2011年年度公司安全生产总结与2012年工作计划ppt课件
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11
2011年度工作计划
主要工作计划
责任人 完成日期
1. 建立、健全安全生产管理制度,与各分厂、各 部门负责人签订年度安全生产防火责任书,制定 年度和月度安全生产指标及考核办法,落实安全 周东升
生产防火责任制度,加强安全生产管理体系建设。
2011年1月
2. 每个季度对公司部门办公区域、分厂生产区域、 饭堂、宿舍、仓库开展安全、消防、环境大检查, 对存在的安全消防隐患和问题点提出书面整改, 周东升 对逾期未进行整改者进行考核直到隐患和问题点 的消除为止。
号
年度目标
1
重伤人数
0
2
伤害频率
≦ 8.58/百万工时
3
伤害严重率 ≦23.19/百万工伤工时
4 伤害平均严重率 ≦15日 /工伤人次
5
轻伤人数
≦6
(十级伤残以上八级伤
残以下人员)
6 千人经济损失率 ≦15408.7元/千人
实际发生 情况 0
3.10 4.47 16.2
6
1776
备注
达标 达标 达标 超标
加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理
定期开展安全活动,每月有安全主题(如,6月份开展
安全月活动,11月份开展消防月活动,生产旺季抓培
训抓落实,淡季抓整改抓安全管理队伍建设)
4
总结概述
主要存在的问题点
专业安全管理人员知识面与认识不够,在意识上,专业技能不出事故的层面上,对潜在的安全隐患没 有足够的能力去规避。
各分厂
/
公司范围内不得发生消防火灾、爆破事故与消防火灾、爆破未遂事
故,对发生火灾、爆破事故的责任单位启用一票否决制。其它指标
采用单项考核制度。
17
分厂工作总结
一分厂厂长做分厂安全工作总结 二分厂厂长做分厂安全工作总结 三分厂厂长做分厂安全工作总结
18
签订安全责任状与任命书
请公司总载签署各分厂、各部门安全生 产与防火责任任命书
三厂安全生产水平较上年度有较为明显的改善, 基本完成公司年度下发的指标。
7
序号 1 2 3 4
5 6
指标项目
消防、爆破事故发生数 量
外协施工单位危险作业 安全达标率
危险岗位事故发率
“三新”“三同时”合 格率
尘、毒、噪声等职业危 害作业点的安全防护率
环境保护达标率
年度 完成情 计划 况
备注
0
0宗
品质部驻二分厂检漏房 发生起火未遂事件。
理小组制订了详细的新员工安全培训计划,定人定 点的落实新员工的岗位安全培训工作;确保了旺季 大生产时期的安全指标的完成
二、 每个季度安全生产管理小组坚持组织开展的安全 环境消防大检查,对发现的问题点提出整改措施和 整改期限,检阅了各级安全生产管理的有效性与持 续性。
三、 开展每月安全管理有主题的活动,成功开展了六
3
总结概述
整年的工作措施主要表现为以下几点:
建立考核机制,落实安全责任; 完善安全管理制度体系,逐步规范安全生产管理; 深化全员安全评价,注重安全教育培训; 推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理;
抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 (一是抓好关键时间(交接班、节假日等员工易造成 疲劳极限的时间) 二是抓好关键部位(厂级重大危险 源)的安全,三是抓好关键作业(特种作业、检修作 业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。 四是抓好关键人员的安全 )
月份的“安全生产月活动”,“万人宣誓签名反违
章操作活动”,“有奖排查岗位安全隐患自查活
动”,十一月份的“11.9消防宣传月活动”
10
2010年度工作重点回顾
四. 定期召开安全生产周例会,及时总结教训推广先进经 验,为公司的安全生产均衡发展起到促进作用。
五、 成立SA8000工作小组,开展SA8000社会责任体系建 设并顺利通过第二阶段的审核。工作小组按照SA8000 的要求,完成了各项社会责任体系认证的工作,为国 际营部门提供了业务支持。
周东升
全年
13
2011年度工作计划
主要工作计划
责任人 完成日期
5. 开展对SA8000社会责任体系建设和持续改进工
作,SA8000工作小组成员每月定期召开工作会议, 对体系记录文件进行更新,对不符合项提出持续改 进措施并跟踪落实整改。
6. 建立、健全压力容器、管道档案资料库,按序列 对分厂各压力容器编号并与相应的出厂合格证一一 对应,对没出厂合格证的容器进行及时报废处理。 对有合格证的容器到安监局进行备案并定期检验。
序号
指标项目
年度计划 责任单位 备注
1 消防、爆破事故发生率
0
分厂
/
外协施工单位危险作业
2
安全达标率
100%
分厂
/
3
危险岗位事发率
100%
分厂
/
4
“三新”“三同时”合 格率
100%
工艺设备部 分厂
/
尘、毒、噪声等职业危 5 害作业点的安全防护率
90%
各分厂厂 安全生产小组 /
6
环境保护达标率
100%
六. 组织人员参加镇府的各项公益活动,成功组织志愿者 参加南头镇五人飞艇安保工作,消防宣传月119启动仪 式,人口普查等社会公益活动,为公司的软实力与公 益形象提供了正面保证。
七. 团结工会、党委开展“团建”工作,开展公司爱心基金
会日常管理工作,协助人力资源部、五分厂筹建小组
完成各项日常工作与项目管理工作。
2011年度安全生产会议
主持: 2010年12月31日
1
会议议程
2010年度安全工作总结 2011年度重点工作计划 2011年度各分厂、部门安全生产指标 分厂做年度安全生产总结 签订各分厂、各部门安全生产责任状 公司安全委员会作工作指示
2
总结概述
今年以来,在公司安委会的正确领导下,在各 分厂的努力工作下,我公司安全管理始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 深入落实安全发展观,牢固树立安全发展理念, 夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深 化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管 理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化 的方式推进安全生产,不断提高了我公司本质 化安全水平,截止2010年12月31日,我公司 未发生一起轻伤以上事故,开创了安全生产工 作的新局面.
全年
12
2011年度工作计划
主要工作计划
责任人 完成日期
3. 每周定期召开安全生产会议,及时总结上周安
全生产工作经验,安排下周安全生产重点工作并 及时推广新技术,采用一切有效措施确保公司安
周东升
全。
全年
4. 完善安全生产培训制度,落实各分厂,各部门 人员的三级安全培训,每周抽查一定比例员工, 对培训不合格员工需重新培训上岗,超过半数不 合格员工对其部门负责人进行考核。
制定全面的压力容器、管道安全操作规程,每天 定时对压力容器的压力和温度进行记录登记,每月 对压力管道和容器进行检漏和检修,确保压力容器 和管道的安全使用。
全年 2011年4月
7、加强公司治安保卫工作,建立一支强有力的保安 队伍,确保公司物资安全。
全年
14
2011年度重点工作计划
主要工作计划
责任人
8. 加强消防“四个能力” 建设,分类分册存放各 项档案记录,落实每日防火巡查任务并在E网进行 登记,定期开展员工防火安全培训和消防灭火演练 工作。每月对公司内消防器材设施进行维护测试,
达标
达标
6
本年度发生的类同工伤事故(交通意外事故) 占年度工伤事故数量总额的40.63%,其中三分 厂是重灾区,因此影响到三分厂总体工伤经济 指标的超标。
成品仓与品质部共发生了5起工伤事故,其中3 宗需住院治疗,住院治疗的3宗均达到了最低 (十级)伤残评定级别。安全管理级别为警戒。
一二分厂安全生产水平较上年度有明显改善, 完成年度下发的指标,达标。
部门领导与分厂领导没有将安全工作落实到日常议事议程中去, 尤其是当安全与生产相左时总以经验主义与侥幸心理去确保日 常工作的完成而时常让安全工作常处以空白。
分厂车间没有发挥起安全管理作用,车间日常工作中以生产指 标,质量指标的完成为主要工作,将安全管理工作落入空白, 分厂的安全管理工作完全依靠分厂安全生产管理小组去管理是 远远不够的。
0
0宗
/
员工车辆遗失数量
2
(单车、摩托车)
5
4宗
摩托车被盗1宗 (已破案)
3
员工投诉保安的次数
6
2
/
4
物资放行手续齐全率
100%
全年度检查放行 100% 手续齐全次数24
次
5
宿舍、厂区重大刑事案件 发生次数
0
0
/
6
消防技能考核率
100% 100%
/
9
2010年度工作重点回顾
一、 在旺季生产前,针对大量新工加入,安全生产管
15
2011年度安全生产指标(工业伤害)
序号
指标项目
年度目标
责任单位
备注
1
重伤人数
0
分厂、各部门
/
2
伤害频率
≦ 8.58/百万工时 分厂、各部门
/
3
伤害严重率
≦23.19/百万工伤 分厂、各部门
工时
/
4
伤害平均严重率 ≦15日 /工伤人次 分厂、各部门
/
5 年度轻伤人数(十
≦8
分厂、各部门
级伤残人数)
请公司总载与各分厂、各部门领导签订 责任状
19
公司领导工作指示
热烈欢迎: 安全生产管理小组组长、公司副总载 作工作指示 公司安委会主任、公司总载作工作指示
20
谢谢!
21
各分厂要加大安全生产管理体系的建设,安全责任到岗到人的 工作应加大力度推广与完善;将各类安全指标分解到车间、班 组,将安全工作的完成情况直接与车间、班组绩效考核同步进 行。
各分厂、各部门对安全培训的力度尤其是对各类专业人员的安 全培训教育活动组织次数不多,员工的安全意识有待再提高。5
序
指标项目
/
6
年度经济损失
≦96000
分厂、各部门
/
公司范围内全年不得发生6级以上伤残的重伤工伤事故,总工伤经济损失
率≦96000元,其中各分厂不得超过21000元,其它部门总和不得超过
12000元。否则将对责任单位进行3倍的经济考核,对发生重大安全生
产事故的责任单位启用一票否决制。
16
2011年度工作计划(消防指标与环保指标)
确保各消防设施运行的有效性。
8 打造一支消防应急救援队伍,定期对义务消防队 员、保安队员进行消防技能培训和演练。每半年举 行一次消防技能竞赛,对表现优异队员进行奖励。
9. 根据ISO14000的要求和标准,定期检查和监测 生产区域的“三废”处理,提出整改意见,改善厂 内环境。
完成日期 全年
全年 全年
100% 0宗
达标
100% 100% 85% 100%
各分厂均发生过重点岗
100%
位的未遂事件
一分厂新侧板机投产前 92% 未及时安装安全防护装
置。
各分厂的简易发泡岗位, 80% 返喷房员工没按要求戴
劳保用品。
100%
达标
8
治安保卫管理指标完成情况
序 号
指标项目
年度计划
完成 情况
备注
1
万元以上公司财产被盗事 故