物流保管员作业指导书

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仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指在仓库中进行货物的收发、储存、配送等一系列操作的过程。

为了确保仓库作业的高效、准确和安全,制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本指导书旨在提供详细的操作步骤和规范,以确保仓库作业的顺利进行。

二、仓库作业流程1. 货物收发1.1 收货1.1.1 接收货物前,需要核对货物的数量、规格、质量等信息,并记录在收货记录表中。

1.1.2 使用叉车或者手推车等工具将货物搬运到指定的存放位置。

注意货物的摆放要整齐、稳固,避免交叉堆放和挤压。

1.1.3 收货完成后,及时更新库存系统中的货物信息,并将收货记录表归档。

1.2 发货1.2.1 根据客户定单,核对货物的数量、规格、质量等信息,并记录在发货记录表中。

1.2.2 使用叉车或者手推车等工具将货物从指定位置搬运到发货区域。

1.2.3 将货物装车,并确保货物的固定和保护,避免在运输过程中受损。

1.2.4 发货完成后,及时更新库存系统中的货物信息,并将发货记录表归档。

2. 货物储存2.1 存储区域划分2.1.1 根据货物的特性和储存要求,将仓库划分为不同的存储区域,如常温区、冷藏区、危(wei)险品区等。

2.1.2 在每一个存储区域内设置标识牌或者标志,明确区分不同的货物类型和存储规则。

2.2 货物摆放2.2.1 按照货物的属性和特性,采用合适的储存方式和工具进行货物的摆放,如货架、堆垛机等。

2.2.2 货物的摆放应遵循“先进先出”原则,确保存储时间较长的货物先出库。

2.2.3 不同货物之间应保持一定的间隔,避免相互干扰或者交叉污染。

2.3 货物保护2.3.1 对易碎、易腐烂、危(wei)险品等特殊货物,需要采取相应的保护措施,如包装、防潮、防火等。

2.3.2 定期检查货物的存放状态,确保货物的完好无损,并及时处理发现的问题。

2.3.3 对于长期不使用的货物,应定期进行翻动、通风等操作,确保货物的质量和安全。

3. 货物配送3.1 定单处理3.1.1 接收客户定单后,核对定单的准确性和完整性,并及时录入系统。

仓储作业指导书

仓储作业指导书

仓储作业指导书一、引言仓储作业是指在仓库中进行货物的储存、管理和配送等工作。

它是现代物流管理中不可或者缺的一环,对于提高物流效率、降低成本、保证货物质量具有重要意义。

本指导书旨在为仓储作业人员提供详细的操作指导,确保作业的安全、高效进行。

二、仓库布局与设计1. 仓库布局仓库布局是指仓库内部各功能区域的规划和安排。

合理的仓库布局可以提高作业效率,降低人员和设备的运动距离,减少作业时间和能源消耗。

(1)储存区域:根据货物的性质、尺寸和储存方式,将仓库划分为不同的储存区域,如货架区、堆放区、冷藏区等。

(2)拣货区域:将常用货物放置在离拣货区域近的位置,减少拣货时间和劳动强度。

(3)装卸区域:设置合理的装卸区域,确保货物的快速装卸,减少运输时间。

2. 设备选择与摆放(1)货架:根据货物的特点选择合适的货架类型,如重型货架、中型货架、流利架等。

货架的摆放应考虑货物的存储密度和作业通道的宽度。

(2)叉车:根据货物的分量和尺寸选择合适的叉车类型,如手动叉车、电动叉车、狭小通道叉车等。

叉车的摆放应考虑作业通道的宽度和货物的存储位置。

(3)输送带:根据货物的特点和作业需求选择合适的输送带类型,如滚筒输送带、皮带输送带等。

输送带的摆放应考虑货物的流向和作业通道的宽度。

三、仓储作业流程1. 入库作业流程(1)接收货物:仓库人员应在货物到达时,核对货物数量和质量,并及时登记入库记录。

(2)检验货物:根据仓库的质量标准,对货物进行检验,确保货物符合要求。

(3)上架储存:根据货物的性质和储存要求,将货物放置在相应的储存位置,并及时更新库存记录。

2. 出库作业流程(1)定单确认:仓库人员应核对客户定单的准确性,并确认货物的出库要求。

(2)拣货作业:根据定单要求,在拣货区域内按照一定的顺序,将货物从储存位置上取出,并放置在装卸区域。

(3)装卸作业:根据货物的特点和运输方式,进行装卸作业,并确保货物的安全。

(4)出库记录:及时更新库存记录,并填写出库记录,确保库存数据的准确性。

物流中心仓储部作业指导书

物流中心仓储部作业指导书

物流中心仓储部作业指导书1、目的:1.1 推进公司物流作业规范化操作进程,使作业员工的工作有章可循,提高员工业务水平,减少错误率。

1.2 促使作业员工不断学习,以达到本手册要求的能力,使公司服务品质得到稳定和发展提高。

1.3 考核各岗位作业员工的工作效率和绩效。

2、适用范围:适用于物流中心仓储部所有作业员工。

3、参考文件:4、指导手册说明:4.1 指导手册的撰写、修改人必须具备如下资格:物流中心高层主管以及物流中心仓储部主管或其职务代理人。

4.2指导手册的修订:当手册之操作规程在执行过程中发现有不切合实际的,作业执行人可向直属上级提出建议,经调查核实,确实有误,必须尽快进行修正,以防延误工作;4.3 部门所属员工对本手册有提出修补的权力和义务,对有指导意义的合理化建议,经过讨论、采纳后,公司将给予提议人精神或物质奖励,并纳入员工的绩效考核中。

4.4 执行人不得以任何理由擅自变更本手册之规定,如果直属上级在两天内没有表明态度,作业执行人有权向更上一级反映情况,但在没有得到上级领导口头或书面通知可以纠正之前,执行人必须按规定执行任务,否则作违规处罚。

5、内容:注:本部门所属员工在行政权上应遵循以上组织原则逐级上报,层层审核的原则,不允许越级上报或审批,否则作违规处罚。

本部门所属员工在工作上必须无条件服从上级领导的安排,如果工作流程确实有误,可以向上级提出建议,得不到采纳时必须遵循先履行后申诉的原则。

5.2 岗位职责5.2.1 仓管员职责1〉按规定执行商品进出库工作2〉负责仓库商品的安全、整理、保管等工作3〉每日商品明细账目的登记4〉商品储位的筹划与摆放5〉填写仓库相关报表6〉盘点工作的具体实施与监督7〉执行仓库6S(整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全)具体工作5.2.2 仓库文员职责1〉原始单据的准确、及时输入电脑2〉根。

仓库保管员安全操作规程作业指导书

仓库保管员安全操作规程作业指导书

仓库保管员安全操作规程作业指导书
1、严格遵守《运转工通用安全操作规程》和《非电气作业人员用电安全规程》。

2、材料、工具、零部件设备堆放在安全道以外,要分类摆放整齐、稳固,高度要适当,精密工具、量具要妥善放置。

3、搬运刃口、毛刺或涂油料的工具及零件,一定要戴手套,放置稳当,货物不准出货架。

4、工具、零部件不准堆放在电源开关附近或压在电线上。

5、不可在光滑或涂油的零部件上行走。

所用梯凳,不可有油污,放置要牢稳。

6、夜间搬运零部件、工具时,要有充分的照明,道路畅通。

要根据物件重量和个人体力强弱进行搬运,以防事故发生。

7、两人一起搬运物体,要互相配合,步调一
致。

8、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于50厘米,距屋柱及货垛之间不得少于20厘米。

9、采用吊车、行车或其它起重机械搬运时,要遵守天车安全操作规程。

推荐-保管员作业指导书 精品

推荐-保管员作业指导书 精品

****标准保管员作业指导书****年****号编制:审核:批准:20**年**月**日实施****公司发布仓库保管员作业指导书1.目的对仓储保管员的仓储管理活动过程进行控制,确保物资仓储过程符合规定且符合要求,提高仓储管理水平。

2.适用范围本规定适用于**公司对物资到货验收、搬运、保管保养、出库、交付等仓储管理全过程进行管理。

3.职责3.1各个物资储备库保管员按照仓储作业指导书要求实施仓储管理活动。

3.2仓储管理部、业务采购部、质量安全环保部、财务部、生产经营部等部门参与仓储管理活动全过程,并协调解决仓储管理活动中出现的问题。

4.工作程序4.1物资验收入库采购物资到各储备库后必须经过验收方可入库,未经验收的物资不得入库和不准使用。

4.1.1验收准备a)根据入库通知单及有关资料,按照所到物资的性质、形状、数量确定存放的地点、准备好装卸机具、苫垫物及人力。

b) 对必检物资、进口物资应及时通知负责物资检验部门和验收部门,协同做好物资检验的准备。

4.1.2核对资料保管员在物资入库前必须由业务部门提供的入库通知单、订货合同或协议书等;供货单位提供的质量证明书、合格证、说明书装箱单、磅码单、发货明细表等;承运部门提供的运单、提运通知单等资料。

4.1. 3 物资数量检验物资到货后按照如合同有规定的计量方法进行数量检验。

对按件、只、台等计量的物资逐件、逐台进行点件查数;对按标准重量包装的物资用先点件,后按件复验重量的方法进行检验;对大宗散装物资,如煤炭、砂、石等用整车过磅进行检验;对定尺的板材、管材及其他型材进行检尺,然后根据理论公式进行换算。

4.1.4 物资质量检验4.1.4.1物资外观检验按照合同规定的技术标准对物资的包装物的损坏程度;物资被撞击、挤压而导致的破碎、变形等损坏程度;物资的外表锈蚀程度;物资因雨、雪等外部因素而导致的受潮、霉变、虫蛀、老化及被污染的程度;物资外形、装饰的缺陷程度;物资的标牌、标志、合格证、生产许可证、有效期、生产日期、厂名、厂址的完整程度。

快递物流作业指导书

快递物流作业指导书

快递物流作业指导书一、前言快递物流行业是现代社会的重要组成部分,为了提高员工的工作效率及服务质量,特编写该作业指导书。

本指导书旨在帮助快递物流从业人员全面了解该行业的工作流程,提供操作指导,以及提升服务质量的相关要点。

二、快递物流基本概念1. 快递物流定义及重要性快递物流是指通过特定的物流网络,将货物从发货地点到达收货地点的过程。

快递物流具有快速、准确、安全、便捷的特点,对于满足现代人们的高效时效要求起着重要作用。

2. 快递物流流程快递物流的流程通常包括接单、打包、称重、揽件、配送、派件及签收等环节。

具体流程如下:- 接单:接受客户的快递寄件请求,并生成订单。

- 打包:对货物进行包装,确保安全运输。

- 称重:对包裹进行准确称重,记录重量信息。

- 揽件:将包裹从发货人处收取,并登记相关信息。

- 配送:根据目的地进行线路规划,并将包裹送至目的地的快递站点。

- 派件:由快递员将包裹送至收件人手中。

- 签收:收件人确认收到包裹,并签署相关收据。

三、快递物流操作指南1. 接单操作接单时,要确保准确记录客户的寄件信息,包括收件人姓名、电话、地址以及快递品名等内容。

在记录信息过程中,要保证信息的准确性,避免出现错误。

2. 打包操作在打包过程中,要根据货物的性质选择适当的包装材料,并确保包装完整、牢固,以防在运输过程中发生损坏。

3. 称重操作在称重过程中,要使用准确的称重设备,确保记录到的重量准确无误。

避免出现过重或过轻的情况,以免给客户带来不便。

4. 揽件操作在揽件过程中,要仔细核对客户提供的信息,并与客户确认相关信息的准确性。

同时,要妥善保管好客户的寄件凭证,以备查询或投诉之用。

5. 配送操作在配送过程中,要根据路线规划合理安排货物的运输顺序,确保按时送达客户手中。

在途中需注意货物的安全,避免发生损坏或丢失。

6. 派件操作在派件过程中,要将包裹准确送至收件人手中,并核对收件人的身份信息,确保包裹交付给正确的收件人。

仓储作业指导书DOC

仓储作业指导书DOC

仓储作业指导书DOC仓储作业指导书一、引言仓储作业是指在仓库中对货物进行接收、储存、配送和管理的一系列操作。

为了确保仓储作业的高效性和准确性,本指导书旨在提供详细的操作步骤和注意事项,以帮助仓储人员正确进行仓储作业。

二、接收货物1. 接收货物的准备工作在接收货物之前,仓储人员需要准备好以下工作:- 确保仓库的货位和设备处于良好状态;- 核对货物清单和送货单,确保数量和品种的一致性;- 准备好接收货物所需的工具和设备。

2. 接收货物的步骤接收货物的步骤如下:- 核对货物清单和送货单,确保数量和品种的一致性;- 检查货物的包装是否完好无损,如有破损应及时记录并通知相关部门;- 对货物进行验收,检查货物的质量和规格是否符合要求;- 根据货物的特性和储存要求,将货物分配到合适的货位上,并记录货位信息。

三、储存货物1. 货物储存前的准备工作在储存货物之前,仓储人员需要准备好以下工作:- 清理货位,确保货位的整洁和安全;- 根据货物的特性和储存要求,选择合适的储存方式和工具。

2. 货物储存的步骤货物储存的步骤如下:- 根据货物的特性和储存要求,选择合适的货位和储存方式;- 将货物按照一定的规则进行码放,确保货物的稳定和安全;- 在货物上标注清晰的标识,包括货物的名称、数量、生产日期等信息;- 记录货物的储存位置和数量,以便后续的查找和管理。

四、配送货物1. 货物配送前的准备工作在配送货物之前,仓储人员需要准备好以下工作:- 根据订单和配送要求,准备好需要配送的货物;- 核对货物清单和配送单,确保数量和品种的一致性;- 准备好配送所需的工具和设备。

2. 货物配送的步骤货物配送的步骤如下:- 核对货物清单和配送单,确保数量和品种的一致性;- 将货物按照配送单上的要求进行装车或包装;- 确保货物的安全和稳定,避免货物在运输过程中发生损坏;- 按照配送单上的地址和时间,将货物送达客户指定的地点。

五、仓储管理1. 货物盘点定期进行货物盘点,确保仓库中的货物数量和记录的数量一致。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、指导原则在进行仓库作业时,我们应该遵循以下原则:1. 保持仓库整洁,确保货物安全存放;2. 高效运转,提高作业效率;3. 优化仓储布局,提升空间利用率;4. 严格执行标准作业流程,确保作业准确无误。

二、入库作业1. 货物验收- 与送货单核对货物数量和规格;- 检查货物是否有损坏或破损;- 确认货物与送货单一致后,进行签收并存档。

2. 货物上架- 根据仓库布局和货物属性,决定货物的存储位置;- 通过扫描架位上方的条码,确认货物摆放正确;- 在货物上架完成后,及时更新仓库管理系统中的库位信息。

三、出库作业1. 出库申请- 根据客户需求或销售订单,提交出库申请;- 需明确货物的出库数量和规格。

2. 货物拣选- 根据拣货单,到指定的库位上拣选货物;- 拣选过程中,需要保持货物的正确性、完整性和安全性。

3. 货物装载及发运- 确认货物无误后,进行装载;- 按照运输方式和目的地,安排适当的运输工具和方法; - 需要注意货物的包装和固定,确保发运过程中的安全。

四、移库作业1. 移库计划- 根据仓库存储情况和货物属性,制定有效的移库计划; - 需要确保移库过程中的货物安全和作业效率。

2. 货物移动- 准备好所需的搬运工具,并保持良好状态;- 货物移动过程中,需要小心操作,防止损坏或丢失。

3. 库位更新- 移库完成后,及时更新仓库管理系统中的库位信息;- 验证新库位是否与系统记录一致。

五、库存管理1. 盘点- 周期性进行库存盘点,以确保库存数据准确无误;- 盘点时,需要严格按照标准作业流程进行操作。

2. 异常处理- 发现库存异常时,及时核对物料进出记录;- 对于长期滞留或过期的物料,需及时采取合适的措施解决。

3. 库存调整- 需要进行库存调整时,确保与相关部门沟通一致;- 调整后,及时更新仓库管理系统中的库存数。

六、安全措施1. 工作人员安全- 提供必要的劳动保护用品,如安全帽、手套等;- 给予培训,提高工作人员的安全意识。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书引言概述:仓库作业是指在仓库内进行货物的存储、管理和配送等一系列操作的过程。

良好的仓库作业流程和规范能够提高仓库的运作效率和准确性,确保货物的安全和及时交付。

本指导书将详细介绍仓库作业的五个主要部份,并提供相应的操作指南。

一、货物接收1.1 货物验收- 检查货物的数量是否与送货单一致,核对货物的品名、规格、批次等信息是否与定单相符。

- 检查货物的包装是否完好,是否存在破损、漏液等情况。

- 对于易腐烂、易碎、有毒等特殊货物,应按照像应的操作规程进行验收。

1.2 货物入库- 根据货物的特性和仓库的布局,合理安排货物的存放位置,确保货物易于管理和取用。

- 对于不同类型的货物,采用不同的存储方式,如按批次、按序列号、按保质期等进行分类和标识。

- 记录货物的入库信息,包括货物的数量、存放位置、入库时间等,以便后续的查询和管理。

1.3 货物质量检验- 对于需要进行质量检验的货物,按照像应的检验标准和程序进行抽检或者全检。

- 检验过程中,应严格按照检验项目和要求进行操作,确保检验结果的准确性和可靠性。

- 对于不合格货物,应及时通知供应商并按照像关的退货或者返工流程进行处理。

二、货物存储2.1 货架管理- 合理规划货架的布局和高度,确保货物的存放密度和安全性。

- 对货架进行定期巡检和维护,确保货架的稳固和可靠性。

- 对货架上的货物进行定期盘点和整理,确保货物的整齐和易于管理。

2.2 库存管理- 建立科学的库存管理制度,包括货物入库、出库、盘点等环节的操作规程和流程。

- 定期进行库存盘点,核对实际库存与系统库存的差异,及时调整库存数量和记录。

- 对于不同类型的货物,根据其特性和需求,合理设置安全库存和补货周期。

2.3 货物保管- 对于易腐烂、易碎、有毒等特殊货物,按照像应的保管要求进行存放。

- 对于需要特殊温度、湿度或者通风条件的货物,应提供相应的保管设施和控制措施。

- 定期检查货物的保质期,及时处理即将过期的货物,确保货物的质量和安全。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务背景为了提高仓库作业效率和准确性,确保货物的存储和出货过程能够顺畅进行,特制定本仓库作业指导书。

本指导书旨在规范仓库作业流程,提供详细的操作指导,以确保仓库作业人员能够正确执行各项工作任务。

二、仓库作业流程1. 货物接收与验收a) 当货物送达仓库时,接收员应及时核对送货单与实际货物的数量、规格、品质等信息是否一致。

b) 如发现货物有破损或不符合要求,接收员应立即与供应商联系并记录相关信息。

c) 接收员应将验收合格的货物进行标记,确保能够与其他货物区分开来。

2. 货物存储与管理a) 仓库管理员应根据货物的特性和规格,合理安排货物的存储位置,确保易于查找和取用。

b) 不同种类的货物应按照分类进行存放,并在仓库内设置标识,以便于作业人员快速找到所需货物。

c) 仓库管理员应定期检查货物的存储状态,确保货物不受损坏或过期。

3. 货物拣选与配送a) 根据出货单或订单要求,仓库作业人员应按照指示从仓库中拣选所需货物。

b) 拣选过程中,应仔细核对货物的数量、规格和品质,确保无误。

c) 拣选完成后,作业人员应将货物进行包装,并填写相应的出货单据。

4. 货物装载与发运a) 装载人员应根据出货单上的要求,将货物装载至相应的运输工具中。

b) 在装载过程中,应注意货物的稳固性和安全性,避免货物在运输过程中发生损坏。

c) 装载完成后,装载人员应与运输人员核对货物数量,并签署相应的运输文件。

5. 仓库作业安全与维护a) 仓库作业人员应遵守相关的安全操作规程,佩戴必要的个人防护装备。

b) 仓库作业人员应保持仓库的整洁和安全,防止堆放物品倒塌或滋生火灾等安全事故。

c) 定期对仓库进行清理和维护,确保设备的正常运行和环境的卫生。

三、数据统计与报告为了及时了解仓库作业情况和效率,仓库管理员应定期进行数据统计与报告。

以下是一些常用的数据指标:1. 货物接收与验收准确率:根据验收记录,计算验收准确率,即验收合格货物数量与总验收货物数量的比例。

物流仓储管理流程作业指导书

物流仓储管理流程作业指导书

物流仓储管理流程作业指导书【物流仓储管理流程作业指导书】前言:物流仓储管理是现代企业不可或缺的重要环节,它涉及到商品进出、仓储设备管理、库存管理等一系列流程。

本作业指导书旨在为从事物流仓储管理工作的相关人员提供一份详细的操作指南。

一、入库流程1.接收货物:- 检查货物包装是否完好,货物数量是否与装箱清单一致。

- 根据货物特性分配合适的存储区域。

2.验收货物:- 核对货物外观、型号、规格等信息是否与采购订单相符。

- 检查货物质量是否符合标准,并记录相关信息。

- 若发现异常,及时通知采购部门。

3.上架:- 将验收合格的货物按规定存放于指定货架、货位。

- 按仓库平面图记录货物位置。

二、出库流程1.收到出库指令:- 仓库管理员收到出库指令后,核对出库单信息,如出库数量、目的地等。

2.准备货物:- 仓库管理员根据规定的存储位置,准备待出库的货物。

3.复核:- 复核员核对货物信息与出库单一致性。

- 若存在差异,及时反馈给相关部门。

4.装载货物:- 将货物装载到适当的运输工具上,并做好相应的防护措施。

5.出库记录:- 记录货物的出库时间、数量以及目的地等相关信息。

- 完成相应的出库报告并归档。

三、仓储管理1.库存管理:- 定期进行库存盘点,确保库存准确性。

- 建立库存预警机制,及时补充库存以避免断货或超过库存容量。

- 确保周转率合理,在保证库存充足的同时,尽量减少过多库存。

2.货位管理:- 制定货物分类存放原则,避免混淆或交叉污染。

- 优化货位规划,提高存储密度和操作效率。

- 定期检查货位情况,保证货位清洁和货物定位准确。

3.设备维护:- 定期检查仓储设备(如货架、叉车等)的使用状况,及时进行维修或更换。

- 建立设备维护档案,记录维修情况和维护周期。

四、安全管理1.仓库安全:- 制定仓库安全制度和操作规范,加强员工安全教育培训。

- 定期开展安全检查,确保仓库安全设施正常运行。

- 建立防火、防盗和防爆措施,确保货物和人员安全。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指在仓库中进行的各项操作和流程,包括货物的接收、存储、出库等环节。

为了确保仓库作业的高效、准确和安全,制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本文将详细介绍仓库作业的标准流程和操作规范,以及相关注意事项。

二、仓库作业流程1. 货物接收1.1 接收货物前,仓库管理员应核对货物的数量、品牌、型号等信息与送货单或者定单是否一致。

1.2 检查货物的包装是否完好无损,如有破损应及时与供应商联系并记录。

1.3 将货物按照分类、规格等进行分拣,并进行标识。

1.4 将货物的相关信息录入仓库管理系统,并生成相应的入库单据。

2. 货物存储2.1 根据货物的特性和要求,选择合适的存储方式和位置。

2.2 对易损、易腐、易爆等特殊货物,应按照像关规定进行专门的存储和管理。

2.3 对货物进行定期检查,确保货物的状态良好。

3. 货物出库3.1 根据客户定单和出库需求,仓库管理员应核对货物的品名、规格、数量等信息。

3.2 按照先进先出原则,选择合适的货物进行出库。

3.3 出库前应对货物进行检查,确保货物的完整性和质量。

3.4 将出库的货物信息录入仓库管理系统,并生成相应的出库单据。

4. 盘点和调整4.1 定期进行仓库的盘点工作,核对实际库存与系统库存是否一致。

4.2 如发现库存异常,应及时调查原因并进行调整。

4.3 盘点结束后,将盘点结果及时更新至仓库管理系统。

三、操作规范1. 仓库管理员应穿戴工作服,并佩戴好安全帽、手套等个人防护装备。

2. 货物的搬运应使用合适的搬运设备或者工具,避免人工搬运过程中的安全事故。

3. 仓库内应保持整洁,货物应按照规定的摆放位置进行存储。

4. 对于特殊货物,应按照像关规定进行专门的操作和管理,确保安全。

5. 仓库管理员应熟悉仓库管理系统的操作,确保数据的准确性和及时性。

6. 出库时,仓库管理员应核对货物的信息,并与客户签署出库单据。

四、注意事项1. 仓库管理员应定期参加相关培训,提高自身的业务水平和安全意识。

保管员作业指导书

保管员作业指导书

保管员作业指导书1总则1.1自觉遵守职业道德和职业纪律。

1.2按规定着装和使用劳保用品。

1.3文明服务,礼貌待客。

想用户所想,急用户所急,解用户所需,不得以任何借口刁难货主。

1.4落实首问负责制,接待客户不得推托和支掩。

1.5凭有效票据处理业务,业务办理完结必须做出文字记录。

1.6保持各种账单、票据完整清晰,严禁涂改。

1.7凡工作中发现的差错事故,应及时向上级报告,不得瞒报或个人自行解决。

1.8严格交接手续,单项业务处理过程中不得离岗。

1.9坚持货场巡回检查制度,发现货垛倾斜、挡掩不牢固等不安全因素立即通知生产班处理。

2账目:2.1工作内容2.1.1建立健全账目。

2.1.2按时报表和对帐。

2.1.3定期盘库。

2.2质量要求2.2.1账目格式科学合理(符合样表要求);2.2.2当天登记,项目齐全,无漏记、重记、错记;2.2.3账实相符,账账相符,报表数字准确,按规定时限(旬报1天、月报2天)报表;2.2.4传票装订牢固、规范,便于查账和保管。

2.3账目处理流程及规范2.3.1根据客户和品种建立保管账,用电子版记账的,必须另记手工账备案。

2.3.2凭票记账。

凡提货(含加工)单据必须有财务收款戳记方为有效,自制凭证必须有经办人签字方为有效。

已经发生效力的自制凭证和外来原始凭证不得涂抹和更改。

2.3.3入库账目处理流程。

铁运:凭卸车记录单+铁路运单估价入账→凭核对无误的客户入库单正式记账。

汽运:凭卸车记录单+入库单正式记账。

2.3.4出库账目处理流程。

凭客户提货单+装车磅单记账。

2.3.5开平板出库账目处理流程。

(上卷时)凭客户委托加工单+加工通知单+上卷磅单在账本上做开平标记→(加工后)凭车间加工报告单在账上做平板片数记载→(提货时)凭客户提货单+装车磅单记出库账。

2.3.6更正和改错。

2.3.6.1自制凭证填写项目时发现错误当页(组)做作废处理;已经传出的自制凭证对方未做业务处理的可收回作废并制作正确的重传,对方已做业务处理的应报告上级。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务背景在现代物流和供应链管理中,仓库作为物流运作的重要环节,扮演着货物储存、分拣、配送和管理的角色。

为了确保仓库作业的高效和准确性,制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本指导书旨在提供仓库作业的详细流程和操作规范,以便仓库工作人员能够按照统一的标准进行作业,提高工作效率。

二、仓库作业流程1. 收货作业a. 接收货物:仓库工作人员接收到供应商送来的货物,核对货物数量和品质。

b. 上架:将货物按照指定的位置和分类进行上架,确保货物易于查找和取用。

c. 入库记录:记录货物的入库时间、数量和位置,以便后续管理和查询。

2. 存储作业a. 货位管理:对仓库内的货位进行合理规划和管理,确保货物存储的安全和便捷。

b. 货物保护:对易碎、易损和有特殊要求的货物进行特殊保护措施,如包装、防潮等。

c. 货物周转:根据货物的特性和储存时间,合理安排货物的周转和调拨。

3. 拣货作业a. 拣货单生成:根据客户订单和需求,生成拣货单,包括货物的数量和位置信息。

b. 拣货准备:根据拣货单,按照指定的顺序和方法,将货物从仓库中取出并放置在拣货区域。

c. 拣货确认:核对拣货单上的货物和实际拣货的货物是否一致,确保准确无误。

4. 包装作业a. 包装材料准备:准备适合货物特性和运输要求的包装材料,如纸箱、气泡膜等。

b. 包装操作:将货物按照包装要求进行包装,确保货物在运输过程中不受损。

c. 包装记录:记录包装的时间、包装材料和包装方式,以便后续追溯和管理。

5. 发货作业a. 出库单生成:根据客户订单和需求,生成出库单,包括货物的数量和交付方式。

b. 出库准备:根据出库单,按照指定的顺序和方法,将货物从仓库中取出并放置在出库区域。

c. 出库确认:核对出库单上的货物和实际出库的货物是否一致,确保准确无误。

6. 盘点作业a. 盘点计划:定期制定盘点计划,包括盘点的时间、范围和方式。

b. 盘点操作:按照盘点计划,对仓库内的货物进行实际清点和核对。

运输作业指导书

运输作业指导书

运输作业指导书一、背景介绍运输作业是指货物、人员等在不同地点之间进行搬运、运输的活动。

它是现代社会中不可或者缺的一环,涉及到物流、交通、安全等多个方面。

为了确保运输作业的顺利进行,提高运输效率和安全性,制定一份运输作业指导书是必要的。

二、目的和范围本运输作业指导书的目的是为了规范运输作业流程,确保运输过程中的安全性和高效性。

本指导书适合于所有运输作业人员,包括司机、搬运工、仓库管理员等。

三、运输作业流程1. 运输准备阶段a. 确定货物种类、数量和分量。

b. 检查运输工具的状态,包括车辆、船只、飞机等。

c. 确定运输路线和交通工具选择。

d. 准备必要的运输文件和许可证。

2. 装载和包装阶段a. 确保货物包装符合运输要求,防止损坏和泄漏。

b. 按照规定的装载顺序和方式将货物装入运输工具。

c. 确保货物固定稳定,防止在运输过程中的滑动和倾斜。

3. 运输过程中的安全措施a. 遵守交通规则,确保驾驶员安全驾驶。

b. 定期检查运输工具的状况,包括轮胎、制动系统等。

c. 遵守货物运输的相关法律法规,如危(wei)险品运输规定等。

d. 在运输过程中保持与调度员的沟通,及时报告异常情况。

4. 卸货和交付阶段a. 按照要求将货物卸载到指定位置。

b. 进行货物清点和签收确认。

c. 如有损坏或者丢失情况,及时向相关部门报告并进行记录。

四、运输作业安全注意事项1. 遵守交通规则,确保驾驶员携带有效驾驶证件,不酒驾、疲劳驾驶。

2. 在运输过程中,货物应妥善保管,防止被盗、遗失或者损坏。

3. 如运输危(wei)险品,应按照像关规定携带必要的防护装备和应急设备。

4. 在恶劣天气条件下,应减速慢行,并注意道路状况。

5. 如遇道路交通事故,应及时报警并采取必要的救援措施。

五、运输作业效率提升建议1. 优化运输路线,选择最短、最快的道路。

2. 合理安排运输计划,避免拥堵时段和路段。

3. 利用现代物流技术,如GPS导航系统、智能调度系统等,提高运输效率。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书标题:仓库作业指导书引言概述:仓库作业是指对仓库内物品进行接收、存储、拣选、包装和发货等操作的过程。

为了提高仓库作业效率和准确性,制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本文将详细介绍仓库作业指导书的内容和重要性。

一、接收物品1.1 确认物品信息:接收物品前,仓库工作人员应子细核对货物的名称、数量、规格等信息,确保与定单一致。

1.2 检查货物质量:对接收的货物进行外观检查,确保货物没有损坏或者破损。

1.3 记录信息:在接收物品时,及时记录相关信息,包括接收时间、数量、批次等,以备后续查阅。

二、存储物品2.1 分类存放:根据物品的性质、尺寸等特点,对物品进行分类存放,确保仓库内物品井然有序。

2.2 合理堆放:对于易碎或者易变形的物品,应采取适当的堆放方式,避免损坏。

2.3 定期清点:定期对仓库内物品进行清点,确保库存数量准确。

三、拣选物品3.1 拣货准确性:在拣选物品时,仓库工作人员应子细核对货物信息,确保拣选的物品与定单一致。

3.2 高效拣货:采用合理的拣货路径和工具,提高拣货效率,减少拣选时间。

3.3 包装规范:对拣选的物品进行包装时,应按照规定的包装方式进行,确保物品在运输过程中不受损坏。

四、包装物品4.1 选择合适包装材料:根据物品的性质和运输方式选择合适的包装材料,确保物品安全运输。

4.2 包装标识:在包装物品时,应标明相关信息,包括货物名称、数量、分量等,方便识别和管理。

4.3 包装检查:包装完成后,进行包装检查,确保包装完整、坚固,避免在运输过程中浮现问题。

五、发货物品5.1 发货准确性:在发货时,仓库工作人员应核对货物信息,确保发出的货物与定单一致。

5.2 运输安全:选择合适的运输方式和车辆,确保货物在运输过程中安全无损。

5.3 记录信息:在发货时,及时记录相关信息,包括发货时间、运输方式等,方便后续跟踪和管理。

结论:仓库作业指导书是仓库管理中的重要工具,通过规范的操作流程和标准化的作业指导,可以提高仓库作业效率和准确性,减少错误和损失,提升仓库管理水平。

仓储作业指导书

仓储作业指导书

仓库作业指导书1.0目的确保物流业务生产业务安全、快速、准确地进行,以提高经济效益,不断满足客户的需求。

2.0适用范围适用于仓储管理部及各相关岗位人员必须遵守。

3.0职责3.1由仓储管理部相关人员编写《仓储作业指导书》。

3.2由仓储管理部经理负责对本部门的执行情况进行检查,并参与评价,保存评价记录。

3.3由物流中心领导负责本单位的《仓储作业指导书》进行审批。

4.0工作过程描述工作过程简图4.1货物验收、入库作业4.1.1货物的入库验收指仓库对入库的货物按照一定的程序和手续,严格核对凭证,进行数量和质量的检验工作。

从作业过程来看,一般包括货物接运,货物验收,办理入库手续。

货物验收直接关系到供货方、承运方与保管方的经济责任和经济利益。

货物一经验收,其一切后果均由保管方负责,只有把好验收关,将数量不符、规格有误、质量不合格等情况作好详细记录,分清责任,据此向有关责任单位提出换货、退货或拒收,才能维护本单位的利益不受损失。

因此,保管员要本着“准确、及时、认真”的要求对货物进行验收。

4.1.2承运单位送货到库(汽运到货)1.根据货主到货预报情况,提前规划安排好货物储位。

2.保管员检查送货人所持的运输单是否正确齐全。

经检查无误后,核对出货单上的货物品种、规格、数量是否与车上实物相符。

●检查核对要项:①查看运输单据,确认货物是由本单位接受。

②运输单据齐全,单据的样式、签字、印证正确无误。

③厢式货车或集装箱到货,如出货单上注明铅封号,注意铅封是否完好。

④货物的品种、规格、数量与单据上的内容完全相符。

⑤货物的外包装完整无损,无水渍、污渍及箱体变形的情况。

保证接受货物的外包装完全符合合同或协议的要求。

3.核实无误后,及时指挥叉车司机、理货员、装卸工将货物卸于进货暂存区。

●注意要项:在卸车入库过程中,如发现货物当中有外包装破损或规格、数量上出现与出货单上不相符的货物,除了要送货人当场确认外,还要及时通知货主确定是否接受。

物流作业指导书

物流作业指导书

前言本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范,保证公司的资产的安全,以符合公司经营之整体目标。

本制度制定的主要内容:目的和范围;仓库的分区;物料搬运原则;物料存储;物料的保管与保养;物料接收与入库;物料出库;物料的退库;物料的盘存与账务处理等;记录格式及质量记录保存要求。

本制度由物流部提出与编写。

物流中心仓储管理规定1、目的1.1.为使公司的仓库运作更加规范,保证公司资产的安全,特制定本制度。

2、范围2.1.本制度合用于本公司零件库、成品库的管理。

3、仓库分区3.1 办公区。

办公区系属仓库管理人员办公区域,严禁在办公区内放置与工作无关杂物。

严禁将物料放置办公区内。

仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素质、安全,保持办公区整洁美观。

3.2 物料区。

物料区系属公司存货放置区域,仓库管理人员按物料特性对物料进行合理摆放、标识,制做及更新仓储物料储位图。

仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素质、安全,保持物料区整齐美观,保障消防通道畅通无障物。

3.3 待处理区。

3.3.1 待验区,仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量。

检验人员在待检区域对物料进行抽检。

3.3.2 检验不合格区。

外协厂来料经检验不合格,仓库管理人员及时通知采购并办理退货作业。

3.3.3 存货不合格区。

存货在使用过程中发现不良(系属外协厂造成的),仓库管理人员通知采购并办理退货作业,严禁将不良品流入下一工序。

3.3.4 退料区。

生产单位多余物料退仓放置区。

4、物料搬运原则物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或者其他方法,并遵守以下原则:4.1 搬运时应保持通道畅通,注意安全并采取适当的搬运方式。

4.2 视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。

如油压车、手推车或者叉车等。

4.3 零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞,并注意防潮、防污,以确保其精密度,放置时必须轻拿轻放。

物流公司库房管理作业指导书

物流公司库房管理作业指导书

物流公司库房管理作业指导书岗位:库管员主要岗位职责:1.负责自提(返货)或当日没发运货物的票号与实物的核 对、交接;2.负责出入库货物的票号登记;3.负责核实运单上提货人的身份证号是否填写、货款是否付清,并按收货人所持运单(蓝)联出货;4.负责入库货物的有序码放、整理;5.负责逾期未提走货物的汇总并向门店经理及总站反馈,并及时处理;负责对库房内未提货物进行每日盘点、核对;负责门店防火、防潮、防盗,确保公司财产及货物安全;负责下班后清理现场,并协同其它人员完成装卸任务。

KPI 考核:序 关键绩效指标工作标准评分1 货物分类保管 依照原则,分类准 违反,扣 10 分/项/确次2 易碎易损物品保 保管妥善,无事故 违反,20~80 分/管项/次3 货物堆放 整齐、清洁、美观 违反,5 分/项/次4 货单相符无差错违反,10 分/项/次5 安全管理 措施得当,无事故 违反 15 分/项/次68S 执行无违犯违反 10 分/项/次7 主动积极协同作 积极、主动协同 违反 10 分/项/次业说明:1.各岗位每月绩效考核评价满分为 100 分;2.每扣减 1 分,即扣除当事人当月工资的 1%,例如,当事人工资 1200,扣减 2 分,计算公式:1200÷100×2=24 元;3.每位员工每月绩效考核分数可以超过 100%,上限为150%。

4.9 严禁:①严禁在仓库内吸烟、睡觉、打牌、酗酒。

②严禁无关人员进入仓库。

③严禁涂改账目。

④严禁在仓库堆放杂物、废品 ⑤严禁在仓库内存放私人物品。

⑥严禁私领私分、仓库物品。

⑦)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

⑧严禁随意动用仓库消防器材,严禁随意打开成品包装箱。

⑨严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

5.12 防:①防火; ②防水; ③防锈; ④防腐;⑤防蛀; ⑥防鼠; ⑦防爆; ⑨防电; ⑧防盗; ⑩防晒; ⑾ 防倒塌; ⑿防变形。

自提货物管理规定 1、 收货人必须凭本人身份证、运费付清、本人签字后,才能将货物提走; 2、 货物在门店暂存超过 5 天,仓管员应向门店经理及时反馈,门店视场内未提货物的具体情况,再决定将货物返 回总站; 3、 货物到达门店后,录入员应及时通知客户上门自提, 第三天再次通知未提货客户前来自提; 4、 仓管员凭代收员签字确认后的运单(蓝)联方可出货; 5、 代收员核实身份证件、收取运费后方可签字确认; 6、 仓管员必须做好每日返货的出入库记录,下班前盘查 未提货物是否与库存票据一致; 7、 自提货物超过一月未提的,由总站统一处理; 8、自提货物体积过小(小件)必须放在场内库区保管,以 免丢失。

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保管员作业指导书
一、保管员工作岗位标准:
1、热爱本职工作,认真贯彻执行与本岗位工作有关的各项管理规定,对工作认真负责,及时沟通汇报,主动解决问题,不推诿扯皮。

2、礼貌接待配套企业工作人员,按规定的流程办理配套企业及其产品的具体业务,不得推诿、拖延,严格禁止对配套企业吃、拿、卡、要或故意刁难。

3、认真执行公司《员工行为规范》及劳动纪律、文明生产、文明办公的各项管理规定,工作时间不得从事与本岗位无关的事情。

4、认真执行安全生产的各项规定,正确佩戴和使用劳动保护用品,严格执行安全操作规程,严禁违规作业。

5、服从领导分配和工作安排,做到令行禁止。

6、认真核对入库凭证,依据计划或订单,做好产品入库验收工作,确保入库产品及数量与入库凭证相一致。

7、认真执行产品入、退库流程,保持入、退库凭证清晰、齐全,每月整理后,装订整齐,便于检索、查找。

8、按规定的分类、分区、号位实施入库产品的定置管理,摆放整齐。

保持库区、号位清洁,无不名物和与配套无关的杂物,符合5S现场管理要求。

9、票据及库存数据信息的传递符合规定流程,审核、交接手续齐全,传递及时、有序。

10、上帐、下帐及时准确,做到日事日毕,保持帐、物、卡一致。

11、认真做好入库产品标识,防止不同产品混淆。

认真做好配套发放,先入先出。

做好库存产品防护,不得出现锈蚀、磕碰、划伤等问题,经常巡查,发现问题及时改进处理。

12、按规定的储量标准和仓储周期管理,每月进行盘点,对超出储量标准和仓储周期及无动态物资,要列出明细,及时报组长、主任。

13、保持库区内安全、防火设施齐全、有效,不得随意挪动或另作他用。

14、严禁无凭证发料,严禁将零件私自外借。

(如遇到特殊情况,需领导签字)
15、按照管理标准摆放库存物资,保证物资质量,对所保管的物资要做到“十不”(不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆)。

16、负责所管辖区域的环境卫生工作,及时整理库容库貌,要做到人走灯灭,切断电源,关好门窗,每日下班前要检查,确保安全第一,消除隐患。

二、仓储物资保管方法:
1、(1)电机电气件保管方法:
搬运过程中,要注意轻拿轻放,避免磕碰,避免在露天存放,不要让物资接触到水,不要放在潮湿阴暗的地方。

存放环境要干爽,温度不能过高或过低,不和酸、碱及矿物油类接触 ,要与这些有腐蚀性
的物质隔离。

存放物品不应裸露在空气中,应带有固定的包装。

(2)典型物资注意事项:
A、光栅尺、球栅尺吊起过程中避免轻斜度过大。

B、电机轻拿轻放,避免磕碰。

C、空调油冷机直立放置。

D、电缆贮存期限以产品出厂期开始,一般不宜超过一年半,最长不超过二年。

2、(1)数控系统保管方法:
A、所有物资必须包装完整,室内存放,底面保持干燥平整,堆放于地面底层需垫托盘隔潮。

B、所有产品必须分类堆放,每种产品堆放不允许超过限定层数,非同类产品禁止相互混合堆放。

C、严禁在产品包装上堆放其它物品。

(2)典型物资注意事项:
广州数控成品包装箱堆放说明
3、(1)液压润滑气动类保管方法:
保管环境温度要适宜,有外包装。

防止潮湿,搬动轻拿轻放。

(2)典型物资注意事项:
液压站正立保管,避免漏油。

4、(1)原材料保管方法:
存放环境要干爽,避免接触酸、碱及腐蚀类物质。

(2)典型物资注意事项:
紫铜管应带包装储存,不可与氨或氨盐等物质接触,以免锈蚀。

5、(1)传动组件保管方法:
存放环境要干爽,防止潮湿,温度要适宜,存放时要附有包装。

搬运过程中,轻拿轻放。

(2)典型物资注意事项:
A、轴承不能裸露在空气中,存放环境应保持清洁、干燥,应避开直射阳光或与寒冷的墙壁接触。

温度要适宜,开封后暂时不用的轴承应封存,避免与酸、碱及化学药品等腐蚀性物质放在一起。

搬运过程中,要注意轻拿轻放。

B、丝杠保管时,按原始包装状态进行保管,不能轻易打开包装或撕破内包装,否则将会成为进入灰尘或生锈的原因,导致产品功能的下降。

建议采用下述保管时的摆放形式:
①以原始包装,水平摆放保管。

②在清洁的地方垫放枕木,然后水平摆放保管。

③在清洁的地方,垂直悬吊保管。

6、化工油漆类保管方法:
A、危险品在存储中要防止泄漏。

B、盖子要拧紧,避免挥发或升华,盛装易燃易爆品的容器要严密无损,防止渗漏。

C、垛高不准超过两米。

D、严格控制各类危险化学品、油品的库存量。

E、进入库房禁带火种。

F、易燃易爆品应单独分类、分堆存放,不得与其他物质混合存放。

G、库内应有通风设施,应将库存物放于阴凉处,严禁日晒,隔绝热源、火源。

H、库内禁止吸烟、禁止使用任何无线通讯器材。

7、功能部件、板焊件保管方法:
搬运过程中,要注意轻拿轻放,带包装保存,不要放在潮湿阴暗的地方。

8、(1)其它类保管方法:
整齐、按类摆放,带包装保存,不潮、不冻、不腐、不霉。

搬运时要轻拿轻放,避免碰装。

(2)典型物资注意事项:
橡胶类从生产日期算起2年内为保质期。

三、配套过程中注意事项:
配套过程中,保证物资有原包装保护,如因拆箱等原因造成物资裸露,应用塑料袋、塑料布、周转箱等进行重新包装,所有物资不能直接落地,搬运中轻拿轻放,做好防护措施,防止磕碰划伤、锈蚀等。

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