车间主任考核指标kpi
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4.率不低于[ ]%；一线员工正确使用设备、器具比率达到[ ]%；
5.产品合格率
降低不合格品损失
车间产品合格率不低于[ ]%；
6.生产成本
降低成本
直接成本和期间费用和预算的比率
7.操作记录完整性
确保生产过程和活动均有操作记录
检查记录是否符合程序文件要求；
带锯车间主任
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考核关键点/标准
1.车间工作计划完成情况
确保车间工作目标的有效实现
是否及时、保质、保量完成工作计划；
生产任务完成率不低于[ ]%；
2.生产协调管理
确保生产问题及时解决
本车间和其他车间的生产协调问题是否及时协调和有效解决；
3.工艺管理
生产的规范性
是否按照工艺规程操作
记录出错率不超过[ ]%；
8.车间管理制度体系建立、实施的情况
保持车间生产正常进行
保证车间安全文明生产
车间环境整洁、摆放有序；
车间操作规程的综合评分不低于[ ]分；
日常事务管理的领导满意度、直接下属满意度；
9.安全生产
杜绝重大事故发生
分管车间重大事故发生次数；
（否决性指标）
备注：
5.产品合格率
降低不合格品损失
车间产品合格率不低于[ ]%；
6.生产成本
降低成本
直接成本和期间费用和预算的比率
7.操作记录完整性
确保生产过程和活动均有操作记录
检查记录是否符合程序文件要求；
带锯车间主任
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考核关键点/标准
1.车间工作计划完成情况
确保车间工作目标的有效实现
是否及时、保质、保量完成工作计划；
生产任务完成率不低于[ ]%；
2.生产协调管理
确保生产问题及时解决
本车间和其他车间的生产协调问题是否及时协调和有效解决；
3.工艺管理
生产的规范性
是否按照工艺规程操作
记录出错率不超过[ ]%；
8.车间管理制度体系建立、实施的情况
保持车间生产正常进行
保证车间安全文明生产
车间环境整洁、摆放有序；
车间操作规程的综合评分不低于[ ]分；
日常事务管理的领导满意度、直接下属满意度；
9.安全生产
杜绝重大事故发生
分管车间重大事故发生次数；
（否决性指标）
备注：