完整版)设计技术标

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一、工程设计组织方案
在多年的工程设计服务过程中，我们公司一直采用项目经理模式运作。

项目经理对项目的全过程负责，包括内外协调和控制，以组织管理和技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。

工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。

各专业负责人则管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。

为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。

目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。

专家顾问团队由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家组成。

设计组则选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。

在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。

开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。

各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。

在方案深化阶段，根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度、市场的角度、技术的角度、经济的角度对方案进行多可能性、多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。

如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。

在初步设计阶段，项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术交流、讨论修改，保证方案构思的延续性与审批意见的完成性。

配合业主与有关审批部门沟通，以便得到可靠的设计依据和信息。

During the n drawing phase。

we will coordinate and communicate with the client。

relevant approval departments。

and other design companies。

We will clearly define the final handover ns。

and complete the n drawings。

technical ns。

material n ns。

XXX documents。

XXX。

n unit。

and XXX participate in the design review work。

and make XXX bidding work。

ensuring the depth of the n drawing design and the XXX according to the client's requirements。

to meet the needs of optimizing the design during the n process。

XXX.
During the entire n process。

XXX disclosure work。

and record the results of the disclosure in a document that all parties will sign。

We will XXX as required by the client。

We will XXX client。

n。

and n units。

If changes are required。

we will complete the revised design as soon as possible。

and submit an n to the client for approval XXX。

complete。

XXX will follow the change control re and undergo strict proofreading。

n。

and approval.
XXX lines。

n trenches。

ns。

main body acceptance。

external wall n。

XXX。

and XXX.
In terms of cost control measures。

XXX een design content and cost accounting。

We will estimate the project cost upon n of the scheme n stage。

and conduct cost accounting in the preliminary design stage。

We will integrate the cost n with the design。

and further optimize the design in the next design process to control costs。

We will conduct in-depth research on XXX research on design sub-items that are highly related to costs。

and grasp the XXX.
For specific measures in each nal design。

for the architecture nal engineering cost control measures。

XXX the scheme n phase。

we will provide technical support for the XXX phase。

we will pay n to compact and reasonable floor plans。

XXX as much as possible。

select reasonable structural forms and column grids。

XXX fire compartments。

the n of equipment rooms。

the setting
of pipe wells。

and the length of corridors。

all of which affect the cost of building XXX:
本工程包括四栋高度在85米至99米左右的酒店塔楼和塔楼周边一层至四层的酒店裙房。

在实施结构方案之前，我们会对所有的结构方案进行评审，集思广益，集中公司技术力量，以尽可能节省造价的同时保证安全度和施工便利，使建筑物的综合效益最佳。

针对可能出现的30米左右跨度的酒店宴会厅，我们可以采用普通混凝土梁结构、钢结构、预应力混凝土梁结构等结构形式。

通过对建筑净空、工程造价、结构承载力、施工难度及工期要求等多个方面综合对比，我们认为采用预应力混凝土梁结构的综合效益最高，在降低梁高的前提下可以做到造价最低。

对于可能出现的10米左右跨度酒店客房，我们可
以采用混凝土变截面切口梁，降低梁端公共区域的XXX，提
供设备管线的布设空间，从而增大了建筑净空。

为了降低地下室楼盖结构高度，减小地下室层高，减少岩石开挖量节省造价，我们选取了合适的地下室楼盖结构体系；对于楼盖的结构型式选择，我们会提供详细的经济分析比较供选择，从而做到综合效益最高。

关于钢筋及混凝土的限额设计指标，我们根据以往工程项目的经验，在贵方提供的限额指标表基础上，对各业态及部位的控制指标做了适当优化，以降低造价。

在初步设计阶段，我们会对经甲方认可的最佳结构方案进行进一步优化修改，用不少于两种计算程序，对结构进行计算、分析、比较。

重点控制建筑物的周期、位移、位移比、剪重比、刚重比、刚度比、周期比、层剪力比；柱、墙轴压比等参数。

我们会使各参数既能满足规范要求，又尽可能做到经济合理，降低造价。

在此阶段，我们还会对各楼层的结构布置进行优化比较，选出最佳的楼面结构布置，如大跨钢结构、主次梁板结构、井字梁板结构、现浇空心板无梁结构、预应力梁板结构等。

同时，我们也会将框架柱、结构布置图、梁板模板图反提给建筑和机电专业，以保证结构构件尺寸满足建筑和机电的功能要求。

2.2.3 在施工图设计过程中，我们会在批准的初步设计的
基础上进行优化和细化，注重细节，始终以甲方的需求为出发点，控制造价。

我们非常注重设计工程的经济合理性，有专门的造价师对工程造价进行把关，及时掌握市场上各种建材的行情。

在保证安全和施工进度的前提下，我们尽量减小截面尺寸和配筋，节约造价，满足甲方要求，避免出现肥梁胖柱构件。

我们希望甲方能全程监督，并在确定主要结构方案和主要材料前征求甲方意见。

2.2.4 针对本项目，我们制定了详细统一的技术措施。

我
们严格按照现行规范进行设计，不得加大安全系数。

结构专业负责人负责全过程的结构限额设计，认真仔细阅读地质勘察报告，确定最经济合理的基础形式，合理确定地下室水浮土托力，确定经济的抗浮方案。

框架柱其轴压比宜接近规范规定的限值，纵向配筋率宜按规范规定的最小配筋率，对高层框架柱其砼强度等级可比梁板砼等级高。

结构弹性层间位移角限宜接近规范规定的限值。

梁要对断面尺寸进行优化，在满足建筑功能要求的前提下做到节省。

2.2.5 在设计图纸校审过程中，我们层层把关，各司其责，确保在保证结构方案无误的前提下，尽可能将一些错漏碰缺，在出图前予以解决。

另外，结构专业还将与各相关专业进行图纸会签，将轴线尺寸、构件定位、预留洞、集水坑等仔细核对，避免事后变更及剔凿等。

2.2.6 在施工阶段，我们严格控制设计变更。

任何设计变
更都需要进行成本和效益评估，并报业主方批准同意。

2.2.7 我们与业主方设计部和工程部以及施工单位加强沟通配合，特别是在边定方案边设计边施工的特殊阶段，结构专业设计人员需要清楚工程施工进度、材料下料等情况。

一旦建筑业态确定，结构变更应及时到位，避免出现延误工期、返工和结构加固等增加成本的情况。

3.机电专业工程造价控制措施：
3.3.1 我们制定了合理的机电专业系统，通过方案评审（包括与甲方进行充分沟通），确定实施方案，确保实现对整个工程的投资和运行费用的控制。

我们希望机电方案经济实用合理，维护管理方便，运行安全可靠。

3.3.2 在暖通空调专业方面，我们着重从热源的选择进行多轮次、多方案的经济技术比较，从一次投资、运行费用、维护管理、技术成熟性等多角度进行论证。

3.3.3 在电气专业方面，我们着重从供电方案设计方面进行评审，使变配电室位于负荷中心，按供电半径合理的位置，缩短低压配电线路长度。

3.3.4 在给排水专业方面，我们着重评审给水系统的确定
和设备用房的布置。

对于酒店项目的组成，我们从一次投资、运行费用、维护管理、水价差异性等多个角度进行论证，以便于维护管理和水费计量。

同时，合用消防水池、水泵房、消防水箱和消防给水系统的各功能分区可以节省大量投资。

3.3.5 各专业经过详细计算确定设备选型，以符合实际工
程需求，并采用高效节能的设备和系统，保证设备选型与配套的合理性、可靠性和经济性，避免设备配置的浪费。

3.3.6 我们合理布置设备用房和管井，以满足使用和检修
功能的基础上，尽量减小占用有效使用空间。

我们公司是
为保证项目顺利开展，提高设计质量，我们公司承诺为本项目安排的设计组成员在项目设计服务期内，不再承接其他项目，投入全部精力为本项目服务。

我们重视设计过程控制工作，对每个过程工作方法和要求都做了详细规定，在实际工作中有质检部门检查执行情况，确保各专业间配合按计划进行。

质量管理体系流程简图
工程输入设计要求的确定与评审
工程设计的策划
工程设计的输入和评审
工程设计评审
工程设计的输出
设计验证与设计产品有关要求的确定
1.1 项目经理负责组织确定顾客对设计产品有关的要求和期望。

1.1.1 确定顾客规定的要求，如标书、设计任务书、委托书、协议草案、图纸及电子文件、口头要求以及包括设计产品的交付和交付后的要求等。

1.1.2 确定顾客隐含的要求，即虽然未明示，但规定的用途或已知的预期用途所必须的要求。

1.1.3 项目经理负责识别和确定与设计产品有关的法律法规要求。

针对具体工程设计项目涉及工程安全、环保、功能特性等有关的国家强制性标准条文所规定的内容，均应由各专业设计人员予以识别确定和记录。

1.2 与设计产品相关的评审要求
1.2.1 评审方式
评审采用会签形式，由项目经理主持，经营部、相关副总和专业负责人参加。

必要时可以采用会议形式，并可扩大参加评审人员的范围。

1.2.2 评审应确保
评审应确保建设项目的设计要求已确定，与以前的合同要求或口头要求不一致的问题已得到解决，本公司有能力满足规定的要求。

2 设计策划工作控制
2.1 在设计之前的工作
在设计之前，项目经理和项目工程主持应组织各专业设计人员编制《设计大纲》和《设计计划》。

这些文件应包括：确定本项目的主要设计人员、校对人员、审核人员，他们的资格必须符合本公司体系文件的要求和项目合同（或标书）的要求。

分析设计资料，确定设计依据，综合工程特点和业主要求，确定主要设计原则和安排设计阶段进度。

安排本项目的设计进度，包括各专业的各阶段设计方案的评审时间、各专业图纸的会签时间、各专业图纸的校对和审核时间，以及在设计中采用的特殊技术方法和科研验证时间和方式等。

规定各专业间的协作，对各专业间的配合及其时间和内容做出具体规定，并满足进度的需要。

2.2 设计大纲与设计计划的审批和传递
设计大纲与设计计划经负责本项目的相关部门领导审批后，传递至各有关管理部门和各专业设计人员和校审人员。

计划可
以随设计进展或业主的要求进行必要的调整和补充，但仍需进行审批和传递。

3 设计接口工作控制
3.1 处理专业间的技术接口
针对本工程设计的各专业的技术特点和相关条件，工程主持应组织专业间互提书面的设计资料，并召开必要的协调会议，处理好各专业间的技术接口，组织各专业设计人进行相关图纸的会签，避免专业间产生矛盾和碰撞。

3.2 书面记录
互提设计资料时应填写《设计互提资料记录》，并经专业负责人签署。

专业设计人对相关专业提供的资料要进行确认和签署。

如有不明确的问题，应会同提供人协商解决，并形成书面文件和做好记录。

所有形成的文件资料归入项目手册，并随图纸归档。

4 设计输入工作控制
在开工前，工程主持应组织各专业设计人明确本工程的设计需输入的依据性文件和资料，包括政策、法规、技术标准、设计招标文件、设计订单、设计合同、设计审批文件、工程设
计统一技术措施、业主提供的资料、设计原始资料、分析计算软件和设计配合资料等。

5 设计评审工作控制
2设计更改和修改必须符合相关的法律法规、技术标准和规定，且必须满足设计输入的要求。

8.3设计更改和修改的实施必须经过专业评审，并做好记录和报告，由评审主持人签署。

8.4设计更改和修改的实施过程中，必须严格控制变更的范围和影响，保证设计质量和工期不受影响。

8.5设计更改和修改的实施完成后，必须重新进行校审和会签，以确保设计文件的完整性和一致性。

审核人员进行审核和评定，认真填写《审核记录》和《质量评定表》。

确认完全合格后方可交付使用。

在施工图设计或施工过程中，若业主提出补充或修改设计要求，设计负责人应首先组织评审并提出具体处理措施或设计意见。

双方应以书面文件形式进行技术质量沟通，并由责任人签署。

当某一专业设计更改或修改涉及其他专业时，设计负责人应监督更改专业设计人员传递更改信息。

对于有关联的更改图纸，仍需执行会签规定。

为保证项目质量，我们在校审体系的基础上增加以下措施：1、机电综合评审：在初步设计前及施工图设计中期，侧重评
审各专业的机电方案、管线综合、机房配置、净高控制等技术要点；2、变更控制：对于XXX项目变更较多的特点，设置
专门岗位负责人，迅速响应变更信息反馈并监督落实；3、图
纸管理：针对全专业各阶段出图台账，详细记录各阶段版本、时间、原因、目的及相关隐含条件以便追溯；4、现场服务：
在不同施工阶段，派驻相关专业设计人员进行现场服务。

在各设计环节开始前，项目组应组织设计人员针对管控要点进行研究，并由工程主持和专业负责人监督逐条落实。

校审人员应在校对审核中逐条把控。

在项目前、中期服务阶段，我们协助业主进行规划、消防等有关行政审批方面的沟通。

在项目后期服务阶段，我们设立客服中心，全面受理贵方来自施工图交付后的所有信息及建议，
并及时组织有关部门进行技术分析、确定合理的解决方案，并承诺后服热线24小时畅通。

接到发包人通知后3小时内委派
相关人员到指定地点处理解决施工中的技术问题，并当天即时办理洽商、纪要或临时设计变更文件，并在此后48小时内补
交正式文件。

为便于对整个工程项目全程控制，我们严格按照贵公司要求参加项目会议。

2.3 我们将向业主和施工单位进行技术交底和技术处理工作，并按时参加图纸会审，参加业主组织的基槽、桩基工程、基础工程、结构主体等主要施工阶段的验收工作。

在工程地基基础验收阶段，我们将跟踪并确认设计人员的验收过程和结果，并协助验收记录签章（电话、现场相结合）。

在工程主体阶段，我们将按计划现场回访，直到主体验收完成。

在室内外装修及设备安装阶段，我们将按计划现场回访直到竣工阶段。

2.4 我们将与业主、监理单位、施工单位、材料设备供应
商之间进行协调与沟通工作，收集来自各方的信息并及时传递给我公司设计人员，以保证现场信息与我公司的畅通，以确保每个环节有序、高效的进行。

2.5 在节假日前夕，我们将询问现场在节假日期间的后期
服务需要情况，并作好节假日的设计服务安排。

设计人员现场服务后，我们将及时向甲方确认现场服务的情况，并加以记录，以备签章各种验收表格。

对于变更类设计，我们将监督和检查设计变更的执行情况，并及时向甲方调查关于设计变更的满意度。