论本量利分析在企业生产经营决策中的应用

论本量利分析在企业生产经营决策中的应用
本量利分析在企业生产经营决策中的应用
随着市场经济的发展，企业生产经营的复杂性也愈发增加，如何科学地进行生产经营决策，成为了企业生产经营的重要问题。

本量利分析作为一种重要的管理方法，可以帮助企业实现盈利最大化，并使企业在竞争中立于不败之地。

本文将就本量利分析在企业生产经营决策中的应用进行探讨。

一、本量利分析的概述
本量利分析是指在考虑固定成本、可变成本、销售量等因素的影响下，对企业的利润进行分析的方法。

在进行本量利分析的过程中，需要计算出企业的销售量、销售单价、可变成本、固定成本等关键指标，从而分析企业的利润水平和利润变动情况。

通常情况下，本量利分析以销售收入、可变成本和固定成本为基础，可以通过利润变化率来确定企业的盈利情况。

本量利分析可以帮助企业管理者进行决策，如确定产品的销售价格、产品的销售量、成本的控制点等，从而帮助企业实现盈利最大化。

二、可变成本和固定成本
可变成本是指会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。

可变成本通常包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。

固定成本则是指不会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。

它们通常包括租金、税金、管理费用、研究开发费用等。

在本量利分析中，人们往往要对这些成本进行明确的划分，这是因为可变成本与固定成本对决策的影响是不同的。

当企业提高销售量时，可变成本会随着销售量的变化而发生变化，固定成本则不会发生变化。

因此，在进行本量利分析时，需要考虑可变成本和固定成本的影响，从而综合分析企业的盈利情况。

三、本量利分析的应用
（一）产品价格的决策
本量利分析在产品价格的决策中起着重要的作用。

如果企业在选择产品价格时只考虑了市场需求和竞争对手的价格而没有考虑可变成本和固定成本，那么企业可能会损失利润或者在市场竞争中败北。

因此，进行本量利分析可以帮助企业确定最佳的产品价格，从而实现盈利最大化。

（二）产品销售量的决策
在经营过程中，企业管理者一般都会关注产品销售量的增长。

如果企业希望提高产品销售量，那么在进行本量利分析时，应该考虑可变成本和固定成本在销售量变化时的变化情况。

只有当产品的销售量达到一定的程度时才能够实现盈利。

因此，进行本量利分析可以帮助企业制定可靠的销售计划，以提高产品销售量。

（三）成本控制的决策
成本控制是企业经营的重要环节。

通过本量利分析可以比较容易地确定每种产品的可变成本和固定成本的情况，并可以通过对“最佳销售量”和“目标利润”等关键指标的计算，来制定成本
控制策略，从而实现成本控制的目标。

（四）利润变动情况的确定
本量利分析可以帮助企业管理者确定企业的利润变动情况。

如果企业的销售量下降，那么将会对利润产生不利影响。

在这种情况下，企业管理者可以通过本量利分析找出利润下降的原因，并采取相应的措施。

如果企业销售量上升，企业管理者也可以通过本量利分析找出利润增加的原因，并认真分析，从而实现盈利最大化。

四、结论
本量利分析在企业生产经营决策中具有重要的应用价值。

在决策中适当地运用本量利分析，可以帮助企业有效控制成本，提供有关销售量、价格和利润等问题的重要信息，同时也可以帮助企业在市场竞争中处于有利地位，最终实现企业的盈利最大化。

因此，企业管理者应该掌握本量利分析的方法和技巧，并在实践中运用本量利分析来指导企业的生产经营决策。

五、实践中的应用案例
本量利分析在实践中的应用比较广泛，下面我们以一家服装企业为例，介绍本量利分析在该企业决策中的应用。

该企业原本计划推出一款新的夏季短袖衬衫，在生产和销售中预计可分为两个销售季度，预期售价为每件300元。

该企业需要根据生产成本和销售量进行本量利分析，以确定利润预期和最佳销售策略。

该企业的可变成本，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等，每件衬衫的可变成本为150元。

固定成本的部分包括房租、设备租赁、筹备生产等，每季度的固定成本为50,000元。

通过本量利分析，我们可以计算出该企业实现盈利的最低销售量。

假设第一个销售季度的销售量为500件（每件300元）,
第二个销售季度的销售量为800件（每件300元）。

由此，我们可以得出以下结论：
- 第一季度的销售收入为：500件×300元=150,000元
- 第二季度的销售收入为：800件×300元=240,000元
- 总销售收入为：150,000元+240,000元=390,000元
- 第一季度的可变成本为：500件×150元=75,000元
- 第二季度的可变成本为：800件×150元=120,000元
- 总可变成本为：75,000元+120,000元=195,000元
- 总固定成本为：50,000元×2=100,000元
- 总利润为：销售收入-可变成本-固定成本=390,000元-195,000
元-100,000元=95,000元
也就是说，如果这家企业销售出500件衣服和800件衣服的话，就可以得到95,000元的利润。

此外，通过本量利分析，我们可以确定每件衬衫的毛利润和毛利率。

在这个案例中，每件衬衫的毛利润为150元，毛利率为50%。

六、总结
本量利分析是企业管理中常用的一种分析工具，应用广泛。

通过计算可变成本和固定成本，以及考虑产品销售价格和销售量等关键因素，企业可以确定最佳的生产和销售策略，从而实现盈利最大化。

此外，本量利分析也可以帮助企业管理者确定成本控制策略，追踪利润变化情况，为企业的长期发展提供支持和指导。

在进行本量利分析的过程中，企业管理者需要关注可变成本和固定成本的变化情况，并根据不同的情况制定相应的决策。

因此，企业管理者在进行本量利分析时，需要全面、准确地收集和分析各项数据，并结合实际情况进行综合决策，以实现企业的长期发展和盈利最大化。