如何开发陌生市场(PPT 55页)
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关键点三：不解决焦点问题 让问题留到公司或大型会议上来解决
三）参观公司或参加会议 1、五星级服务 2、重点展示：公司实力 榜样市场 产品特色 发展远景 3、站位要高，配合默契
四）收紧口袋 谈判中的绝对不能变的：
提货折扣 谈判中原则不能变的：
道具（装修）政策 广告额度 产品政策：订金制度和调换原则 谈判中可以变的： 扶持力度 销售任务
热诚：人与人不说话也会互动，你的热情和 开心会感染别人
换位思考：
本讲小结： 1、三不说： 没准备的话不说 没依据、没数据的话不说 情绪欠佳时不说 2、三必说： 男人渴望被认同：嗯！很有道理 女人渴望被理解：我了解 言者渴望被吸引：后来怎样
结束语：
专业成就未来
谢谢各位
注意事项：签约时一定要求客户打入30%的保
证金做为签约订金，保证金未全额打款
不能盖章。
本讲小结：选对策略 找准人群 配合默契 把握时机
五、如何召开招商会或看样会
一、地毯式招商推进
总代理每季一般做好两件事： 一是开一次很有气势的招商会 二是做一次全区域性的大型开业方案
【浙江开发案例】： 浙江是一个服装大省，品牌云集，外省品牌 起进入有一定的难度。 1、选择一个突破口。
4、心境： 例子：饭菜好不好吃也是看心境。
5、意志与习惯 6、不去判断别人：
不要太在乎别人的感觉
招商中使用的主要沟通的方式：
听：
1、建立倾听的环境：眼神、姿势、咐合等， 2、倾听：掌握记忆重点，捕捉言下之意。
3、询问：表现好奇，抓住喜好及需求，刺激对
方思考。 4、提供反馈，即时消化对方思想，提供自己的 看法。 5、解决冲突。
自我沟通的方式： 1、认同自我价值 被骂了：心理会暗示自己——我没用，做事更 加前怕狼后怕虎，加固了自己的的想法。这时要 反暗示，这是暂时的，我一定会做得更好，自信 来自自我价值的认同。 2、为自己负责 责任感往往能成为前进的动力，对自己负责就 是对别人负责。
3、自我反省 说得好与不好都要总结思考。
良好，加盟商忠诚度高，对品牌有归属感） Ｂ、获取各目标区域服装经销商电话： 1、获取其他品牌销售网络的电话 2、通过网上获取 3、平时各种渠道获取的资料 Ｃ、电话预约
二）模底，寻找意向客户 1、收集名片：抄广告牌或找店员打听 2、逐家拜访：20分钟内树立大牌印象 3、销售总代理 4、预约面谈 5、销售公司：邀请参观 销售会议：使其参加
说： 1、态度应不卑不亢。 2、学会开口说第一句话 3、礼貌表示尊重 4、学会聊天 5、学会避重就轻
销售： 1、销售产品 2、销售企业 3、销售人和事件
幽默感：迅速拉近双方距离。
如何与别人沟通
爱讲话不如会讲话，会讲话不如讲对话 望：用感觉去沟通：用说话、外表、动作、
表情评判应该讲什么话。 闻：1、真实的闻：闻而知习性。2、嗅出他
拜访。
地毯式招商优势： 1、短期内该品牌的知名度在业内引起轰动 2、成功率高，按概率，一般10个意向客户有 一个会签约， 3、业务员深入了解市场，有利于有针对性地实施促 销活动和品牌推广活动。成熟业务员可以做到只 要加盟者一说什么街什么号，旁边有什么品牌， 他不用下去看就知道这个店能不能开。
招商会要求：
４、自我激励的力量 1、心理暗示的心理学原理 2、说行就行不行也行
四）阳光心态 １、销售并快乐着 Ａ、销售为我们带来了什么？ Ｂ、把出差当成一次次快乐的旅行 Ｃ、把挫折当成一次次带薪的学习 Ｄ、定单与提成是销售的副产品 ２、发现美好，活在当下 Ａ、发现美好自己才能美好 Ｂ、追悔过去只能失掉现在 Ｃ、不把情绪带到工作中 ３、操之在我，褒贬由人 Ａ、不要把自己看得太重 Ｂ、清除不良情绪 Ｃ、做快乐的自己
2、策划一次连动方案。
业务员要求： 1、目标城市的一级路段资料的到达率100%，二级
路段60%以上。 2、应画下详细的商业街图，标出主要竞争品牌的位
置及意向客户的位置。 3、每城市至少需留下10个意向客户的电话。 4、给意向客户评级，简单记下店铺状况、经营品
牌、面貌特征、交谈内容等。 5、不能事先设限，不管男装女装，甚至家纺店都得
用什么沟通： 1、语言；2、眼神；3、手势；4、第六感觉：
万物都有磁场，这种磁场的强弱、频率都不一样， 并形成了不同的感觉。例1：与植物沟通，每天告 诉他很漂亮——花开得好。例2：水结冰，骂它笨 蛋，结晶不好；讲很棒，结晶很漂亮。5、文字的 沟通。
学会和自己沟通：
暗示：暗示是一种神奇的力量（抽签的故事） 控制自己的消极情绪：太好了的故事
三）执著心态
１、不达目的不罢休 Ａ、非得搞到老板电话 Ｂ、不盯三年不放松 Ｃ、没有十个意向客户不离开
２、耐挫力就是销售力 Ａ、平常心－－销售从拒绝开始 Ｂ、反思－－分析失败战胜失败 Ｃ、死猪不怕开水烫－－销售有时要勉强一点点
３、我疯狂所以我成功 1、李阳的疯狂成功哲学 2、唯有偏执狂才能成功 3、咬定目标，永不放弃
四）人员培训
培训目标：让人20分钟内建立起一个大牌印象 主要培训内容：
（1）、常见问题解答 （2）、公司优势讲解 （3）、品牌故事分享 （4）、专业知识解析。
小提示：招商期间需培训一个专业的接线员
五）招商政策制订
1、招商政策的制订 误区：条件越优惠越能招到商
新品牌进入新城市，在品牌泛滥的年代，条件太 优惠很容易和三流品牌对等起来。
七）招商时间
加盟商：每年的三\四\六\七\八共五个月 总经销商：每年的春季订货会前及春节后的二\三\四\五\六\
七月为高峰 七、形象准备
本讲小结：兵马未动，粮草先行；招商决不 仅仅是拓展部的工作，它是一个系 统的工程。
三、开发陌生市场
招商没有模式，尽信书不如无书
一、招商的方式
1、广告、造势
提早进行
细致准备
招商
地毯推进
特殊优惠
专业会议
五、学会沟通
一、学会激励
案例：一次难忘的招商经历 1、自我激励
1）永远乐观。 2）永不放弃。 3）平常心。 4）情绪空调。 2、互相激励。
消极言论止于自己 3、激励投资人 4、激励媒体
二、学会沟通
沟通的功能: 1、传播资讯：把自己的想法传播出去。 2、接受资讯 3、互动传播：产生新资讯。
4、常见问题汇总及解答
以上内容必需要求公司全体人员都学习 ，以避免内部人员与招商人员说法不一致， 导致企业公信力下降。
注：非招商人员，不要随意解答意向客 户提出的问题，专业的问题应由专业的人员 来解答。
三）物料准备
招商物料： 1）企业杂志或报纸 2）媒体报道 3）样版店\专厅照片及图片 4）产品画册 5）名片 6）企业图片(相册) 7）其它资料（企业荣誉\领导人照片等）
二、招商准备
一）形象准备 １、整洁、干净、无推销员典型装扮 ２、学会微笑 ３、无明显让人不适的习惯
二）专业素质准备
1、人来亲 ２、终端专家
用最短的时间展示你 的专业
二）专业素质准备
２、品牌故事 将品牌源起、公司沿革、公司崛起模式
等相关资料浓缩成生动形象的故事，从而在 客户脑中留下形象深刻的印象。
３、创业者故事
功能：1）提升企业家在行业内的地位； 2）增强抗风险能力；3）有助于招商；4） 提升公司凝聚力
内容：
1）创业历程； 2）创业故事；
４、品牌势能讲解
把公司优势进行条理化分析，从品牌\产品 \营销等多角度解析公司优势。
[举例]：
A、品牌起源；B、背景优势；C、精确定位 ；D、产品精准；E、双重模式；F、系统完 善；G、渠道致胜；H、商圈锁定；I、品牌 推广；J、合作支持
的心情 问：了解他的思路与角度 切：要切出他在做什么，想做什么，该怎么
做。
与人沟通的几大法宝
微笑：微笑要练，练出婴儿般的笑。（日本 刀疤汽车销售大王的故事）
倾听：沟通高手一定是一个别人很爱向他倾 诉的人。
赞美与肯定：（故事：难忘的“优”）称赞 会让你得到更多的东西，有疑议，肯定再说 自己的看法
如何开发陌生市场
一、心态就是市场
一）使者心理还是乞丐心理 这么好的项目，你不干是你是损失 建立强势心理气场，由乙方心理变为甲
方心理，好店不是求出来的
二）积极的心态 １、自信心
Ａ、对自己职业的自信 Ｂ、对自己能力的自信 Ｃ、对产品和品牌的自信 ２、不是“不可能”，是“不！可能！” 没有不能开的店 没有不能做的市场 没有不想挣钱的人 ３、改变不了事情就改变对待事情的态度 1、不能改变市场就创造市场 2、不能改变政策就销售案例 3、不能改变客户就感动客户
五、会议主要议程
1、企业形象全面展示 2、招商政策宣示 3、准客户发言 4、产品特点实验或展示 5、组织签约仪式
六、注意事项
1、销售９月全国订货会 2、招商就是找门面，门面第一 3、学会与其它各大品牌的对比分析 4、城市不分大小，小城市也可能做三个关键点： 关键点一：第一次交谈要点 １、取得信任 ２、激发好奇 ３、真诚客观有佐证 ４、展现公司实力 ５、抓住亮点 ６、把握需求，对症下药
注：谈话结束不要忘了多问一句：“您知道最近 谁在找牌子吗？”
关键点二：学会造势 1、销售要到点子上：学会感性销售 2、展现对领导的足够尊重 3、要有好的会谈条件 4、要有考察
[某品牌四川市场招商实例] 启示： 1、广告投放大气而有针对性 2、完整引进专业的会议营销 3、招商路线清晰而完整 4、有针对性的样品组织 5、招商政策点中市场软肋 6、分公司组建迅速而规范 7、成功的晚宴和走秀 8、招商时间早
三、招商流程
一）出发前 Ａ、榜样店铺的树立 １、省级代理直营店的榜样店铺 ２、二级客户的榜样店铺（店铺形象和业绩
品牌影响力仍是招商的决定性因素之一
2、人员招商
企业通过业务人员主动寻找目标客户的方式
3、口碑
金碑银碑不如口碑
二、找对人群和目标品牌
出发前先理清思路 思路决定出路
两个案例的启示： 1、合理的市场开发策略。
2、完善的自营网络。 3、公司化运作。 4、请专业的人做专业的事。
1、订货脱离实际。 2、用批发的思路做品牌的事。
1、要有气势：一是榜样店有足够的影响力；二是 会议的组织专业紧凑；三是动态秀大气精彩；
2、通过老客户建立口碑
3、推出招商会签约的特殊优惠政策，创造踊跃签 约的场面
4、全面展示全国各地品牌发展状况：如名店长廊 、专题片等
四、招商会的一般流程：
时间：两天 议程：
报道 欢迎宴会 重点客户拜访 投资分析会议 动态秀 参观大店、看样衣 洽谈、现场签约
即使是二线品牌，也应与一线品牌看齐，这样反 而会让人认为一个真正的大品牌进入了。
2、招商政策的制订要注意： 1）、门槛高而灵活 2）、优惠点与众不同 3）、一开始便树立大牌形象 【招商政策举例】
结论：能不能招到商不是因为政策而是因为推广
六）招商广告
招商广告（主要针对招二级商） 1）投递资料入户 2）专业的招商媒体 3）批发市场广告
三）参观公司或参加会议 1、五星级服务 2、重点展示：公司实力 榜样市场 产品特色 发展远景 3、站位要高，配合默契
四）收紧口袋 谈判中的绝对不能变的：
提货折扣 谈判中原则不能变的：
道具（装修）政策 广告额度 产品政策：订金制度和调换原则 谈判中可以变的： 扶持力度 销售任务
热诚：人与人不说话也会互动，你的热情和 开心会感染别人
换位思考：
本讲小结： 1、三不说： 没准备的话不说 没依据、没数据的话不说 情绪欠佳时不说 2、三必说： 男人渴望被认同：嗯！很有道理 女人渴望被理解：我了解 言者渴望被吸引：后来怎样
结束语：
专业成就未来
谢谢各位
注意事项：签约时一定要求客户打入30%的保
证金做为签约订金，保证金未全额打款
不能盖章。
本讲小结：选对策略 找准人群 配合默契 把握时机
五、如何召开招商会或看样会
一、地毯式招商推进
总代理每季一般做好两件事： 一是开一次很有气势的招商会 二是做一次全区域性的大型开业方案
【浙江开发案例】： 浙江是一个服装大省，品牌云集，外省品牌 起进入有一定的难度。 1、选择一个突破口。
4、心境： 例子：饭菜好不好吃也是看心境。
5、意志与习惯 6、不去判断别人：
不要太在乎别人的感觉
招商中使用的主要沟通的方式：
听：
1、建立倾听的环境：眼神、姿势、咐合等， 2、倾听：掌握记忆重点，捕捉言下之意。
3、询问：表现好奇，抓住喜好及需求，刺激对
方思考。 4、提供反馈，即时消化对方思想，提供自己的 看法。 5、解决冲突。
自我沟通的方式： 1、认同自我价值 被骂了：心理会暗示自己——我没用，做事更 加前怕狼后怕虎，加固了自己的的想法。这时要 反暗示，这是暂时的，我一定会做得更好，自信 来自自我价值的认同。 2、为自己负责 责任感往往能成为前进的动力，对自己负责就 是对别人负责。
3、自我反省 说得好与不好都要总结思考。
良好，加盟商忠诚度高，对品牌有归属感） Ｂ、获取各目标区域服装经销商电话： 1、获取其他品牌销售网络的电话 2、通过网上获取 3、平时各种渠道获取的资料 Ｃ、电话预约
二）模底，寻找意向客户 1、收集名片：抄广告牌或找店员打听 2、逐家拜访：20分钟内树立大牌印象 3、销售总代理 4、预约面谈 5、销售公司：邀请参观 销售会议：使其参加
说： 1、态度应不卑不亢。 2、学会开口说第一句话 3、礼貌表示尊重 4、学会聊天 5、学会避重就轻
销售： 1、销售产品 2、销售企业 3、销售人和事件
幽默感：迅速拉近双方距离。
如何与别人沟通
爱讲话不如会讲话，会讲话不如讲对话 望：用感觉去沟通：用说话、外表、动作、
表情评判应该讲什么话。 闻：1、真实的闻：闻而知习性。2、嗅出他
拜访。
地毯式招商优势： 1、短期内该品牌的知名度在业内引起轰动 2、成功率高，按概率，一般10个意向客户有 一个会签约， 3、业务员深入了解市场，有利于有针对性地实施促 销活动和品牌推广活动。成熟业务员可以做到只 要加盟者一说什么街什么号，旁边有什么品牌， 他不用下去看就知道这个店能不能开。
招商会要求：
４、自我激励的力量 1、心理暗示的心理学原理 2、说行就行不行也行
四）阳光心态 １、销售并快乐着 Ａ、销售为我们带来了什么？ Ｂ、把出差当成一次次快乐的旅行 Ｃ、把挫折当成一次次带薪的学习 Ｄ、定单与提成是销售的副产品 ２、发现美好，活在当下 Ａ、发现美好自己才能美好 Ｂ、追悔过去只能失掉现在 Ｃ、不把情绪带到工作中 ３、操之在我，褒贬由人 Ａ、不要把自己看得太重 Ｂ、清除不良情绪 Ｃ、做快乐的自己
2、策划一次连动方案。
业务员要求： 1、目标城市的一级路段资料的到达率100%，二级
路段60%以上。 2、应画下详细的商业街图，标出主要竞争品牌的位
置及意向客户的位置。 3、每城市至少需留下10个意向客户的电话。 4、给意向客户评级，简单记下店铺状况、经营品
牌、面貌特征、交谈内容等。 5、不能事先设限，不管男装女装，甚至家纺店都得
用什么沟通： 1、语言；2、眼神；3、手势；4、第六感觉：
万物都有磁场，这种磁场的强弱、频率都不一样， 并形成了不同的感觉。例1：与植物沟通，每天告 诉他很漂亮——花开得好。例2：水结冰，骂它笨 蛋，结晶不好；讲很棒，结晶很漂亮。5、文字的 沟通。
学会和自己沟通：
暗示：暗示是一种神奇的力量（抽签的故事） 控制自己的消极情绪：太好了的故事
三）执著心态
１、不达目的不罢休 Ａ、非得搞到老板电话 Ｂ、不盯三年不放松 Ｃ、没有十个意向客户不离开
２、耐挫力就是销售力 Ａ、平常心－－销售从拒绝开始 Ｂ、反思－－分析失败战胜失败 Ｃ、死猪不怕开水烫－－销售有时要勉强一点点
３、我疯狂所以我成功 1、李阳的疯狂成功哲学 2、唯有偏执狂才能成功 3、咬定目标，永不放弃
四）人员培训
培训目标：让人20分钟内建立起一个大牌印象 主要培训内容：
（1）、常见问题解答 （2）、公司优势讲解 （3）、品牌故事分享 （4）、专业知识解析。
小提示：招商期间需培训一个专业的接线员
五）招商政策制订
1、招商政策的制订 误区：条件越优惠越能招到商
新品牌进入新城市，在品牌泛滥的年代，条件太 优惠很容易和三流品牌对等起来。
七）招商时间
加盟商：每年的三\四\六\七\八共五个月 总经销商：每年的春季订货会前及春节后的二\三\四\五\六\
七月为高峰 七、形象准备
本讲小结：兵马未动，粮草先行；招商决不 仅仅是拓展部的工作，它是一个系 统的工程。
三、开发陌生市场
招商没有模式，尽信书不如无书
一、招商的方式
1、广告、造势
提早进行
细致准备
招商
地毯推进
特殊优惠
专业会议
五、学会沟通
一、学会激励
案例：一次难忘的招商经历 1、自我激励
1）永远乐观。 2）永不放弃。 3）平常心。 4）情绪空调。 2、互相激励。
消极言论止于自己 3、激励投资人 4、激励媒体
二、学会沟通
沟通的功能: 1、传播资讯：把自己的想法传播出去。 2、接受资讯 3、互动传播：产生新资讯。
4、常见问题汇总及解答
以上内容必需要求公司全体人员都学习 ，以避免内部人员与招商人员说法不一致， 导致企业公信力下降。
注：非招商人员，不要随意解答意向客 户提出的问题，专业的问题应由专业的人员 来解答。
三）物料准备
招商物料： 1）企业杂志或报纸 2）媒体报道 3）样版店\专厅照片及图片 4）产品画册 5）名片 6）企业图片(相册) 7）其它资料（企业荣誉\领导人照片等）
二、招商准备
一）形象准备 １、整洁、干净、无推销员典型装扮 ２、学会微笑 ３、无明显让人不适的习惯
二）专业素质准备
1、人来亲 ２、终端专家
用最短的时间展示你 的专业
二）专业素质准备
２、品牌故事 将品牌源起、公司沿革、公司崛起模式
等相关资料浓缩成生动形象的故事，从而在 客户脑中留下形象深刻的印象。
３、创业者故事
功能：1）提升企业家在行业内的地位； 2）增强抗风险能力；3）有助于招商；4） 提升公司凝聚力
内容：
1）创业历程； 2）创业故事；
４、品牌势能讲解
把公司优势进行条理化分析，从品牌\产品 \营销等多角度解析公司优势。
[举例]：
A、品牌起源；B、背景优势；C、精确定位 ；D、产品精准；E、双重模式；F、系统完 善；G、渠道致胜；H、商圈锁定；I、品牌 推广；J、合作支持
的心情 问：了解他的思路与角度 切：要切出他在做什么，想做什么，该怎么
做。
与人沟通的几大法宝
微笑：微笑要练，练出婴儿般的笑。（日本 刀疤汽车销售大王的故事）
倾听：沟通高手一定是一个别人很爱向他倾 诉的人。
赞美与肯定：（故事：难忘的“优”）称赞 会让你得到更多的东西，有疑议，肯定再说 自己的看法
如何开发陌生市场
一、心态就是市场
一）使者心理还是乞丐心理 这么好的项目，你不干是你是损失 建立强势心理气场，由乙方心理变为甲
方心理，好店不是求出来的
二）积极的心态 １、自信心
Ａ、对自己职业的自信 Ｂ、对自己能力的自信 Ｃ、对产品和品牌的自信 ２、不是“不可能”，是“不！可能！” 没有不能开的店 没有不能做的市场 没有不想挣钱的人 ３、改变不了事情就改变对待事情的态度 1、不能改变市场就创造市场 2、不能改变政策就销售案例 3、不能改变客户就感动客户
五、会议主要议程
1、企业形象全面展示 2、招商政策宣示 3、准客户发言 4、产品特点实验或展示 5、组织签约仪式
六、注意事项
1、销售９月全国订货会 2、招商就是找门面，门面第一 3、学会与其它各大品牌的对比分析 4、城市不分大小，小城市也可能做三个关键点： 关键点一：第一次交谈要点 １、取得信任 ２、激发好奇 ３、真诚客观有佐证 ４、展现公司实力 ５、抓住亮点 ６、把握需求，对症下药
注：谈话结束不要忘了多问一句：“您知道最近 谁在找牌子吗？”
关键点二：学会造势 1、销售要到点子上：学会感性销售 2、展现对领导的足够尊重 3、要有好的会谈条件 4、要有考察
[某品牌四川市场招商实例] 启示： 1、广告投放大气而有针对性 2、完整引进专业的会议营销 3、招商路线清晰而完整 4、有针对性的样品组织 5、招商政策点中市场软肋 6、分公司组建迅速而规范 7、成功的晚宴和走秀 8、招商时间早
三、招商流程
一）出发前 Ａ、榜样店铺的树立 １、省级代理直营店的榜样店铺 ２、二级客户的榜样店铺（店铺形象和业绩
品牌影响力仍是招商的决定性因素之一
2、人员招商
企业通过业务人员主动寻找目标客户的方式
3、口碑
金碑银碑不如口碑
二、找对人群和目标品牌
出发前先理清思路 思路决定出路
两个案例的启示： 1、合理的市场开发策略。
2、完善的自营网络。 3、公司化运作。 4、请专业的人做专业的事。
1、订货脱离实际。 2、用批发的思路做品牌的事。
1、要有气势：一是榜样店有足够的影响力；二是 会议的组织专业紧凑；三是动态秀大气精彩；
2、通过老客户建立口碑
3、推出招商会签约的特殊优惠政策，创造踊跃签 约的场面
4、全面展示全国各地品牌发展状况：如名店长廊 、专题片等
四、招商会的一般流程：
时间：两天 议程：
报道 欢迎宴会 重点客户拜访 投资分析会议 动态秀 参观大店、看样衣 洽谈、现场签约
即使是二线品牌，也应与一线品牌看齐，这样反 而会让人认为一个真正的大品牌进入了。
2、招商政策的制订要注意： 1）、门槛高而灵活 2）、优惠点与众不同 3）、一开始便树立大牌形象 【招商政策举例】
结论：能不能招到商不是因为政策而是因为推广
六）招商广告
招商广告（主要针对招二级商） 1）投递资料入户 2）专业的招商媒体 3）批发市场广告