工程质量技术交底管理制度

工程质量技术交底管理制度
第一部分：总则
为实施工程质量技术交底管理，保证工程质量、安全和进度，达到设计要求和业主要求，
特制定本制度。

第二部分：任务
1. 质量技术交底管理是指根据项目施工的具体情况，形成并实施合理的质量技术交底计划，并督促各参与方按计划开展质量技术交底活动。

2. 质量技术交底的主要任务包括：明确工程质量目标、管理要求和技术措施，提出具体的
施工措施和预防控制措施，对重点工序和关键节点作出详细说明，确定施工组织方案、检
测方案和试验方案。

第三部分：组织架构
1. 工程质量技术交底管理应设立专门的管理机构或配备专业人员负责管理和执行。

2. 工程质量技术交底管理应明确各岗位的职责和权限，确保各部门之间协调合作。

第四部分：质量技术交底计划
1. 工程项目应根据实际情况制定质量技术交底计划，包括交底内容、交底时间、交底形式、交底对象等。

2. 质量技术交底计划应经业主或监理单位审核同意后方可执行。

第五部分：质量技术交底流程
1. 工程质量技术交底应根据质量技术交底计划，按照一定的程序进行，包括准备工作、交
底会议、记录整理、反馈意见等环节。

2. 交底会议应由相关负责人主持，全体参与方应全程参与并认真记录，确保质量技术交底
内容明确。

第六部分：质量技术交底内容
1. 工程质量技术交底内容应包括但不限于：工程质量目标、质量管理要求、技术措施、质
量检测方法、工程进度计划、安全措施等。

2. 质量技术交底内容应以书面形式记录并保存，确保信息完整、准确可靠。

第七部分：质量技术交底管理
1. 工程质量技术交底管理应定期进行检查和评估，及时纠正问题和改进措施。

2. 工程质量技术交底管理的记录资料应妥善保管，做到档案完整，以备查验。

第八部分：质量技术交底改进
1. 工程质量技术交底管理应不断改进，加强交底内容的准确性和有效性。

2. 工程质量技术交底改进应由相关负责人负责统筹，制定改进计划并落实到位。

第九部分：附则
1. 本制度由项目管理部门负责解释和实施，所有参与方应严格执行。

2. 对于涉及重大工程质量问题的情况，应及时报告并采取紧急措施，确保工程质量和安全。

以上为工程质量技术交底管理制度的内容，希望全体参与方能够认真执行，保障工程质量
和安全。