经理个人竞聘报告(精选3篇)

经理个人竞聘报告（精选3篇）
经理个人竞聘报告篇1
敬重的领导、评委、在座的各位同事：
大家好！
特别感谢各位领导给我这次珍贵的竞聘机会，感谢各位同事对我的信任。

我竞聘的岗位是品质部副经理，由于我信任自己：我能我行。

首先，我向各位评委及同事简述我近年来的工作状况及对竞聘岗位的熟悉，请各位提出珍贵的意见。

回顾近两年来的工作状况，可以总结为三个方面：
一、对工作布满激情，充分发挥主观能动性。

本人有个非常好的天性，天生乐观，不被任何事情所吓倒。

在工作中，我总是把这种乐观的心情感染给我身边的每一个人。

俗话讲得好：办公室里无小事。

办公室工作任务重，传统多、法规多，上传下达，抄抄写写，跑跑看看，忙劳碌碌，稍有不慎就会出错。

我有一个小本子，本子上记录着每天要做的事情，依据时间合理支配。

在日常的详细工作中，心细如发，做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤。

不放过每一个细小环节，仔细负责做好每一件事，力求尽善尽美。

二、对制度布满信念，确保各项工作落到实处。

由于办公室处于公司的中枢地位，上下联系，八方沟通，这就要求办公室工作人员要有强的执行意识，力戒浮而不实。

在本人所负责的这一部分工作中，完全履行总公司的“两服”——服务和听从。

其实我们的服务是三个方面的，对员工、对领导、对业主三个方面都要服好务。

听从当然就是公司制度的肯定执行。

员工假如对制度有疑问，不理解、不支持，我总会急躁细致地说服他们，使他们能心悦诚服地接受。

三、对自己要有进取心，力求打造完善自我。

我经常有这样的圆满，我是一个没有进过高校门的人，但人生的圆满没有使我沉闷。

我留心身边的每一件小事，抓住身边的每一个机会。

在当今社会，
竞争无处不在，只有多学本领，多长见识，靠自己的实力才能立于不败之地。

我通过自学，拿到了大专文凭，拿到了会计上岗证。

但我不会满意，过几年，我还要拿到本科文凭。

这是我的幻想，也是我近期的抱负。

我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。

我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、关心我，抑或喜爱我、支持我。

也正由于如此，我更加糊涂地发现了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以我的绵薄之力来回报各位领导和各位友爱的同事。

现在，我来谈谈对品质部副经理这个岗位的熟悉。

今年是实行事业部制的第一年，我们以前的办公室也相应地改为品质部。

品质品质，顾名思义，是产品的品行和质量。

我们___物业公司的产品就是服务，为业主服好务，为公司员工服好务。

做好服务这一行，就要提高一切工作的质量。

所以，品质部就是狠抓工作质量的部门。

宗旨只有一个，那就是利用一切合理的、有效的手段，提高工作质量。

假如我被聘为品质部副经理，详细工作思路如下：
一、全力帮助品质部经理的工作。

本职工作肯定做到思路清楚，依轻重缓急，不拖沓，不遗漏，保质保量地完成。

品质部经理由于临时兼管中方事业部，事情多而杂，这就需要副经理多多动脑筋，不遗余力地做好本职工作，管理其他岗位的工作。

二、完善档案管理。

品质部档案管理同样特别重要，在完善档案制度的同时，确定档案管理员，建立相应的档案，做到有据可查。

三、规范服务流程，确保每一项制度能落到实处。

公司运营胜利与否，在于制度的执行力度。

如何能使每项制度能发挥应有的作用，品质部应当拿出一套完整的方案，并组织相关部门学习，定论后坚决执行。

四、加强人事管理，最大限度挖掘人力资源成本。

企业的管理，就是人力资源的管理。

像我们物业公司，原来就是劳动密集型企业。

如何管理人，是重中之重，难中之难。

管好了人，企业才有生存的法码，才有好的品质。

如何发挥人的特长，做到人尽其才。

品质部应在这一方面下功夫，制定强有力的措
施，保障___物业公司以最少的人力成本取得最大的经济效益。

五、加强对各事业部的督查，下基层，常沟通。

以前我们下基层的机会不多，其实，品质部的员工应当常常下去走动走动，当然不是单纯地走走看看。

要擅长发觉问题，擅长解决问题。

只有常常加强沟通与联系，基层员工的心态和心情我们才会知道，全部疑难问题才会迎刃而解。

品质部是一个综合部门，是公司的一个窗口。

我想，只要我有“五颗心”—即专心学习、细心做事、真心抓落实、诚意服务、公正公正之心，纵然工作繁杂，千头万绪，我也能取得优异成果。

参与此次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的一种挑战，无论竞聘胜利与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。

经理个人竞聘报告篇2
敬重的各位，各位评委：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我就已经感到了非常的荣幸和幸福，我应当感谢公司的各位，他们以一颗宽容而严峻的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应当感谢在座的王总（老板）和各位，你们的鼓舞和关心使我从有士气到有肯定实力布满信念地参加竞聘。

感谢大家！
首先，我简洁地介绍一下自己的经受。

我叫，今年岁，大专学历，年月，我特别荣幸地成为生物工程有限公司的一名员工。

3年来，在济生这个大家庭里，在各位和广阔同仁的栽培与关心下，无论是业务水平，还是为人处事的力量都有了较大的飞跃。

在公司期间，我刻苦学习业务学问，不断提高自己做业务的技巧和力量，多次受到公司的表扬与嘉奖。

20xx年我被公司评为“十佳”新人，20xx年5月，当选办公室主任。

在办公室主任这一岗位上，我努力扎实工作，不断学习汲取先进的管理理念，一切以公司利益为重，严谨工作，踏实做人，20xx年被公司评为优秀办事处主任。

应当说，在这工作的3年，是我人生中进步最快，收获最多的3年。

3年的从业生涯，培育了我顽强不屈、知难而进、勇于进取的性格。

时至今日，我已经积累了丰富的企业管理与市场营销
阅历，能较好地把握医药及保健品德业的市场动态，业务操作流程与技巧，同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施，也有较深化的把握和讨论。

今日之所以敢走到讲台上，竞聘区域经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有力量，有信念，有决心把这个工作做好。

我的优势主要有：
1、喜爱医药、保健品德业，具有极强的责任心。

我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。

三年多的工作实践，我积累了丰富的工作阅历，各方面的素养和力量有了提高，为担当更重要的工作，奠定了基础，增加了信念。

医药保健品德业是个竞争激烈的行业，我的就是喜爱竞争，只有在竞争中我才能感到自己的价值。

同时我具有极强的责任心。

我始终认为，公司的事就是我自己的事。

2、熟识医药、保健品业务，具有娴熟的业务阅历。

我来公司三年，对医药及保健品德业的进展态势都有了一个良好的熟悉和较好的把握。

特殊对我国整个保健品进展动态都有一个较高的把握。

虽然说，我是公司的新兵，但我深深地喜爱着我所从事的保健品事业。

自20xx年从事保健品事业以来，现在已经整整3个年头了。

在这三年里，我的销售业绩是有目共睹的。

我很自信，也很坚信地认为，三年的保健品的从业阅历，使我基本把握了作为区域经理必备的业务技能，我肯定能够胜任这一职位！
3、组织力量较强。

自20xx年担当办事处主任以来，我得到了极大的熬炼和提高，已经具有了一个团体和处理各种突发大事的力量。

3年来，我所带领的办事处（所取得的成就）。

这也是我参与此次竞聘的主要缘由，我想在更高的层次上熬炼自己，把自己的聪慧才智更大化地发挥出来，在保健品事业上实现自己的人生价值。

4、严谨踏实的工作作风。

自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在业务处理、营销的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有，反正还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向交
差。

因此，从工作作风上来讲，假如我作为区域经理，我将无愧于组织、和同志们的信任。

5、综合协调力量较强。

近几年，作为公司的一员，无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志，在工作协作与交往过程中，我们都是特别开心的。

所以，就综合协调力量而言，假如作为区域经理，我可能还算是一块可造之材。

我简洁谈一下自己对区域经理的熟悉：
区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。

区域经理力量的大小直接打算着公司的销售业绩。

所以，他必需有特别强的业务力量和营销管理力量。

同时还要乐观全面完成公司下达的各项考核指标；管理和调动现有各办事处员工的乐观性和主动性拓展业务；协调各办事处的业务流程。

为公司的进展营造一个宽松的环境。

假如通过此次竞聘，我能够有幸担当区域经理，我将实行以下措施来开展工作。

我工作的思路是：经营和管理两手都要抓，两手都要硬。

一要抓好经营。

我认为，我们生物工程公司作为一个企业，追求经济效益最大化是其重要的一个目标。

而只有通过经营，才可以达到这个目标。

首先，做好销售管理工作。

业绩是企业生存的致命因素。

假如一个企业不追求业绩，这个企业将很快倒闭，我们只有准时把握了当前的市场动态，做好营销管理，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜，我将建立营销管理制度，定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。

其次，做好客户服务工作，提升服务水平。

客户是上帝。

要知道我们的钱都是客户送来的。

而服务质量的凹凸直接影响着业务收入。

我将加强管理各地办事处的服务水平，让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案，详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用状况等，再利用现有的客户管理系统，把握现有大客户的需求，对供求前？名的个人大客户实行一对一服务管理，让我们的化服务深化人心。

第三，要做好营销工作。

营销应当是我的强项，自20xx年进入公司以来，我就
开头对市场营销有了肯定的讨论。

平常，我加强了对营销理论的学习，常常购买《营销与市场》、《商界》等杂志，也购买了很多营销方面的书籍。

几年来的学习和实践，使我把握了扎实的营销理论学问和实践力量。

担当办区域经理后，我将更充分发挥自己了在营销上所积累的阅历，开拓性地开展营销工作。

在抓好经营的同时，加强对各办事处员工的培训。

人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。

我将对各个办事处员工进行定期的业务培训，让他们都能有一个明确分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。

在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。

其次，建立健全各种规章制度。

不以法规，不成方圆。

做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第三，协调各办事处的主任带好队，建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队伍。

我将依据目前各办事处的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使各办事处形成业务型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

第四，抓好企业文化建设。

企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。

所以我上任后，要乐观推行企业文化建设，以增加各办事处员工对保健品公司的仆人翁意识，增加员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。

总之，假如说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位，那么，今日我情愿通过竞聘，走上新的工作岗位。

（总之，假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成果来回报各位、师长及广阔同志们的厚望）假如落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。

经理个人竞聘报告篇3
敬重的各位、各位评委：
你们好!
首先感谢社团过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合
素养得到提高。

信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我是理工学院08机电一体化的同学，我从大一上学期就进入社会实践协会并担当生科院的小组长，在这一年来，我学到了很多学问，特殊是我的交际力量。

一年工作中，我也积累了不少的工作阅历，我觉得要带好一只队伍，主要有以下几点。

第一、要有一颗剧烈的事业心和责任感。

干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

同时要具有工作乐观进取的信念。

其次、要有营销工作实践阅历。

特殊是营销方面的各项政策和规定，要有肯定的顾客人员络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围。

第三、要对人热忱，办事急躁。

这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。

以上这些要求我都基本具备了，假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。

我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。

我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。

”工作的质量上，我会做到预备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。

做好以下工作：第一、要挖掘小组长的营销力量，究竟一个团队不是靠个人，而是靠大家的共同努力才会取的好成果的。

其次、听从上级的。

敬重的各位、各位评委!真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销经理这个岗位的，请大家审查!
我的演讲结束，感谢大家！。