招标采购管理流程
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招标采购管理流程
编制日期
审核日期
审批日期
修订记录
1、目的
遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。
2、适用范围
适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。
3、术语和定义
评标小组
组长：总经理
副组长：总经理助理
组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。
备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。
4、涉及部门和职责
5、工作程序
6、主要文档
7、附件
7.1 SJJM-CG-LC003-BD001材料设备与施工单位进场计划表7.5 SJJM-CG-LC003-BD004投标单位入围审批表
7.6 SJJM-CG-LC003-BD005招标文件（模板）
7.7 SJJM-CG-LC003-BD006招标文件审批表
7.8 SJJM-CG-LC003-BD007答疑会记录
7.9 SJJM-CG-LC003-BD008合同谈判记录
7.10 SJJM-CG-LC003-BD009投标情况对比分析表
7.11 SJJM-CG-LC003-BD010招标结果审批表
7.12 SJJM-CG-LC003-BD011中标通知书
7.14 SJJM-CG-LC003-BD013招标计划书。