企业战略体系的三个层次关系

企业战略体系的三个层次关系
企业战略体系是指企业为实现长远发展目标而制定的一套战略
框架和管理体系。

它包含三个层次的关系，分别是：
第一层：企业整体战略层次。

这是企业最高层次的战略，包括企业的使命、愿景、价值观、定位等，以及企业整体的战略目标和战略方向。

企业整体战略层次的制定需要考虑企业的内外环境、竞争对手的变化以及市场的变化等因素。

第二层：业务单元战略层次。

这是企业在整体战略的基础上，为了实现战略目标而制定的具体业务单元的战略。

这些业务单元可以是产品线、市场区域、客户群体等等。

业务单元战略层次的制定需要考虑业务单元的竞争状况、市场需求以及企业的资源配置等因素。

第三层：职能部门战略层次。

这是企业在业务单元战略的基础上，为了支持业务单元的实现而制定的职能部门的战略。

这些职能部门包括财务、人力资源、研发、市场等等。

职能部门战略层次的制定需要考虑职能部门的资源配置、内部协调和外部合作等因素。

企业战略体系的三个层次关系不是孤立存在的，而是相互关联、相互影响的。

企业整体战略的制定需要业务单元战略和职能部门战略的支持和配合，而业务单元战略和职能部门战略的制定也需要考虑整体战略的方向和目标。

只有三个层次的战略协调一致，企业才能朝着预期的目标迈进。

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