仓管员绩效考核内容(精选14篇)

仓管员绩效考核内容（精选14篇）
仓管员绩效考核内容1
1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；
2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的'，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资肯定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要准时打印出库单或入库单，随时查核，做
到入单准时，月结货物验收合格准时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工；
仓管员绩效考核内容2
一、物料到仓库后，依据生产单或订购单对物料进行开箱检查（其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名，并查验送货单，依据生产通知单检查同款颜色、码数是否齐全）如经查验合格，则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并填写“退货单”。

填写的“入库单”或“退货单”应准时报送仓库主管（当日）。

二、对所确认的物料入库数量，即进行详细的物料配置，保管场所的支配，最终通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。

三、新进货品（指成衣）的标签、吊卡要依据生产通知单，核对清晰！查验所挂吊卡上的标签内容（成份、价格、条形码）是否与货品相符！吊卡位置是否正确、坚固。

四、常常查验货品吊卡是否有脱落，以及标签污渍。

准时进行补打标签。

（严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品消失在仓库。

）
五、对库存品要做好：防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工
作。

六、物料的存放保管应利于出库，便于提高出库效率。

详细应留意下列各点：
1、同类货品应集中存放于同一场所。

2、同类货品存放时，要按产品序列号由大到小或由小到大的挨次。

3、移动货架时要使用专用工具，严禁生拉硬扯，以免造成倒塌，损坏货品。

4、不同的货品，安排相应的货通或货架，严禁货品拖在地上（如长的连衣裙、褛挂在矮的货通上面就会造成拖地现象）。

5、放置在货架上的货品，同款不同色码的分放不同的层别，放置在货通上面时，同款不同色码的货品要反方向衣架挂放。

七、依据经销售统计部，市场服务部（须有相关人员的签名）核验的配货传真（即各卖店、加盟店的补货表），进行货品配置。

在货品配置过程中应留意以下各点：
1、所配货品是否完全符合补货表上的配货要求，包括成衣的款式、颜色、尺码、数量及辅、配料的规格和数量。

2、认真、仔细查验出仓货品是否有吊卡及吊卡是否与实物相符，切实保证出仓货品与吊卡全都，杜绝无吊卡的货品出仓。

3、准时登记所要求填写的项目，（包括：配货数量、所需时间、货运方式、复核装箱）即“仓库出货状况一览表”登记时要留意填写精确无误。

4、配货人、采集数据人、复核人不能同为一人。

5、装箱时，认真核对出货单上的数量、规格是否与实物相符。

如不符或有任何疑问都要准时知会相关人员或主管。

6、对货品的包装要严格根据客户要求，及有关规定。

如：货运方式为空运、中铁快运的货品要拆除衣架，折叠整齐，入透亮胶袋。

收货单位、地址、电话、收件人及包装的'件数要书写清晰。

7、数据采集人准时将采集器交付录单员，以便准时、精确地将本次出库数据记入电脑数据库。

8、要注明采集器的数据为哪一分店的数据，以避开开错单据。

八、清点退货时，肯定要核对货品的数量、规格、质量。

对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且准时通知相关人员。

并另类存放。

出具责任认定书，上交主管。

九、收取退货时，要认真检查：外包装是否完好，如有疑问，要马上当场清点，核对数量，看是否与单据相符。

如有特别，要求相关人员出具盖有公章的证明。

以备交涉。

十、发货时，要根据要求，依据相关规定，购买保险。

十一、常常整理货架中的存货，使之整齐，清洁。

保证存货的质量。

并按库存点检，要求常常核对物品，确认库存数量。

保证账物相符。

十二、对次品、待处理品单独存放，并设醒目标志。

周期性将次品、待处理品状况汇报主管，以便能准时移出仓库，为新进货品供应空间，节省资金，优化物流。

十三、每月的十五及三十日，分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。

确保在若干盘点周期后，使全部存货都得到一次清查与核对。

十四、努力学习专业学问、提高专业水平。

十五、常常向主管提出改进工作的意见和建议。

十六、听从工作支配，完成主管交待的其他工作和任务。

仓管员绩效考核内容3
1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单全都，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货。

2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝担心全因素；并设物料卡，标识清晰。

3、存货入库后应准时入账，精确登记。

4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特别状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

6、车间领用物料或成品发货后应准时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡全都。

8、为使仓库存货账实相符，必需做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备状况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料，并依据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件听从。

15、仓管人员要立足本职，坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批判，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16、仓管人员要妥当保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业隐秘，不得擅自将有关文件带出厂外。

17、仓管人员如不履行自己的.职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂状况严峻的，应追究其法律责任。

18、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必需签字确认。

仓管员绩效考核内容4
1、听从领导支配，遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物全都。

3、对比销售订单出库，根据先进先出原则发料。

4、根据选购入库通知单的数量进行收料。

5、物料进入仓库管理，库位的.筹划与正确合理的摆放。

仓管员绩效考核内容5
1、负责仓库材料出入库登记、货物的`验收、发货，;
2、负责存货分类、整理、标识、进库、出库合理摆放;
3、负责保持仓内货品、环境的清洁整理工作，保持环境卫生洁净;
4、完成领导交代的其他临时性工作;
仓管员绩效考核内容6
1、负责仓库物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责数据的统计、报表的.编制、存档、帐务和系统数据的输入，相关单证的保管;
3、把握库存状况，准时收发货物及协作财务盘点库存物料;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责货物的装卸事宜;
6、负责做好收发货物单位、司机的信息储备;
7、领导交办的其它事宜。

仓管员绩效考核内容7
1. 负责仓库物资的进出工作，协作销售部做好成品仓库管理工作。

2. 要妥当保管好库存物资，分门别类摆放整齐，仓库干净，并
按月、季、半年、
3.全年做好仓库物资的清盘及报表工作，协作财务，做到财务相符。

仓管员绩效考核内容8
1、依据产品需求，定期收发物料;按规定做好物料的`验收和入库，并做好记录;
2、根据生产需求，接到生产指令单，仓库依据生产指令单打印拨料单，依据拨料单准时进行原才料的发放和记录;
3、对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账上符，入库存物料严做好把关验收，做好各验收数记录，发觉特别货物拒收入库;
4、收发货物后相关的单据应快速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

仓管员绩效考核内容9
1、负责仓库布匹及日常物资的验收、上货和卸货工作；
2、做好仓库物品进、出库登记及管理，支配物品的存放地点及日常的.保管；
3、按时对库存物品进行盘点，保证库存物品的完整性、精确性，做好库存管理；
4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。

仓管员绩效考核内容10
1、负责仓库的日常管理、收发工作，要拉货点货；
2、对不良物料、呆滞料及废料准时请相关部门处理；
3、做好货物防火、防水、防盗、防质变工作，确保货物平安及其性能完好；
4、坚持开展“5S”活动，落实仓储物料管理的先进先出原则；
5、准时做好货物进出库的记账工作，做到账、物、卡相符；
6、每月盘点货物数量，并不定期抽盘货物，确保账物全都；
7、完成领导支配的'其他工作。

仓管员绩效考核内容11
1、产品进出仓时监督及发货时货品包装平安监督、防护。

2、对产品、物料、刀具、工具、配件进出仓时的验收及选购申请。

3、单据的打印、数据录入及部门与部门之间的沟通、反馈。

4、做好仓库中简单变质产品的`检查工作及处理。

5、负责仓库内部工作支配及仓库5S工作。

6、协作财务每月盘点工作及公司领导所支配的工作任务。

仓管员绩效考核内容12
1、负责仓库日常物资的'验收、入库、码放、保管、盘点、等工作;有相关经营者优先!
2、负责仓库日常物资的拣选、复核;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、定期与仓库核对数据并实地盘点。

仓管员绩效考核内容13
1.处理仓库日常事务，熟识各仓库的操作流程：熟识出货方案管理、合理支配仓库管理流程
2.熟识ERP系统和常用办公软件。

3.具备良好的沟通和组织协调力量，较强的'分析和解决问题力量，乐观主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力
4能完成仓库定期盘点工作方案
仓管员绩效考核内容14
1、负责仓库科收、存、发、盘点等业务的实际操作。

2、负责接收业务、方案及外部门或领导的指令，并实施。

3、负责物料的保管、工作现场环境的`点检，操作工具的维护，保养等。

4、物料先进先出系统操作及维护作业。

5、帮助和协作组长工作。

6、负责本部门及个人6S区域的维护。