差额分析法

差额分析法
在我们日常生活中，差额分析法可以用于销售情况、成本费用支出、资金的收回与分配等。

它的研究方法很简单：把差额分解为多项差额，再将各个项目相加求和，最后得出总差额。

如果这个公式成立，那么我们就称之为差额分析法。

它有着惊人的魔力，能够帮助人们了解真相。

但是不同的问题需要运用不同的差额分析法，需要找到差额的正确原因。

例如，下面三个例子：
差额分析法可以说是一个近似于非技术的方法，而且，由于它并没有使用科学计数法，所以只能作为大概推断的工具，无法精确到0。

它对于准确地预测的准确性，还有待商榷。

那么，该方法的局限性体现在哪里呢？首先，差额分析法比较直观，容易被掌握。

其次，差额分析法在计算时间上比较短，尤其适合复杂计算。

最后，用它来比较企业前后期的利润状况、比较企业的成长能力、比较各种不同类型资金的优劣。

当然，它也可以给我们提供各种资料和信息。

它可以从几个方面反映出一家企业的业绩，比如，财务报表等。

让我们来看看差额分析法对企业利润率的影响吧！
差额分析法通过估算销售收入与经营成本两者之间的差额，能够很快地得出销售毛利率的结论。

但是，它却无法说明究竟存在着什么样的内部管理问题。

销售毛利率的提高或降低，应该是基于实际原因和偶然原因，或是销售量变动和价格变动等客观因素。

否则，再提高销售毛利率，不就是纯粹追求利润最大化吗？至少我们认为不是。

利
润是企业所付出的代价，主要包括两个方面：一是企业销售成本；二是企业的固定成本（包括经营租金、场地折旧费等）。

它们二者的差额就是利润。

但是，利润并不等于成本。

成本和利润二者之间的差额，才是真正的利润。

4。

竞争分析法与竞争策略
差额分析法不仅可以作为对企业产品销售状况进行分析，而且可以作为分析企业市场营销策略的依据。

要想知道自己企业在市场营销方面究竟落后于其他企业，就必须详细地列举每一项影响市场营销的原因，然后在此基础上，设法改善经营管理，从而达到提高企业产品销售量的目的。

如果企业想提高市场营销的效益，除了采取适当的市场营销战略外，还必须全面地考虑与控制好各项经营管理措施，而这些都离不开差额分析法。