大学资产管理制度范本（2篇）

大学资产管理制度范本
第一章绪论
一、背景和意义
本制度的制定旨在规范大学资产的管理和使用，确保资产的安全性、有效性和可持续性。

大学作为教育和科研机构，拥有大量的资产，包括设备、财产和知识产权等，这些资产的管理对于保障教学、科研和管理工作的顺利开展至关重要。

二、适用范围
本制度适用于所有大学的资产管理工作，包括但不限于设备、财产和知识产权的管理和使用。

第二章资产管理的基本原则
一、合规性管理原则
大学资产管理应遵循国家法律法规和相关管理规定，确保资产管理活动合规合法。

二、科学性管理原则
大学资产管理应遵循科学性原则，即根据实际情况和需求，采取科学的管理方法和技术手段，确保资产的高效利用和管理。

三、综合性管理原则
大学资产管理应综合考虑各方利益，协调各方面的关系，确保资产管理工作能够实现整体最优。

第三章资产管理的组织架构
一、资产管理部门
大学应设立专门的资产管理部门，负责资产的管理和监督工作。

该部门应有足够的人员和资源来开展资产管理工作。

二、资产管理委员会
大学应设立资产管理委员会，由相关职能部门的负责人组成，负责制定资产管理的总体策略和政策，并对资产管理工作进行监督和评估。

第四章资产管理的流程和要求
一、资产的采购和登记
大学在进行资产采购时，应按照相关规定采购，并及时进行登记，确保资产的来源和归属清晰明确。

二、资产的使用和维护
大学应制定使用和维护资产的规定和标准，确保资产的正常运行和延长使用寿命。

三、资产的调配和报废
大学应根据实际需求进行资产的调配，并按照规定程序对不再使用的资产进行报废处理，以维护资产的有效利用和管理。

四、资产的盘点和审计
大学应定期进行资产盘点，确保资产的真实性和准确性，并接受内部或外部的审计，以确保资产管理的透明和有效性。

第五章资产管理的监督和评估
一、内部监督
大学应建立健全的内部监督机制，加强对资产管理工作的监督和检查，及时发现和纠正问题，提高资产管理的效率和质量。

二、外部评估
大学应定期接受外部评估机构的评估，对资产管理工作进行客观评价，发现问题并提出改进意见。

第六章资产管理的信息化建设
一、信息化系统的建设
大学应建立完善的资产管理信息系统，实现资产管理的自动化和集成化，提高资产管理的效率和准确性。

二、信息安全保障
大学应加强对资产管理信息的保护，采取合适的措施防止信息泄露和滥用。

第七章资产管理的奖惩机制
一、奖励机制
大学应建立奖励机制，对在资产管理工作中表现突出的个人或单位进行奖励，激励大家积极参与资产管理工作。

二、惩罚机制
大学应建立惩罚机制，对违反资产管理规定和纪律的个人或单位进行惩罚，以维护资产管理的严肃性和权威性。

结语
本制度的制定和实施，有助于促进大学资产管理工作的规范化和科学化，确保资产的安全和有效利用。

各大学应根据自身实际情况，结合该制度，制定相应的具体管理办法，进一步完善资产管理工作。

大学资产管理制度范本（二）
一、引言
在高等院校中，资产管理是保障学校正常运转和发展的关键环节。

为了确保资产的合理利用和保值增值，制定一套完善的大学资产管理制度是必不可少的。

本文将结合实际情况，从细化资产分类管
理、明确管理权限、强化监督检查等方面，阐述大学资产管理制度的内容和要求。

二、资产分类管理
1. 固定资产管理：固定资产主要包括实验室设备、教学用具、办公设备等。

为了确保固定资产的正常运转和使用寿命，需要建立健全的资产登记台账和管理流程。

具体包括：
a. 资产登记：对每项固定资产进行准确登记，包括资产名称、型号规格、购买日期、购买金额等详细信息。

b. 资产验收：在购买新资产或接收捐赠资产时，进行验收，确保无损坏或质量问题。

c. 资产领用：对固定资产的领用进行审批，明确使用人和使用期限，并要求使用人签署责任书。

d. 资产维修：定期进行资产维护保养，并建立维修记录，及时修复出现的故障或损坏。

e. 资产报废：对无法修复或达到使用寿命的资产，进行报废处理，包括核实、审批和备案等流程。

2. 移动资产管理：移动资产主要指教学、科研仪器设备、图书等。

移动资产管理相对固定资产管理更为复杂，需要加强流动监控和合理使用。

具体包括：
a. 资产登记：对每项移动资产进行登记，并分类管理，确保流程清晰和追踪。

b. 资产借还：对移动资产的借还进行严格控制，明确借用事由、借用期限和归还日期。

c. 资产维护：移动资产的维护保养工作要及时跟进，确保设备的正常使用和延长使用寿命。

d. 资产报废：对无法修复或达到使用寿命的移动资产，进行报废处理，确保资源的合理利用。

三、明确管理权限
大学资产管理制度需要明确各级管理人员的职责和权限，确保资源的合理分配和有效利用。

具体包括：
1. 学校级管理责任：学校领导需制定大学资产管理的总体策略，确定资产管理的目标和任务。

2. 部门级管理责任：各部门负责人需要制定部门资产管理的具体方案，负责资产的采购、使用、维护等工作。

3. 人员级管理责任：各岗位人员需按照管理权限进行资产管理工作，包括资产登记、采购申请、资产报废等。

四、强化监督检查
为了确保大学资产管理制度的有效执行，需要建立健全的监督检查机制。

具体包括：
1. 定期检查：学校领导或督查组定期对各部门的资产管理情况进行检查，发现问题及时整改。

2. 随机抽查：通过随机抽查，对各部门和人员进行监督和考核，确保资产管理工作的规范和落实。

3. 追溯检查：对重要资产或重大事项进行追溯检查，以确保程序的合法性和透明度。

4. 首席监察员制度：设立首席监察员，负责资产管理工作的监督和反馈，形成内外协同、层层互监的工作机制。

五、其他配套措施
除了上述方面的制度建设，大学资产管理还需要配套的措施来促进工作的顺利进行。

具体包括：
1. 人员培训：对资产管理人员进行专业培训，提高其资产管理的能力和知识水平。

2. 信息化管理：利用信息化技术，建立资产管理系统，实现资产信息的实时更新和共享。

3. 绩效考核：将资产管理工作纳入绩效考核体系，作为评价部门和个人工作的重要指标。

4. 宣传教育：通过宣传教育，增强全体员工对资产管理工作的重视和意识，形成全员参与的管理体系。

六、结语
大学资产管理制度是确保学校资产安全和合理利用的重要手段。

通过规范资产分类管理、明确管理权限、强化监督检查等措施，可以有效提升资产管理水平，保障学校的正常运转和发展。

大学应根据自身实际情况，制定适当的资产管理制度，并加强宣传教育和培训，形成全员参与的管理体系，推动资产管理工作向科学化、规范化、信息化的方向发展。