全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

全过程造价管理在建筑工程管理中的应
用
摘要：在建筑企业的各项管理工作当中，控制工程造价占据了重要的地位。

受造价管理工作自身性质的影响，这项工作的开展质量不仅会影响到建筑企业所
获取的经济效益，还会影响到建筑企业的行业竞争力。

对现阶段全过程造价管理
的实际发展情况进行研究，部分建筑施工单位所开展的工程造价管理工作缺乏全
面性，结合实际发展情况对工程造价管理模式进行优化，在估算工程投资金额时，相关工作人员必须秉承着科学合理的原则开展工作，将造价控制在一定范围内，
造价管理质量可因此得到显著提高。

关键词：建筑工程施工管理全过程造价
一、全过程造价管理的应用价值
（一）避免经济浪费
建筑工程项目所具备的特征主要有以下几点，施工范围广、不确定因素多、
投资金额大等，因相关因素的影响，整个项目所开展的各环节工作，均需要投入
相应的人力资源与经济成本。

但是，受固有因素的影响，我国现阶段所具备的监
管体制十分有限，习惯结合项目发展情况，才开展相关造价工作，工作模式存在
明显滞后性，还会对建筑企业带来不同程度的经济影响。

受工作模式的限制而出
现的问题，可寻求通过全过程造价管理来解决，及时发现施工过程中可能存在的
缺陷，采取科学的管控方式，减少不必要的经济浪费。

（二）提升发展动力
相比较而言，国内建筑施工技术相对较为落后，所开展的各项管理工作与发
达国家将比较，也存在一定弊端。

通过施工全过程造价管理控制，对建筑经济管
理工作进行全面研究，则能够有效控制建筑工程的经济投入情况，并全面监督施
工人员的工作进度，突破事后控制工作的局限性，确保工作质量与效率，管理水
平也能够得到显著提高。

在日常的工作当中，将全过程造价、成本控制管理融入
其中，为后期工作的推动提供发展动力。

二、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用策略
（一）决策阶段的应用
随着时代的变迁以及行业的发展变化，建筑企业开展各项管理工作时，具体
管理措施也进行了相应的调整，造价管理由以往的粗放化向着精细化方向过渡，
制定管理规则与处理工作的过程中，应充分考虑行业发展规律以及本企业的实际
需求，明确工程建设过程中存在的不利因素，应尽可能减少甚至是杜绝不利因素
带来的影响。

与此同时，在建设项目投资决策阶段，因工程项目规模较大，可采
取全寿命周期工程造价管理分析控制投资金额。

建筑人员可借助不同平台，通过
搜集研究报告的方式，逐一分析当前造价管理工作当中存在的明显问题，并通过
现象分析本质，明确今后工作中可能遇到的风险，与各方面发展情况相互结合之
后优化工作方案，科学评估项目的经济效益。

（二）设计阶段的应用
项目决策工作的下一个重要工作则是设计，在具体的工程项目工作推进当中，设计环节在其中占据较大比重，并起到至关重要的作用。

深入分析制定设计的目标，并在今后所开展的各项设计工作，逐一进行工程造价分析，严格遵循相关规
则开展工作，将工程造价控制在合理范围内，对不同分项的实际功能进行详细分析，然后再分配相应的资源与造价。

最后，结合建筑工程的实际发展情况，项目
参建单位可定期开展研讨活动，对工程设计方案进行优化，工程造价水平可因此
得到显著提高，并保证实现建设项目的整体目标。

（三）招投标阶段的应用
在项目实施的过程中，采用招投标管理的方式，为工程确定合理的价格。

招
投标阶段造价控制所包含的内容较多，开展造价管理工作时，可将材料设备、合
同条款作为控制重点，为编制招标文件选取相匹配的计价方式，根据行业发展趋
势以及项目的具体情况，最终确定最为合理的招标控制价。

最后，尽可能根据合
同条款当中的造价内容开展工作，从根本上尽量减少合同纠纷问题的存在。

对各
种工程造价控制目标进行详细分析之后，制定完善方案提高经济效益。

（四）施工阶段的应用
在整个投资过程中，施工阶段属于最为重要的部分，在具体的工作当中，因
其中所包含的项目参与方较多，且投资金额数量大，在制定各项标准时，应结合
实际发展情况来制定。

开展管理工作与协调工作时，面临着较多问题，因此，施
工企业在控制工程造价的过程中，必须严格遵循各项规章制度，高效开展造价管
理工作，设置专门的经济效益核查部门，对各个施工环节进行分析，保证现场工
作的经济性。

另外，与项目造价工作相关的文件资料，施工企业也应高度重视，
将其作为指导文件明确各项施工工作控制事项。

与此同时，加大监督管理力度，
时刻关注项目的开展情况，尽可能将造价金额控制在一定范围之内。

（五）竣工阶段的应用
在整个建筑工程造价管理工作中，竣工阶段属于最后一个环节，该项环节所
开展的各项工作，对于造价管理人员的专业能力，具有较高的要求，应科学核算
工程量，并根据合同的价格进行适当调整，开展结算编制工作的过程中，能够明
确预算环节与结算环节之间存在的差异性，为造价控制工作的开展提供明确方向，最大限度保证造价控制质量。

随着我国科技水平的不断提升，信息技术的广泛应
用能够为各项工作的开展提供便利。

造价人员可充分发挥信息化手段的优势，搜
集与自身工作相关的资料，详细分析大量数据，提高造价控制的精确性，造价管
理效果能够明显提升。

最后，当竣工决算之后，针对造价控制当中存在的明显问题，对其进行深入分析之后总结经验，为今后项目提供参考。

三、结语
总而言之，建筑企业在日常的工作当中不仅要确保施工质量，还应采取科学
措施尽可能减少资金的投入。

在建筑工程建设过程中，做好全过程造价管理工作，对于各项工作的顺利开展具有重要指导意义。

因全过程造价管理工作当中所涉及
到的内容相对复杂，再加上实际施工过程中包含许多不确定因素。

相关人员在具
体的工作当中，应充分认识自身所肩负的职责，最大程度优化建设项目中的各个环节，采取科学合理的方式进行造价管理，充分降低工程项目不必要的成本，同时为建筑企业带来经济效益，满足建筑企业今后持续发展的需求。

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