浅谈企业员工责任感
如何培养员工的质量意识和责任感
如何培养员工的质量意识和责任感在现代社会中，企业的成功与否往往取决于员工的质量意识和责任感。
如何培养员工的质量意识和责任感，成为企业管理者们共同面对和思考的问题。
下面从多个角度来谈谈这个问题。
首先，要建立健全的培训机制。
企业应该通过定期举办内部培训、外部培训等方式，提升员工的技能水平和质量意识。
只有不断学习、进步，员工才能更好地适应公司的要求，提高工作质量。
其次，要建立明确的工作目标和责任分工。
每个员工应清楚自己在公司中的职责，明白自己的工作职能和目标。
只有明确工作目标，员工才能更好地发挥自己的能力，提高工作效率。
接着，注重员工的激励和激励措施。
激励是激发员工积极性和责任感的重要手段。
企业可以通过发放奖金、晋升机会、表彰先进等形式，激励员工提高工作质量和责任感。
只有员工觉得自己的努力得到认可，才会更加努力工作，提高自身素质。
然后，要加强内部沟通和团队合作。
员工之间的沟通和合作是培养责任感和质量意识的重要环节。
企业可以通过组织团队活动、鼓励分享经验等方式，促进员工之间的交流和合作，提高整个团队的凝聚力和战斗力。
再者，要建立完善的考核机制。
只有有有效的考核机制，员工才会更加严格要求自己，提高自身的工作质量。
企业可以通过定期的绩效考核、360度评估等方式，评估员工的工作表现，并根据结果提出改进建议，促使员工不断提升自己。
此外，要营造良好的企业文化。
企业文化是影响员工质量意识和责任感的重要因素之一。
企业应该树立正确的价值观，弘扬正能量，倡导诚信、团结、奉献的企业精神，引导员工积极向上，提高工作质量。
除此之外，要重视员工的个人发展。
企业应该关心员工的职业发展和个人成长，为员工提供广阔的发展空间和成长机会。
只有员工感受到企业对他们的关心和支持，才会更好地发挥自己的潜力，提高工作质量和责任感。
另外，要加强日常监督和管理。
企业管理者应该加强对员工的日常管理和监督，及时发现问题并给予指导和帮助。
只有及时纠正错误，员工才能意识到自己的不足，及时改正，提高工作质量。
企业员工责任与担当心得体会六篇
企业员工责任与担当心得体会六篇企业员工责任与担当心得体会1 最近，我镇开展了责任主题教育活动，感受颇深，启迪很大。
书中以大量的企业实例、名人故事和名言警句形象阐述了责任对人的生活、工作以及对社会的影响。
通过参加此次责任主题教育活动，进一步明确了本人的责任意识、增强了自身的责任感。
责任从本质上来说是人与生俱来的一种使命，它伴随着每一个生命的始终。
我觉得，一个人只有有了责任心，他才会喜欢自己的岗位，才会努力工作，才会把工作做得更好!首先，喜欢自己的岗位不是一句空话，是需要每个人用实际行动去践行的职业操守，更是一种人生态度，它决定了你是不是一个值得信赖可以勇于承担责任的人。
喜欢自己的岗位就是要热爱本职工作，工作无小事，要干一行爱一行。
如果一个人没有责任心，对工作就不会有激情和动力，那么他在工作中获得的不是快乐，而是痛苦。
我们大多数人所做的工作都是平凡而枯燥的，特别是基层工作者，因为我们在日常工作中所要面对的问题更多、更复杂，但只要有责任心，就会很认真地对待自己的工作，并怀着深切的兴趣，把自己的工作当成毕生追求去爱它。
有了责任心，将会一心一意扑在工作上，充分享受工作带来的乐趣。
其次，实践证明，有责任心是履行好岗位职责必须具备的工作态度，同时也是履行好岗位职责必须具备的能力要求。
一个有责任心的人，一定会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是;一个有责任心的人，做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务;一个有责任心的人，一定能主动处理好份内与份外的相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。
有强烈的责任心就会不讲价钱履行职责，就有完成工作任务的信心，无论工作中遇到多少困难，他都会不急不躁迎接每一个挑战，主动去思考做好工作的最佳办法。
作为刚从大学校园走出不久的学生，这种责任心恰恰是我们不少人所欠缺的，树立强烈的责任感正是这次活动给我的一个启示。
因为要在农村这块大有可为的广阔平台上有所作为，不仅需要一股热情和冲动，更需要一份把工作做好的责任感!从本质上讲，责任心就是一种想要干好工作的状态。
浅谈工作态度与责任
浅谈工作态度与责任工作态度与责任是每个员工在工作中应当具备的重要素质，对于一个企业来说，员工的工作态度和责任感直接影响着工作效率和企业形象。
本文将从工作态度和责任感的定义、重要性、培养方法等方面进行浅谈。
一、工作态度的定义和重要性工作态度是指员工对待工作的态度和心态，包括对工作的认真程度、积极性、主动性等方面。
良好的工作态度可以提高工作效率，增强团队凝聚力，促进个人职业发展。
良好的工作态度具有以下特点：1. 认真负责：对待工作认真负责，不敷衍了事，努力做到尽善尽美。
2. 积极主动：能够主动思考问题，主动解决问题，不推诿责任。
3. 合作意识：具备良好的团队合作意识，能够与同事和谐相处，共同完成工作目标。
4. 追求卓越：追求工作的卓越表现，不断提高自己的工作能力和水平。
良好的工作态度对企业的重要性：1. 提高工作效率：良好的工作态度能够提高员工的工作效率，减少工作失误，提高工作质量。
2. 增强团队凝聚力：良好的工作态度能够促进团队成员之间的合作和沟通，增强团队凝聚力，提高团队的整体绩效。
3. 塑造企业形象：员工的工作态度直接影响着企业的形象，良好的工作态度能够提升企业的声誉和形象，吸引更多优秀的人才和客户。
二、责任感的定义和重要性责任感是指员工对自己的工作职责和义务的认识和承担程度，包括对工作结果的负责、对团队目标的承担等方面。
具备责任感的员工能够主动承担责任，勇于面对挑战，积极解决问题。
责任感的表现：1. 主动承担责任：对自己的工作结果负责，不推卸责任，勇于承担责任。
2. 保持诚信：遵守职业道德和企业规章制度，保持诚信，言行一致。
3. 解决问题能力：能够积极主动地解决问题，不回避困难，不推诿责任。
4. 追求卓越：具备追求卓越的心态，不满足于现状，不断提升自己的工作能力和水平。
责任感对企业的重要性：1. 保证工作质量：具备责任感的员工对工作质量有高要求，能够保证工作的准确性和及时性。
2. 增强团队凝聚力：责任感能够促使员工积极主动地承担团队目标，增强团队的凝聚力和向心力。
培养员工的责任感与归属感
培养员工的责任感与归属感在当今竞争激烈的商业环境下，培养员工的责任感和归属感对于企业的长期发展至关重要。
责任感使员工能够主动承担起工作中的责任，积极付诸努力，而归属感则能够增强员工对企业的认同感和归属感，更好地发挥个人才能。
本文将从员工培养的角度探讨如何提高员工的责任感和归属感，并给出相应的建议和措施。
一、明确目标与职责企业应当明确对员工的目标和职责进行清晰的界定，并通过明确的工作要求和目标设定激发员工的责任感。
当员工知道自己的工作职责和目标时，能够更好地理解自己的工作重要性，并意识到自己的努力对于整个团队和企业的发展具有重要意义。
二、建立激励机制激励机制是培养员工责任感和归属感的有效手段。
企业可以通过建立奖惩制度，给予员工适当的奖励与认可，以激发员工的积极性和主动性。
此外，及时给予员工反馈和指导，帮助他们不断提升工作能力，也能够增强员工对企业的归属感。
三、培养团队合作意识团队合作是提升员工责任感和归属感的重要途径。
企业应通过组织团队活动、开展团队培训等方式，促进员工之间的交流和合作，培养良好的团队合作精神。
团队合作不仅可以增强员工的群体认同感，还能够鼓励员工在团队中发挥自己的专长，共同完成团队目标，进而增强员工的责任感。
四、关注员工的个人发展企业应关注员工的个人发展，提供培训和学习机会，帮助员工提升专业能力和自身素质。
只有员工在工作中不断成长和进步，才能够更好地承担起更大的责任，同时也能够增强员工的职业归属感和责任感。
五、建立良好的企业文化良好的企业文化是提升员工责任感和归属感的重要保障。
企业应树立积极向上的价值观和文化氛围，营造融洽的工作氛围和人性化的管理方式。
员工在这样的文化氛围中，会感受到企业对于员工的关心和支持，从而更加有归属感和责任感。
六、领导者的示范与引领领导者的示范和引领对于培养员工的责任感和归属感有着至关重要的作用。
领导者应以身作则，积极履行自己的职责，展示出责任感和归属感。
同时，领导者要以正确的引导和激励方式，激发员工的责任感和归属感，鼓励他们发挥潜力，为企业的发展贡献力量。
企业如何培养员工的责任心和使命感
企业如何培养员工的责任心和使命感在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅取决于其战略规划和资源配置，更关键的因素在于员工的责任心和使命感。
拥有高度责任心和使命感的员工，能够积极主动地为企业创造价值，推动企业不断发展壮大。
那么，企业如何才能有效地培养员工的责任心和使命感呢？一、明确企业的愿景和价值观企业的愿景和价值观是培养员工责任心和使命感的基石。
一个清晰、明确、富有吸引力的愿景能够让员工明白企业的长远目标和方向，从而激发他们为实现这一目标而努力的动力。
同时，企业所倡导的价值观应该贯穿于日常的工作和决策中，让员工在潜移默化中接受和认同。
例如，某互联网企业的愿景是“让世界变得更加智能和便捷”，其价值观包括“创新、合作、用户至上、诚信”等。
在招聘新员工时，企业就会向他们介绍这些愿景和价值观，并在后续的培训和工作中不断强化。
这样，员工就能清楚地知道自己的工作对于实现企业愿景的意义，从而增强责任心和使命感。
二、提供良好的工作环境和发展机会员工在一个舒适、安全、公平的工作环境中，更容易产生归属感和责任感。
企业应该关注员工的工作条件，提供必要的资源和支持，确保他们能够高效地完成工作。
此外，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会也是至关重要的。
当员工看到自己在企业中有成长和进步的可能性时，他们会更加珍惜这份工作，愿意为企业付出更多的努力。
企业可以通过内部培训、导师制度、项目锻炼等方式，帮助员工提升能力，实现职业发展目标。
比如，一家制造企业为员工设立了完善的培训体系，每年都会安排不同层次的培训课程，涵盖技术、管理、沟通等多个方面。
同时，企业还鼓励员工参与跨部门项目，拓宽视野，积累经验。
对于表现优秀的员工，企业会给予晋升和奖励，激发他们的工作积极性和责任心。
三、建立有效的沟通机制良好的沟通是培养员工责任心和使命感的桥梁。
企业管理者应该与员工保持密切的沟通，倾听他们的想法和意见，让他们感受到自己的声音被重视。
定期的团队会议、一对一的面谈、员工满意度调查等都是有效的沟通方式。
培养员工的责任感
培养员工的责任感在企业中，员工的责任感是企业发展的重要保障之一。
一个具备责任感的员工不仅能够积极履行自己的职责，还能主动承担更多的责任并为企业的长远发展做出贡献。
因此，培养员工的责任感对于企业来说至关重要。
一、树立正确的企业文化企业的文化是塑造员工责任感的基石。
企业应该注重树立正确的文化氛围，强调团队合作、公平竞争、诚信守约等价值观。
通过培养员工的责任感，形成积极向上的企业氛围，使员工愿意承担更多责任，为企业的共同目标努力。
二、明确员工职责和期望明确员工的职责和期望是培养员工责任感的前提。
企业应该制定明确的工作职责和期望，告知员工他们各自的工作范围和目标。
只有明确了自己的职责，员工才能清楚自己应该为之负责，并努力履行职责，充分发挥自己的能力和潜力。
三、提供良好的培训机会培训是培养员工责任感的重要途径之一。
通过提供良好的培训机会，帮助员工提高专业知识和技能水平，增强他们的自信心和责任感。
同时，培训也可以让员工了解企业的发展战略和愿景，明确自己在企业中的位置和角色，进而激发他们的责任感。
四、激励员工发挥主动性激励机制是培养员工责任感的重要手段之一。
企业应该建立合理的激励机制，通过奖励、晋升等方式，激发员工的积极性和主动性。
只有在激励的推动下，员工才会主动承担责任，发挥出更大的工作潜力。
五、建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是培养员工责任感的关键环节。
企业应该注重与员工的沟通，倾听他们的意见和建议，并及时给予反馈。
通过有效的沟通，员工能够更好地理解企业的期望和要求，增强责任感，并能够在工作中充分发挥自己的主动性和创造力。
六、注重员工个人发展注重员工个人发展是培养员工责任感的长期策略。
企业应该鼓励员工不断学习和进步，提供晋升和职业发展的机会。
通过关注员工的个人成长，让他们感受到企业的关怀和支持，从而增强他们的工作动力和责任感。
总结：培养员工的责任感是企业长期发展的关键因素之一。
通过树立正确的企业文化、明确员工职责和期望、提供良好的培训机会、激励员工发挥主动性、建立有效的沟通渠道和注重员工个人发展等手段，可以有效地培养员工的责任感，使企业具备更强的竞争力和发展潜力。
谈员工责任心的重要性
谈员工责任心的重要性
员工责任心的重要性是企业中不可忽视的一方面。
责任心是员工对工作的认真和专注程度，体现了员工对自己工作的责任感和对企业的忠诚度。
以下是员工责任心的重要性：
1. 提升工作效率：员工责任心高的员工更加注重工作细节，严谨而专注。
他们能够高效地完成工作任务，并尽可能减少错误和失误，提高工作质量和效率。
2. 增强团队合作：员工责任心强的员工能够主动承担自己的工作职责，积极与同事合作，共同完成团队目标。
他们愿意分享自己的经验和知识，与他人协作，构建一个高效的团队。
3. 提高客户满意度：责任心强的员工拥有良好的服务意识，能够主动关注客户需求，并尽力满足客户的要求。
他们以客户满意度为导向，为客户提供更好的服务，增强客户的忠诚度和口碑。
4. 增强企业形象：员工责任心强的员工是企业形象的重要代表。
他们在工作中的表现直接关系到企业的声誉和形象。
责任心强的员工能够诚信、专业地完成工作，提升企业的信誉度和竞争力。
5. 增加工作积极性：员工责任心强的员工对自己的工作充满热情和动力，能够积极主动地寻找和解决问题，不断进取，提高自己的工作能力和业绩水平。
综上所述，员工责任心的重要性在于它能够提升工作效率、增强团队合作、提高客户满意度、增强企业形象，并激发员工的工作积极性，从而为企业带来更多的价值和竞争优势。
浅谈员工的事业心与责任感
浅谈员工的事业心与责任感第一篇：浅谈员工的事业心与责任感浅谈员工的事业心与责任感职业是我们赖以生存的一种方式，事业则是一个人的精神寄托，是一生执着追求的目标。
每一个员工都应该抱着一种强烈的事业心和责任感而奋斗。
实际上，并非只有那些拥有数百万家产的经理人才算拥有事业，即使你从事的是平凡职业性的工作，不管你加入这支队伍时间是长还是短，只要你从中找到了一份独特的乐趣和满足，同样可达到人生的某种境界，从中找到了你奋斗的目标，那么工作也就上升为事业了。
事业心是人生成功的源泉，而敬业、勤奋、刻苦、谨慎的作风，则是事业心在实践中的具体表现，是通往成功之门的铺路石。
有事业心者首先表现为敬业，进而是乐业。
一部机器由若干个部件和螺丝钉组成，部件之间协调配合，机器才能发挥出最大潜能。
一个单位和一部机器一样，只有分工不同，没有高低贵贱之分。
只要每个员工都树立一颗“干一行、爱一行、干好一行”的事业心，就能体会到本职工作的重要和不可或缺，进而乐业，对所从事的工作充满“喜欢”、“热爱”之情。
大凡工作出色的员工不是被逼出来的，而是因为他们对所从事的工作充满热情，在工作中找到了乐趣，看准了前进的方向，所以他们能做的出色。
事业心是一种勤奋、刻苦的工作精神。
勤奋是一种积极向上的人生态度，员工要想在企业干出一些成绩，就必须具备勤奋的工作态度，埋头苦干，努力拼搏，脚踏实地，一丝不苟地做好本职工作。
事业心又是一种谦虚、谨慎的工作作风。
要从实际的工作情况出发，结合公司的发展需要，谦虚谨慎，戒骄戒躁，摆正自己的位置，努力工作。
在事业成功者应当具备的品质中，责任感，是那样朴素而又十分可贵。
忍着病痛走访贫苦百姓的焦裕禄，迎着洪水探察灾情的张鸣岐，以微薄收入供养藏族孤儿的孔繁森……缕述先进人物的思想和事迹，无不具有一个共同的特点，就是对国家、对人民、对事业有着高度的责任感。
责任感之所以可贵，是因为她往往同奉献乃至牺牲联系在一起。
紧要关头，危急时刻，当有些人后退的时候，挺身而出的正是责任感强的那些人。
浅谈公司员工责任意识
浅谈公司员工责任意识第一篇：浅谈公司员工责任意识浅谈公司员工责任意识我是金玉普惠企业的一份子，每个企业都是社会成员的一份子，如何发挥个人、每个企业的积极性，创造出更多的社会财富，这就靠我们企业员工的的责任感，责任意识是企业的灵魂，如何培养这种员工的责任意识，是每个企业发展壮大的前提。
有人说，人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。
责任，能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。
因此，笔者认为，保证工作质量，依靠的是责任意识。
首先，责任意识体现在爱岗敬业上。
俗话说，在其位就要谋其政。
不论职务高低，不论工作性质如何，都要找准定位，立足本岗，多谋善断，不能“当一天和尚撞一天钟”，不能被动工作，同时还要主动出击，一级对一级负责，一级为一级分忧，使各项工作步入良性循环机制，不能总是“亡羊补牢”，更不能做“事后诸葛亮”。
身为金玉普惠的一员，我们每一个人都应本着对自己、对企业负责的态度，超前防范，不能让违章屡禁不止。
其次，责任意识体现在执行能力上。
执行能力的好坏，从某种意义上能够反映出一个人干工作的态度。
等待观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的守旧思想必然使执行力大打折扣，而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、不摆“花架子”的新思想则必然使执行力有所提升。
为此，每位员工应以只争朝夕的锐气、不怕困难的豪气、一抓到底的朝气、务求实效的士气，坚持统筹兼顾，以解剖麻雀的方式解决主要矛盾，抓重点、破难点、解疑点、补漏点，同时还要营造干事的风气、弘扬干事的正气、鼓舞干事的勇气、激励干事的锐气，真正做到“与家共济破严冬”。
再次，责任意识体现在维护大局上。
“大河无水小河干”，由此可见“大河”的重要性。
同样，企业就是员工的“大河”。
为此，每位员工应本着对企业高度负责的态度，事事从企业的整体利益和全局角度去看问题、去处理问题，克服个人英雄主义和本位主义的狭隘价值观，要以整体利益为重，打破部门界限，做一个主动工作、积极解决问题的人。
员工的责任与担当心得
员工的责任与担当心得公司的成功与发展离不开每一位员工的辛勤付出和积极贡献。
作为公司的一员，我深深感受到了自己肩上肩负着的责任与担当。
在工作中，我积累了许多心得体会，下面我将分享一些关于员工责任与担当的心得。
1. 注重职业道德作为一名员工，注重职业道德是非常重要的。
在工作中，我始终坚持遵守公司规定和职业道德准则，保持诚信、勤勉、责任感和敬业精神。
我始终尊重上级的决策，遵守工作纪律，保守公司机密，与同事和睦相处。
通过这样的行为，我能够树立良好的形象、树立公司的信誉，并对公司产生更多的价值。
2. 主动积极作为一名员工，我始终保持积极的工作态度。
我愿意主动承担责任，积极主动地完成自己的工作任务，并为团队的成功做出贡献。
无论面对何种困难和挑战，我会勇于面对，寻找解决问题的方法。
我注重与同事的良好沟通与合作，共同推动工作的顺利进行，实现团队的共同目标。
3. 持续研究与成长作为一名员工，我重视个人的研究与成长。
我认识到，不断研究新知识和技能是保持竞争力的重要因素。
因此，我乐于接受新的挑战和机会，主动拓展自己的知识领域，并不断提升自己的专业能力。
我通过参加培训、阅读相关书籍和参与行业研讨会等方式，不断研究与成长，以更好地服务公司和客户。
4. 关注公司利益作为一名员工，我始终将公司的利益放在首位。
在工作中，我努力做到客户至上，尽力满足客户的需求，为客户提供高质量的产品和服务。
同时，我也注重节约资源，提高工作效率，减少成本开支，为公司提供更大的利润和回报。
我积极参与公司的发展和创新，为公司的长期发展贡献自己的力量。
总结作为一名员工，我始终将责任与担当放在心中，并将其贯穿于工作的方方面面。
通过注重职业道德、主动积极、持续研究与成长以及关注公司利益等方面的努力，我相信我能够成为一名优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我对员工责任与担当的一些心得体会，我会继续努力，为公司的成功和发展贡献自己的力量。
企业责任感-企业责任感 员工责任感
企业责任感-企业责任感员工责任感员工责任感是指员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉，表现为对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。
在现代企业管理中，员工的责任感越来越受到企业的重视。
然而，员工责任感的培养是一个长期过程，并且员工责任感受到许多因素的影响，这些影响因素之间也存在着或多或少的联系。
这些因素总结起来，主要有以下几种：1.工作结构的影响工作结构会深刻影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。
如果企业工作结构不合理，员工就不能对工作产生满意感，就不能全心全意的踏实工作，从而员工就会对企业产生不满，就不能很好的服从企业的各项规章制度的外部控制。
另外，企业工作结构不合理，员工对工作不满，就更不能对工作产生责任感，员工内部自发控制就无从谈起。
现在的研究表明，如果企业工作结构合理，员工对工作满意，就会对工作结果富有责任感，从而有利于企业的各项工作的开展。
2.企业员工的影响许多企业家在管理实践中采取了不少的改进措施，以提高企业的运行效率，比如不断地对企业的组织架构进行调整，引入新的激励机制，出台各种规章制度等。
但令人遗憾的是，大多数企业的运行效率并未得到真正的提高。
问题的核心是，一个企业组织运行效率的高低，除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外，还与企业员工的责任感密切有关。
而且，企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题，他对企业运行效率的影响更大一些。
如果一个员工在责任感上没有达到一定的高度，仅靠机械的架构设置或强制措施的制约，绝不可能达到我们预想的效果。
所以，一些企业将提高企业运行效率的手段聚焦在了组织成员的个人责任感的养成上。
3.企业考核和奖励的影响一个企业的员工如果有强烈的责任感，那么它的绩效考核和奖励制度一定做的很好。
一方面，绩效考核的公平合理性直接影响企业员工的工作积极性，只有企业的考核制度公平合理，员工才能对企业有责任感。
另一方面，把绩效考核和奖励挂钩可以使员工有多劳多得，付出总有回报的感受，从而工作更加努力。
员工工作责任心心得体会3篇
员工工作责任心心得体会3篇员工工作责任心心得体会【1】通过品读《左手责任心，右手胜任力》一书后，使我体会到作为一名管理人员责任的重大。
尤其书中写到“一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织”让我受益非浅。
首先，责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。
一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能。
同时，一个有责任心的团体，才能走的更远更好。
例如，我们新进的这些员工，他们在操作的过程中会出现错误，而且一些简单的错误反复的在犯，不是他们不聪明，也不是他们不用心。
而是他们的责任心不够，他们总是一味的追求快追求一个结果，而不去看结果的好坏。
这就需要我们管理者在更加全面系统的做好操作培训的基础下，培训他们的责任心因为胜任力可以做事但容易坏事，只有责任心加胜任力才能做成事。
实际上，责任感的修炼是一条长路，也是一条心路，不复杂，但需要坚持!只要从现在做起，只要坚持下去，一定是一位具有责任感的卓越成功者，这也是当前我所需要坚持的。
其实责任也要落实到细节，细节决定成败，提高综合素质的一个关键因素还应注重工作细节。
下面的一个等式，它完美的诠释了细节的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%。
这个数学等式值得我们大家反思，有些人认为100%地完成任务、尽到责任，太累，也不太现实，能做到90%就很不错了。
殊不知，每一个流程、每一个环节的每一个人都这样想，也都这样做，仅5个环节之后，“很不错”将会变成“不及格”。
每一项工作也是有很多个细节组成的，需要我们有足够的洞察力，足够的耐心和足够的意志力来认真地做好这些细节，一个细节做不好，往往可能会导致一项工作的失败，造成很大的损失，这就是蝴蝶效应。
例如：我们酒店门店的协议预定，如果当时员工输错了日期或是有了取消没有及时的更改，当班的没有在核对当日的预定，结果损失是如何可想而知。
浅谈企业员工责任意识（共5篇）
浅谈企业员工责任意识（共5篇）第一篇：浅谈企业员工责任意识浅谈企业员工责任意识我们每个员工作为企业的一份子，每个企业也是社会成员的一份子，如何发挥个人、每个企业的积极性，创造出更多的社会财富，这就靠我们企业员工的的责任感，责任意识是企业的灵魂，如何培养这种员工的责任意识，是每个企业发展壮大的前提。
我认为培养责任心首先要靠企业文化。
企业要对自己有全面的分析和认识，要有明确的发展目标和思路，要树立正确的经营理念，要学会吸引员工、引导员工、团结员工，培养企业的向心力。
我认为领导者的言行也将会影响到员工的思想和行为。
因此，领导者要求真、求是、务实，负责地对待每个人每件事。
要善于从员工中来到员工中去，培养良好的工作作风。
人的思想是复杂的，领导者要知人知心，熟悉他们的思想、要求和利益，熟悉他们的业务能力和工作水平，给予他们发挥能力的机会和锻炼提高的机会，要表扬有创见的建议，让他们去完成新的、困难的工作。
领导者要尊重员工，不厚此薄彼，不偏听偏信，更不能以成见看人，因人废言，不能以“顺眼不顺眼”使用人员，要就事论事，对事不对人。
只有领导者树立良好的个人形象，才能密切联系群众，提高员工对企业的认可程度，创造性地开展工作。
相反，领导者如果单纯地依靠权威，独断专行，任人唯亲，就会使员工不敢发表自己真实的意见和建议，就会敷衍了事，消极怠工，出工不出力，激发不起劳动的热情和创造的积极性。
我还认为培养责任心要有一套行之有效的管理制度，要建立责任制、考核制、奖惩制，它们是相互联系的统一整体。
责任是目的，考核和奖惩是手段。
责任制是考核制的基础，考核制是奖惩制的依据。
考核也是对责任标准的审定，奖惩也是对考核结果的裁决。
因此，工作中，要认真进行工作分析，明确员工及领导者的责、权、利，实现责、权、利的统一。
要严格考核和管理，要奖功罚过，举优黜劣。
当然制定制度并不难，难的是执行。
只有执行和落实，才能激励先进，鞭策后进。
反之，每个企业中缺乏这种积极的企业文化，领导的言行不一或者是没有一整套行之有效的管理制度，都会打击企业员工的责任意识，随之而来的就是企业面临亏损甚至倒闭。
企业文化培养员工的责任感和自主性
企业文化培养员工的责任感和自主性企业文化是组织发展的重要基石，它可以影响员工的工作态度、价值观以及行为举止。
在一个积极健康的企业文化中，员工将会培养出责任感和自主性，积极主动地投入工作并且追求个人的成长与发展。
本文将探讨企业如何培养员工的责任感和自主性，并提供一些实用的建议和方法。
一、明确企业的价值观和目标企业的价值观和目标是塑造员工责任感和自主性的基础。
作为企业的管理者，应该明确传达企业的核心价值观和目标，确保每个员工都理解并认同。
这将为员工提供一个明确的方向，并激励他们主动追求个人和企业的成功。
二、建立开放沟通的环境建立开放沟通的环境可以促进员工的责任感和自主性的培养。
管理者应该积极倾听员工的意见和建议，并及时回应他们的需求。
此外，定期组织团队会议和员工培训，提供一个讨论问题和分享经验的平台，鼓励员工积极参与，发表自己的见解和观点。
三、赋予员工更多的决策权和责任赋予员工更多的决策权和责任可以培养他们的自主性和责任感。
管理者应该鼓励员工参与决策的过程，并给予他们相应的权力和责任。
这样不仅可以提高员工的工作动力，还可以激发他们的创造力和热情，增强他们对企业的归属感和责任感。
四、提供学习和成长的机会提供学习和成长的机会可以激发员工的责任感和自主性。
管理者应该投资培训计划和个人发展项目，帮助员工更新知识和技能，并提供晋升和职业发展的机会。
通过这样的举措，员工将感受到企业对他们的关注和支持，从而更加积极进取。
五、建立激励机制建立激励机制是培养员工责任感和自主性的重要手段。
除了经济激励外，管理者还可以采用其他形式的奖励，如表彰和赞扬，激励员工持续努力并取得更好的成绩。
此外，建立良好的团队合作氛围和竞争机制，也可以激发员工的责任感和自主性。
六、建立反馈和改进机制建立反馈和改进机制可以帮助员工不断改进和提升自身能力，培养他们的责任感和自主性。
管理者应该定期进行绩效评估，对员工的表现给予客观、准确的反馈，并提供改进的建议和指导。
员工责任感发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个重要的主题——员工责任感。
作为一名员工，我们肩负着企业发展的重任，肩负着为人民群众提供优质服务的使命。
在这里，我想谈谈我对员工责任感的理解，以及如何在工作中践行这份责任感。
首先，员工责任感是一种敬业精神。
敬业，就是对待工作充满热情，全力以赴。
我们要把企业视为自己的家，对待工作就像对待家人一样，用心、用情、用力。
只有这样，我们才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
其次，员工责任感是一种使命感。
作为企业的一员，我们要时刻牢记自己的使命，为实现企业的战略目标而努力拼搏。
我们要把个人的理想融入到企业的发展中，为企业的发展贡献自己的力量。
再次，员工责任感是一种责任心。
责任心，就是对自己、对同事、对企业、对社会负责。
我们要时刻保持清醒的头脑，认真履行自己的职责，不断提高自己的业务水平，为企业创造更多的价值。
那么，如何在工作中践行员工责任感呢？首先，我们要树立正确的价值观。
我们要以企业的发展为己任，把个人的利益与企业的发展紧密联系在一起，为实现企业的长远目标而努力。
其次，我们要勤奋学习，不断提升自己的综合素质。
我们要善于学习新知识、新技能，不断提高自己的业务能力，为企业的发展提供有力保障。
再次，我们要严守纪律，自觉遵守企业的规章制度。
我们要树立良好的职业道德，自觉抵制不良风气，为企业树立良好的形象。
此外，我们要关爱同事，团结协作。
我们要相互支持、相互帮助，共同为实现企业的发展目标而努力。
最后，我们要勇于担当，敢于负责。
在工作中遇到困难和挑战时，我们要敢于站出来，积极应对，为企业的发展贡献自己的力量。
总之，员工责任感是我们每一位员工都应该具备的品质。
让我们携手共进，以高度的责任感，为企业的发展贡献自己的力量，为实现中华民族的伟大复兴而努力拼搏！谢谢大家！。
提高员工的工作责任感
提高员工的工作责任感在当今竞争激烈的商业环境中，员工的工作责任感对于一个企业的成功至关重要。
一个具有高度责任感的员工能够主动承担工作、积极进取，并且坚守诚信原则。
然而，如何提高员工的工作责任感是一个相对复杂的问题。
本文将从领导者的角度，以及企业文化和激励措施等方面探讨如何提高员工的工作责任感。
一、树立榜样领导者是影响员工工作态度和价值观的重要角色。
作为领导者，首先需要树立榜样，以身作则。
一个富有责任感的领导者能够展示出卓越的工作态度，始终保持专业和敬业的精神。
领导者应该时刻表明自己对工作的重视，并对员工负责人。
二、建立积极的企业文化企业文化是塑造员工价值观和行为的核心。
一个积极的企业文化能够激发员工的工作责任感。
建立积极的企业文化需要以下几个关键点：1. 价值观的明确：企业应该明确传达并鼓励员工秉持诚信、敬业和创新等核心价值观。
这些价值观能够引导员工在工作中保持高度责任感。
2. 开放沟通：良好的沟通是建立积极企业文化的基石。
领导者应该鼓励员工提出问题、提供反馈，并及时回应员工的需求。
通过开放沟通，员工能够感到被重视，从而更容易产生工作责任感。
3. 奖励与认可：企业应该设置奖励机制，以表彰那些展示出工作责任感的员工。
这些奖励可以是物质奖励，如奖金或福利待遇，也可以是非物质奖励，如员工表彰或晋升机会。
这样的奖励与认可能够激发员工的积极主动性，并进一步提高他们的工作责任感。
三、提供培训与发展机会员工的工作责任感也与他们所具备的技能和知识水平密切相关。
提供培训与发展机会是提高员工工作责任感的重要手段。
以下是一些可以采取的措施：1. 制定培训计划：企业可以制定培训计划，针对不同岗位和职位的员工提供相关培训。
这些培训可以是内部培训，如工作技能培训，也可以是外部培训，如参加行业研讨会和课程。
2. 提供发展机会：企业应该为员工提供晋升和职业发展的机会。
员工看到自己有成长空间和晋升机会，会更加积极主动地投入工作，并提高工作责任感。
员工责任感发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能和大家分享关于员工责任感的话题。
责任感是企业文化的重要组成部分，也是企业发展的基石。
作为一名员工，我们肩负着推动企业发展的重任，我们要时刻保持责任感，为企业、为社会、为家庭贡献自己的力量。
下面，我将从以下几个方面谈谈员工责任感的重要性。
一、员工责任感对个人成长的意义1. 提升自我价值责任感让我们在工作中始终保持积极向上的态度，勇于担当，不断挑战自我。
在完成工作任务的过程中，我们不断积累经验，提升能力，从而实现自我价值。
2. 培养良好品质责任感使我们在面对困难和压力时，能够保持冷静，勇敢面对。
这种品质不仅有助于我们在工作中取得优异成绩，还能在日常生活中培养我们的诚信、敬业、团结等良好品质。
3. 增强团队凝聚力一个有责任感的员工，会主动关心同事，积极参与团队活动，为团队发展贡献力量。
这样的氛围，有助于增强团队凝聚力，提高团队整体战斗力。
二、员工责任感对企业发展的意义1. 提高工作效率有责任感的员工，会认真对待每一项工作任务，确保工作质量。
这样，企业整体工作效率将得到提高，为企业创造更多价值。
2. 降低企业成本责任感强的员工，能够主动发现问题，提出解决方案，降低企业运营成本。
同时，他们在工作中注重细节，避免因疏忽导致不必要的损失。
3. 提升企业形象一个有责任感的员工，是企业形象的代言人。
他们的一言一行都代表着企业的形象。
因此，员工责任感对企业形象的提升具有重要意义。
三、如何提升员工责任感1. 加强企业文化建设企业要注重培养员工的归属感、荣誉感和使命感，让员工认识到自己对企业的重要性。
通过举办各类活动，增强员工的团队意识，激发他们的责任感。
2. 完善激励机制企业要建立健全的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发他们的工作热情。
同时，对责任心不强、工作态度消极的员工进行教育和引导，促使他们改正错误。
3. 加强培训与教育企业要定期对员工进行培训，提高他们的专业技能和综合素质。
员工的责任与态度
员工的责任与态度
作为一名员工，我们不仅要履行自己的职责，还需要具备良好的工作态度。
良好的工作态度和责任感是我们应该具备的素质。
首先，员工要明确自己的工作职责和岗位要求。
只有明确自己应该做什么，才能更好地履行自己的职责，确保工作的高效性和质量。
同时，我们还应该不断提高自己的专业能力，不断学习和成长，以更好地适应工作的变化和发展。
除此之外，良好的工作态度也是非常重要的。
我们要对工作保持高度的热情和积极性，不断追求超越，为公司做出更大的贡献。
同时，我们还应该保持良好的沟通和合作，尊重和理解同事，建立良好的工作关系。
在工作中，我们还要承担一定的责任。
我们要对自己的工作结果负责，认真审慎地处理每一个问题和每一个任务，确保工作的顺利进行。
我们还要积极地解决问题，寻求改进和创新，为公司带来更多的机会和价值。
综上所述，良好的工作态度和责任感是我们作为一名员工应该具备的基本素质。
只有不断提高自己的专业水平，保持良好的心态和责任感，才能更好地为公司做出贡献，实现个人的成长和发展。
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员工的责任与担当心得
员工的责任与担当心得作为一名员工，我们应该时刻意识到自己的责任和担当，并且将这种意识贯穿于工作中的方方面面。
本文将重点探讨员工的责任和担当，以及如何在工作中体现这些素质。
员工的责任感员工的责任感是指对工作任务的认真和积极的态度。
在工作中，我们应该明确自己的职责，并为完成任务承担起相应的责任。
责任感表现在以下几个方面：1. 守时守信：作为员工，我们应该严守工作时间，准时到岗并完成工作时间的安排。
同时，我们也需要遵守公司的规章制度，言行举止要符合职业道德。
守时守信：作为员工，我们应该严守工作时间，准时到岗并完成工作时间的安排。
同时，我们也需要遵守公司的规章制度，言行举止要符合职业道德。
2. 专注工作：在工作中，我们要保持头脑清醒，投入到工作中去。
不能被外界干扰所影响，要专心致志地完成自己的工作任务。
专注工作：在工作中，我们要保持头脑清醒，投入到工作中去。
不能被外界干扰所影响，要专心致志地完成自己的工作任务。
3. 勇于承担：当面对工作中的挑战和困难时，我们应该勇往直前，积极主动地解决问题。
不逃避责任，而是敢于承担责任并迎接挑战。
勇于承担：当面对工作中的挑战和困难时，我们应该勇往直前，积极主动地解决问题。
不逃避责任，而是敢于承担责任并迎接挑战。
4. 保持诚信：在工作中，我们应该坚守诚信原则，诚实守信，言行一致。
不做虚假宣传、欺骗客户等不道德行为。
保持诚信：在工作中，我们应该坚守诚信原则，诚实守信，言行一致。
不做虚假宣传、欺骗客户等不道德行为。
员工的担当精神员工的担当精神是指对工作结果的负责和承担的态度。
我们应该明白自己对工作结果的影响，并愿意承担相应的责任。
担当精神表现在以下几个方面：1. 认真完成工作：我们要全力以赴地完成工作任务，确保工作质量和效果达到预期。
尽最大努力，不将工作推给他人或懒散对待。
认真完成工作：我们要全力以赴地完成工作任务，确保工作质量和效果达到预期。
尽最大努力，不将工作推给他人或懒散对待。
员工责任心心得体会（精选6篇）
员工责任心心得体会员工责任心心得体会（精选6篇）当我们积累了新的体会时，往往会写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的唤醒员工责任心心得体会（精选6篇），欢迎大家分享。
员工责任心心得体会1煤矿企业是以开采和经营地下煤炭资源为主的经济组织，属高危行业。
无论是从安全管理的角度，还是从企业经济效益的需要，企业都必须建立一套管理制度，明确每个岗位的职责。
作为员工，我们就必须知道自己的岗位职责是什么，我们的责任在哪里。
知不知道自己的责任所在非常重要，而负不负责任尤为重要！待遇是对责任的一种激励，待遇本身更是一种责任。
每一位员工都应该认识到，有责任才有待遇，有待遇就要负责任！福建煤矿企业，是有着五十多年开采历史、地质条件复杂、生产成本逐年升高、现如今煤炭资源日渐枯竭的煤炭企业。
加上近几年福建沿海港口码头的不断增多，北方煤和进口煤的不断冲击，全国煤炭企业产能过剩等多种因素所导致的煤炭库存升高、煤价下滑，使得我省煤炭企业煤炭销售形势越来越严峻。
企业的盈利能力非常低，生存空间也已经非常小。
因此，企业除了要外拓市场，寻找新的销售市场，确保销售量，千方百计稳住煤价，稳住效益外，在企业内部，一定要牢固树立强烈的责任意识和危机意识！毎一名员工都应该懂得：责任，关乎我们企业的存亡；责任，关乎我们个人的待遇；责任，关乎广大员工的命运；责任，它重于泰山！因此，要让职工有强烈的责任意识，让每一位职工都能认识到有责任才有待遇，有待遇就要负责任。
首先，作为福建煤电公司属下的汽车运输公司负责人，我觉得，我的责任来自于上级组织的压力与重托。
上级把这个企业交给我们，是对我们的信任，是一种压力，一种责任！我们只有勤奋敬业、积极进取，以及用良好心态、怀着感恩的心去做好工作，才对得起上级组织对我们的信任，才对得起这么好的政治和经济待遇。
尤其是在我们企业处于生产经营困难时期，更要有强烈的责任心和使命感，绝不能辜负上级组织对我们的信任。
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【摘要】在现代企业治理中，员工责任感的培养越来越受到企业的重视。
本文在对企业员工责任感的诸多影响因素分析的基础上，提出了相应的对策，以期对企业员工责任感的培养具有一定的指导作用。
【关键词】员工责任感影响因素对策
企业员工对企业的责任感是员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉，表现为对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。
如何使员工树立起对企业发展的强烈责任感是企业的经营治理者必须深进思考的重要题目。
一、企业员工责任感的影响因素
在现代企业治理中，员工的责任感越来越受到企业的重视。
然而，员工责任感的培养是一个
长期过程，并且员工责任感受到很多因素的影响，这些影响因素之间也存在着或多或少的联系。
这些因素总结起来，主要有以下几种：
1.工作结构的影响
工作结构会深刻影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。
假如企业工作结构不公道，员工就不能对工作产生满足感，就不能全心全意的踏实工作，从而员工就会对企业产生不满，就不能很好的服从企业的各项规章制度的外部控制。
另外，企业工作结构不公道，员工对工作不满，就更不能对工作产生责任感，员工内部自发控制就无从谈起。
现在的研究表明，假如企业工作结构公道，员工对工作满足，就会对工作结果富有责任感，从而有利于企业的各项工作的开展。
2.企业员工的影响
很多企业家在治理实践中采取了不少的改进措施，以进步企业的运行效率，比如不断地对企业的组织架构进行调整，引进新的激励机制，出台各种规章制度等。
但令人遗憾的是，大多数企业的运行效率并未得到真正的进步。
题目的核心是，一个企业组织运行效率的高低，除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外，还与企业员工的责任感密切有关。
而且，企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度题目，他对企业运行效率的影响更大一些。
假如一个员工在责任感上没有达到一定的高度，仅靠机械的架构设置或强制措施的制约，尽不可能达到我们预想的效果。
所以，一些企业将进步企业运行效率的手段聚焦在了组织成员的个人责任感的养成上。
3.企业考核和奖励的影响
一个企业的员工假如有强烈的责任感，那么它的绩效考核和奖励制度一定做的很好。
一方面，绩效考核的公平公道性直接影响企业员工的工作积极性，只有企业的考核制度公平公道，员工才能对企业有责任感。
另一方面，把绩效考核和奖励挂钩可以使员工有多劳多得，付出总有回报的感受，从而工作更加努力。
但假如企业的考核和奖励不公平公道，员工就会为这些事情分心，不能全心投进工作，也不能形成高度的责任感。
4.企业文化的影响
企业文化对员工责任感的形成意义重大。
企业文化的人文气力，可以为员工创造一个具有***的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。
企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业四周，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的聪明和气力汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为同一于企业行为的共同方向上，从而凝聚成推动企业发展的巨大动力。
所以，建立健全一个企业的文化机制对员工责任感的培养意义重大。
二、企业培养职工责任感的对策探讨
员工责任感的培养是一个长期的过程，尽管其培养过程中会有很多影响因素，但我们可以从以下几个方面加以应对：
1.职责工作明确，工作结构公道化
一方面，完善公司自上而下的治理模式为增强员工责任感提供了条件和基础，在公司中制定并执行严明的规章制度、健全部分职能、岗位职责和工作流程，做到定岗、定员、定职责。
另一方面，把工作设计成具有以下三个维度：有意义、多变化的、整体的任务；工作具有自主权；工作结果具有反馈性，并且通过合并任务，形成自然工作组，建立客户关系，增强工作中的计划和自我控制，开辟实际工作结果的反馈渠道等多种方法。
把以上三个维度整合起来，工作就会变得丰富多彩，从而使员工乐于工作，对工作富有责任感。
2.进步员工素养，树立具有强烈责任感的人物典型
一方面，进步企业员工的素养，使员工们成为一个具有高度责任心和进取心的团体。
员工本身的素养高，才能对自己所做的事情负责，才能对企业的各项工作负责。
另一方面，借助榜样人物的辐射作用。
每个职工的素质是不同的，对企业的责任感也存在差异，但人们追求卓越的心理是相似的，人们愿意效仿他们真心钦佩的先进人物。
因此，应当选择一些职工身边的具有强烈责任感的真实、感人、高大的人物形象作为他们的榜样，以进步职工的责任感。
3.建立良性的激励和约束机制
激励和约束机制具有强烈的导向作用，能够明确地告诉人们什么是应该的，什么是不应该的，引导人们往做应该做的事。
假如有责任感的行为能够带来相应的权利或利益，得到不同形式的肯定和鼓励，而不负责任的行为受到否定和处罚，职工的责任感自然会得到强化。
另外，推行员工持股是增强员工对公司责任感的最有效的方式。
由于，只有让员工当老板，员工才能站在老板的角度往反省自己的工作，才能更加有责任感。
需要留意的是，企业的约束和激励是与人们的期看和价值观联系在一起的，价值观和心理期看不同的人对同一激励或约束行为的反映是不同的，而这一激励或约束行为的作用也就大不相同。
在建立约束激励机制时必须考虑个人的心理期看，摆正精神鼓励与物质鼓励的关系，使约束和激励机制发挥积极的作用，形成良好的企业氛围，为员工责任感的形成创造良好的条件。
4.塑造具有强烈责任感的企业文化
培养企业员工的责任感，不仅要靠明确的工作职责、完善的企业制度，更需要塑造具有强烈责任感的企业文化。
这种企业文化的塑造，需要从以下几个方面进行：首先，要强化领导者意识，形成培育企业文化的风尚。
领导者要在形成和遵守企业文化的过程中以身作则，做企业文化的坚定支持者和推广者，使员工在学习和接受企业文化时有章可依、有标准可依，增强员工的自律意识，使企业文化内化为员工的责任感。
其次，塑造企业形象。
一个企业的形象是企业文化的外在表现，成功的企业形象塑造不仅使企业的价值倍增，也可以使其员工的价值和荣誉感大增，这种荣誉感一般都可以内化为员工的责任感，使其对自己的行为负责视为对公司形象的负责，从而形成员工与公司共发展的良性循环。
三、结束语
培养员工责任感的具体方法是多种多样的，探求员工责任感增强的方法也正向细微处发展，即越来越贴近员工的工作生活实际。
培养员工责任感就是通过各种方式使员工把道德责任的他律转化为自律，认同自己在企业中的责任，至于转化的方式与途径，需要我们在实践中不断的创新和探索。
参考文献：
[1]陈维政，余凯成，程文文.人力资源治理与开发高级教程.高等教育出版，2004.
[2]朱春玲译.哈佛商学院案例（第二辑）组织行为学.中国人民大学出版社，2007.
[3]杨宗元.对培养企业职工责任感题目的思考.经济经纬，2002.
[4]王越.培育企业文化，增强职工主人翁责任感.经济治理，1992。