工作危害分析如何做

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工作危害分析如何做
概述
工作危害分析是一项非常重要的工作。

它可以帮助我们识别工作过
程中存在的危险因素,评估风险程度,以便采取必要的措施进行控制
和防范。

本文将介绍工作危害分析的方法和步骤。

工作危害分析的方法
实地考察
首先需要到现场进行实地考察。

这一过程中需要关注以下几个方面:- 工作过程中存在哪些安全隐患?- 哪些工作场所存在潜在的危险因素?- 出现工伤的原因是什么?
需要对考察到的问题进行记录,以便后续对问题进行进一步分析。

寻找危害因素
在实地考察之后,需要对考察到的问题进行深入分析,寻找导致事
故发生的危害因素。

具体来说,需要分析以下几个方面: - 人员因素(如操作失误、认知错误等); - 设备因素(如机器故障、设备老化等); - 环境因素(如噪音、温度、湿度等); - 物料因素(如不规范
操作、使用不合适的物料等)。

评估风险
在确定危害因素之后,需要进一步评估风险。

评估风险是为了确定
事故发生的可能性以及可能带来的伤害程度。

评估风险可以采用以下
公式:
$$风险=可能性\\times严重程度$$
评估出具体的风险值后,需要对风险进行分类,确定哪些风险需要
采取控制措施。

采取控制措施
根据风险等级,需要采取不同的控制措施。

对于高风险的危险因素,需要采取措施将其彻底消除。

对于低风险的危险因素,可以采取控制
措施将其降到可控范围内。

常见的控制措施包括: - 工程控制:运用机械、设备等控制危险因素的发生; - 行政控制:通过改变工作流程、制定相关规章制度等控制危险因素的发生; - 人身保护措施:给作业人员提供必要的人身保护用品,以减轻伤害程度。

工作危害分析的步骤
步骤一:确定分析范围
工作危害分析需要围绕着某个具体的工作或项目进行,所以需要确
定具体分析范围。

步骤二:组织分析小组
根据需要,组织分析小组,进行实地考察、寻找危害因素、评估风险、采取控制措施。

步骤三:实地考察
对于相应的工作/项目,组织分析小组进行实地考察,记录下考察
结果,并分析其中的危险因素。

步骤四:危害因素识别
对考察记录进行分析,寻找其中的危害因素。

步骤五:风险评估
对危害因素进行风险评估,确定事故发生的可能性以及可能带来的
伤害程度。

步骤六:采取控制措施
根据危害因素的风险等级,采取不同的控制措施。

步骤七:监督和更新
对控制措施的实施情况进行监督,并做好记录。

随着工作/项目的
发展,可能会出现新的危害因素,需要对工作危害分析报告进行更新。

总结
工作危害分析是一个系统工程,需要综合考虑各种因素。

通过实地考察、寻找危害因素、评估风险、采取控制措施,可以有效预防工作中的安全事故,保障工作人员的人身安全。

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