推动企业战略规划的述职报告范本

推动企业战略规划的述职报告范本尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是企划部门的XXX，今天非常荣幸能够向领导和各位
同事汇报我在推动企业战略规划方面的工作情况和成果，希望通过这
份述职报告，向大家展示我在岗位上的努力和贡献，以及对未来发展
的规划和建议。

一、工作概述
作为企划部门的一员，一直以来，我始终以推动企业战略规划作为
自己的核心工作任务。

在过去的一年里，我积极参与公司战略规划的
制定和执行，下面就从三个方面进行具体汇报。

1. 参与战略规划的制定
在战略规划的制定阶段，我主要负责收集相关市场信息、行业趋势
以及竞争对手的信息，并进行综合分析。

在与团队成员的密切合作下，我们深入研究了公司的发展方向，制定了长远的目标和策略，为公司
未来的发展奠定了坚实的基础。

2. 推动战略规划的执行
在战略规划的执行阶段，我负责与各部门密切合作，推动战略目标
的实现。

我主导了一系列重要的项目，并定期组织了跨部门的协调会议，以确保各个环节的顺利进行，有效实施战略规划。

通过与各部门
的合作，我们成功地实现了一系列重要的目标，并取得了可喜的业绩。

3. 监测战略执行情况并提出改进建议
在战略规划的执行过程中，我紧密关注战略目标的达成情况，并进
行持续的监测和分析。

一旦发现问题或风险，我会及时启动应对措施，并向领导层汇报。

同时，我也积极收集各部门的反馈意见，并根据情
况提出改进建议，以不断优化战略规划的执行效果。

二、工作成果
通过持续的努力和团队的协作，我在推动企业战略规划方面取得了
以下几点重要成果。

1. 成功推动了新产品战略的实施
根据市场需求和竞争对手的情况，我主导了一项新产品的开发工作，并设计了相应的市场推广策略。

通过与销售团队的紧密合作，我们在
推出新产品后取得了良好的市场反响，业绩增长明显。

2. 提出了整合营销的建议
为了更好地提升品牌价值和市场份额，我提出了整合营销的建议。

通过协调不同渠道的资源，我促成了各部门之间的合作，实现资源的
优化配置，从而提升了公司整体的市场竞争力。

3. 引入了战略性合作伙伴
为了拓展公司的业务领域和实现战略目标，我积极寻求合作伙伴，
并成功引进了一家具备先进技术和资源的公司进行合作。

这一举措为
公司的转型和发展提供了新的契机。

三、未来规划和建议
在未来的工作中，我将继续努力推动企业战略规划的执行，为公司
的长期发展做出更大的贡献。

同时，我也有以下几点建议：
1. 深入研究市场趋势和技术变革，及时调整战略规划，确保与时俱进。

2. 加强与各部门的沟通和合作，提高战略规划的执行效果。

3. 注重人才培养和团队建设，为战略推进提供有力的支持。

结语
通过过去一年的工作实践，我深刻认识到企业战略规划对于公司发
展的重要性。

通过参与战略规划的制定和执行，我增长了专业的知识、提升了沟通能力和项目管理能力。

我会持续努力，不断完善自己，在
今后的工作中发挥更大的作用。

谢谢！。