EMC合同能源管理模式及操作流程

这种模式下客户不需要承担节能实施的资金、技术
及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后 带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。EMC公 司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效 益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得 双嬴的效果。
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二、 EMC合同能源管理操作流程：
EMC合同能源管理模式 及操作流程
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一 、EMC合同能源管理概念.
合同能源管理（EMC）就是实行EMC模式的公司通 过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、 项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调 试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务， 并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取 得利润，合同期后设备的所有权和全部节能效益归客户所 有的一种商业运作模式。
1、能源审计
此阶段为EMC公司为客户提供服务的起点，由EMC公司针对客户 的具体情况、能源供应、管理、效率状况进行审计、监测、诊断和评 价。此阶段需要客户的紧密配合，以尽可能地发掘节能改造的潜力， 获得最佳的改造效果。
能源审计的主要方法包括 A、光源使用数量及瓦数。 B、光源消耗数据的核算。 C、使用环境情况。 D、灯具的配置情况及安装情况。 E、当地电费价格。 F、客户能源审计结果的分析。 通过能源审计可以掌握工程能源管理状况及用能水平，测定客户
4、设备采购、工程施工及性能调试
合同签订后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于采用合 同能源管理的节能服务新机制，客户在改造项目的实施过程中，不需要 投资改造设备采购费用，由EMC公司承担。
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5、人员培训、设备管理及维护 ：
EMC公司负责培训客户的相关人员，产品使用方法、安装方式、 注意事项等，并制定详细的设备保养、维护手册，降低维护成本。
当前用能量提出节能潜力方案，对各种可供选择的节能措施的节能量 进行预测。并确定EMC方式可行性。
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2、节能方案改造设计
根据能源审计由EMC公司向企业提出专业的节能项目评估，编制 能源质量分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等，并提出先 进、适用、经济、可行的节能整体解决方案，供客户参考。并报请企业 批准。的结果，EMC公司着手进行详细的节能改造工程整体设计方案 和建议，并编制详细的项目实施方案、能源质量分析报告、节能率预测 报告、节能投资分析报告等，报请相关部门审批。
6、节电效益分享
按照合同中规定的效益分享方式，来分享节能改造的效益。通过 效益分享，EMC公司获取相应报酬与合理利润。合同结束后，企业将 享受全部节能效益，并免费获得高能效设备、节能设备。
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3、安装样灯测试
节能方案与客户达成共识后，开始安装样灯。测试改造前灯和改 造后灯的各项数据，并记录，填写实测数据表（图一），参加测试பைடு நூலகம்关 人员签名或盖章。
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3、能源管理合同的谈判与签署：
测试实测数据后，EMC公司根据实测数据将本着公平、公正的原 则与客户签订“节电效益合同书”和“节能节电服务合同” ，合同中 将规定双方的责任和义务、改造工程的验收方式、效益分享的方式、节 能量监测的方式等双方共同关心的要点。