PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用

PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应
用
【摘要】目的分析和探讨了PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的实际应用
情况。

方法选取到我院在2017.1-2018.12月份收治到的麻醉和精神药品管理中
87次质控检查结果为这次的对照组，将2019.1-2020.12月份的麻醉和精神药品
管理中的96次质控检查结果为研究组，对照组给予到较为常规的药品管理，而
研究组则在此基础上给予到PDCA循环法，然后比较两组患者在检查过程中的问
题发生率。

结果研究组中存在的问题明显低于对照组，且满意度明显高于对照组，此差异有着统计学方面的意义（P<0.05）。

结论在麻醉、精神药品管理中应用到PDCA循环法能够有效降低问题发生率，为此值得被临床推广和应用。

【关键字】P DCA循环法；药品管理；问题发生率
药剂科是医院各科室的诊疗和药品供应科室，负责全院的医疗及药品的质量
控制和管理模式。

一旦在质量控制或日常管理的环节出现问题，将直接威胁到患
者的安全和健康，也会对医院产生负面影响。

麻醉、精神药物在临床研究和应用
上是特殊的，是一种需要持续使用、不能滥用或不能合理使用的药物，这些药物
会导致患者身心惰性和药物成瘾，严重影响了我们治疗后身体功能的恢复。

各大
医院应根据自身实际运行情况，制定最佳的相关药品管理方案，严格执行，尽可
能提高药品使用的公平性和严谨性，确保用药安全。

1.资料与方法
1.1一般资料
选取到我院在2017.1-2018.12月份收治到的麻醉和精神药品管理中87次质
控检查结果为这次的对照组，将2019.1-2020.12月份的麻醉和精神药品管理中
的96次质控检查结果为研究组。

1.2方法
分析本科室麻醉药品、精神药品等药品管理模式的现状及日常管理中的存在
的一些问题，其中主要是包括内部药品批次、药品时间记录错误，未及时从仓库
领用类别药品，处方未进一步规范，治疗剂量不合理，药物储存不合理，药剂科
质控机制没有逐步完善，相关人员个人风险意识和安全行为意识较差，管理模式
和制度落实不到位，缺乏专业基础培训和处理机制；宣布成立质量控制小组，进
一步完善相应的管理制度，增加专业和实践知识的基础培训，提高麻醉药的专业
方向、思维，包括药物和管理，知识和可能的风险保证相关员工的安全思维意识，逐步完善相关体系的质量控制体系和检查力度，及时处理。

根据相关计划，正式
成立或调整了各临床试验小组的主要成员，并对质量控制小组的工作进行了总结，从持续改进体系建设、帮助建立部分制剂销售药品使用的可追溯性、进一步完善
各种质量控制方法等方面制定并实施了初步改进方案，确保医院日常药品管理的
持续优化和改进。

根据《麻醉药品和精神药品及其精神药品管理条例》，对我院
现有麻醉药品和精神药品的管理模式和制度进行了重新梳理和总结，包括药品台
账管理、登记手续、处方药、药品有效性管理等，逐步完善麻醉药品等精神药品
的管理，明确要求和实施细则，制定应对突发事件的基本流程和应急预案，不断
完善药品日常管理质控管理基本评分标准，使药品管理更加规范化。

邀请药房主
任和相关专家每月对负责人进行一次相关知识系统培训，重点关注中药处方药的
要求，包括药品的储存、正确储存和使用，掌握麻醉后的管理制度，包括药物管理，继续加强部分专用剂型药物的生命安全管理和个人可能存在的风险意识。

此外，员工在麻醉、精神药品管理中可能出现的问题提出了解决方案，这有利于相
关员工掌握和管理相关知识。

完善临床科室、医院麻精药品生产批号日常管理的
各项程序。

处方中特别注明所使用的中药处方药包括药品生产批次。

正式配药可
根据处方和空安瓿逐一核对信息，检查信息和总量是否与处方记录方式一致，重
新确认，确保更换品种和数量的药品，充分保证临床用药的安全性和准确性；定
期组织检查抽查，员工充分掌握制剂销售药品管理模式相关制度和药品管理现象，充分保证各制度业务流程及时落实到位，及时排安全隐患。

质控组应定期或不定
期对相关麻黄素药品进行管理，并监督日常检查，以便及时正式公布检查结果。

对于每一次质量控制管理检查，要综合数据，及时分析反馈，把工作联系起来，
同时需要建立相关的质量和奖惩机制，以提高相关人员的积极性和主动性，严格
执行管理模式中的相关规章制度，并通过各种方式采纳到员工的建设性意见。

1.3统计学意义
这次研究采用到SPSS19.0统计学软件进行数据的处理和分析，P<0.05有着
统计学方面的意义。

2.结果
研究组中存在的问题明显低于对照组，且满意度明显高于对照组，此差异有
着统计学方面的意义（P<0.05）。

3.讨论
医院麻醉、精神药物使用会影响到病人的病情。

其使用的标准现象受到医院
上级领导、医生和临床护理人员的广泛重视。

药学部相关人员作为一些药品监督
指导的重要组成部分，应掌握麻醉后的知识，掌握与精神药品有关的专业知识，
严格处方审核程序，确保一般麻醉药品和精神药品临床应用安全保障有效。

PDCA
循环是全面质量管理应遵循的科学原理。

本程序分为相关策划、持续实施、复检
和直接处理阶段，不断发现并彻底解决工作中存在的问题，并将最终目的、有序
合理的循环检查、用户反馈和整改落实到位，是一种效率高、质量先进、实绩突
出的管理方法。

在本次科研中，借助循环管理，最大限度地深入分析临床科室麻
醉药品、精神药品管理的实际情况和可能的解决方案，落实解决方案，继续加强
和监督日常检查，我院麻醉后及时发现解决方案，持续改进，药品管理更加规范
统一。

麻精药品使用涉及医生、药师、医院护士和患者多个环节。

每个环节都要建
立严格、进一步完善的操作管理。

事实上，严格的工作规范可以落实相关管理制度，有必要避免滥用权利和不道德行为。

由于涉及人员的工作的各个环节的复杂，一些药品的日常管理可能存在很多问题。

循环管理模式通过鱼骨图综合分析和因
果综合分析，从根本上找到问题的方法，避免此类问题的发生，复检循环模式，
可用于应对医院药品管理模式工作中出现的新问题。

药剂科通过PDCA循环管理
开展日常管理，通过有目的、有序的流通、持续的全面检查、及时的反馈和整改，解决处方药临床实践科室工作中可能出现的药品管理等问题，该体系已形成各种
相应措施进行彻底整改，部分相应措施在临床实践、部门和临床医疗部门的一般
工作中继续实施，如每月药品课程培训质量水平检查和制剂销售管理。

医院麻精
药品管理水平明显提高，医务人员在独家剂型管理中的主动性意识大大提高，使
麻精处方药的安全性、稳定性和合理性能得到改善，包括临床治疗和药物使用，
都得到了持续有效的保障。

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