2024年在公司年会上的发言稿

在公司年会上的发言稿
在公司年会上的发言稿1各位代表、同志们：
今天我们召开一届四次职代会暨____年工作会，主要任务是总结过去一年工作，分析当前的形势与任务，安排部署____年工作，动员公司上下坚定信心决心，再鼓干劲，再上措施，统一思想，统一行动，为实现全年任务目标而进行总动员。

刚才，__作了一个很好的工作报告。

报告总结了过去一年的工作，分析了当前的形势和挑战，部署了今年的工作任务，我完全赞同，请大家认真贯彻落实。

在工作会上的讲话，我想从思想认识层面进行，思想认识提高了，对目前的形势与任务认识清楚了，“为什么要干”“为什么能干”“干成什么样”，回答好这些问题，今年的工作也就好干了。

一、为什么要干
当前的形势需要。

随着去年的中央环保督察典型案例的曝光，我们也不可避免地卷入了这场危机中此次危机充分揭示了我们存在的问题：在企业发展过程中没有依法合规经营，企业没有得到高质量的发展，与同行业相比，企业落后太多，是生存还是灭亡，是摆在大家面前的选择题。

是继续负重前行杀出一条生路，还是就地躺平得过且过，是我们必须回复的必答题。

为了生存，为了后续的发展，我们不但要发展，还要不断地加速发
展。

站在历史的十字路口，我们没有理由去彷徨，我们义无返顾奋起直追。

公司发展需要。

随着国企三年改革任务的完成，作为独立的法人单位，公司必须有足够的赢利能力，连续两年不赢利，这个公司就会被淘汰，生存存在问题。

我们从工厂制向公司制转变还不彻底，思维还是计划经济思维，为了完成任务而不计成本，当前传统业务市场竞争激烈，价格我们没有民营企业优势，规模我们没有大型国有企业的优势，管理我们还停留在计划经济，这些传统的思想禁锢了我们，让我们远离市场。

随着国有企业改革深化，我们必须走出舒适区，走进市场，经受市场的洗礼，在市场竞争中去学习成长，__公司的发展需要我们去“立即干、马上干、干成效”。

职工的期盼。

__公司整合了三家辅业单位，有__名在职职工，__多名内退职工，职工的人均工资低于平均工资，职工群众都想通过公司的发展，不断提高获得感与增强幸福感。

作为__公司的各级管理人员，有义务有责任担起这个担子，不辜负组织与职工的期望与重托，我们没有理由不去干，不但要干，而且要干成。

二、为什么能干
正确地认识__公司的历史，牢记初心与使命，客观地评价我们的现状，有助于我们坚定自己的信心与担当。

__公司在集团整体战略中的定位。

集团公司对以__公司为主的辅助板块关注，晋军董事长曾在多种场合表明，集团不但要发展辅助板块，更要高质量地去发展辅助板块，让辅助
板块的发展成为集团公司发展的新引擎。

在环保督察整改过程中，集团公司确立了只要__公司能干的业务优先考虑内部，只要__公司能干的业务，直接单一来源，给我们提供了内部市场实践的机遇。

截止到目前，我们承接了__尾矿库的闭库工程、承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山拆除等工程，后续我们还将承接__充填项目、__调度楼、冶炼厂清污分流等项目，这些项目的承接无不体现了集团公司领导对__公司的信任与关心，表明了公司大力支持内部企业发展的决心。

__公司有光辉的历史与优良的传统，是我们底气与力量源泉。

__公司三个板块的业务都曾经有过辉煌，我们均伴随着__集团的成长与壮大，我们均能清晰地记得在铁门关鏖战，在澳炉、在电解建设的意气风发，我们有过成功的经历，这些经历让我们的历史充满力量。

尽管我们目前遇到了困难，但这些困难只是发展过程中必然的现象。

我们还有传统业务的支撑，我们还有一大批优秀的员工，我们还有强劲的内部市场，这些表明我们的基本盘没有变，企业生存的根基还在。

客观地分析我们的现状，能激起我们奋发向上的勇气，回忆旧日的荣光，我们豪迈地接过历史的接力棒。

过去的一年新的产业业态的发展，增强了我们的信心。

炉窑业务有新突破。

过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场，同__铜业签订了外部市场第一单，以我们过硬的技术赢得了客户的信任；开拓思路寻求与耐火材料厂合作，构建一条“制造+安装+维保”综合服务
链，满足了客户的需求，承接了____铜业的澳炉的大修任务，签订合同金额达___万元；我们更寻找一条更高的路，挖掘客户需求，以客户的“痛点、难点”为我们攻关的目标，从砌炉高手向治炉高手的转变，从按图施工到自主设计自主施工的转变，不断培养自己的核心竞争能力，增强炉窑业务的发展后劲；维保业务有新发展。

我们参与组建并运行了__矿业一站式维保项目，输送了__名__职工进行技术服务，得到甲方一致好评；我们开拓了__项目，输出了我们的人员、技术，摸索建立了技术+外聘劳务相结合的方式，培养了一批维保管理人才；我们正在对接__公司的维保业务，为公司后续发展夯实基础。

对外业务有新增速。

我们通过技术创新，开拓了新型衬板，目前在__谦必希湿法试用，有望突破_个月的使用寿命，将成为我们决战市场的利器；我们取得了国际贸易资质，可以直接对海外企业进行贸易，拓展了公司对外业务的范围，去年实现了__万美元的收入。

企业发展思路有新变化。

我们聚焦传统业务的做精，提高钢构、铸造、钢球等业务赢利水平；我们聚焦创新发展，培育科技创新能力，以新产品去赢得市场；我们聚焦思想解放，在____项目、__铜排安装项目实行了项目制试点，涌现了一批敢于改变，抛弃舒适、自我突破的职工队伍，出现了一批以专业技能为基础，自主经营、自负盈亏的能人、小老板，他们能自主开拓市场，自主组织实施，自主经营，实现了个人与企业共同发展、互相成就，达到了企业增效、员工增收的目的。

上述成绩的取得，为我们今年工作的开展做了很好的探索，为我们增强了战胜困难的决心与勇气，我们有理由相信，我们一定能行。

三、干成什么样。

评价一件工作干得好与不好唯一标准就是圆满完成上级组织交待的`任务，实现企业增效，职工增收，企业后劲增强，发展的方向明确，走的路越走越宽。

_月_日，晋军董事长跟我长达_个半小时的长谈，为__公司未来发展指明了方向。

“轻负担、合法规、强体魄”是我们今年工作的根本遵循。

轻负担，是着力消除历史遗留问题，如完成盾构机处置、逾期债权清收、盘活低值无效资产等，轻装上阵，为公司后续发展夯实基础；合法规，就是严格遵守国家法律法规，守正经营，让公司成为遵法守法的典范，我们着力推进_S现场管理，实现本质安全环保，确保公司生产经营正常进行，不出现大的风险；强体魄，就是高标准去筹划公司要发展的业务，如维保业务、炉窑业务等，充分发挥__集团__年的优良传统，将我们的历史优势同现阶段发展结合起来，利用__集团全产业链的优势，在内部市场进行实践，并依托中色集团的平台向外推广，逐步形成核心竞争能力。

今年的工作会上将给大家签订业绩考核责任状，明确了各个二级单位及部室的任务与目标。

这些任务的设置，是综合测算了全年____万元的目标，完成这些任务，全年净利润还有___多万的缺口，这些缺口需要采取强有力的措施进行弥补。

要完成这些目标，需要跳起来“摘桃子”，每个单
位与个人都承受着前所未有的压力。

希望我们能转变思维方式，发挥全体职工的主观能动性，“将困难抱在怀里，只为成功想办法”。

水电运维分公司在巩固传统水电业务外，充分利用水电运维经验，开拓__维保市场，减员增效，较去年新增实现利润___万元；安装维保公司要抓牢内部市场，紧盯外部市场，在去年开拓市场的基础上，深耕__集团，力争在工程项目上有新进展，实现利润___万元；__钢构、机电修造要深度参与中色集团内部市场，集团的投资到哪，我们的队伍就到哪；__公司要发挥自身的专业特长，紧盯目标客户，抓牢技改大项目；租赁分公司要创新业务模式，将车辆自营与他营相结合，统筹好内外部市场资源，服务好内部生产的同时，开拓外部市场。

四、干好与干不好不一样
我们打好环保整改的突击战；打好__维保的突击战；打好长江管道的迁改、“三供一业”移交的收官战；打好历史遗留问题的攻坚战；打好外部业务开拓的创新战。

我们的队伍中还存在着彷徨者，存在着观望者，存在着“以不会干为荣，谁干谁去干”的思想，存在着“甩手掌柜”。

这些现象的存在体现了我们政治站位不高，思想认识不深。

公司将出台严格的追责制度，我在这里再重申一遍：酒驾醉驾的一律开除；防疫、安全、环保出了事故的干部先免职后处理。

这些是我们的底线与红线，任何人都不能突破。

在公司上下全力推进改革进程中，经受住考验完成目标的干部要提拔使用，那些完
成不了目标的干部将进行严肃的组织处理。

谁砸全体职工的饭碗，组织先砸它的饭碗。

让我们以更严格的标准、更实的作风落实好公司的各项决策与布署。

同志们，“奋楫正当时、风正好扬帆”，成功只会亲睐那些奋进者。

当前任务已经确，出征的号角已经吹响，我们只有敢于亮剑，敢于突破，勇于创新，以严、细、实的精神狠抓各项工作落实，我相信今年的工作目标一定会实现，我们的明天一定会更灿烂。

谢谢大家！
在公司年会上的发言稿2各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：今天，非常高兴参加淄矿集团“发扬光荣传统、促进科学发展”大会，在这继往开来的历史时刻，我代表山东能源集团党政向淄矿集团表示热烈的祝贺！向广大干部职工、离退休老同志和家属师生致以诚挚的问候！向长期以来关心支持山东能源和淄矿集团改革发展的各级领导、各位来宾、各界朋友表示衷心的感谢！
淄矿是在上个世纪初淄博煤炭工业发端的基础上成立的，从那时起，已经走过了一百多年的艰辛历程。

60年前的今天，淄矿集团的前身——淄博矿务局，迎着新中国的曙光诞生了。

在历史的长河中，60年的时间只不过是短暂的一瞬，但淄矿筚路褴褛、栉风沐雨、砥砺前行，全程见证了山东煤炭工业的起步、发展和壮大的历程，成为山东乃至全国煤炭工业的一个生动缩影。

淄矿从几个落后的小煤矿起步，发展成为拥有三大煤炭生
产基地，产量过20__万吨，收入近300亿元的特大型企业；发展地域从拘于一地到走出淄博、迈向省外、进军海外；产业布局从单一煤炭生产到煤炭、建材、医疗器械等多元产业共同发展，实现了由传统煤炭企业向综合性现代化企业的华丽转型。

事非经过不知难。

淄矿以其厚重的历史积淀和大无畏的创新实践，为山东煤炭工业打下了坚实的基石，铸就了行业之魂，引领了发展之路。

抚今追昔，淄博矿区从某种意义上深植着山东煤炭工业的“根”。

上世纪初，山东最早的煤炭工业化开采在这里发端；建国后，山东最早的矿务局在这里成立。

根深叶茂，深厚的积淀造就了一大批优秀的人才队伍，大批的优秀人才从这里走出，先后成建制向行业内外输出员工14000多人，管理干部4600多人，将淄矿的管理技术经验和优秀文化传播到整个行业和地方。

树高千尺不忘根。

今天，每一个从这片热土上走出去的同志都会因淄矿的发展而倍感喜悦，淄矿也以输送的优秀人才而感到骄傲和自豪。

饮水思源，淄博矿区在很大程度上孕育着山东煤炭工业的“魂”。

最早的火种在这里点燃，最美的青春在这里奉献。

在这里，诞生了山东第一个煤矿工会组织，成立了淄博地区最早的党支部；在这里，“五四采煤队”用激情和汗水燃起了青春创业之火，矿山救护大队用60年的时间诠释了“责任”与“担当”；在这里，200多省部级以上的先进集体和模范个人用榜样的力量诠释了什么是拼搏和奋斗。

淄矿人用行动铸就了自强不息、创新进取的淄矿精神，这种精神是能源集团“明德立新、包容超越”核心价
值观的重要源泉。

也正是这种精神，培育出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新的山东煤炭人，激励着一代又一代人不断开创山东煤炭工业的新局面。

沧海横流，淄博矿区在关键时刻始终高举着山东煤炭工业的“旗”。

建国初期，面对着千疮百孔、百废待兴的局面，淄博矿区最早恢复生产，大力支援国家建设，煤炭产量一度占到了全省总产量的一半以上；在计划经济向市场经济转轨过程中，率先推行了经营承包制、全员劳动合同制、住宅商品化等重大改革；特别是在“九五”困难时期，淄矿发扬“不靠天、不靠地、脱贫解困靠自己”的`大无畏精神，在艰难中突围，在逆境中奋起，率先在煤炭煤炭行业进行经营机制转换，率先用新机制、新模式建设新矿区，使一个衰老矿区焕发了生机和活力。

新世纪新阶段，率先走出山东到省外开疆拓土，率先完善公司治理结构，率先完成了关闭破产、主辅分离和移交企业办社会“三大改革”，率先采取资本运作方式收购新华医疗器械公司股权，率先践行“轻资产经营”理念，建设一批人均一万吨的安全高效矿井。

百年淄矿之所以“历经磨难而不衰，千锤百炼更坚强”，对内靠的是几十万员工和家属的不懈奋斗，对外得益于淄博这一方创业的热土，得益于“齐文化”的滋养，尤其得益于历届淄博市委、市政府和关心和支持，没有地方党委、政府创造的良好环境，也就没有淄矿蓬勃发展、日新月异的今天。

在这里，再一次对淄博市的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢！
回顾历史，是为了更好地开创未来。

发扬光荣传统，推动企业科学发展是我们的神圣使命和庄严的责任。

山东能源集团要打造“国际化、现代化”的卓越能源企业，任重而道远，前进道路上，还会遇到许多曲折和困难，因此，淄矿作为山东能源一个重要企业，理应更好地不负重托，勇于担当，没有丝毫理由自满停步，决不能躺在过去的功劳簿上，要继续发扬艰苦奋斗和勇于开拓的精神，各项工作要走在山东能源的前列。

因此，希望淄矿集团——
要争当科学发展的排头兵。

要瞄准实现“四个翻一番、实现大跨越、再造新淄矿”的目标，坚持规模增长和价值增长并重，转方式、调结构，进一步巩固和放大人均优势，向先进企业对标，力争达到国内一流水平。

同时，要加快规模扩张，在新的起点上创造新优势，实现新发展。

要争当改革创新的领头羊。

淄矿的发展史实际上也是一部改革创新史。

要敢为天下先，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，坚定不移地走改革之路。

在体制机制创新、技术创新、运营模式创新、商业模式创新等方面先行先试，继续走在山东煤炭行业改革创新的前列。

要争当管理提升的主力军。

管理是淄矿的传家宝。

任何时候都不能放松，要追踪新的时代变化，学习借鉴国内外一切先进成熟的管理经验，放开手脚，放开视野，不断突破管理短板，在精细化管理和内部市场化管理等方面大胆突破，将企业的管理水平提升到一个新的境界。

要争当和谐发展的先行者。

把安全放在一切工作的首位，着力推进科
技兴安、制度保安、管理强安，努力实现长治久安；始终全心全意依靠职工群众办企业，坚持发展为了职工群众、成果普惠职工群众；不断强化党组织建设，努力改进和加强思想政治工作，为企业发展提供强有力的思想保障和精神动力。

要争当企业文化的传承人。

“超越”文化根植于权属企业，“超越”文化也体现在权属企业。

淄矿作为集团文化的重要源泉和践行者，在企业文化建设上有着光荣传统。

要继续大力加强企业文化建设，创造出独具企业特色和融入时代精神的优秀文化，用“超越”文化支撑“超越”事业，不断创造跨越发展的新辉煌。

今天在座的有许多老一辈煤炭人，你们为山东的煤炭事业贡献了青春，奉献了一生。

没有你们的辛劳付出，就没有山东煤炭工业的今天。

你们的奉献与付出，我们永远不会忘记，历史永远不会忘记！在此，我提议，让我们以热烈的掌声，向为企业发展做出突出贡献的各位老领导、老前辈表示衷心的感谢和深深的敬意！
同志们，朋友们，历史的车轮滚滚向前，企业的改革发展只有起点没有终点。

在这场转型跨越的接力赛中，我们要突破前人，后人也必然超越我们，这是社会前进的基本规律。

伴随着山东能源的发展进程，需要大量的优秀人才，事业的薪火相传，离不开优秀人才的培养。

企业不仅要创造财富，更要培养人才，广大员工要在人生广阔舞台上发挥聪明才智，为山东能源的发展建功立业。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成绩只能说明过去，未来还需要我们去开拓，三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢，让我们团结一致、再接再厉、接力传承，共同开创能源集团和淄矿更加辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！
在公司年会上的发言稿3尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家新年好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这个喜庆的日子里，我们齐聚在一起，共同迎接20___的到来。

在此，我谨代表公司副经理层向公司全体员工及家属，向董事会、四方股东全体领导，向所有关心支持我们的社会各界朋友们，致以新年的问候与美好的祝愿！
对___来说，20__年是极不平凡的一年。

由于我们___公司刚刚成立，内外部均面临着重重困难。

但在董事会的英明领导下，及全体员工的共同努力下，___充分利用自身优势，攻坚克难，保证了各项工作的全面推进。

去年，公司的重点工作是建设___新城项目。

由于该项目位于___之间，地域交通位置优越，但城镇化水平偏低，和合肥经济圈对___的定位与承接产业转移的要求，严重不相适应。

因此，我公司根据规划与合作协议，调整思路，整合资源，确定了“一年拉开主城框架，三年建成新区中心，五年完善城市功能，八年建成东部新城”的目标，力争将___建设为名副其实的“文城、绿城、水城”，成为全国县级市新型典范城市，国家城镇化建设示范城市，具有中国传统文化特色的人居森林城市。

当前，各项工作已取
得了很大的进展。

上述这些成绩的取得，离不开每一位___人的辛勤付出，我为大家感到自豪，并向所有务实进取的___人致以最衷心的感谢！
过去的一年里，财务部也积极创新思路，根据公司总体工作目标，合理控制成本，充分发挥部门监督职能，圆满完成了上级交付的.各项任务。

虽然我上任的时间才短短几个月，但我也有较深的感触，主要有两点：一是要发扬团队精神。

俗话说：“众人拾柴火焰高”，一个人的能力始终是有限的，但一个团队的力量是无限的。

尽管公司创业之初，面临着极大的挑战，但我们也应认识到挑战即是机遇。

如果每个___人都主动融入到团队之中，共同发扬团队精神，那么，___公司的发展壮大指日可待，你们都是___的功臣。

二是要始终保持积极向上、勇攀高峰的良好心态。

伴随着社会的进步，财务工作发生了很大的改变，工作要求也更加严格。

这也给我们财务人员提出了一个新的挑战。

因此，我们每个人都应强化忧患意识，要树立“不进则退，逆水行舟”的意识。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，站在新的征程上，我们___人要始终相信，有公司领导的正确领导，有大家的共同努力，任何困难与挑战都将成为我们征程中的美丽风景，要坚信“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

最后，在这里给大家拜个早年，衷心祝愿大家在马年心想事成，万事如意，马到成功！
在公司年会上的发言稿4尊敬的王总、各位同事们：
今天，我们欢聚一团，共同庆祝公司成立一周年这一盛大节日，在这里，我首先代表老板王总、代表公司管理层，并以我个人的名义对大家致以诚挚的问候及节日的祝福!对大家长期以来对公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感谢！对先前参与__公司建设和发展做出努力和贡献的离职员工们表示崇高的敬意。

时光如箭，__的发展度过了不平凡的岁月。

一个公司的发展永远都不能忘记老员工，一年前的今天，第一批__人在这里奠基安梁，使公司得以顺利成立，开启了__发展的新篇章，不管在哪个公司，万事开头都很难，基础都很薄弱，各项工作都得白手起家，所以说，第一批员工都是能吃苦、有干劲的，在这个周年到来之际，历史不会忘记他们，他们的功劳永远都将载入__的发展史册，他们的能吃苦的奋斗精神永远都值得后来员工学习。

今年三月份以来，在老板王总的正确领导下，制定了正确的发展路线，各项事业稳步推进，企业增长速度突飞猛进，特别是沐足部，变化较快，发展速度之快，散发着激情。

从三月份开始，我们对沐足的技师进行了一系列的改革，首先从制度开始入手，用制度引导技师遵守职业的精神，用制度加强对技师纪律的监督，用制度保障技师的工作权益，用制度调节技师的积极性，深入开展对制度的学习，逐步使每一个技师自觉遵守，这一措施改变了我们以往的队伍作问题，防范了不良心态的发生，从而降低了工作中的各类矛盾，使技。