二建工程项目管理试题(含答案)gb
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A.④②①③B.④①②③
C.③④②①D.③②④①
9．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A.机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
10．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指(D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零
25．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
26．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(B)。
A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B．分析和论证目标实现的可能性
C．编制项目总进度计划
D．确定项目的总进度目标
27．通过(B)比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A．项目施工质量B．劳动生产率
C资源消耗的均衡性D．项目施工安全
22．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用
D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用
C．任务分配表D．工作任务分工表
17．编制施工成本计划的主要作用是（C）
A．确定成本定额水平B．估算实际成本
C．设立目标成本D．确定资金使用计划
18．承包商可索赔的施工机械使用费不包括(A)。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于完成额外工作增加的机械使用费
C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起(C)日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A7B.14
C15D．30
24．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的(A)关系。
A．指令B．协调
C．工作D逻辑
D．由于业主原因导致机械停工的窝工费
19．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出（B）索赔。
A．工程加速B．工程变更
C．不可预见条件D．工程延期
20．建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A．投标B．支付
C．预付款D．履约
21．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是(C)。
24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(B)条。
A2B．3C．4D．5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差
23．开展(C)的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
8．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为（A）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作的开始或完成
C．箭线表示工作之间的逻辑关系
D．箭线表示工作的持续时间
4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值B．实际值
C．目标值D．估算值
5．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。
A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
14．质量控制所致力的一系列相关活动，包括（C）和管理活动。
A.施工生产B.项目策划
A．全方位质量管理B．仝过程质量管理
C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理
42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向(B)提出，报送设计单位核准确认。
A建设主管部门B监理工程师
c．设计单位D建设单位
C.作业技术活动D.岗位责任制
15．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。
A．总承包管理单位B．业主
C．总承包单位D．监理单位
16．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理(D)。
A．项目结构图B．职能分工表
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。
A．一般危险源B．第一类危险源
C．重大危险源D．第二类危险源
2．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作(D)
A．一般危险源B．第一类危险源
C．重大危险源D．第二类危险源
3．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A.质量方针B.质量手册
C.程序文件D.质量记录
6．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6
C.8D.10
7．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间
11．单代号网络计划中，(B)最小的工作是关键工作。
A．自由时差B．总时差
C．工作持续时间D．时间间隔
12．下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。
A．①—⑧B．①—②—⑥—⑧
C．①—③—⑦—⑧D．①—④—⑤—⑦—⑧
13．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。
C.③④②①D.③②④①
9．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A.机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
10．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指(D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零
25．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
26．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(B)。
A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B．分析和论证目标实现的可能性
C．编制项目总进度计划
D．确定项目的总进度目标
27．通过(B)比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A．项目施工质量B．劳动生产率
C资源消耗的均衡性D．项目施工安全
22．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用
D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用
C．任务分配表D．工作任务分工表
17．编制施工成本计划的主要作用是（C）
A．确定成本定额水平B．估算实际成本
C．设立目标成本D．确定资金使用计划
18．承包商可索赔的施工机械使用费不包括(A)。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于完成额外工作增加的机械使用费
C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起(C)日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A7B.14
C15D．30
24．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的(A)关系。
A．指令B．协调
C．工作D逻辑
D．由于业主原因导致机械停工的窝工费
19．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出（B）索赔。
A．工程加速B．工程变更
C．不可预见条件D．工程延期
20．建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A．投标B．支付
C．预付款D．履约
21．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是(C)。
24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(B)条。
A2B．3C．4D．5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差
23．开展(C)的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
8．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为（A）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作的开始或完成
C．箭线表示工作之间的逻辑关系
D．箭线表示工作的持续时间
4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值B．实际值
C．目标值D．估算值
5．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。
A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
14．质量控制所致力的一系列相关活动，包括（C）和管理活动。
A.施工生产B.项目策划
A．全方位质量管理B．仝过程质量管理
C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理
42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向(B)提出，报送设计单位核准确认。
A建设主管部门B监理工程师
c．设计单位D建设单位
C.作业技术活动D.岗位责任制
15．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。
A．总承包管理单位B．业主
C．总承包单位D．监理单位
16．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理(D)。
A．项目结构图B．职能分工表
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。
A．一般危险源B．第一类危险源
C．重大危险源D．第二类危险源
2．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作(D)
A．一般危险源B．第一类危险源
C．重大危险源D．第二类危险源
3．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A.质量方针B.质量手册
C.程序文件D.质量记录
6．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6
C.8D.10
7．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间
11．单代号网络计划中，(B)最小的工作是关键工作。
A．自由时差B．总时差
C．工作持续时间D．时间间隔
12．下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。
A．①—⑧B．①—②—⑥—⑧
C．①—③—⑦—⑧D．①—④—⑤—⑦—⑧
13．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。