、预算的目标和原则1.目标：确保企业的资金利用效率和财务状况的健康发展。
2.原则：全面、公平、合理、规范的原则。
二、预算的编制和审核1.预算编制部门：企业财务部门负责编制预算。
2.预算编制程序：(1)收集、整理和总结上一年度的财务情况；(2)根据经营计划和市场环境，确定预算编制的基本框架和目标；(3)分别就收入、费用、资产和负债等方面进行具体的细化，编制相关的预算计划；(5)预算执行：由各部门按照预算执行，并进行监督和控制。
三、预算的内容1.收入预算：包括销售收入、其他收入等。
2.费用预算：包括人力资源费用、销售费用、研发费用、行政费用等。
3.资产预算：包括固定资产投资、流动资产投资等。
4.负债预算：包括短期借款、长期借款、应付账款等。
四、预算的审核和控制2.预算控制：分阶段、分部门进行预算执行情况的监督和控制，及时发现问题并采取相应的措施。
五、预算执行情况的评估和调整1.预算执行情况评估：对预算执行情况进行定期、定量的评估和分析。
2.预算调整：根据评估结果，及时调整预算计划，确保企业财务状况的稳定和健康发展。
六、预算的保密性1.预算资料只能在相关部门内部进行使用，不得外传。
2.所有与预算相关的人员，包括财务人员和非财务人员，都必须履行保密义务。
以上是一份资金预算制度的主要内容和要点。
不同企业的实际情况可能有所差异，可根据具体的情况进行调整和补充。
财务预算制度的实施不仅可以帮助企业合理安排资金，提高资金使用效率，还可以为企业的决策提供科学依据，保障企业的财务健康和可持续发展。
资金预算制度守则
资金预算制度守则一、合理设定预算目标：资金预算制度的首要任务是制定合理的预算目标。
预算目标应该既具有挑战性，又能够实际达成。
目标过高容易引发过度预算，造成浪费，目标过低则可能无法激励员工，阻碍企业发展。
因此，预算目标应从企业的整体发展战略、市场环境、经营历史数据等多个因素综合考虑，确保目标的科学性和可行性。
二、制定详细的预算计划：预算计划是实现预算目标的具体行动计划。
在制定预算计划时，需要详细规定各项预算指标的具体数值和实施时间，并分配到各个部门和个人。
预算计划应具有针对性、可操作性和可控制性，以确保预算的有效执行。
三、建立健全的预算管理制度：预算管理制度包括预算编制、预算执行、预算监控和预算调整等环节。
预算编制要明确责任分工，确保各部门、各层级的参与和沟通；预算执行要明确审核和审批程序，保证资金使用的合规性和高效性；预算监控要建立相应的指标体系和报告机制，及时跟踪和分析预算执行情况，发现和解决问题；预算调整要灵活应对外部环境和内部变化，及时进行调整和优化。
四、提高预算编制和执行的透明度：对于资金预算的编制和执行情况，需要及时、明确地向内部各方以及外部利益相关者进行沟通和披露。
透明度能够增加决策的公正性和可信度，有效避免信息不对称和内外部纠纷。
五、加强预算控制和风险管理：预算控制是资金预算制度的核心环节，它确保了预算目标的达成。
预算控制需要通过制定合理的控制措施和管理方法，进行资金的监控、核对和分析，及时发现和纠正预算偏差，并采取相应的调整措施。
另外，企业还要加强对资金风险的管理，设立风险预算，制定风险管理政策和措施，加强对不可预见风险的应对能力。
六、建立激励机制和绩效评估体系：优秀的预算管理不仅能够帮助企业实现经济效益最大化，还能够促进员工的积极性和投入度。
因此，企业应该建立激励机制，设立合理的奖惩制度，充分调动员工的积极性；同时，还应该建立绩效评估体系，对预算编制和执行的结果进行评估和反馈，为预算管理的改进提供依据。
专项资金管理制度经典版（十篇）
专项资金管理制度经典版____省中小学校长培训专项资金管理制度第一章总则第一条为切实规范专项资金管理制度，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度。
第二条本制度适用范围为____师范学院承接的“教育部—中国移动中小学校长培训项目”。
第三条____师范学院对专项资金内部控制制度的建立健全和有效实施以及专项资金的安全完整负责。
第二章基本原则第四条移动项目专项资金提取和使用都必须符合国家统一规定，实行“专账核算、专项使用”第五条移动项目专项资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用第六条移动项目专项资金使用计划和项目批复内容，不准擅自调整、不准拆借、挪用、挤占和随意扣押，第七条移动项目专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。
第三章资金支付程序第八条移动项目专项资金使用部门每月填报资金使用计划，提交有关领导批准后方能生效。
第九条移动项目专项资金使用时，由贵州师范学院指定专人根据审批后的预算表进行审核无误后，根据学校相关财务制度办理相关手续后支付。
第十条移动项目专项资金使用后，应及时办理报销手续，前账不清，后账不借。
第十一条贵州师范学院每月初，检查上月的资金计划执行情况。
第五章附则第十二条本制度如有与学校财务管理规定相冲突之处，按学校规定执行。
专项资金管理制度经典版（二）第一条为进一步加强和规范卫生专项资金管理，提高资金使用效益，根据《广东省省级财政专项资金管理暂行规定》（粤府〔____〕____号），现结合实际，制定医院卫生专项资金使用管理规定。
第二条卫生专项资金指中央、省、市级财政为保障群众健康，促进卫生事业发展，安排的有专门用途的经费。
卫生专项资金按项目进行管理（以下简称项目资金）。
第三条卫生专项资金根据项目用途，按照统一分配，分级管理，专款专用，追踪问效的原则进行分配、管理、使用和考核。
按照“谁分配，谁负责；谁使用，谁负责”、“钱随事走，权责一致”的管理原则，实行资金分配责任制和资金使用责任制。
专项资金管理制度参考模板(五篇)
专项资金管理制度参考模板一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。
二、资金的拨付本着专款专用的原则, 严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容, 不准擅自调项、扩项、缩项, 更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向, 按不同专项资金的要求执行, 不准任意改变；特殊情况, 必须请示。
三、严格专项资金初审、审核、审核制度, 不准缺项和越程序办理手续, 各类专项资金审批程序, 以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。
四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。
五、加强审计监督, 实行单项工程决算审计, 整体项目验收审计, 年度资金收支审计。
六、对专项资金要定期或不定期进行督查, 确保项目资金专款专用,要全程参与项目验收和采购项目接交。
[1]专项资金管理制度参考模板（二）为了规范和加强学校各类____的管理, 强化财务监控机制, 保证____使用的合法性、合理性, 促进学校教学, 科研和各项事业的发展根据国家财经法规、学校财务管理制度, 结合学校实际情况, 特制定本管理办法。
1.____是学校围绕教学发展、办学目标, 根据学科建设、师资队伍建设、校园文化建设、学校的发展等需要立项, 并进行管理和使用的各类有指定用途的资金。
2.____主要国家财政和地方的拨款, 学校配套资金, 学校预算安排的____等。
3.专项经费包括。
专项经费, 课程建设专项经费, 课题经费, 国家示范校建设____, 重点专业建设专项经费, 培训中心建设专项经费, 基础设施改造专项经费, 合作办学, 人才引进和基本建设专项经费等。
4.专项经费原则上按财务会计年度申报, 每年____月份申报下年度专项经费。
5、专项经费以项目形式申报, 采用项目责任单位申报, 学校预算领导小组审议论证。
6、根据本部门工作需要和学校发展建设要求, 填写“专项经费申报表”, 报送财务处备案汇总。
7、预算领导小组对各责任单位提交项目的总体设想、依据、规模等是否合理；对项目的____、技术、经济及财务等方案是否切实可行；对项目资金是否合理；配套资金落实是否确有保障等进行论证审议。
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资金预算制度(完整篇)
Capital budget system
资金预算制度(完整篇)
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
1、总则
为统筹及灵活运用资金，以某各单位除应按年编制年度资金预算外，还应逐月编列资金预计表，以便充分发挥资金的经济效用，达成资金运用的最高效益，特制定本制度。
2、资金范围
本制度所称资金，系指库存现金及银行存款。
3、作业期间
（1）、资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，还应于每月24日前逐月预计次三个月份的资金收支，并把相关资料送会计部，以利汇编。
（2）、会计部应于每月28日前编妥次三个月份的资金来源运用预计表，且按月配合修订，并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较的《资金来源运用比较表》，一式三份，呈总经理核阅后，
一份自存，一份留存总经理室，一份送才财务部。
4、内销收入
营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。
5、劳务收入
营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收（兑）现数编列。
6、退税收入
（1）、退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列。
（2）、预计核退营业税非实际退现，但因能抵缴现金支出，所以视同退现。
7、其他收入
凡无法直接归属上述各项收入的，如财务收入、增资收入等，其数额在10万元以上者，均应加以说明。
8、资本支出
（1）、土地：依据购地支付计划提供的支付预算数编列。
（2）、房屋：依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。
（3）、设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部依据分期付款偿付日期予以编列。
（4）、机构设备、预付工程定金等：项目经理部依据工程合同及进度，预定支付预算及物资部依据外购开立计划，预计支付资金编列。
9、材料支出
物资部依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。
10、薪资
会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。
11、经常费用
（1）、外协经办部门应参照外协厂商的约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。
（2）、工程费用：会计部依据生产计划，参考制造费用有关资
料及最近实际发生数，斟酌预计支付编列。
（3）、营销费用：营销部依据营销计划，参照以往月份营销费用占营业额的比例推算编列。
（4）、管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。
（5）、财务费用：会计部依据财务部资金调度情况，核算利息支付编列。
12、其他支出
凡不属于上列各项的支出都属于“其他支出”，包括偿还长期（分期）借款、股息、红利等的支付。
其数额在十万元以上者，均应加以说明。
13、异常说明
各单位按月编制《资金来源运用比较表》，以了解资金实际运用情况，其因实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列《资金差异报告表》，列明差异原因，于每月10日前送会计部汇编。
14、资金调度
（1）、各单位经营资金由公司最高主管负责筹划，并由财务部协助筹措调度。
（2）、物资部应按月根据国内外购料借款数额编列《购料借款月报表》并于当月24日送财务部汇总呈核总经理。
（3）、财务部应于次月5日前按月将有关银行贷款额度，可动资金，定期存款余额等资料编列《银行短期借款明细表》，并呈总经理核阅，作为公司决策的参考。
15、附则
本准则经总经理核准后实施，修改时亦同。
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