绩效目标设置合理性评价报告模板

*年*省（市、区）* 年度绩效目标设置合理
性评价报告
绩效项目名称：*
项目实施单位：*
第三方评价机构：*
*年*月
目录
一、项目概况 (3)
（一）项目背景 (3)
（二）项目立项的必要性及可行性 (3)
（三）项目绩效目标及预期效果 (3)
（三）项目组织管理情况 (3)
（四）项目预算安排情况 (3)
二、项目绩效目标指标评价结果分析 (3)
三、项目绩效目标指标评价发现的问题及原因分析 (4)
四、完善项目预算申报的建议 (4)
*年*省（市、区）*项目绩效目标设置合理性
评价报告
*年*月*日,*区财政局就*年度*区*预算单位“*”项目绩效目标设置合理性评审会。

应邀出席本次会议的有：相关领域的专家、区人大、区人大代表、区政协委员、公众代表以及区府研究室、区监察局、区审计局、区考核办等职能部门。

与会单位及人员组成项目评审小组对“*”项目绩效目标、实施方案、预算等进行了综合评估，提出了改进的意见和建议。

一、项目概况
（一）项目背景
（二）项目立项的必要性及可行性
（三）项目绩效目标及预期效果
（三）项目组织管理情况
（四）项目预算安排情况
二、项目绩效指标设置结果分析
根据*，结合本项目本身的特点，设定了*等*个绩效目标，以利于对项目绩效进行考核。

表1给出了绩效指标的名称、指标值、标杆值及指标解释。

表1：绩效指标设置情况
名称、指标值、历年指标比较、标杆值的分析，举例如下
(1)应补尽补率:本项目为补贴类项目，凡是向银行贷款，并将贷款资金用于对村级集体经济和镇级农民长效增收平台回购、改造或开发经营性物业的街镇（工业园），只要其申报，均应享受贷款贴息补贴。

因此，考核项目绩效的最重要指标即是应补尽补率，且计算该指标需要的“实际贴息对象数”和“申报且符合条件的对象数”两个数据容易获取。

同时，应补尽补率的目标值应设定为100%，与标杆值一致。

(2)*
三、项目绩效指标设置合理性评价发现的问题及原因分析
四、完善项目预算申报的建议。