领导班子职能运行情况汇报考核材料工作汇报年度总结述职报告

领导班子职能运行情况汇报考核材料工作汇报年度总结述
职报告1500字
2020年，本单位领导班子紧密围绕单位中心工作，积极履行职责，努力推动全国重点领域文化建设取得了一系列阶段性成果。

现就本单位领导班子职能运行情况汇报考核
材料工作汇报年度总结述职报告如下：
一、工作开展情况
1. 组织制定了本年度工作计划，把握国家文化建设大局，科学规划工作节点，明确工
作重点和主要职责，确保工作有序开展。

2. 加强对下属部门的管理，调研班子成员在部门内的工作情况，协调解决部门内部问题，提高全员工作动力。

3. 组织召开了多次领导班子会议，围绕贯彻中央精神，协调推进文化事业发展，制订
工作方案，汇报工作进展情况，认真听取班子成员意见，提高决策的科学性和民主性。

4. 加强协作，在本机构开展文化活动，各部门互相促进，创新活动模式，增进文化氛围，提升工作效率。

二、成效及评价
本领导班子在工作中取得了一定的成效
1. 文化活动丰富多彩，一系列具有特色的文化活动和节目得到了广大人民群众的热烈
欢迎和好评。

2. 改革创新加速，制定各项政策法规，促进全国文化产业增长，发挥了重要的引领作用。

3. 真抓实干，对各项文化利益问题积极处理、日常稳妥执行。

管理更加规范、科学。

4. 选定并举办本级别文艺赛事，为城市文化献上一份力量，率先摸索可行之路。

5. 不断推进职务能力提升，按照市委要求，制订了培养提升领导能力的方案，切实增强班子成员的决策能力和执行力。

三、存在问题和改进措施
1. 工作规划和安排导向不明显，在工作中缺乏具体目标和实际效益，只有产品编制和车间管理管理的突出性，而不是适应创意的企业。

2. 共享文化资源意识不强，各部门间场地、人员协商不够，难以有机结合，活动进程不够顺畅。

3. 个别班子成员表现尚需提高，需要提高提案质量，增强抬头发言稿件的含量与量，提高工作效率。

4. 与卫生部门、其他社会机构沟通不畅，不能及时有效交流横向方向的资料和经验，合作互利性受到限制。

在今后的工作中，我们将进一步突出核心业务，强化政策规划和文化资源整合，利用全市文化统筹资源，加强与其他领域的协调配合，努力推动国家文化建设取得更大的进展和成就。

同时，我们将密切与下属部门及其他相关单位之间的协作，共同推动公司的发展，提高我们的执行力和实效性，为文化强国建设做出更大的贡献。