运用PDCA方法提高分级护理落实率

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七 标准化 针对存在的问题和解决方法,形成标准 :
1、我科于 2015 年 5 月成立分级护理专项检查组,由专人负责 跟踪改进此项目,每周最少检查一次分级护理落实情况,护士长每月 检查一次。
2、制订了分级护理质量控制评分量表,为日常质控检查提供依 据。
八、活动总结 本次质量控制效果明显,病区分级护理级别更加合理,护理质量 也有提升。运用 PDCA 循环管理方法质控分级护理过程中应注意:①提 高护理人员的认识,端正态度,改变行业作风,尤其是服务宗旨,服务 理念的转变很重要,要引导护理人员进行服务角色的定位,充当好“照 顾”(Care)者角色;②严格考核标准,设置基础护理班,制定其相应的 工作职责和工作程序,是落实分级护理的有效措施;③加大透明度,让 病人了解分级护理的内容,共同参与质控是监控分级护理到位行之有 效的手段;④检查督促和监管措施得力是实施分级护理的保证。⑤分
1、医护士对标准不熟悉:对医生和护士进行分级护理专项培训, 并考核;
2、制作分级护理制度标准展示牌在病区展示; 3、在医生办公桌上贴分级护理标准小卡片 (一)管理不规范:
1、成立分级护理专项检查小组,由护士长主控,抽调一名二级 质控员专管分级护理二级质控,二级质控每周检查一次,护士长 每月检查一次,并作总结分析。
级护理质量改进是一个长远的过程,任重而道远,医护人员应加强配 合,工作重点应坚持不懈。
个步骤,不停地周而复始。
一、制定计划(图 1 计划拟定甘特图)
阶段
时间 开始时间 耗费天数 完成时间
现状把握 目标设定
P 5 月 1 日 45
6 月 15 日 7
6 月 14 日 6 月 21 日
根因分析
D
对策拟定及实施
6 月 22 日 9 7 月 1 日 62
6 月 30 日 8月1日
效果确认 检讨与改进 标准化
根因分析,统计得缺陷原因总频数为 97 例,主要原因如下:
(下表缺陷要因查检表)
导致分级护理未落实 例数
百分比 累计百分
的要因
比%
医生、护士对标准不熟 28

管理不规范
23
缺乏隐私保护措施
17
29
29
24
53
18
71
工作流程不规范
14
医护缺乏配合
8
人员不足
7
14
பைடு நூலகம்
85
8
93
7
100
如上图所示,造成分级护理未落实的主要原因为: (一)医生、护士对标准不熟 (二)管理不规范 (三)缺乏隐私保护措施 (四)工作流程不规范 D 阶段 四,拟定措施并实施 (一)医生、护士对标准不熟
床 1、病房管理有序,按要求落实晨、午及晚间护理
34




2、床头柜清洁、整齐;床下物品规范放置;
1
3、床铺整洁、干燥、无杂物,污染随时更换;一般情 0 况每周更换 1 次
生 1、面部、头发清洁;口腔清洁无残渣;皮肤、会阴清 0 3 活 洁无异味;必要时涂润肤乳,口唇干裂者应涂防护液,


2、病人穿着患服,衣裤整洁、干燥,指/趾甲平整,无 1
运用 PDCA 循环管理方法提高分级护理落实率 分级护理制度是重要的护理核心制度之一,为提高我科分级护理
质量,更加合理的优化人力物力资源配置,提高病人满意度,我科自
xxxx 年 xx 月至 xxxx 年 x 月开展“提高分级护理落实率”的 PDCA 质
量改进项目。这个循环包括质量保证系统活动必须经历的四个阶段八
P
2、对医生正确落实分级护理工作进行检查,由医疗质量质控 员进行督导。
3、医护配合完成分级护理工作,将分级护理督导检查的内容及 时反馈给全科实时改进。
4、护士长、医疗质控员和护理二级质控加强督导检查。 5、护士每天准时对病人 ADL 进行评分,如有特殊及时反馈给 医生;医生每日查看所管患者自理能力情况,根据患者实际情况 更改护理级别。 (三)缺乏隐私保护措施 病区缺乏保护患者隐私设施,向相关部门反馈,增设围帘、屏风 等设施,强化医护人保护患者隐私意识,针灸理疗时关门窗拉围帘, 清理不相关人员。加强病区床单位管理,除患者外禁止躺坐。 (四)工作流程不规范 1、根据护理级别给别人建立不同特色的护理计划单,准确记录 生命体征及出入量等; 2、加强了病人 ADL、跌倒、压疮等风险评估的管理。 C 阶段 五 效果确认 通过 4 个月的持续改进,汇总相关数据,改进后分级护理的落实 率成持续上升状态,结果如下:
0

26
食 1、护士掌握患者适宜的饮食并指导,切实落实治疗饮
护 食

2、餐前评估:患者病情、饮食种类、液体出入量、自 3
行进食能力,有无偏瘫、吞咽困难、视力减退等,有无
餐前、餐中用药
3、护士指导病人订餐,帮助/协助患者进食/水
1
4、关心手术、特检病人肠道准备,合理安排进食时间 0

63 63

2 、调查结果,:2015 年 5 月份分级护理落实缺陷例数饼状图:
效果确认查检表
月份
7月
8月
9月
缺陷例数 缺陷率% 落实率%
21 16.56% 83.44%
14 11.20% 88.80%
8 5.6% 94.4%
注:分级护理落实率不断上升,效果明显。 六、检讨与改进 问题:晨晚间护理落实不到位,中午人员不足,年老体弱病人缺 乏陪护。
改进措施:1、早晨巡视病房对病房床单元及环境进行整理,并告 知病人物品摆放整齐;2、下班前再次检查病房,输液架等放回原位, 整理好床单元;3 有计划的安排输液,嘱病人休息,避开中午的高峰 时间;4 重点病人告知病人及家属安全隐患,留陪护照顾,勤巡视病 人,根据需要满足患者生活需要,提供便利给予帮助。


病 1、 护理级别与病人病情及生活自理能力、医嘱、一 15 50

览表及床头标识相符


2、入院 24 小时 ADL 评估率≥100%
15
3、按照护理级别巡视病房,观察病情及时
0
4、依据自理能力落实生活照顾,不依赖患者家属或家 10 属自聘护工护理患者
5、在患者进行暴露躯体检查时提供保护隐私的措施 10
一级护理 二级护理 三级护理
5-8 月份级别护理人数平均数
五月
六月
七月
1
1
2
49
55
32
0
0
26
八月 2 29 33
注:五月份、六月份主要以二级护理病人为主,七月份加强分级 护理知识培训及监管等措施后,级别护理人数分层更加合理,二级护 理向三级护理分布,一级护理严格控制指征。通过落实分级护理制度 及其措施,病区护理质量有了提高,级别护理层次更加科学。
知识缺乏
人的因素
责任心不强
依从性低
管床多
医生因素 未培训
依从性第
个别病人 不配合
其他
无专人管 理 无量化考核 标准
流程不规范
方法
护士因素 分

培训少
工作忙,不到位




缺少隐私

保护措施

位 医护缺乏有效沟通
人员不足 管理不规范
病区病人流动性大
环境
导致分级护理未落实的缺陷例数总和为 63 项,通过对缺陷进行
注:分级护理落实缺陷主要集中在病人管理方面。
二 目标设定:改进前分级护理落实率为 65%,设定目标为改进 后分级护理落实率比率持续上升,最终达到医院质量管理目标基础护 理达标率≥95%。
三 根因分析:通过上图所示的缺陷,我科对其进行根因分析讨 论,原因如下:(下图为缺陷发生的根因分析鱼骨图)
工作太忙
污垢
3、长期卧床病人,护士根据病情及病人需求进行床上 2 温水擦浴,每周 1 次头发护理。
排 1、协助卧床病人床上使用便器,失禁病人遵医嘱采取 0 0 泄 相应措施;


2、留置尿管病人,保持会阴部皮肤清洁,每天用碘伏 0 擦洗尿道口
3、尿管及尿袋妥善固定,定期更换,及时排放尿液 0
4、管道标示注明置管时间、尿袋更换时间等;
C 9月1日 7
9 月 8 日 14
A 9 月 22 日 9
9月7日 9 月 21 日 9 月 30 日
P 阶段
一、现状调查 1、调查我科 2015 年 5 月、6 月分级护理落实情况,分级护理人 数如下表:
2、2015 年 5 月每周一次对分级护理的落实进行检查,统计情况
如下:

检查内容
缺合

陷计
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