2021一建管理精讲课程(14-19节)讲义打印版

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标 【答案】D 【练习】
11.以下采购管理程序中：①进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
②进行采购策划；③签订采购合同；④采用招标或协商等方式，确定供应单位；⑤明确采购
产品要求，程序正确的是（ ）。
A.①→③→②→⑤→④ C.⑤→①→②→③→④ 【答案】D 【练习】
B.①→⑤→④→②→③ D.⑤→②→①→④→③
12.下列选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。
A.项目文件、相关法律法规
B.项目设计文件
C.类似项目经验资料
D.实施条件调查资料
【答案】B 【练习】
A.施工部署
B.工程概况
C.主要施工方案
D.各项资源需求量计划
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E.主要技术经济指标 【答案】BD 【练习】
15.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批 【答案】D 【练习】
6.关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。 A.组织结构模式反映指令关系 B.工作流程组织反映工作间逻辑关系 C.组织分工是指工作任务分工 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系 【答案】ABE 【练习】
7.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。 A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C.组织结构图中，用直线连接矩形框 D.组织结构图中，矩形框表示工作部门 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 【答案】ADE 【练习】
16.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工 【答案】BE 【练习】
17.建设工程项目设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（
A.工程概算与工程款支付
B.工程预算与合同价
前节回顾：
1Z201110 建设工程监理的工作性质、任务和方法（3 分） 一、监理的工作性质与特点
二、监理的质量责任与安全责任
三、工程监理在不同阶段的主要任务
四、工程监理的工作方法
章节复习
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标与任务 1Z201030 建设工程项目的组织
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施（3-4 分） 一、施工成本的组成 二、成本管理的基础工作 三、成本管理的任务 四、成本管理的程序 五、成本管理的措施 一、施工成本的组成 施工成本=直接成本+间接成本 直接成本=人+材+机等 间接成本=管理费等 二、成本管理的基础工作 （不包含预计控核分考） 成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的 建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标 准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件： （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。 （2）建立企业内部施工定额。 （3）建立生产资料市场价格信息。 （4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。 （5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
【练习】
19.根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。
A.向外筹集项目建设资金
B.参与组建项目管理机构
C.制订项目管理机构管理制度
D.主持项目经理部工作
E.自主选择分包人
【答案】BCD
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【练习】
20.一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。 A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力
【答案】A 【练习】
21.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应采取适当措施， 降低其（ ）。
A.发生概率，使它移位至风险区 D
B.损失量，使它移位至风险区 C
C.发生概率，使它移位至风险区 C
始编制。
A.第一次工地会议 C.签订委托监理合同 E.收到设计文件 【答案】CE 【练习】
B.建设单位指定日期 D.施工单位进场
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25.下列关于工程监理工作方法的相关说法中，正确的是（ ）。 A.监理人员发现工程设计不符合质量标准或者合同约定的，可要求设计单位改正 B.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前开始编制 C.建设监理规划应由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批 D.监理实施规划应根据工程建设监理规范编制 【答案】D 推荐记忆时间：60 分钟 下节预览： 1Z202000 建设工程项目成本控制 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 1Z202020 成本计划 1Z202030 成本控制 1Z202040 成本核算 1Z202050 成本分析和成本考核 下节预览： 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施（3-4 分） 一、施工成本的组成 二、成本管理的基础工作 三、成本管理的任务 四、成本管理的程序 五、成本管理的措施 前节回顾： 章节复习 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标与任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201040 建设工程项目的策划 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、工作任务和责任 1Z201100 建设项目的风险和风险管理的流程 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 本节内容 1Z202000 建设工程项目成本控制 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 1Z202020 成本计划
8.下列关于项目管理工作任务分工表特点的说法中，正确的是（ ）。 A.施工单位编制项目管理任务分工表时，首先应完成的工作是落实各工作部门的具体人员 B.每一个任务至少有一个主办部门和一个协办部门 C.项目运营部应在项目竣工前介入工作
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D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】D 【练习】
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
章节练习
【练习】
1.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是 （ ）。
A.空间管理 C.维修管理
B.用户管理 D.财务管理
【答案】C
【练习】
2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
）的比较。
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
E.工程概算与投资规划
【答案】CE 【练习】
18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有 （ ）。
A.承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书
面同意
B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在 48 小时内向专业监理
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三、成本管理的任务
0.成本预测 1.成本计划编制 2.成本控制 3.成本核算 4.成本分析 5.成本考核 1.成本计划编制： （1）成本计划的意义：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成 本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项
目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，
D.损失量，使它移位至风险区 B E.发生概率，使它移位至风险区 B 【答案】BE 【练习】
22.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人
员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险 【答案】B 【练习】
D.技术风险
1Z201040 建设工程项目的策划
1Z201050 建设工程项目采购的模式
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、工作任务和责任 1Z201100 建设项目的风险和风险管理的流程
23.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， （ ）。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工 D.建设单位不得进行竣工验收 E.施工单位不得更换施工作业人员 【答案】ABC 【练习】
24.根掘《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在（ ）后开
工程师提交书面报告
C.承包人在接到发包人更换项目经理得书面通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告 D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通 知的 28 天内进行更换 E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人
【答案】ACD
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1Z202030 成本控制 1Z202040 成本核算 1Z202050 成本分析和成本考核 前言： 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组 织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程 度成本节约。 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施（3-4 分）
13.项目管理实施规划的编制过程包括：①分析项目条件和环境；②熟悉相关法规和文件； ③了解项目相关各方的要求；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》，正确的编制
程序是（ ）。
A.③→①→②→④
B.③→①→④→②
C.①→③→②→④
D.①→③→④→②
【答案】A 【练习】
14.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。
9.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【练习】
10.下列关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
4.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E.工程总承包方的进度目标 【答案】BCDE 【练习】
5.关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作不涉及设计阶段的工作 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 【答案】A 【练习】
E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
【答案】ABC
【练习】
3.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（ ）。 A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心 B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标，进度目标和质量目标
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D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量 E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 【答案】ACE 【练习】