课题修改方案

课题修改方案
为了提高课题研究的效果，更好地贡献于学术领域，我对原有课题进行了修改和完善，详情如下：
一、研究目标的修改
原有课题研究目标为“探究XX部门在XX背景下的现状及对策研究”，经过进一步讨论和思考，我发现这个研究目标较为笼统，与现实问题联系不紧密。

对此，我提出了新的研究目标：通过对XX 部门在XX背景下的运作模式、管理模式、人力资源管理、业务情况等方面进行研究，探究该部门面临的主要问题和解决方法，提出能够贡献于该领域的新思路和新方案。

二、研究内容的修改
原有课题研究内容较为零散，需要进一步明确研究内容并加以整合。

经过考虑，我将研究内容概括为以下几个部分：
1. XX部门的运作模式：着重考虑XX部门在当前社会背景下的业务内容、业务优势、业务劣势，包括对内运作模式和对外竞争态势等方面的分析。

2. XX部门的管理模式：包括XX部门的组织架构、管理体制、决策方式等方面的研究。

同时，还需要对该部门目前存在的管理问题进行深入分析，提出解决方法和建议。

3. XX部门的人力资源管理：着重研究XX部门在人才引进、培养、留用方面的做法及效果。

同时，还应分析当前国内外人力资源管理领域的研究动态，探究新的人才管理模式和方法。

4. XX部门的业务情况：分析当前国内外相关领域的研究动态，研究该部门在业务方面的发展状况，并就其发展趋势进行预测和分析。

三、研究方法的修改
原有课题研究采用了单一的研究方法，我们认为这种方法比较
缺乏说服力。

因此，我们提出了一种新的研究方法，即“综合研究法”。

具体方法如下：
1. 文献综述：在研究前期，我们将进行文献综述，查阅相关领
域的文献和研究成果，了解研究动态，找到研究空白。

2. 实地调研：在研究过程中，我们将通过实地调研的方法，深
入了解XX部门的管理、业务等方面的情况，获取第一手信息。

3. 问卷调查：我们将结合实地调研的情况，设计并发放问卷调查，以全面、客观的方式反映XX部门的运作模式、管理模式、人力
资源管理、业务情况等方面的状况。

4. 统计分析：将收集到的实际数据进行整理、统计和分析，得
出研究结论。

四、论文结论和意义的修改
原有课题研究结论的说服力和实用性存在一定的瑕疵。

针对这点，我将调整研究结论，从以下几个角度重新定位研究意义：
1. 贡献于该部门的发展：通过研究发现该部门的问题和发展情况，能够从管理、技术、市场等不同方面提出改善方法和建议，为
该部门发展提供契机。

2. 贡献于人力资源管理研究：通过研究该部门在人才引进、培养、留用等方面的做法，总结出成功的经验和有价值的理论，进一
步推动国内外人才管理研究的进展。

3. 贡献于管理和业务研究：我们能够在不同层面（组织、管理、技术、市场）发掘和总结先进的管理和业务理论，发现新的问题和
挑战，推动管理和业务领域的学术研究复兴。