医院固定资产管理制度范文(四篇)

医院固定资产管理制度范文
第一章总则
第一条为加强医院固定资产的管理，规范资产的使用和处置，保护医院的资产安全，提高资产使用的效益，特制定本制度。

第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。

第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、器械等各类固定资产。

第四条本制度的宗旨是：维护资产的安全，合理使用，加强管理和运营效益。

第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。

第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。

第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。

第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定，并报医院领导审批。

第二章资产分类管理
第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。

第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等，属于固定性、长期的资产。

第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备，属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。

第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账，详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。

第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查，并将结果记录在资产管理台账中。

第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置，并做好记录。

第三章资产使用和维护管理
第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。

第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作，并保证设备的正常运转。

第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门，由专业人员进行维修。

第十八条对于长时间不使用的设备资产，资产管理部门应建立定期检查和维护制度，确保其正常使用。

第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁，确保其正常运转。

第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的，必须提前向资产管理部门进行申请，并按照规定收取相应的费用。

第二十一条对于因为使用不当或者损坏设备而造成的资产损失，责任人应承担相应的责任，并进行赔偿。

第四章资产处置管理
第二十二条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产，应按照资产处置程序进行处置，并做好相应的记录。

第二十三条对于需要出售的资产，应按照规定程序进行评估定价，并进行公开招标或者拍卖等方式进行出售。

第二十四条对于需要报废的资产，应按照规定程序进行评估和确认，并在固定资产台账中进行注销。

第二十五条资产管理部门负责对资产的处置进行监督，并做好处置的记录和归档工作。

第二十六条对于处置所得的资金，应按照规定进行核算和管理，并及时上报财务部门。

第二十七条对于资产处置过程中发生的违法、违规行为，资产管理部门应及时报告有关部门，并协助有关部门进行调查处理。

第五章资产安全和防护管理
第二十八条所有固定资产的管理单位和使用人员必须对资产的安全保护负责。

第二十九条固定资产使用人员应按照规定的操作流程和安全要求使用设备，并保证设备的安全运转。

第三十条固定资产管理单位应建立规范的资产防护制度，保证资产的安全。

第三十一条固定资产管理单位应建立固定资产安全管理制度，并进行监督和检查。

第三十二条对于发生的重大资产损失，应立即上报有关部门，并协助有关部门进行调查和处理。

第六章法律责任
第三十三条对于违反本制度和其他有关规定的，将依法追究相应的责任，对违法违规行为进行处理。

第三十四条对于故意或者重大过失造成的固定资产损失，责任人应承担相应的经济责任，并可能面临纪律处分或者法律追究。

第三十五条对于违法、违规行为造成的损失，应按照有关法律、法规进行赔偿，并进行纪律处分。

第七章附则
第三十六条本制度自颁布之日起正式实施，具体执行事项由资产管理部门制定并报医院领导审批。

第三十七条对于本制度的解释和修改，由资产管理部门负责，并报医院领导审批。

第三十八条本制度未尽事宜，由资产管理部门负责解决，并报医院领导审批。

医院固定资产管理制度范文（二）
以下是一个医院固定资产管理制度的范本：
一、目的
为了规范医院固定资产的管理，保障资产的安全、完整和有效利用，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于医院所有的固定资产管理工作。

三、定义和解释
1. 固定资产：指购置费用在一定期间内不会因频繁的移动和交换而减少的物品。

2. 资产管理部门：指负责对医院固定资产进行登记、核查、评估和管理的部门。

四、资产管理流程
1. 资产采购
- 所有的资产采购需经过预算和审批程序。

- 在采购过程中，应到资产管理部门进行登记，并领取资产编码。

2. 资产登记
- 资产管理部门负责对医院所有的固定资产进行登记并分配资产编码。

- 登记内容包括：资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。

3. 资产核查
- 资产管理部门定期进行资产核查，确保所有资产的准确性和完整性。

- 若发现资产丢失或损坏，应立即报告上级主管部门。

4. 资产评估
- 建立资产评估制度，定期对资产进行评估，保证资产价值的准确性和可靠性。

- 资产评估结果应及时通知相关部门，并根据评估结果决定是否需要进行修理、更换或报废。

5. 资产处置
- 出现资产报废、销售、移交或赠与的情况时，必须经资产管理部门审批同意。

- 资产处置的程序和标准由资产管理部门制定并执行。

五、责任与义务
1. 资产管理部门负责制订和执行资产管理制度，并对资产管理工作负责。

2. 各部门负责对其所属的固定资产进行日常使用和保管，确保资产的安全和完整。

3. 各部门负责按照规定的程序向资产管理部门申请资产购置、报废、销售、移交或赠与等事项。

4. 任何人员不得私自转移、损坏或盗窃固定资产，一旦发现将追究责任。

六、处罚措施
对违反本制度或私自处置固定资产行为的人员，将按规定给予相应的处罚，包括警告、记过、降职等。

七、附则
本制度的解释权归资产管理部门所有，可根据实际情况进行调整和修改，并经相关部门审批生效。

该范本可根据实际情况进行修改和适应，以满足医院固定资产管理的需求。

医院固定资产管理制度范文（三）
第二十九条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上,使用期限在____年以上的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。

医院固定资产分为五类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产。

第三十条购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改、扩建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。

接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位账面原值记价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

第三十一条固定资产按账面价值的一定比率提取修购基金(详见附件3:医院专用设备修购基金提取年限表)，用于固定资产的更新。

具体的比率由医院根据固定资产原值和使用年限核定，报卫生主管部门备案或批准后执行。

比率一经确定，除有特殊情况外不得随意变动。

第三十二条医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前应当进行一次全面清查盘点。

固定资产盘盈，经主管部门批准后按同类固定资产价值或重置完全价值增加固定资产和固定基金。

固定资产盘亏及毁损，在按规定的
审批程序报经主管部门批准后，扣除变价收入、保险公司和过失人的赔偿后，冲减固定基金。

第三十三条固定资产清理报废和转让，一般经单位负责人批准后核销。

大型精密贵重的设备、仪器报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，其变价净收入转入修购基金。

第三十四条医院应设置专门管理机构或专人，使用部门应指定人员对固定资产实施管理，并建立健全各项管理制度。

建立健全三账一卡制度，即:财会部门负责总账和一级明细分类账，财产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)。

大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。

财产物资管理部门要定期对固定资产进行清点、核实，按期报废，并与财会部门核对，做到账账相符、账卡相符、账实相符。

第三十五条大型医疗设备的购置，要科学论证，并按国家有关规定报经政府有关部门批准。

医院固定资产管理制度范文（四）
是为了规范医院固定资产的购置、使用、维护和报废等行为，确保固定资产的有效利用和保值增值，制定的一套管理规定和流程。

以下是医院固定资产管理制度的一些主要内容：
1. 资产购置审批：医院应设立资产购置审批流程，对于固定资产的购置需进行合理的预算和审批程序，明确购置的目的和需求。

2. 资产登记和编码：医院应对购置的固定资产进行统一的登记和编码，包括资产名称、规格、型号、数量、购置日期、购置金额等信息，以便于后续的管理和跟踪。

3. 资产领用和归还：医院应制定资产领用和归还的流程，明确资产领用的条件和程序，并要求资产负责人对领用的资产进行签字确认，确保责任的明确和安全的使用。

4. 资产使用和维护：医院应建立固定资产使用和维护的制度，明确资产的使用期限和使用规定，要求专业人员进行定期的检修和维护，确保资产的正常运行和寿命的延长。

5. 资产处置和报废：医院应建立固定资产处置和报废的流程，对于已经不再使用或者使用寿命到期的资产，要及时处理，包括出售、报废或者捐赠等方式，并进行记录和报备。

6. 资产盘点和评估：医院应定期进行资产盘点和评估，确保资产的数量和价值的准确性，及时发现和纠正资产管理中的问题。

7. 监督和考核：医院应设立专门的资产管理部门，负责对资产管理的监督和考核，加强管理的执行力度和效果。

8. 信息化管理：医院应借助信息化技术，建立固定资产管理系统，实现资产信息的电子化管理和查询，提高管理的效率和准确性。

以上是医院固定资产管理制度的一些主要内容，医院可根据实际情况进行细化和完善。