专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法9篇
专业技术人员管理办法9篇专业技术人员管理办法 1第一章总则随着公司业务的发展壮大，就有必要不断补充新鲜血液，来充实我们的队伍。
为更好的稳定和充实员工队伍，充分发挥和调动员工的工作热情，增强公司的凝聚力。
要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用，就应该以我民营公司的优势，在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人，使每位员工真正能够做到以公司为家，心往一块想，劲往一块使。
只有这样，公司的事业才会进一步的发展。
同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益，并根据20xx年国家劳动保障部门颁发的新的《劳动法合同》为基准，就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订：第二章外派人员管理制度1.公司根据业务发展及各施工单位的具体要求，有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后，安排到相应的工作岗位。
2.公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书，合同期限一般为三年或三年以上。
3.公司按照国家强制性规定的政策，统一给每位员工办理社会保险和医疗保险。
员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料，以避免重复缴纳。
社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况，由财务部制定一套切实可行的缴纳标准，报公司领导批准后执行。
4.聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才交流中心管理，以利于聘用人员今后的考核，政审和职称评定工作。
5.公司向各工地派驻聘用人员时，应开具相关报到通知书，标明姓名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。
6.各工地在接收派驻人员后，应及时安排好派驻人员的工作和生活，要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环境。
7.派驻人员在试用期满后(一般为三个月)，应向公司打申请转正报告，经所在单位的主管或项目经理签字认可后，报公司备案。
派驻人员所在的公司主要部门负责人，在自行慎重考察的同时，还要广泛征求项目经理部的意见，结合该员工的业务能力和人格品质，认真负责地作出评定。
中国人民银行关于印发《中国人民银行专业技术人员管理办法》的通知(2004修订)
中国人民银行关于印发《中国人民银行专业技术人员管理办法》的通知(2004修订)文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2004.07.21•【文号】银发[2004]154号•【施行日期】2004.07.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文中国人民银行关于印发《中国人民银行专业技术人员管理办法》的通知（2004年7月21日银发[2004]154号）中国人民银行各分行、营业管理部，总行各司局、各直属企事业单位，国家外汇管理局：为进一步规范专业技术人员管理，现将修订后的《中国人民银行专业技术人员管理办法》印发给你们，请结合本单位实际贯彻执行。
附：中国人民银行专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了实现专业技术人员的科学化、规范化管理，建设一支素质优良、数量充足、结构合理、充满活力的专业技术人员队伍，为全面履行中央银行职能提供人才保证和智力支持，结合人民银行实际，制定本办法。
第二条专业技术人员管理坚持党管人才的原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针。
第三条本办法适用于中国人民银行各分支机构的专业技术人员。
本办法所指专业技术人员是指取得初级及以上专业技术资格的人员。
第四条专业技术人员管理实行分级负责、评聘分离、择优聘任、聘期考核、职薪挂钩的管理制度。
第五条各级人事部门是专业技术人员管理的日常办事机构，负责承办专业技术人员资格、聘任、考核、培训和档案等管理工作。
第二章资格第六条专业技术资格是专业技术人员担任专业技术职务所应具备的条件，是聘任专业技术职务的重要依据，不与工资福利等待遇挂钩。
第七条专业技术资格可通过评审、认定、考试和考核确认等方式取得。
第八条专业技术资格的取得按照个人申报、组织推荐、专家或社会评价、公示、授予资格的程序进行。
第九条申报、推荐或授予专业技术资格一般不受岗位、职数的限制。
第十条总行负责高级专业技术资格的管理，分行（营业管理部）负责中级专业技术资格的管理，中心支行（分行营业管理部）负责初级专业技术资格的管理。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法随着现代产业的发展和科技的不断进步，专业技术人员的地位越来越重要。
他们不仅在科研、技术领域发挥着重要的作用，也在企业的经营和管理中扮演着至关重要的角色。
因此企业对于专业技术人员的管理也变得愈加重视。
《专业技术人员管理办法》是针对企业中专业技术人员管理的一项法规。
这项法规的实施，有利于加强企业对专业技术人员的管理，规范专业技术人员的行为，提升企业的核心竞争力。
下面，我们将就该办法进行详细的阐述。
一、办法的制定背景《专业技术人员管理办法》的制定，是为了规范专业技术人员的行为，提高专业技术人员的素质与能力，推动企业的科技创新和产业升级。
在现代经济中，技术创新成为各级企业提升竞争力的关键之一。
而企业要想进行技术创新，就必须拥有一支高素质的专业技术人才队伍，对这支队伍进行管理和激励，使其发挥出更大的作用。
因此，制定该办法有着重要的现实意义和深远的历史意义。
二、办法涉及的内容1.制定培训计划和考核制度该办法要求企业针对专业技术人员制定培训计划和考核制度，以提高专业技术人员的能力和素质。
同时，还要对专业技术人员进行职业技能培训，提高其在生产实践中的应用能力。
2.加强专业技术人员的管理该办法要求建立专业技术人员档案，对其职业发展进行管理和指导。
并要对专业技术人员的工作进行监督，对工作中的不足和问题进行纠正和改进。
3.给予适当的奖励和激励该办法明确规定，应当通过加薪、晋升等方式，给予专业技术人员适当的奖励和激励。
这不仅可以激励专业技术人员的积极性和创造性，也可以提高企业的竞争力。
4.保障专业技术人员的权益该办法要求企业应当保障专业技术人员的合法权益，不得强迫其加班和超负荷工作，并按照规定向其支付工资、社保等福利待遇。
三、办法的实施效果实施《专业技术人员管理办法》可以对企业进行规范化管理，明确专业技术人员的职责和义务，更好地发挥其职业特长和优势。
同时，对专业技术人员进行培训和考核，提高其职业技能和素质，使其能够更好地适应和应对市场变化。
专业技术人员管理办法10篇
专业技术人员管理办法10篇专业技术人员管理办法1一、业务单位承包本公司业务项目时，应提供相关资质证明，并保证提供的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。
公司发包部门不得业务发包给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要提供包括但不限于下列证件：1.法人资格证书复印件(盖单位红章，复印件下同);2.工商营业执照复印件;3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证;4.安全生产许可证复印件;5.法人授权委托书(原件)。
二、公司发包部门要与承包单位签订《安全生产协议书》，并及时到公司安全主任处进行备案。
合同生效后方可进入我公司作业。
三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重点危险点。
四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的，需要地作业现场设置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。
五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险，发放必要的劳动防护用品，并且还要对其工作人员进行安全教育培训，并把其工作人员已进行过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。
六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印件交公司人事行政部门存档后。
在务工过程中人员发生变动时，承包单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门，并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存档。
七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。
八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。
承包单位工作人员违反公司有关规章制度时，及时告知其所在承包单位，由其承包单位在三天内到公司交纳罚。
专业技术人员管理办法2第一条为加强医务人员执业管理，规范医务人员执业行为，提高医务人员素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《甘肃省医师考核管理办法(试行)》及《甘州区20xx 年度医务人员定期考核工作实施方案》相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定所称医务人员定期考核是指医院按照医务人员执业标准对医务人员的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。
专业技术人员管理办法6篇
专业技术人员管理办法6篇专业技术人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。
第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。
第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
专业技术人员管理办法 (2)1、护士站是护理人员办公场所，要保持工作区域安静，严肃。
2、护士站陈设按门诊区域功能需求规定，物品放置整齐、合理、定位、有序。
护士站内桌面不得放私人物品。
3、工作人员在工作时间必须穿戴工作衣帽，着装、仪表符合规范。
4、工作人员不得在护士站聊天，非本区域工作人员未经允许不准进入护士站。
5、接听电话时使用文明用语，无特殊情况不打私人电话。
6、保管好护士站内物品。
交接班时应做到事清、物清、室内清洁整齐。
7、做好首接负责制。
8、及时做好护士站内物品的维护。
专业技术人员管理办法 (3)一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。
二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。
三、负责部门综合部、生产部、保卫科。
四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。
2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。
5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。
7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法（试行）第一章总则第一条为规范专业技术人员管理，实行评、聘分开，动态管理，鼓励员工积极主动学习，提升员工专业技术素质，调动专业技术人员工作积极性，激发专业技术人员的价值创造热情，实现专业技术人员由技能管理向岗位价值管理的转变，特制定本管理办法。
第二条适用范围。
本办法适用于公司所有技术人员，包括专业技术人员和操作技能人员。
第二章聘任第三条技术人员聘任原则。
实施专业技术人员评、聘分开制度，突出工作业绩和技术成果，坚持好中选优的聘任原则，名额不足时视情况补缺或空缺。
严格遵循“公开、公平、公正”的原则，实行规范的竞聘程序。
（1）专业技术人员所从事的岗位要和专业或工种对口。
（2）担任领导职务的管理人员同时又聘任技术职务的，按就高不就低原则享受待遇。
（3）人力资源部每年根据公司战略及生产经营需要，确定公司各部门专业技术人员聘任数量，并报总经理批准后下达执行。
（4）各部门、车间根据工作需要聘任的岗位技术人员，必须胜任相应级别的职务。
第三章车间技术人员第四条车间生产实行管理人员和技术人员共同负责生产、工艺技术管理。
第五条车间技术人员享受生产一线中层副职的待遇，同时与生产量、质量、能耗、安全、环保等挂钩。
第六条车间技术人员负责指导生产，并在生产现场进行管理；负责解决生产过程中出现的技术问题；对现行的生产设备、工艺、能耗、安全、环保等存在的问题提出技术改造方案。
第四章考核第七条每年1月对上一年度的专业技术人员考核一次。
第八条各部门成立技术职务考评小组，主要职能是负责制定单位考评专业技术人员的考核方案，制定的方案经人力资源部审批同意后执行。
第九条车间技术人员的考核（由生产部、安全环保考核）。
（1）车间技术人员与管理人员一起，在原料、电供应充足的情况下，全年带领员工共同按时、按质、安全、环保完成生产任务，完成公司安排的临时任务，享受相应级别技术人员的待遇，并发放年终奖。
（2）在原料、电供应充足的情况下，没有完成生产任务，视实际情况扣一定数量的年终奖。
专业技术人员管理办法12篇
专业技术人员管理办法12篇专业技术人员管理办法1公司为了业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。
一、兼职业务员的标准：1. 在本地具有一定的关系网络;2. 保险公司的业务员，并在原单位有一定的业绩;3. 自已的客户并且有意愿作兼职业务员的;4. 曾作过或现在正在同类公司作业务的;5. 满足上面任何一条的且愿意接受公司管理以及培训的人员。
二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作;2.积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象;严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
3.正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象;4.不得私自截留公款。
5.积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。
三、兼职业务员的业务流程：1.业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化2.确认客户需要该项服务后，与公司销售内勤联络，将业务信息通报到公司，通报内容有客户的联系方式及客户的要求，客户的进展情况，由销售内勤做成文档形式。
3.销售内勤统一安排工程人员与客户联络，如有需要，兼职业务人员需陪同工程人员共同处理后续事项。
4.当工程验收后，兼职业务人员需主动与客户联络，看客户还有什么需求，并及时反馈到销售内勤。
5.当该工程收款完全结束后，在当月相应酬劳会拔付到兼职业务人员的帐户上。
四、薪酬的体系：1. 拔付薪酬是在收款后的当支付;2. 兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的6%，间接业务提成是业务总金额的1%。
如李先生是公司客户，经过宣导很认同公司企业文化，愿意作为公司兼职业务人员开展业务。
他介绍张先生做了3万元的地暖工程，他得到提成是6%，即1800元，张先生也成了公司兼职业务人员，他介绍黄先生安装了本公司的地暖工程5万元，这样，张先生的业务提成是3000元，李先生还可以拿业务提成500元。
专业技术人员管理办法12篇
专业技术人员管理办法12篇专业技术人员管理办法11、认真做好交接班质量记录，按时交接班。
上岗前按管理处的要求整理好自己的仪容仪表，热情礼貌服务。
爱护公物及岗位上的各种设备。
2、服从命令，听从指挥，坚决执行上级的一切指示，做好各项安全工作。
3、对日常安全工作进行自检。
4、熟悉当值班岗位的地形地物，熟悉小区的基本情况(包括楼层结构、消防、监控等器材与业主入住情况等)。
5、巡查小区各楼层的房间门、走道、消防通道、电梯间、设备间、消防间、配电间等有无异常情况。
6、巡查消防、监控等器材设备是否完好、有无短少，供水系统有无跑、冒、滴、漏异常情况及气味。
7、查看是否有可疑人员、可疑情况等，对在巡查中发现的重大情况或重大问题，必须立即上报，按规定和管理权限作相应的应急处理。
8、巡查施工人员是否佩带临时出入证，是否按装修管理规定要求、规范施工(特别是动火施工)，是否有非该作业区域的人进入，是否有乱扔装修垃圾等情况。
9、消防通道是否通畅，有无侵占公共部位现象，电梯运行是否正常。
10、管理好小区内的安全标识。
11、严禁以任何形式向业主索要财物、小费。
不得无故脱岗、离岗。
12、完成领导交办的其他任务。
维修电工岗位职责1、做好本班登记处的记录、反馈。
2、对日常安全工作进行自检和互检，做好标识。
3、坚守工作岗位，按规定着装并佩带工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热情为业主服务。
4、管理好各机电设备正常运行，保证小区用电设备处于最佳状态。
5、重要机房严格遵守门禁制度，保持室内卫生整洁。
6、负责小区的各项设备及管道的保养和维修，进行日常的清洁、保养和巡视检查，并做好保养记录。
7、积极参与改造完善公共设施及配套设施，对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。
8、发现用电设备运转过程中异常现象，要立即报告上级，对突发性故障应以最快时间修复，减低对业主工作生活的影响。
9、坚持修旧利废，控制能源减低成本，提高效益，热情为业主提供优良服务。
专业技术人员管理办法9篇
专业技术人员管理办法9篇专业技术人员管理办法 1第五条出勤管理销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。
但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第七条工作职责销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责:1、销售主管人员1) 负责推动完成所辖区域之销售目标;2) 执行公司所交付之各种事项;3) 督导、指挥销售人员执行任务;4) 控制销售单位之经费预算。
5) 随时稽核各销售人员之报表。
2、销售人员1)基本事项A. 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;B. 对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;C. 不得无故接受客户之招待;D. 不得有挪用所收货款之行为。
2)销售事项A. 客户资料的整理，档案的建立;B. 公司生产及产品性能、规格、价格之说明。
C. 客户抱怨之处理;D. 定期拜访客户并汇集下列资料:a、产品品质之反应。
b、价格之反应。
c、消费者使用量及市场之需求。
d、竞争品之反应、评价及销售状况。
e、有关同业动态及信用。
f、新产品之调查。
3、货款处理公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:a、收到客户货款应当日缴回;b、不得以任何理由挪用货款;c、不得以其他支票抵缴收回之现金;d、不得以不同客户的支票抵缴货款。
e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。
专业技术人员管理办法 2(一)兼职人员工作内容兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!(二)兼职人员管理方法一、兼职人员工作时间兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶!二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收X0.05元)，每月10号之间结算工资三、兼职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定)2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格(特殊情况待定)三、兼职人员监督办法兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚!专业技术人员管理办法 3为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法随着公司业务的不断扩展，补充新鲜血液成为我们团队发展的必然选择。
我们致力于稳定和充实员工队伍，激发员工的工作热情，增强公司的凝聚力。
为此，我们必须利用民营公司的优势，解决员工的后顾之忧，实现事业留人、待遇留人、感情留人。
我们期望每位员工都能将公司视为家，齐心协力，共同推动公司的发展。
为保障公司利益和员工权益，根据20xx年国家劳动保障部门颁布的《劳动法合同》，我们对招聘、培训、分配及管理使用等制度进行了如下修订：公司将根据业务发展和施工单位需求，有针对性地招聘专业人员并提供培训，随后安排至相应岗位。
所有聘用人员将与公司签订三年或三年以上的劳动聘用合同。
公司将按照国家政策为每位员工办理社会保险和医疗保险。
员工的社保和医保缴纳标准将由财务部根据国家规定和公司实际情况制定，并经公司领导批准后执行。
聘用人员的人事档案将交由福建省建筑人才交流中心管理，便于考核、政审和职称评定。
派驻人员将收到包含姓名、职务、工种、工资待遇及试用期限等信息的报到通知书。
各工地需保障派驻人员的人身安全、身心健康，并提供适宜的工作环境。
派驻人员试用期满后，应提交转正申请，经主管或项目经理签字后报公司备案。
公司将综合考虑员工的业务能力和人格品质，认真评定。
派驻人员实行双重管理，既要对项目经理负责，也要对主管部门领导负责。
他们应严格遵守公司和项目部规章制度，虚心学习，尽快适应工作环境。
派驻人员若在合同期未满前离职，需提前一个月提交离职申请，办理交接和账务清理后报公司备案，并承担相应责任。
其他专业技术人员的派驻工资待遇以公司开具的报到书为准。
各部门将根据工作能力对派驻人员实施奖惩制度。
项目部自行聘用的人员应报公司办公室备案，并及时反馈人员变动。
各部门应遵守国家法令法规，保障派驻人员劳保用品的配备和发放。
安全生产至关重要，所有外派专业人员必须持证上岗，严格按章办事，避免重大安全事故。
派驻人员应严守职业道德，不得泄露公司机密。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了加强专业技术人员的管理，培养和造就一支高素质的专业技术人才队伍，全面促进公司生产经营管理等各项工作，根据上级部门的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于机关物业公司所属各单位。
第三条本办法所指专业技术人员系指取得初级以上专业技术职务任职资格的人员。
第二章管理部门和职责第四条人劳科是专业技术人员管理的职能部门。
各单位负责本单位专业技术人员的日常管理。
第五条人劳科在专业技术人员管理工作中的主要职责是：在公司党、政的领导下，认真贯彻执行党和国家以及集团公司有关专业技术人员管理的方针、政策、法规，结合公司实际情况，制定有关管理办法和细则，并组织实施；负责公司专业技术人员的管理以及专业技术人员队伍建设工作；负责组织开展专业技术职务评聘工作；负责组织开展专业技术人员的考核工作；定期组织专业技术人员开展优秀专业技术成果交流活动。
第三章专业技术职务的评聘第六条为进一步促进各类专业技术人员努力学业务、学技术，积极开展技术改造和业务创新，公司的专业技术人员按上级部门的有关规定实行聘任制度。
第七条各级各类专业技术人员一律实行评聘分开，即先取得任职资格证书，然后根据工作需要择优聘用。
第八条专业技术职务任职资格评审程序:1、专业技术人员向所在单位提出晋升专业技术职务任职资格申请。
2、所在单位同意后，向人劳科写出推荐材料。
3、经人劳科审核，报公司领导批准后，上报集团公司职改办。
4、符合评审条件的人员将学历证书、专业技术职务任职资格证书、身份证等原件及申报材料交人劳科，由人劳科统一报集团公司职改办参加评审。
5、经集团公司评审通过后，下文确认。
第九条实行以考代评的系列，参加全国统一专业技术职务任职资格的报考条件，按集团公司的有关规定执行。
报考人员报名时应将学历证书、专业技术职务任职资格证书、身份证等原件交人劳科审核，符合条件者由人劳科统一到集团公司职改办申请报名。
第十条对经评审或参加全国统一专业技术职务任职资格考试获得相应任职资格证书，并经集团公司下文确认的人员，按规定程序择优聘用。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法为强化外来人员进入公司生产区的管理，确保安全，特制定以下规定：适用范围涵盖所有进入公司生产区的外来人员。
本管理规定由综合部、生产部、保卫科负责执行。
管理规定详情如下：外包合同中必须包含具体明确的安全内容和要求。
外包单位人员在进入生产区前，需接受安全教育，了解规章制度和管理规定，并完成登记。
在施工中，若发生事故，外包单位需自行承担责任。
外来人员进入生产区必须遵守公司所有相关规定。
特殊工种如电焊工、电工、管子工等必须持证上岗，其他工种也应具备合格的业务水平和安全基础知识。
普工、杂工等不得从事技术性工作。
施工和运输时速不得超过每小时10公里。
起重、吊装、搬运作业时，应设置安全监护人和安全标志，严禁不当使用公司设施作为锚点。
使用噪音设备时，音量不得超过90分贝，避免影响正常生产和工作。
无安全防护装置的机电设备不得在生产区使用。
使用公司电源需事先申请，不得擅自使用。
露天机电设备使用后应及时断电并采取封管措施。
严禁非焊工动火，焊接工具不得转借给无合格证人员。
气焊工使用的乙炔瓶、氧气瓶与明火点的距离，以及电焊作业的线缆搭挂，都必须符合安全规程。
动火和其他明火使用必须按照公司制度办理相应手续。
进入容器作业前，必须执行安全防范措施并得到分管副总批准。
高空、起重吊装、动土打桩等危险性作业须经审批后进行。
施工现场的防护设施未经同意不得移动或拆除。
施工过程中遇到合同未涉及问题时，需双方商定安全注意事项后施工。
作业中不得随意使用化工原料桶作为脚手架，多工种交叉作业应采取安全措施。
施工人员应保证施工现场道路和通道畅通，作业完毕后及时清理现场。
外来人员必须遵守公司禁烟制度。
装卸化工原料及气瓶时，应轻放轻卸，文明作业。
未经同意，外来人员不得进入与作业无关区域，不得动用公司工具、原料、设备、车辆、设施等。
因外包单位人员引起的事故和损失，外包单位需承担全部责任。
公司负责对外包单位及施工人员的监督管理。
发生事故需紧急医疗救助时，公司有关部门将提供支持。
专业技术人员管理办法8篇
专业技术人员管理办法8篇专业技术人员管理办法1第一章总则第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，结合我公司的实际情况，建立一套适应本公司需要的专业技术人员管理制度，特制定本办法。
第二条专业技术人员，系指按照专业技术 (备注：不做学历限制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。
第二章人员管理第三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人(专门负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。
第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验技术人员的作用。
第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。
第六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术人员管理小组评审后，报公司相关领导审定。
第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。
第三章专业技术职务管理第八条专业技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。
第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责，任期内应具体负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。
第十条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，按照四级进行分类管理。
他们是：高级工程师(高级实验师)、工程师(实验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。
各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试获取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。
公司专业技术人员管理办法(征求意见稿)
公司专业技术人员管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为了规范和加强公司专业技术人员的管理，提高公司的技术创新能力和竞争力，促进专业技术人员的职业发展，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有专业技术人员的管理。
第三条公司专业技术人员应当具备相应的专业技术知识和能力，履行好本职工作，为公司创造价值。
第四条公司应当根据业务发展需求，合理配置专业技术人员，并提供相应的培训和发展机会。
第五条公司应建立健全专业技术人员的绩效考核体系，根据绩效评估结果，进行激励和奖惩。
第六条公司应当加强对专业技术人员的保密教育，保护公司的商业秘密和知识产权。
第七条公司应当营造一个公平、公正、公开的工作环境，促进专业技术人员的交流和合作。
第二章入职管理第八条公司应当根据业务需求和岗位要求，招聘和录用具备相应专业技术能力的人员。
第九条公司应当对新入职的专业技术人员进行培训和岗位适应期管理，帮助其尽快熟悉公司的业务和工作流程。
第十条公司应当签订劳动合同或者聘用协议，并明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十一条公司应当对专业技术人员的工作进行规划和安排，明确岗位职责和工作目标。
第十二条公司应当提供必要的工作条件和设施，保障专业技术人员的工作环境和工作安全。
第十三条公司应当加强对专业技术人员的培训和学习支持，提供相应的学习资源和学习时间。
第十四条公司应当定期对专业技术人员进行绩效评估，根据评估结果，进行岗位调整和薪酬激励。
第四章发展管理第十五条公司应当制定和实施专业技术人员的职业发展规划，提供相应的发展机会和平台。
第十六条公司应当加强对专业技术人员的职业培训和学习支持，提升其专业技术能力和职业素质。
第十七条公司应当建立健全专业技术人员的晋升和评优机制，为优秀人员提供晋升和发展机会。
第十八条公司应当定期组织专业技术人员的技术交流和学术讨论活动，提高其技术创新能力和学术水平。
第五章保密管理第十九条公司应当加强对专业技术人员的安全教育和保密意识培养，保护公司的商业秘密和知识产权。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法前言随着科技的不断发展和应用，专业技术人员对于企业和社会的贡献越来越大。
因此，对于专业技术人员的管理成为一个重要的问题。
本文将介绍一个科学有效的专业技术人员管理办法，以帮助企业更好地管理专业技术人员，提高管理效率，保障企业可持续发展。
一、专业技术人员的定义专业技术人员是指具有相应学历或职业资格，并从事科学技术、工程技术、农业技术、医疗卫生技术、文化艺术技术、教育技术和体育技术等方面的工作的人员。
二、专业技术人员的分类根据专业技术人员从事的工作领域和学科专业，可以将其分为以下几类：1.科学技术人员：包括理工科技术人员、数学技术人员、地球科学技术人员、材料科学技术人员、信息科学技术人员等。
2.工程技术人员：包括机械工程技术人员、电子信息技术人员、化学工程技术人员、建筑工程技术人员等。
3.农业技术人员：包括农艺技术人员、兽医技术人员、畜牧技术人员等。
4.医疗卫生技术人员：包括医院技术人员、公共卫生技术人员、中医技术人员等。
5.文化艺术技术人员：包括文艺、戏剧、音乐、舞蹈等领域的技术人员。
6.教育技术人员：包括教育教学设计技术人员、科普宣传技术人员等。
7.体育技术人员：包括体育竞技训练技术人员、健身技术人员等。
三、专业技术人员的管理对于专业技术人员的管理，应该根据其工作特点和特性制定相应的管理办法。
1. 岗位分析在对专业技术人员岗位进行分析时，应该考虑以下几个方面：1.岗位名称2.岗位职责3.岗位要求4.岗位排名5.岗位工资2. 员工招聘和培训在招聘和培训专业技术人员时，应该根据其岗位要求和工作特点，确定相应的招聘渠道和培训计划。
招聘渠道可以包括招聘网站、社交媒体、专业协会等；培训计划可以包括内部培训、外部培训、定期培训等。
3. 岗位评价岗位评价是对专业技术人员工作表现的评估。
在进行岗位评价时，应该参考以下几个方面：1.工作质量2.工作效率3.工作态度4.工作成果4. 岗位晋升岗位晋升是对专业技术人员职业生涯发展的支持。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法在当今竞争激烈的市场环境中，专业技术人员是企业发展的核心力量。
为了充分发挥专业技术人员的潜力，提高其工作效率和创新能力，制定一套科学合理的专业技术人员管理办法至关重要。
一、招聘与选拔1、明确招聘需求根据企业的战略规划和业务发展需求，确定所需专业技术人员的岗位、职责和技能要求。
2、招聘渠道（1）内部推荐：鼓励员工推荐优秀的专业技术人才，给予一定的奖励。
（2）网络招聘：利用知名招聘网站发布招聘信息，吸引人才。
（3）校园招聘：与相关院校建立合作关系，招聘应届毕业生进行培养。
3、选拔流程（1）简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行初步筛选。
（2）笔试：对于一些技术性较强的岗位，设置笔试环节，考察专业知识。
（3）面试：采用结构化面试和技术面试相结合的方式，了解应聘者的综合素质和技术能力。
（4）背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保其提供信息的真实性。
二、培训与发展1、入职培训新入职的专业技术人员参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和业务流程。
2、岗位培训根据岗位需求，为专业技术人员提供针对性的岗位培训，使其尽快熟悉工作内容和技能要求。
3、职业发展规划与专业技术人员共同制定个人职业发展规划，明确发展方向和目标，并提供相应的支持和机会。
4、内部培训课程定期组织内部培训课程，邀请内部专家或外部讲师进行授课，分享最新的技术和知识。
5、外出培训对于有发展潜力的专业技术人员，提供外出参加培训、研讨会和学术交流的机会。
三、绩效考核1、考核指标制定明确的绩效考核指标，包括工作业绩、工作态度、技术能力等方面。
2、考核周期采用定期考核（如月度、季度、年度）和不定期考核相结合的方式。
3、考核方式（1）上级评价：直接上级对下属的工作表现进行评价。
（2）同事评价：同事之间相互评价，了解团队合作情况。
（3）自我评价：专业技术人员对自己的工作进行总结和评价。
4、考核结果应用（1）薪酬调整：根据考核结果，对表现优秀的人员给予薪酬提升。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法为了提升我们科室的护理服务质量，确保每位护士都能明确自己的职责，从而高效、优质地完成护理任务，现对班次及职责进行如下调整：主班：工作时间为早上8:00至下午5:00，包含上午11:00至11:20的午餐时间，根据病人数量可适当调整。
主要职责除了常规治疗护理工作外，还包括洗胃、拔胃管、导尿、拔尿管、灌肠以及心电监护仪的安装与拆卸，同时承担危急重病人的抢救和护理工作。
白班：工作时间为中午12:00至下午5:30。
职责包括接替主班工作、绘制三测单（医嘱必须签名，不得漏签或不签）、书写交班报告和护理记录单（确保填写齐全，无涂改），更换消毒液。
此外，负责5:30至次日早上8:00的急诊和接送病人工作，以及口腔护理和防褥疮护理。
夜班：工作时间为下午5:30至次日早上11:30，若病人较多或星期天早上可延长至12:00。
职责包括绘制三测单、书写交班报告、治疗室卫生打扫及紫外线消毒（消毒时间不得低于35分钟）、清洗并消毒压脉带、治疗盘等，锁好空置病房门，整理输液卡及注射单，清点并登记销毁的输液器和注射器数量。
次日早上8:00前准备好皮试液等，负责急诊和外出接送病人。
早班：早上8:00至12:00，负责口腔护理和防褥疮护理，夜班加班者可免。
中班：早上9:00至下午3:00，负责雾化吸入治疗及雾化吸入器的清理消毒。
若夜班不加班，中班需待命出诊。
下乡安排：每人轮流下一个办事处。
班次调整：班次排定后不得擅自更改，确需调换或调休须经排班者同意。
特殊情况需提前告知，擅自改班者自行承担责任。
接班规定：严禁迟到，必须提前5分钟接班，特殊情况需告知当班者。
下班前需等待接班者准备就绪。
急诊响应：急诊班及接送病人必须10分钟内到达，未能及时响应者自行承担后果并处罚金100元。
急救车管理：严格按照《急救针水检查登记本》执行，急救药品用后及时补充。
物品领取：每人负责领取一个月所需的一次性用品。
通讯要求：手机必须24小时开机，未能及时接听造成的后果自负。
专业技术人员管理办法
XXXXXXXX专业技术人员管理办法（试行）一、总则1、为规范专业技术人员管理，调动专业技术人员的工作积极性，提升专业技术人员素质，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，最大限度的提高公司的整体效益，特制定本办法。
2、专业技术人员管理实行评、聘分离制度。
3、本办法适用于公司所有从事技术工作的人员，包括专业技术人员和管理技术人员。
二、技术职称、职务分类及等级划分参照国家相关部门对技术职称的划分，结合公司组织机构设置、技术人员分布及使用情况，将技术职称、职务分为经济、工程、财会、统计、政工及卫生等类别，每个类别各分初级、中级及高级三个等级。
本办法中的初级仅指社会化职称称谓的助理级。
不同等级的职称及技术职务享受不同的薪资待遇。
三、技术职称评审、报考条件为了保证学用一致、学为所用，充分体现注重实效的原则，技术职称的取得应当符合国家相关部门规定的条件外，还符合以下条件：1、所取得的技术职称应当与实际从事的工作相一致。
2、工程、政工等通过评审途径发放的职称证书，需要经过公司同意后方可申报，参与上级部门评审。
3、经济、会计、统计、卫生等通过国家相关资格考试方式发放的职称证书，经所在部门同意即可参与报名、考试。
四、技术职务聘任条件1、聘任初级技术职务需要取得初级职称（助理）满一年；聘任中级技术职务需要取得中级职称满三年，且任初级技术职务满三年；聘任高级技术职务需要取得高级职称，且任中级技术职务满五年。
2、在本职工作表现突出,业绩优秀，能够独立或协助他人完成某一方面技术性的工作。
3、对所从事的技术工作能够提出了合理化建议。
在生产作业中能够预防和发现重大安全隐患，并具有一定的处理和应对能力五、技术职务评、聘组织机构及职能1、技术职称年度申报及评审工作由人事劳资科负责。
2、技术职务岗位、类别、等级、人员配置，以及技术职务聘任及考核等工作职称聘任领导组负责。
组长： XXXXX副组长：XXXX成员：公司副总以及由组长从各专业临时抽选的技术人员。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法日常行为规范考勤制度工作时间为每日8:30至18:00，分为上午9:00至12:00和下午13:00至18:00。
中午12:00至13:00为轮流值班时间，至少需有两名销售代表在岗，其他人员可休息用餐。
在销售旺季，公司可能实行两班工作制，具体时间将另行通知。
考勤通过自动刷卡系统进行。
休假制度总监与现场主管每周一至周五轮流选休一天。
置业顾问实施轮休制度，特殊情况或临时调休需提前向总监请假并获批准。
请假需提交请假报告，注明时间与事由（事假或病假），经总监批准后方可生效。
病假若无法亲自办理手续，应先电话通知，后补交请假单。
连续病假三天以上需提供医院证明。
请假三天以上者必须得到公司领导的批准。
请假人员需在假期结束后的第一个工作日向现场主管销假。
所有病假或事假单将在月底汇总、存档，并上报至公司财务部，作为考核的一部分。
仪容仪表所有员工必须穿着公司统一服装，保持整洁，佩戴工作牌，以树立公司良好形象。
男士应着西服、浅色衬衫、领带及黑色皮鞋；女士则着西服或套裙、浅色衬衫及黑色皮鞋。
男士需定期修剪头发，保持发脚不盖耳部和不触衣领，不得留胡须，每日修面。
女士不宜烫发或染发，头发长度不宜过腰，需常洗且上班前梳理整齐，无头屑。
女士宜淡妆，避免浓妆艳抹，不得涂染指甲，保持手部清洁，避免佩戴过多饰物，不宜使用浓烈香水。
鼓励每日洗澡，勤换衣物，夏季衬衣需每日更换，以避免汗味或其他异味。
发型和颜色应适度，不宜太前卫。
女士着裙装时，应注意走姿、站姿、坐姿的雅观。
早、中餐避免食用口味重的食物，午餐后应补妆并检查口腔。
在公司区域内使用礼貌用语，严禁不文明言辞或行为。
行为规范公司业务人员和置业顾问应热爱本职工作，积极学习营销技能，不断提升业务水平。
员工应服从上级指挥和安排，有异议可事后提出。
同事间应和睦相处，相互尊重，主动沟通协调。
严格遵守作息时间，不迟到、早退或串岗。
在公司区域内使用礼貌用语，严禁不文明行为。
严禁工作时间在客户面前化妆、吃零食或进行其他不当行为。
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专业技术职称评审管理办法1总则1。
1目地为进一步规范专业技术职务任职资格评审工作,充分发挥对人才成长的导向和激励作用，促进专业技术人才队伍建设，根据国家有关政策法规并参照中石化职称评审规定，结合本公司实际情况，制订本办法。
1。
2适用范围在公司任职满一年的正式合同制员工均可报名参加评审及认定。
1.3评审原则专业技术职称任职资格是专业技术人员技术水平的体现，是履行岗位职责的必要条件，与薪酬体系中的技术职称津贴直接挂钩。
评审工作坚持以下原则:坚持公平、公正、公开，严格程序，规范操作，准确客观的评价人才.2、评审组织及评审权限2.1职称系列公司必须要参加评审的职称系列有工程、经济、会计审计、营销、政工等几大类，级别主要分员、初、中、高级。
2.2评审委员会评审委员会是负责评审专业技术人员是否符合相应专业技术职务任职条件的机构，由具有较高学术技术水平、作风正派、办事公道、群众公认的专家组成，委员应具有评审专业中级以上职称,其中具有高级职称的委员不少于二分之一；评审委员会委员实行任期制,每届任期为2～3年。
任期届满，应适当调整成员。
根据公司具体情况，在评审委员会下设若干专业评审组。
专业组在评委会的领导下，承担参评人论文的评阅、答辩,以及评委会交办的初评等工作,向评委会提供能反映参评人专业水平的论文评阅、答辩情况报告或初评意见。
评委会一般每年召开一次。
评审委员会召开会议时，出席会议人数应超过组成人数的三分之二方有效.采用无记名投票表决，经出席会议委员超过三分之二赞成为通过，未出席会议委员不得委托投票或补充投票。
每次会议对同一送审对象只进行一次评审和投票表决，不再重评重议.会议期间，评委会根据申报人有关材料进行评议,不接待个人来访和申诉。
公司职称评审委员会主任:XXX委员：XXX……人力资源部协助委员会组织报名及评审，各专业临时抽调具有中、高级职称的专业人员做专业评审，不做委员会定员。
3、职称评定方式3。
1考试实行国家统一考试的经济、会计、统计、审计、出版、卫生、翻译等的中级专业技术资格，由于参加全国专业考试认定，不需要再进行评审和初定。
此外，专业从业资格的认定如会计从业资格证等不用评审.3.2考评专业资格中级以上职称的认定一般要先参加外语、计算机等考试，并符合职称评定的其它条件的，将专业论文上交评委会评审答辩合格可认定职称.3。
3评审在我公司员级技术员以及初级技术职称的评定要通过评委会的审查和论文答辩方可被承认。
4评审程序任职资格评审一般按照个人申请、部门考核推荐、公示、人力资源部门初审汇总、专业组评议、评委会评审、评审结果公布的程序进行。
4.1报名的条件4.1.1对职称外语考试的要求：(一）从2005年开始，取消A、B、C级职称外语考试的有效期（其中申报教授级任职资格,须在取得高级任职资格后参加中石化集团公司C级职称外语考试合格，成绩从考试通过的当年度算起5年内有效)，此前参加A、B、C级职称外语考试合格成绩的有效期，仍按原来有关规定（A、B级3年有效，C级5年有效）执行.（二)申报高级职称评审人员,须通过C级职称外语考试；(三)申报中级职称评审人员,须通过B级职称外语考试;（四）申报初级职称评审人员,须通过A级职称外语考试；(五）参加全国职称中级考试并通过的人员需聘任责任师及以上技术岗位，必须通过B级职称外语考试.(六)符合下列条件之一者，可免试A级职称外语：1、普通院校大学本科毕业并获学士学位者;2、1960年1月1日以前出生的人员。
(七)符合下列条件之一者，可免试B级职称外语：1、普院校研究生毕业并获硕士学位者;2、普通院校大学本科毕业,通过了大学六级英语水平考试并获学士学位者；3、普通院校大学本科毕业并获双学位。
（八)符合下列条件之一者，A、B级职称外语考试成绩可降低10分：1、获省、市劳动模范称号者；2、获省级优秀青年知识分子、青年标兵、优秀青年称号者；3、获省级科技进步三等奖（个人获荣誉证书)以上的获奖人员.4.1.2对计算机等级考试的要求:（一)申报中、高级职称评审人员,须获得计算机中级证书;(二）申报初级职称评审人员，须获得计算机初级证书;（三）参加全国职称中级考试并通过的人员需聘任技术员及以上技术岗位，必须获得计算机中级证书。
（四）参加省、市统考，获得计算机应用能力一级证书，比照计算机初级证书;（五)参加省、市统考，获得计算机应用能力二级证书,比照计算机中级证书；（六)计算机专业的大学毕业生,可免中、初级计算机考试；（七)获电算会计证书人员,可免中、初级计算机考试；(八）1960年1月1日以前出生的人员可免中、初级计算机考试. 4。
1。
3各等级专业技术职务任职资格评审条件（一)教授级专业技术职务任职资格评审条件：晋升教授级专业技术职务任职资格的基本条件是：大学本科及以上学历毕业，取得高级专业技术职务任职资格5年以上，外语水平达到规定的要求.晋升教授级高级工程师任职资格必须同时具备下列4条：1、具有系统、扎实的基础理论和专业知识，对本专业领域有深入研究和独到见解，在中石化集团公司同行专家中具有较高知名度，能够指导高级工程师或研究生的工作和学习。
2、具有丰富的专业实践经验,具备主持和承担重大工程、科研设计和技术攻关项目的能力。
能够运用新理论、新技术、新方法解决关键性技术难题。
担任高级工程师期间，具有以下工作经历之一：(1）主持或作为主要成员承担过重大勘探开发、生产建设、规划设计、新建工程项目或重大科研课题、技术改造、技术攻关项目，参加项目的全过程或负责其中的关键性技术工作,解决过有关专业领域的重大技术问题;（2)作为主要技术负责人在维护重点生产装置高效运行的过程中，解决过关键生产技术难题,或在致力于促进科技成果转化和推广方面成效显著；（3)主持或作为主要负责人承担过国家经济预测和发展规划编制工作,或承担过2项以上行业技术标准、技术规范的制定工作,并经实践证明先进可行.3、担任高级工程师期间，取得下列业绩、成果之一：(1）主持或承担的项目获得过国家科技进步奖三等奖，发明奖,自然科学奖四等奖以上奖励;或省部级科技进步奖二等奖、发明奖三等奖以上奖励；或2项以上或省部级科技进步奖三等奖、发明奖四等奖以上奖励，是项目的主要贡献者（等级内额定人员）；（2)获得2项以上发明专利，或取得5项以上实用新型、外观设计专利（以上均需已经被授予专利权），已在生产实践中通过开发应用，取得显著的经济效益或社会效益，或经过专家认定，具有广阔的开发应用前景，是主要的专利权人(一般应是前三名）；(3）主持或作为主要负责人在大中型勘探开发、生产建设、技术管理活动中,做出重大科学决策部署和规划管理，经实践证明对推动勘探开发、生产建设和科技进步有重大贡献,连续多年取得显著的经济效益和广泛的社会效益；(4)主持或作为主要负责人组织并完成过重大科研、工程设计或技术攻关项目，实现重大技术创新或解决重大关键技术问题，取得显著经济效益和社会效益，成果通过省部级鉴定；(5）主持或作为主要负责人完成过重点工程建设、重大技术改造项目，或在引进消化大中型项目、大中型企业技术改造中，创造性地运用国内外先进技术，解决关键性技术问题或实现重大技术革新，在提高产能、节能降耗、增加品种、提高质量等方面取得重要突破，处于国内领先地位，具有广阔的市场前景和显著的经济、社会效益.4、担任高级工程师期间,撰写论著、论文符合下列条件之一的专著；（1）独立或（2）正式出版过10万字以上具有较高专业理论水平和应用价值作为第一作者在国家正式刊物上公开发表本专业论文3篇以上，其中至少有1篇在核心期刊上发表.（二）晋升高级专业技术职务任职资格的基本条件:大学本科及以上学历毕业，取得中级专业技术职务任职资格5年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件的1、4条（工程系列也可同时具备2、3、4条）。
其评审条件如下：正常晋升高级的硬化评审条件:1、独立或作为第一作者在国家正式刊物上公开发表至少一篇以上本专业论文，或者正式出版过3万字以上具有较高专业理论水平和应用价值的专著。
2、获得过两项以上地市级的科技进步奖、自然科学奖、发明奖的一、二等奖或三等奖的前三名等奖励。
3、独立或作为第一作者在地市级刊物上发表两篇以上本专业论文;省部级学术会议上宣读交流两篇以上有价值论文.4、年度业绩考核优秀或称职.(三）晋升中级专业技术职务任职资格的基本条件大学专科及以上学历毕业，取得助理级专业技术职务任职资格4年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件的三条以上。
其评审条件如下:正常晋升中级的硬化评审条件：1、能掌握本专业的基础理论和专业技术知识，熟悉本专业国内外技术现状和发展趋势。
2、具有丰富的生产或技术管理实践经验，为解决企业重大生产技术难题作出贡献受到公司奖励。
3、有独立承担中等规模以上的生产或建设工程中本专业技术工作的能力，或能制定、审核生产项目中本专业的技术方案，或能提出有一定水平的技术工程报告,能指导初级人员和见习生的学习和工作。
4、曾取得具有科学意义或使用价值的研究成果，或发表过具有较高水平的专题研究报告或本专业论文，或获得过市厅级以上的科技进步奖或管理成果奖，科研成果奖,优秀设计奖。
5、年度业绩考核优秀或称职.(四）晋升助理级专业技术职务任职资格的基本条件大学本科及以上学历，在工程技术岗位工作满一年;大学专科毕业从事技术员工作二年以上,中专毕业从事技术员工作四年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件.其评审条件为：基本掌握专业基础理论知识和岗位技术知识;掌握所负责的生产技术工艺并能编制操作规程；能熟练地排除生产过程中比较复杂的故障，经考试考核合格。
（五)晋升员级专业技术职务任职资格的基本条件中专或大专毕业后，在工程技术岗位上工作满一年，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件。
其评审条件为:具有基本的专业知识，熟悉本岗位工作规程，能处理生产过程中的一般技术问题，承担辅助性的技术工作，经考试考核合格.4。
1。
4破格申报任职资格条件对于不具备规定的学历、资历条件，但确有真才实学、成绩显著、贡献突出者可进行破格评审，但学历和资历一般不双破，学历一般只破一个层次.员级不进行破格评审.(一)破格申报教授级专业技术职务任职资格条件：凡参评人员除符合正常晋升全部评审条件外，必须连续3年以上业绩考核取得优秀等级,且符合下列条件之一：1、获国家科技进步奖二等奖，发明奖、自然科学奖三等奖以上的主要贡献者(等级内额定人员）；2、获省部级科技进步奖一等奖、发明奖二等奖以上的主要贡献者（等级内额定人员）.（二）破格申报高级工程师任职资格条件（需同时具备下列三条）:1、长期在生产、建设、科研等工程技术岗位上工作，有丰富的实践经验,担任中级专业技术职务后，取得下列成果和业绩之一:(1)主持或承担的项目获得过国家科技进步奖、发明奖或自然科学奖；或省部级科技进步奖、发明奖三等奖以上奖励；或2项以上省部级科技进步奖、发明奖四等奖，是项目的主要贡献者（等级内额定人员）;（2）获得1项以上发明专利,或取得3项以上实用新型、外观设计专利（以上均需已经被授予专利权）,已在生产实践中通过开发应用，取得明显的经济效益或社会效益，或经过专家认定，具有广阔的开发应用前景，是主要的专利权人（一般应是前三名）;（3）主持或作为主要成员完成过重大科研、工程设计或技术攻关项目，实现重要技术创新或解决关键性技术问题,取得良好的经济效益和社会效益，成果通过省部级鉴定;(4）主持或作为主要成员完成过重点工程建设、重大技术改造项目，或在引进消化大中型项目、大中型企业技术改造中,创造性地运用国内外先进技术，解决关键性技术问题或实现重要技术革新,在增加品种、提高质量、节能降耗、降低成本等方面取得突破，达到国内先进水平，具有广阔的市场前景和良好的经济效益和社会效益。