工程资料收集的总包管理

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工程资料收集的总包管理
本工程施工项目多,分包项目多、分包单位多,且工程资料种类、项目、相关规程、规定多,从资料归档的角度,本工程的资料整理是一项浩瀚复杂的工作,稍有疏忽将造成损失。

为此,我公司将组织强有力的资料收集整理的管理部门,详细制定资料收集整理预案,对各种分承包方、材料、设备分供方、租赁方在签订合同时,专门签署需向总包提交资料的协议附件,规定具体的提交程序、资料编制依据、格式标准、装订细节、时间控制、验收审批等内容。

在施工过程中,由总包方统一对分包方进行资料收集的过程监督管理,同时提供相应的配合及咨询服务,对资料收集中出现的问题,组织协调解决并举一反三的进行持续改进,纠正问题且预防同类问题的再次发生。

在资料编辑汇总阶段,由总包方统一协调组织分包方资料的验收和归档,对资料未整理验收完毕的分包方,按照合同规定进行处置,直至资料全部按标准归档。

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