供电公司九届四次职代会暨2006年工作会议上的报告

以人为本创新管理
全力开创公司和谐发展新局面
——九届四次职代会暨2006年工作会议上的报告
××供电支公司
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，认真贯彻分公司十一届三次职代会精神，总结2005年工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署2006年重点工作，进一步调动广大干部职工的积极性，务实求真，深化管理，争先创优，高质量完成全年各项工作任务，为实现国家一流供电企业，全面完成“0311”奋斗目标和建设“一强三优”的现代公司而努力奋斗。

现在，我向大会作工作报告，请予审议。

一、2005年工作回顾
2005年是我公司不寻常的一年，建设国家一流供电企业工作受挫，安全生产有所滑坡，电网经受了严峻的缺电压力。

公司员工在新一届领导班子的带领下，众志成诚，攻坚克难，顽强拼搏，奋力赶超，确保了公司稳定、持续、健康的发展，圆满完成了各项工作任务。

（一）各项生产经营指标超额完成
电费上解率达100%；
线损率完成9.1%，与年计划指标9.1%持平；
固定费用完成3117.60万元，比年计划指标2319.96万元节约798.36万元；
利润完成2041.42万元，比计划指标1505.98万元超额完成535.44万元；
多种经营累计完成产值2259万元，利润完成160万元；
（七）多产发展势头良好，职工收入稳步提高
理顺了多种产业机制。

对多种产业人员进行了严格的定岗定责，清理了不良资产，澄清了库存物资，为下一步的多产运作创造了环境。

与九龙特泵进行了联营，收益已兑现。

继续积极研究和探索股份制、多元化的经营形式，分析市场、调研市场，力求尽快构建公司多种经营的支柱产业。

（八）“先教”活动成为典型，“三个文明”同步发展
按照具体要求，完成了先进性教育活动三个阶段的十个规定动作，并结合公司工作实际，展现了我们自己的特色。

先进性教育活动被树为盐湖区典型。

开展了创建“学习型企业”活动，建立了职工夜校。

进一步细化了《干部业绩考核档案》，全面提高干部队伍整体素质。

更换了家属院的锅炉，解决了住户的取暖问题。

公司连续7年荣获区委、区政府“行风建设”先进单位和服务地方经济建设先进单位，荣获山西省文明单位等称号。

二、面临的形势和存在的问题
成绩面前，我们更应该清楚面临的形势和存在的问题。

（一）面临的形势
一是电力市场供求关系发生巨大变化。

随着电源超常规建设，电力市场由卖方向买方的演变，对电力供应的优质服务提出了越来越高的要求，给我们电费回收、电网建设带来更多困难和压力。

二是社会监管力度不断加大。

随着国家电监会、华北电监局及山西电监办的相继成立，随着《电力监管条例》、《供电服务监管办法》、新《刑法》等法律法规的颁布实施，随着信息网络的普及，电网企业的生产、经营、服务更多地透明于社会舆论和公众视线，受到越来越
全面的监管。

很多计划经济时代的“违规”行为，例如无损线路加损、停电不提前公告的问题，在新法规中成了要承担法律责任的“违法”行为，我们的员工队伍、日常管理都要受到越来越严格的约束。

（二）存在的主要问题
1、部分职工思想观念滞后，难以适应新形势下企业发展的要求
部分干部员工思想观念依然滞后，赶超意识不强，团队协作不力，工作节奏不快，质效标准不高。

对电力发展的新形势不了解，对现代企业的机制不清楚，对自己的企业不热爱。

没有危机忧患意识，紧迫感不强，因循守旧，固步自封。

工作责任心不强，敷衍塞责，得过且过；工作不主动，推诱扯皮，拈轻怕重；工作质量不高，随意应付，草率行事。

这些认识和行为严重制约着企业的发展。

2、管理粗放，机制不新，约束不力，与一流企业要求尚有距离
虽然我们的各项工作紧紧按照一流企业的标准得到了长足的发展，但是在日常工作管理多个环节还存在管理粗放、机制不新、约束不力的现象，预算的科学性、指导性不够。

未建立与现代企业制度相适应的激励机制，约束机制，责任不清，奖罚不明，不能充分调动员工的工作积极性；管理不严，不细，不实，基础资料不详实，不闭环，在个别方面还存在数字游戏、表面工程，与一流企业的要求尚有距离。

3、安全生产基础仍然薄弱
有相当部分的人员对保人身、保安全、保设备的认识不够，仍存在麻痹大意，轻率了事的思想。

管理手段和方法还比较落后，标准不够完善，流程不够规范，致使习惯性违章时有发生，隐患苗头不时存在。

生产人员素质偏低，维护设备健康水平的能力不高，对新技术、新设备的应用不能完全掌握。

干私活、私干活的现象屡禁不止。

4、职工教育培训有较大差距
对职工的教育培训重视力度不够，教育培训的机制不完善。

教育培训的内容不能紧跟时代发展的要求，教育培训工作多流于形式。

教训培训不到位致使全公司人员文化层次偏低、专业技术水平不高、技术专家匮乏、技能人才断层。

尤其是在继电保护、综合自动化等高科技领域人才严重短缺。

技术人才的欠缺，严重制约了公司的发展。

5、电网建设仍不能满足经济发展需要，城市配网仍显薄弱
虽然近几年我们的电网建设与改造速度较快，但与经济发展对电力的需求相比还存在着很大差距，与盐湖人民对电力的渴求相比还有一定的距离。