医院基本建设项目管理制度范文

医院基本建设项目管理制度范文
医院基本建设项目管理制度范
第一章总则
第一条为规范和统一医院基本建设项目的管理，提高工程项
目的质量和效益，减少资源的浪费，特制定本制度。

第二条医院基本建设项目管理制度适用于医院基本建设项目
的立项、计划、审批、实施、验收和结算等各个环节的管理。

第三条医院基本建设项目的管理要求同时遵守国家有关法律、法规、规章以及相关的部门规定。

第四条医院基本建设项目的管理涉及各个职能部门，包括医
院管理部门、工程部门、财务部门、审计部门等，各个部门要加强协作，形成有效的项目管理机制。

第五条医院基本建设项目由医院管理部门负责统筹规划，工
程部门负责具体实施，财务部门负责预算和拨款，审计部门负责监督和审计。

第二章项目立项
第六条医院基本建设项目在立项前，必须经过科学论证和可
行性研究，确保项目的必要性和可行性。

第七条项目立项必须经过医院管理部门的审查和批准，包括
项目的规划、预算、设计等方面的审查和批准。

第八条项目立项必须符合医院发展规划和发展战略，与医院
的整体目标相一致。

第九条项目立项必须符合国家相关政策和标准，包括医院建
设规划、财务预算、环境保护等方面的要求。

第十条项目立项必须按照程序和流程进行，包括项目立项申请、审核、评估、决策等环节。

第三章项目计划
第十一条项目计划必须根据项目的规模、任务和要求进行，
包括项目时间计划、质量计划、安全计划等。

第十二条项目计划必须明确项目的目标和任务，包括项目的
范围、目标、内容、工作量、进度等。

第十三条项目计划必须合理安排项目资源，包括人员、资金、设备、材料等。

第十四条项目计划必须科学制定工作方案，包括工程施工、
质量控制、安全保障等。

第十五条项目计划必须建立健全项目管理机制，包括项目组
织机构、岗位职责、工作流程等。

第四章项目实施
第十六条项目实施必须按照项目计划进行，确保项目的质量和安全。

第十七条项目实施必须严格按照国家相关法律、法规和标准进行，包括建设工程法、建设工程质量管理条例等。

第十八条项目实施必须加强监督和检查，确保项目的进展和质量。

第十九条项目实施必须做好施工组织和安全保障工作，包括施工现场管理、施工安全等。

第二十条项目实施必须做好质量控制工作，包括质量检测、验收等。

第五章项目验收
第二十一条项目验收必须按照国家相关规定进行，包括建设工程质量验收标准、验收程序等。

第二十二条项目验收必须由医院管理部门负责组织，包括验收委员会的成立、验收方案的制定等。

第二十三条项目验收必须详细记录验收结果，并出具相应的验收报告。

第二十四条项目验收必须确保项目的质量和功能达到设计要求和使用要求。

第六章项目结算
第二十五条项目结算必须按照国家相关规定进行，包括建设工程结算规范、结算程序等。

第二十六条项目结算必须由医院财务部门负责组织，包括结算报告的编制、验收报告的审查等。

第二十七条项目结算必须确保项目的工程量、费用和质量等符合合同和要求。

第二十八条项目结算必须按照合同约定和财务制度进行，确保资金的合理使用和追踪。

第七章项目管理评估
第二十九条项目管理评估必须定期进行，包括项目的进展、质量、效益等方面的评估。

第三十条项目管理评估必须由医院管理部门负责组织，包括评估机构的选择、评估方法的制定等。

第三十一条项目管理评估必须按照规定的程序和要求进行，包括评估的内容、方法、标准等。

第三十二条项目管理评估必须及时反馈评估结果，并根据评估结果进行相应的改进和调整。

第八章附则
第三十三条对于违反本制度的行为，将依法追究相关责任人的责任。

第三十四条本制度的解释权归医院管理部门所有。

第三十五条本制度自发布之日起实施。