名中医工作室日常管理制度

名中医工作室日常管理制度
为XXX的管理，更好地发挥其示范、引领、指导和辐射
作用，制定了XXX名老中医工作室管理制度。

一、工作目标是以先进的教育理念为先导，与各级教师培训部门和教研部门密切配合，通过课题研究解决教育教学中存在的问题，并传播先进的教育思想、课程理念、教学方法，达到“在3至5年内，打造一支在全市范围内具有较高知名度的、专业发展领军团队”的目标。

二、会议制度包括每月例会制度、每学期的工作室计划会议和总结会议，以总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置下期工作。

三、研修制度要求成员制定个人三年发展规划，每学期阅读理论专著并撰写研究心得，提交教学课例研究、公开课记录和教学论文，并撰写反映自己成长发展的年度报告，举办一期名师大讲堂活动。

四、考核制度包括成员考核制度和工作室助理职责，其中工作室助理负责执行制度、组织活动、落实档案管理和协助年度考核工作。

3.考核项目包括师德修养、理论提高、教研业绩、教育教
学能力和研究能力。

考核小组由工作室主持人和专家顾问组成，他们包括市学科教研员和特聘顾问。

每年，考核小组会从以上五个方面对学员进行考核。

如果考核不合格，学员将被调整出工作室，并在工作室网页上公布。

4.我们实行动态管理和过程淘汰制度，成员每学期不参加
工作室研修活动超过三次，将被视为自动放弃工作室研究员资格。

对于不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，我们会经过全体成员评议后将其调整出工作室。

同时，我们会根据需要及时增补人员。

5.我们为每位成员和跟岗研修人员建立研修业务档案，并
由工作室主持人和助理做好档案的管理工作。

工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案都会被定期收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据（数据光盘和打印稿）。

我们每月会发布工作室电子简报（由
工作室助理分配轮值），并且每学期会发布一期工作室简报（向各级部门汇报工作室进展情况）。

6.工作室经费由市、区、校按照1：1划拨，其中经费主要用于骨干教师培养对象的培训。

其余经费主要用于工作室研究和研究活动。

我们会实行专款专用的经费管理制度，并严格执行财务制度有关规定。